公司责任书

时间：2021-10-25 15:01:29 责任书我要投稿

公司责任书

　　在不断进步的时代，责任书的使用频率逐渐增多，签订责任书有助于我们更好地履行职责。责任书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的公司责任书，欢迎大家分享。

公司责任书

公司责任书1

　　目标责任人：

　　公司：

　　实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间：

　　20 年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务；

　　二、公司的权利、责任和义务

　　1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与

　　考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

　　三、责任人的权利、责任和义务

　　1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。（2）产品市场的最新情报报告。（3）产品质量及市场运行情况报告。（4）要求提交的其它相关文件和报告。（5）季度述职报告。

　　5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；

　　6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩

　　目标考核占考核分值90%。

　　四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

　　公司：责任人：

　　日期：年月日日期：年月日

公司责任书2

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的20xx年即将来临，今年公司的目标营业额1。6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫，XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目（项目周期、项目简述、负责人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

　　五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0。5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、研发产品质量：

　　1、研发质量按部门目标执行：

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定。

　　七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

　　八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

　　总经理：

　　研发中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书3

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故，保护公司财产安全和员工人身安全，签订本安全生产责任书如下：

　　一、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全生产领导小组的领导下负责企业的安全生产工作；

　　二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；

　　三、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；

　　四、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

　　五、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；

　　六、深入现场检查，解决有关问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

　　七、监督检查安全生产管理制度的执行情况；

　　八、负责种类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；

　　九、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

　　十、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作，定期召开安全生产工作会议，不断提高基层安全管理人员的技术素质。

　　十一、本责任书自签字之日起生效，至二0一0年十二月三十一日止

　　总经理签字：

　　安全生产管理员签字：

　　日期：

公司责任书4

　　车辆管理责任书

　　为进一步加强单位车辆管理，确保职工安全行车及车辆使用安全，根据单位《车辆管理规定》，就车辆的使用、管理，及有关规定，制定如下责任书。

　　1、车辆使用责任人须严格遵守单位制定的《车辆管理规定》，对所使用车辆的安全负全部责任。

　　2、未经同意，任何情况下个人均无权将单位车辆借与他人使用，否则产生的一切费用和后果均由车辆使用责任人承担，并视情节参照单位规定给予处罚。

　　4、车辆使用责任人须遵守交通规则，安全驾驶。不酒后驾车，不疲劳驾车，不危险驾车、因违反交通法律法规所造成的处罚及给单位造成的损失一概由车辆使用责任人承担(如酒后、超速等)。

　　5、车辆使用责任人应对车辆做到勤检查，勤调整，勤保养，做到每日三检(即出车前、行车中、收车后)、爱护车辆、定期进行保养、维护。车俩保养、维修应遵守单位相关规定和程序进行。凡违反规定程序产生的费用由个人承担。

　　6、车辆使用责任人对使用的车辆发生交通事故、无论何种情节，无论车损程度，都必须及时如实向相关管理责任人或部门报告备案，如隐瞒不报，发生的任何责任由车辆使用责任人负责，并按照单位《车辆管理规定》的相关条款处理。

　　7、车辆使用责任人七禁：严禁无证驾车、严禁酒后驾车、严禁将喷有**标志的黄色专用车辆停放在娱乐场所、严禁将维护专用车辆驶出市区、严禁将本单位车辆外借他人使用，凡因将车辆私自外借发生的交通事故和经济损失由借车人负全责、严禁公车私用。

　　附则

　　1、车辆使用责任人因违反上述规定所应当支付的款项，单位有权在车辆使用责任人工资(或奖金等)中扣除，车辆使用责任人不得提出异议。

　　2、以上条款具有同等法律效力，双方各执一份，相互遵守，严格执行。

　　3、本责任书自签订之日起生效。

　　车辆使用责任人(签字)：车牌号码：

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书5

　　20xx年各部门经营工作管理目标责任书为了进一步有效推进20xx年部门目标责任的全面落实，经总公司研究决定，与物业公司公司签订目标责任书。

　　一、注重安全。

　　认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度，切实抓好本部门年度经营管理工作，全面落实各项管理责任制，力争质量、效益全面提升。及时排查各类事故隐患，制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务，确保全公司各部门及商户、住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营，并坚持定期检查、维护，做到设备完好无损，运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报准备工作。

　　对于因责任不落实、工作不力而发生重大责任事故且造成经济损失的，总公司将严肃追究直接领导者和直接责任人的经济责任，按损失程度进行赔偿。各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人，对本部门、本单位安全生产负总责，分管经营和安全的领导，对安全生产负直接领导责任。

　　二、提高经济效益。

　　经济指标：按总公司规定标准全额收回各项费用，并按时上缴财务部门，做到账目清楚、合理规范。不断开拓，增加收费项目，在20xx年基础上增加毛利润xx万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清楚，收费及时合理，力争按期应收尽收、不拖不欠。

　　三、提升服务质量。

　　1、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服务质量，避免服务理念过于抽象的表达，以致于员工难以理解或产生歧义。

　　2、重视员工培训，增强员工服务的技能水平，建立以商户、住户为导向的企业文化，对服务执行工作进行全面的实时监督，发现问题立即解决。

　　3、不断完善信息技术管理系统，保证管理的高效性，使企业管理再上新台阶。

　　四、建立骨干领导班子。

　　建立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子，并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气，构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面，进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风，必须讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设，改进工作作风和工作方法，强化责任意识，提高工作效率，实现工作效率和效益的统一，完善组织机制，加强领导职能。

　　五、总公司决定部门主要负责人每年xx月份工资作为考核工资。

　　六、本目标责任书一式两份，双方各执一份，经双方签字后，自20xx年xx月xx日起执行。

　　责任部门：_________集团公司（盖章）

　　负责人（签字）___________________

　　总经理（签字）___________________

　　签字日期：_____年_______月_____日

公司责任书6

　　1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为0;

　　2、机器、设备、火灾、交通事故为0;

　　3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为0;

　　4、特种作业人员全部持证上岗;

　　5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;

　　6、轻伤事故控制在1% 。

　　二、各部门经理工作必须做到以下内容：

　　1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。

　　2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。

　　3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当安全与交期、质量发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

　　4、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

　　5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。

　　6、每周至少组织一次安全大检查，部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责任者亲自参加，做到有检查、有整改，记录全。

　　7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

　　8、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

　　9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。

　　10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加强学习与落实。

　　11、电气安全交与专业人员负责，安全员负责监督检查。

　　总经理(签字)：部门经理(签字)：

　　安全员(签字)：

　　____年__月__日

公司责任书7

　　甲方：xx工区（以下称甲方）

　　乙方：（以下称乙方）

　　为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产责任制，落实各项生产安全措施，保障企业财产、设备和职工在生产过程中的安全与健康，确保全年各项安全生产目标的实现，甲方与乙方签订xxxx年安全生产目标责任书。

　　一、乙方安全生产目标责任

　　1、保证本单元在年度内完成安全生产指标，综合事故率为零。

　　2、按上级和工区要求建立逢九活动日制度，并建立活动台账，记录齐全。

　　3、每月组织一次安全检查。

　　4、对查出的事故隐患，单元承租人作为第一责任人必须亲自过问，认真组织落实整改，整改率100%。

　　5、对新上岗的工人和临时工都必须进行安全教育培训，教育培训率达100%。

　　6、熟记和背诵本岗位操作规程。

　　7、在签订本单元职工协议时，必须制定安全生产专项内容，明确安全生产无事故。

　　8、围绕“安全生产年”这条主线，制定工作方案，全面排查和治理各种事故隐患。

　　9、对安全事故处理要严格执行“四不放过”的原则，事故处理意见及时准确上报。

　　二、奖励

　　凡完成上述目标责任，年终考核在95以上的单元，工区给与承租人负责人适当奖励。

　　三、处罚

　　1、年终经工区考核乙方为90分以下的，为安全生产不合格单元，甲方对乙方承租人负责人（领滩手）罚款200元，小组生产组长和工会组长各罚100元。

　　2、如发生一起人身事故（含交通事故）或设备事故（视事故造成的影响程度），所在单元领滩手罚款200元，小组安全员罚100元，生产组长、工会组长各罚款100元，并进行严肃处理，追究事故责任，取消年终评比资格。

　　3、实行安全风险抵押金制度，各单元向工区交纳500元风险抵押金，年终达到综合打分90分以上的退还抵押金，90分以下的抵押金不予退还。

　　此目标责任书一式三份，甲、乙方各执一份，场安全科备案一份。

　　甲方代表：乙方代表：

公司责任书8

　　为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控；在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、20xx年年度考核期间：20xx年月日至20xx年月日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担；公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用；

　　3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；

　　4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；

　　5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建子公司适当放宽1月）。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理；

　　7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

　　8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

　　2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。

　　3、乙方应在计划年度内完成净利润万元；

　　注：（1）净利润率＝税前利润总额/实际销售收入；

　　（2）净利润＝销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；

　　（3）销售成本：直接工资、直接费用（运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费）；

　　（4）管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费；

　　（5）销售费用：招待费、佣金；

　　（6）财务费用（按实际发生额计）：利息、银行手续费；

　　（7）公共费用摊销（按实际发生费用）：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；

　　（8）税金（按实际发生额）；

　　（9）按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧；

　　（10）其它各项费用依实际发生情况负担。

　　4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

　　（2）各种财务报表。

　　（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

　　（4）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　（5）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。

　　6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。

　　7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

　　8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

　　9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。

　　10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核，报总经理审批后发放（子公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%）。

　　五、其它

　　1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。

　　3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

　　有限公司：

　　子公司：

　　日期：20xx年月日

　　总经理：

　　子公司主任：

　　日期：20xx年月日

公司责任书9

　　为了明确安全生产工作的职责，认真落实政府和公司对安全生产工作的各项要求，确保企业安全生产和正常运营，特制定本安全生产责任书。

　　一、各单位行政主要负责人是本单位安全生产工作第一责任人，对本单位及所属各部门的安全生产（包括交通安全）工作负全面领导责任。

　　二、贯彻执行党和政府关于安全生产的方针、政策，并按法律、法规规定的职责和安全生产责任制的要求，进行监督与管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，保护从业人员正当的合法权益。

　　三、把安全生产工作放在本单位经营、服务的重要位置，定期召开安全生产工作会议，研究防范措施，制定切实可行的预警方案，及时解决安全生产中的各类问题；每次会议形成会议纪要，做好台帐登记工作。

　　四、将本单位的安全生产工作，按照责任制要求逐层分解，落实到各有关部门和员工，并定期检查，监督安全生产责任制的落实情况，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

　　五、建立健全本单位安全生产责任制体系和组织管理网络，设置落实安全生产管理领导小组，配备安全生产兼职管理人员。

　　六、采取多种形式，加强对安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育，提高职工的安全意识。

　　七、严格执行安全生产操作规程：

　　（1）制定并严格执行安全生产工作条例。

　　（2）严禁违章用火、用电、用气，严格对易燃、易爆、剧毒及其它危险品的管理。

　　（3）确保消防设备系统正常运转，落实消防责任制，做到人防与机防的有机结合。

　　（4）加强交通安全教育，严格遵守交通安全法规，确保安全运营。

　　（5）加强治安防范，确保本单位内部物品及所管理的物业安全，防止各类治安案件和事故的发生。

　　（6）锅炉、电梯、机械加工设备等的从业人员，必须持证上岗，并加强岗前培训和在岗人员的复训再教育，做好设备的日常维护和保养工作。

　　八、关心员工利益，解决员工实际困难，改善员工工作环境和休息条件。

　　九、各单位每月向总公司安全生产领导小组报告本单位安全生产工作情况。按内容要求和时间要求，每半年严格认真填写《安全生产工作履职报告书》，于每年6月30日和12月30日前由行政负责人签署后上报总公司。

　　十、考核期内发生重大伤亡事故或重大安全责任事故的，公司将对安全生产工作有关责任人进行经济处罚和行政处分；对认真落实安全生产各项措施，没有发生重大事故的，公司将予以奖励。

　　十一、责任书自签字后生效，有效期两年，每年年终进行考核。

　　十二、如遇责任人变动，各单位应及时调整和做好工作交接，责任书继续有效。

　　单位：

　　责任人：

　　日期：

公司责任书10

　　为了认真贯彻《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中央企业商业秘密保护暂行规定》和中电投集团、金元集团相关保密规定，确保国家秘密和公司商业秘密的安全，维护国家利益和公司利益，特签订本责任书。

　　一、责任目标

　　根据“积极防范、突出重点、依法管理，既确保国家秘密安全，又便利信息资源合理利用”的国家保密工作方针，切实履行保密工作的领导职责，确保本部门、本单位在责任期内不发生失泄密事件，具体做到：

　　（一）部门负责人对本部门保密工作负总责，并明确承担日常保密管理工作的人员及其职责。

　　（二）加强本部门对外信息发布及报送的审查和管理。

　　（三）有计划地对本部门员工进行保密教育，抓好涉密人员的培训，保证员工知悉岗位业务中涉及国家秘密及商业秘密的具体事项，掌握必备的保密知识和技能，自觉履行保密义务。

　　（四）根据形势和任务的需要，定期或不定期组织对本部门进行保密检查，通报检查结果。

　　（五）认真执行公司重大事项上报制度。发现本部门失泄密事件时，立即采取补救措施，同时将有关情况向公司保密委员会办公室报告，决不隐瞒。发现他人违反保密规定、泄露国家和公司商业秘密时，立即予以制止，并及时向公司保密委员会办公室报告。

　　二、检查考核

　　根据国家、中电投集团、金元集团及公司的有关保密规定，要定期组织保密检查，并向公司保密委员会通报检查结果。对保密工作中的违规现象，要严肃追究责任。

　　三、附则

　　本《保密工作责任书》未尽事宜按国家有关法律法规和公司规定执行。

xxx

　　20xx年xx月xx日

公司责任书11

　　为认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。

　　一、公司总体目标与指标

　　1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零；

　　2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零；

　　3、全年火灾事故发生率为零；

　　4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零；

　　5、设备设施完好率达95%以上；

　　6、事故隐患整改率达95%以上；

　　7、从业人员上岗前培训率为100%。

　　二、职责

　　1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的'管理工作，对本部门的安全生产的工作负全面责任。

　　2、对本部门员工进行经常性的安全意识教育，配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。

　　3、做好本部门的日常安全检查，参加公司安全大检查，发现安全问题，及时向领导报告，并落实措施，整改到位。

　　4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材，维护、保管的检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。

　　5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。

　　6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。

　　7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。

　　8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。

　　9、及时完成公司布置的有关工作任务。

　　三、考核

　　1、考核时限为XXX年1月1日至XXX年12月31日。

　　2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。

　　四、奖罚

　　1、月度奖惩，根据公司月度检查考核情况，结合生产责任制考核，核发部门安全奖，部门负责人将考核情况列入绩效考核。

　　2、年终奖惩，根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定，被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。

　　公司负责人签字：

　　部门（车间）负责人签字：

　　XXXX年XX月XX日

公司责任书12

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人：xxxxx。

　　销售区域：xxxxx 。

　　二、目标销售任务：

　　20xx年责任目标xxxxx元。

　　三、完成目标销售任务期限：

　　20xx年1月1日——20xx年xx月31日

　　四、销售责任人的义务

　　责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人：xxxxx责任人：xxxxx

　　20xx年月日20xx年月日

公司责任书13

　　为了全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，加强项目部安全管理，进一步明确双方的安全权利和义务，保证工程的顺利进行。311国道许昌境京港澳高速公路立交桥至周庄段改建工程G311HC-3标项目部项目经理(以下简称甲方)与保通员(乙方)经过协商，依法签订年度安全生产责任书，内容如下：

　　一、甲方的权利和义务

　　1、认真贯彻落实国家有关安全生产方针，政策，法规及地方有关安全生产法律、法规及规定;

　　2、认真执行公司及项目部的安全管理制度，落实安全责任追究制度。

　　3、提供有利的工作条件和工作环境，保障人员的安全;

　　4、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施;

　　5、提供施工所需要的安全防护措施及用品;

　　6、加强安全教育培训工作，不断提高人员的安全意识和安全事件防范能力;

　　7、经常组织安全生产检查，对查出安全隐患加以落实整改;

　　8、对乙方人员不服从管理、违章操作、违反劳动纪律及其他规定的行为，有权根据项目部安全规定做出处理，情节严重的，甲方有权解除劳务关系;

　　9、为乙方人员购买意外伤害保险;

　　10、乙方人员因自己的责任造成的事故或损失由乙方自行全部负责，甲方不承担任何责任;

　　二、乙方的权利和义务

　　1、遵守国家有关安全生产法律、法规，认真执行公司及项目部的各项安全要求;

　　2、进入作业区前，着装整齐，明确分工，经常性地检查各种规格的安全标志、标牌、警示装置、工具、用具等是否配戴齐全;

　　3、接受并认真执行每天的安全教育和安全交底;

　　4、保持头脑清醒，思想集中，认真谨慎，观察周围的人和物，保护自身安全;

　　5、进入现场封道时要各司其责，严格遵守《公路养护施工安全作业规程》要求布置作业区控制区;严格执行放标时顺车流方向摆放，收标时按逆车流方向收标的规定;

　　6、在控制区布置完成后，指挥、引导施工车辆和人员从入口和出口进出作业区;发现有施工车辆要进入作业区时应当及时指挥车辆减速，人员让道，安全有序地指挥交通，禁止突然打旗影响行车视线;当有车辆驶出作业区时应当提前观察行车车道上的车辆，认真谨慎指挥车辆驶出作业区，不得在判断不准的情况下，冒险指挥;

　　7、在施工当中认真观察车流及施工人员的安全状况，发现隐患及不足及时发出通知和纠正;

　　8、保通人员在保护别人的同时特别要注意自身的安全，发现有突发情况要及时采取措施并大声呼叫，引起其他人的注意;

　　9、禁止在作业区内嬉戏打闹，禁止乱指挥影响车辆正常行驶;

　　10、发现隐患及时报告现场负责人;

　　11、在遇到紧急情况下可以采取紧急避险，保护自身生命安全;

　　12、有权拒绝违章指挥，遇到此种情况可以向项目主要负责人报告;

　　13、有权要求项目部提供安全劳动防护用品和用具;

　　14、接受项目部的安全教育、培训及考核;自觉掌握《养护施工安全手册》中有关保通人员的安全注意事项;

　　15、爱护项目部的各种设备、设施、工具等;

　　16、爱护环境，各种垃圾不随地乱扔乱倒;

　　三、本责任书一式三份，双方各执一份，安监部一份。

　　项目负责人签字：盖章年月日

　　保通员签字：年月日

公司责任书14

　　甲方：卢氏矿建驻鑫曼公司项目部项目部

　　乙方：车辆(机械)驾驶员姓名 ;车型

　　为了进一步加强安全管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，使车辆和设备安全操作和规范运行，确保安全无事故，现与相关人员签定如下事项;

　　一、车辆机械驾驶人员必须遵守下列安全制度：

　　1、所有操作人员(机动车驾驶员、特种设备操作人员)必须严格遵守操作规程，做好机械定期保养，各传动部位及时加注润滑油。

　　2、严禁酒后驾驶车辆机械。

　　3、患有妨碍安全行车的疾病和过度劳累时不准驾驶车辆机械。

　　4、严格执行各种车辆的客货装载规定，严禁超载运行。

　　5、在井下巷道(地面)施工路段内车速不准超过10公里每小时。

　　6、严禁车辆带病行驶，车辆机械必须定期检修，出车前、行车中、停车后做到勤检查、勤调整、勤保养。

　　7、不准将车辆机械交给他人驾驶。

　　8、在施工路段内服从现场管理人员的指挥。

　　二、车辆驾驶人员的责任：

　　如因车辆、机械驾驶人员不按章操作、违法行车，超载超速发生任何事故或人身伤亡等事故由驾驶员全责。如违章指挥驾驶员违章操作由违章指挥者负全部责任。行驶车辆不当所造成的一切后果，自行负责。

　　本责任书一式两份签字后生效，有效期至本项工程完工。

　　甲方(代表人签字及盖章)：

　　乙方(签字)：

　　20xx年xx月xx日

公司责任书15

　　为充分调动_______建筑工程有限公司（以下简称甲方）管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现，授权给以_____________（以下简称乙方）为责任人的负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的。

　　在完善______建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强董事会对投资公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

　　二、经营考核年度期间：

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　三、双方的权利和义务。

　　（一）甲方的权利和义务。

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　（二）乙方的权利和义务。

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。