幼儿园家长的责任书
孩子是祖国的未来和希望，为确保孩子的人身安全，做到每个孩子高高兴兴到园，安安全全回家，是教师、孩子、家长共同的责任。根据上级的有关精神和我园的实际情况，特与幼儿、家长签订安全责任书。
一、幼儿园责任
1、幼儿园要加强安全工作的组织领导，制定安全制度，落实安全目标责任，加强对园舍、幼儿活动场地和其他公共设施的安全保卫工作，并在可预见范围内采取必要的安全措施。
2、幼儿园应采取多种形式加强对幼儿进行思想品德教育、遵纪守法教育、安全卫生教育和交通安全教育，并要求各班主任老师根据本班的实际情况，采取各项安全措施，确保幼儿在园安全。
3、各班主任老师、任课教师要认真组织幼儿学习幼儿园的有关安全规章制度，讨论注意安全事项，经常了解、发现、查找不安全因素，加强安全教育，制定安全防范措施，严格要求幼儿遵守幼儿园的安全规章制度和条款，培养幼儿安全意识、自我防范和自救自护能力，力求保证幼儿在园的人身安全。
二、幼儿责任
1、幼儿应严格遵守幼儿园的规章制度，严格遵守幼儿园、班主任老师提出的有关保证人身安全的各项要求，增强安全意识，不断增强自救自护的能力，坚决不做任何伤害自身和他人安全的事情。
2、幼儿有特殊要求提前离园的，必须由家长向班主作请假，否则幼儿不能私自离园。
3、幼儿应该按时到园，参加幼儿园进行的安全意识和安全教育活动，遵守交通规则，注意饮食卫生，不玩火，注意安全用电，不乱动教室内的取暖设备，切实提高自身安全防范意识和自我保护能力。
4、幼儿在园内要时刻增强安全防范意识，坚决不做危险的事情，上课期间除教师组织活动外，幼儿不准离开桌凳，不准在教室内乱串乱跳，未经老师允许不能随便离位喝水、上厕所、扔垃圾等，下课时一定按老师要求排队上厕所，不在厕所内打闹、嬉戏，并按老师要求排队回教室。
5、户外活动时，幼儿要严格按活动要求，在老师的指导下进行活动。
6、幼儿本人或幼儿家长（监护人）有义务将幼儿的特异体质、特定疾病或异常心理状况等情况明确告诉幼儿园，以便幼儿园针对个别幼儿的特殊情况采取适当措施。
三、家长（监护人）责任
1、配合幼儿园对幼儿进行安全教育、管理和保护，不让幼儿携带危险物品到园（如剪刀、小刀、塑料玩具、火柴等）。
2、家长应了解幼儿园的作息时间，必须将幼儿亲自送到教室，然后从教师手中接走幼儿，不能让幼儿自己到园或将幼儿送至家属院大门口让幼儿自己到园。
3、家长要做好幼儿不在园的安全保护工作，切实保护幼儿的人身安全。
四、其它
1、本责任书一式两份，分别由幼儿园和幼儿家长（监护人）保存。
2、此安全责任书由班主任老师、幼儿和幼儿家长签定，并在签定之日起生效。
3、本责任书的内容签字各方面要严格遵守，幼儿园与幼儿家长（监护人）要密切配合，切实把幼儿安全工作做好。
4、幼儿或家长违反以上条款，造成安全事故的，幼儿园不承担责任。
班主任老师签字（章）____________幼儿签字__________家长签字（章）___________
部 门：工程部
职 务：工程部经理
直属上级：常务副总经理
管理范围：酒店动力设备、弱电系统、消防系统、厨房、洗衣、清扫设备、康乐与健康设施、装饰保新等及能力范围内的酒店内部改良工程等相关管理工作
部门核定人数： 22人
一、工作职责
1. 制定工程部的组织机构和管理运行模式，使工程部操作快捷合理，并能有效的保障酒店设备、设施安全经济运行和建筑、装饰的完好。
2. 总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装饰的预防性维修计划、更新改造计划，并落实执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
3。 制定和审定部门员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高技能、高效率、高服务质量适应酒店经营管理需要的队伍。
4. 全面负责酒店的节支运行、跟踪、控制所有水、电、蒸汽、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支、降低成本消耗。
5.根据营业情况和气候及市场能源价格情况，每季度提出节能运行的计划和部署、维修费用预算和实施方案。
6.. 负责协作协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
7. 制定部门工作会议制度，按时召开部门工作例会，协调各班组工作，落实各项工作措施，以保证任务的完成。
8. 分析工程项目预算、报价，重大项目组织有关人员讲座并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收，发现问题及时报请处理。
9. 配合安全部搞好消防、安全工作。
10.直接或间接的考核评估工程部员工，并对其工作做出指导和评估。
11.建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
12.完成上级领导交办的其他任务。
二、工作要求
1. 以身作则、严于律已做好模范带头作用。
2.保证本部门员工行为规范、服务程序符合酒店要求。
3. 保证各营业区域、各工作区域及部门管辖区域的设施设备完好率，及卫生符合酒店要求。
4. 保证工程部安全、防火工作落实到位，无事故发生。
5. 认真做好部门的资产管理工作，做到酒店总账、部门台帐与部门保管物品，帐帐相符、帐实相符。
三、工程部各项经济指标
1. 保证酒店节能运行，年度能源消耗量（不含价格变动因素）计划目标分别是：水9。9万吨，电265万度，柴油489吨，按预算单价水3。93元/吨，电0。89吨/度，柴油4900元/吨计算，能耗总金额514。36万元作为能耗考核指标。
2. 各部门维修费用按月进行统计结算并分析。
3. 能耗节约奖按降低能耗节约额的10%计提发放，节能奖分配比例暂定为：工程部100%，。
4. 部门管理费用（含办公用品、电话费、差旅费、招待费等）本次不单独考核，但部门需按月做好费用计划，报相关部门核审后执行。
5. 部门考核工资的内部分配由部门自行负责，分配方案报总经理审核同意后报人力资源部备案，并由部门编制工资表报人力资源部汇总后，由员工本人在财务部领取工资；
6. 部门应做好本部门的资产管理工作，若因部门原因造成非正常资产遗失或损耗，所有款额由部门全部负责赔偿。
7.以上条款如发生扣罚，以当月部门考核工资总额为限，未扣足部分在部门下月工资总额中扣除。
四、服务质量管理
1. 酒店实行全面质量管理，节能降耗以台账为准，不得因节能降耗影响服务质量。
2. 部门服务质量而引起重大客人投诉，视情节轻重由酒店根据质相关规定对部门进行经济处罚，款额直接从部门工资总额中扣除；
3. 部门所发生客人投诉及违规行为，均记入责任人及部门经理年终考核档案。
五、责任时间：xx年1月1日至xx年12月31日
1、能自觉认真学习党的路线、方针、政策和相关的电力法律法规，积极参加“三会一课”和支部组织的各项活动。每半年向支部递交一次思想及工作情况汇报。（10分）
学习无记录或记录不全扣2分；在工作中不按电力法律法规程序办事，造成工作失误或影响，一次扣5分；无故不参加支部或党小组组织的.各种会议和活动，一次扣2分；开会迟到，一次扣2分。少交一次扣2分。
2、积极配合落实局下达本部门的各项指标任务，并能按时完成或超额完成分配给各自的各项生产任务，在急、难、新的工作及企业改革中发挥模范带头作用。 （10分）
不能按时完成工作任务（含月、季、半年检查考核），一次扣2分；年底生产任务完不成该项不得分；在急、难、新的工作及企业改革中不发挥模范带头作用，一次扣5分。
3、能积极开展“党员身边无事故活动”，年内党员自身不发生安全事故，党员所在的部门不发生二类及以上障碍事故，党员安规考试必须达到合格。 （10）
党员自身发生一起安全事故扣5分；所在的部门发生一起二类及以上障碍事故扣1分；党员安规考试不及格扣5分。
4、认真执行“四大纪律八项要求”和“三个不得”，不发生不廉洁行为。遵守和维护党的纪律，履行党内监督的责任和权利 （15）
发生违反廉洁规定和受到党纪处分的，该项不得分
5、在优质服务中，党员应发挥自己的带头作用，严格履行本局向社会公布的“八项服务承诺”，不发生投诉、举报及上访事件。 （15）
不按承诺要求履行职责，造成群众投诉、举报经查实者，一次扣5分，造成群众上访者，一次扣5分；群众越级上访或影响企业声誉、社会曝光者，该项不得分；责任区内发生上述问题，一件扣2分。
6、严格遵守企业的各项规章制度，处处以身作则，模范带头遵守劳动纪律。 （10）
党员不服从组织及领导安排者，一次扣5分；出现一次迟到、早退及不遵守劳动纪律现象者，一次扣2分；发生一次吃拿卡要等不廉洁行为者，一次扣5分；本部门出现以上现象者，一次扣1分。
7、能严格履行党员的权利义务，敢于揭露和纠正工作中的缺点、错误，党员中不发生“六害”行为。 （10）
党员中发生“六害”行为之一者，扣10分；责任区内出现违纪违法或吸毒者，扣5分；对本部门出现的违规、违纪行为不检举、不揭发，隐瞒者，一件扣3分。
8、团结同志，作风正派，不闹无原则纠纷，能积极参与本部门精神文明创建活动。 （10）
本部门人员出现不团结扣一分；党员与职工闹不团结扣2分；作风不正派，影响单位和支部形象者扣5分；与部门领导协调配合不够扣2分；年底本部门精神文明建设排名全局后三名者扣一分。
9、积极完成组织交办的其它工作，按时交纳党费，积极自费订阅党报、党刊。 （10）
对组织交办的工作任务完不成一次扣1分，不按时交纳党费扣5分，不积极自费订阅党报、党刊者扣2分。
说 明
1、本责任书为百分制考核，得90分以上者为优秀党员，得80分以上者为合格党员，得70分以上者为基本合格党员，69分以下者为不合格党员。党员领导干部考核以年终组织、人事部门考核为准；中层党员考核以局党委年终统一考评为准；一般党员考核与签订的安全管理、经营管理、精神文明责任书考核挂钩。
2、本责任书采取平时考核与年终考核相结合，自我评价、党员评价、职工评价与支部考核相结合的办法进行考核。每半年由局党委统一领导，由各支部组织进行集中考核。
3、年终考核由支部对每个党员建立考核档案，及时登记党员的考核情况。
4、考核中出现某项减分不足时，从总分中扣减。
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