护士长目标管理责任书

时间：2022-07-31 04:05:31 责任书我要投稿

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护士长目标管理责任书范文

　　责任书的作用是监督、督促各级对工作意识重视、按照法律、法规、规定、制度及操作规程进行工作，下面给大家分享护士长目标管理责任书，欢迎借鉴！

护士长目标管理责任书范文

　　护士长目标管理责任书1

　临床护理单元：

　　根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

　　护理质量安全管理目标

　　1.基础护理质量合格率100%（合格分9分）

　　2.重症、一级护理质量合格率100%（合格分9分）

　　3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。（合格分10分）

　　4.消毒隔离合格率100%。（合格分9分）

　　5.护理服务质量合格率100%，（合格分9分）病员满意度≥95%（合格分95分）

　　6.用药医嘱正确执行核对程序100%

　　7.毒麻药品管理符合规范要求（专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带）

　　8.护理操作合格率100%（合格分90分），理论考试合格率100%（合格分80分）

　　9.护理文件书写合格率≥90%（合格分90分）

　　10.护理严重差错发生率0

　　11.年压疮（可避免的）发生率0/年

　　12.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%

　　13．高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%

　　14.护理人员继续教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。（合格分9分）

　　16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。各项护理规章制度完善.

　　17.患者安全目标知晓率≥90%

　　18.医疗（护理）安全（不良）事件报告制度、流程知晓率100%.

　　19.手术安全核查率100%

　　护理工作任务

　　1.制定本病房护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。

　　2.科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量控制月报表，每月5日前上交护理部。每月召开一次科室护理质量及安全教育会议。

　　3.护士长鼓励科室人员参加继续教育培训，不断提升专业知识及学历层次。

　　4.根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；严格依法执业，护士不超范围执业。

　　5.加强护理质量管理，认真实施责任制整体护理，保证各项护理质量指标全面达到三级医院标准。

　　6.加强护理安全管理，完善护理风险防范措施。

　　7.严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施和奖惩制度。

　　8.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

　　9.认真组织三基三严训练，强化护理核心制度、应急预案、基础及专科操作的'训练与考核，确保科室人人达标，并在各级考核竞赛中成绩优良。

　　10.积极开展护理新技术、新项目，每年发表论文≥二篇。

　　11.各专科：全科护士能熟练掌握专科技能，能熟练掌握各种仪器、设备性能与保养方法，开展与本专科相适应的护理新技术新项目，各项专科护理质量指标达到三级医院标准。

　　12.妇产科、儿科：进一步巩固创建爱婴医院和示范产科成果，确保通过省市级复评审。认真落实“十二五”、妇女儿童发展规划及《江苏省妇幼卫生规范化目标管理方案》，做好产前筛查和产房乙肝疫苗接种等工作。开展新生儿疾病筛查工作，筛查率90%以上。

　　13.顾全大局，服从分配。积极参与院内外的各类大型活动及指令性工作，不折不扣地完成院部交给的各项临时任务。

　　14.开展优质护理服务，病区每月发放满意度测评表，满意度＞95%。

　　15.在签订责任书后，每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后根据自己科内的实际情况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查，并在科室护士会上进行通报。

　　本责任书，如科室责任人有变动，由接任人继续执行。

　　科室护士长签字：

　　淮安市肿瘤医院（楚州医院）护理部

　　二0XX一月一日

　　护士长目标管理责任书2

　　一、各科室、社区卫生服务站护士长，是护理单元负责人和责任人。负责本部门护理质量与安全管理、本岗位护理人员工作安排。协助科主任（站长）做好医护工作协调、医患关系调节、以及科室（站）紧急突发事件处理。对年度本单位护理工作绩效考核负全责。

　　二、护士长要具备高度责任感及敬业精神，吃苦在前享乐在后不斤斤计较，工作积极上进充满正能量不说消极话，积极响应中心的工作安排，支持护理部工作，服从护理部领导及工作安排。

　　三、护士长在日常工作中，注意自身修养的提高，善于学习不断进步以身作则，具有较强的'护理技能操作及理论水平，苦练基本功在岗位练兵竞赛中取得较好成绩。

　　四、积极支持科主任（站长）工作，做好家医团队建设，团结关心同事，文明服务礼貌待患、待同事和上级，做到来有迎声做有送声，态度和蔼可亲工作尽职尽责。

　　五、积极支持并与医生配合开展家医团队工作，承担个人及家庭健康档案建档、建档人群多种形式的健康宣教、家医签约及服务记录添加，积极开展上门护理服务。

　　六、积极开展社区居民健康宣教工作，利用治疗输液过程进行健康知识宣传、慢病治疗及饮食指导，（每季度进行一次有规模的宣教做到：有教案、有照片、有签到，并发给护理部）

　　七、认真落实《护理安全管理制度》严格执行操作规程、“三查九对”制度，遵守职业道德，不玩忽职守防止差错事故发生。

　　八、每天下班前和在各种仪器使用治疗后，要及时切断电源，关好门窗防火防盗。

　　九、严格5S管理（整理、整顿、清理、清洁、素养）加强护理单元管理，按院感要求每日消毒清理护理单元，保持卫生整洁物见本色。

　　十、做好医疗垃圾管理：医疗垃圾及时做好转运登记，暂存处要及时上锁，防止医疗垃圾丢失。

　　十一、管理好护理文件做到及时按要求落实不丢失，各种登记本及时填写，按规范及时做好生物培养并粘贴规范、完整。

　　十二、做好抢救药品、器械、器材管理：做到定位、定数、定量、定期检查、无过期、破损，用后及时填充，随时在完好备用状态。

　　十三、经常和护理部保持联系，积极主动汇报工作，发生意外事件、突发事件应第一时间报告护理部。不能瞒报。

　　护士长：

　　护理部

　　呼家楼第二社区卫生服务中心护理部

　　年月日

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