护士长管理目标责任书精选
一、 科室花名册齐全。
二、 要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结
三、 有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是
入院、出院、转科、转院,接送手术病人等工作程序)。有护理紧急风险预案。
四、 有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理,建立完善的支
持系统。(陪送、陪检、标本送检,登记)。
五、 护理质量检查要求:
1、科室成立质控小组,有分工,每周检查1次有记录
2、科室质控自查每月有成绩,每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量(包括安全隐患)
3、护士长每日有工作质量检查
4、护士长做到每日五查房,检查每一位护士的工作。
六、 护士长做到每周晨会提问2次
七、 不良事件及缺陷差错每周有登记,每月有分析(全科室护士),有整改措
施。大的.问题报护理部。
八、 科室每月业务查房1次
九、 每季度1次病案讨论
十、 完成护理部安排的病案讨论、业务查房
十一、科室每月进行一次三基理论和操作考试,并有成绩
十二、完成护理部安排的三基考试
十三、每月召开1次工休座谈会,针对患者对护理工作的反映,有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。
十四、每周一次护士长中班查房,完成护理部深夜查房
十五、护士长例会有记录,大事有记录
十六、每月工作量有统计
十七、配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等
十八、门诊、手术室、供应室管理规范
十九、鼓励护士自修高等护理,不断学习新业务、新技术、有记录。
二十、控制成本,提高效益。不输错帐,漏帐,重复输帐。
二十一、仪表规范
二十二、劳动纪律好
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