安全生产工作责任书（通用7篇）
在日新月异的现代社会中，接触到责任书的地方越来越多，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。一般责任书是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的安全生产工作责任书（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
安全生产工作责任书1
根据上级要求，结合我村实际，为了搞好我村安全生产工作，经村委会研究决定，特与各社签订20XX年度安全生产目标责任书。
一、工作范围：
所以在本社的户（包括暂住户、外来的'务工人员和企业）的人、财、物、事的安全以及与本社相关联的森林，地质安全。
二、工作要求:
1、社长是安全生产的责任人。村民代表协助社长做好工作。
2、落实好安全工作的相关队伍和人员。如联户联防人员，森林值班人员，森林火灾义务扑火队伍，地质灾害测报人员。
3、严格落实村委制定的规章制定，坚持每月一次的情况汇报和特殊情况的汇报制度。
4、及时排除安全隐患。
5、建立安全工作台账。
6、做好宣传教育工作，每季度召开一次安全会议，五户以上大院及重点部位随时能看到安全标语。
7、安全标准落实。
8、所有工作必须全部有文字记载。
三、考核：
此项工作纳入年度考核，并实行一票否决。
责任人：
日期：
安全生产工作责任书2
为了认真贯彻中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》及公司安全生产(防火)规章制度，进一步落实逐级安全工作责任制，本着“谁主管、谁负责”的原则，为确保公司财产及员工的生命安全，杜绝重特大事故的发生，特制订安全生产(防火)工作包保责任书。
一、承包目标：
1、无火灾;
2、无安全生产事故;
3、无各种车辆重大交通事故;
4、无因公死亡事故;
5、无食物中毒死亡事故;
6、盗窃案件控制在员工总数的2‰以内，破案率达到100%;
7、治安案件控制在员工总数的5‰以内，破案率达到100%;
8、员工犯罪(教养以上含教养)控制在员工总数的2‰以内;
9、因公重伤事故控制在员工总数的2‰以内，轻伤事故控制在员工总数的5‰以内;
10、隐患整改率达到所下达隐患总数的100%;
二、确保责任：
1、加强领导，将安全工作纳入年度总体规划和工作日程，落实安全工作责任制，年初有安全工作实施方案，认真贯彻执行安全工作的法律、法规。按有关部门的要求，做到安全工作与主体工作同布置、同检查、同评比、同奖惩、同总结，有奖惩总结材料;
2、建立健全安全工作规章制度及岗位责任制，加强各项基础工作的落实;
3、监督检查所属部门的安全工作，发现隐患，及时整改，确保企业财产及员工生命安全。
4、坚持向员工进行安全生产防火教育和法制教育。特别要对重点工种人员的教育，加强对要害部位的管理。
三：考核办法
1、将每月进行的目标考核内容和随时进行的检查、抽查情况以及对发生事故的.调查情况作为考核的依据。
2、没有完成第一项指标，发生小火灾，每人罚款二百元，一般火灾每人罚款五百元，重大火灾除正职领导罚款一千元，副职领导、工程师、安全员罚款八百元外，还要按照《消防法》的有关规定追究肇事者及有关领导的法律责任。
3、没有完成第二项指标，发生安全生产事故，损失在二千元以上五千元以下，每人罚款二百元。损失在五千元以上，每人罚款三百元，重大安全生产事故，除给予全额罚款外，还要按照《安全生产法》的有关规定，视情节追究有关人员的责任。
4、没有完成第三项指标，发生车辆交通事故，损失在二千元以上五千元以下，每人罚款二百元，损失在五千元以上，每人罚款三百元。重大交通事故，除给予全额罚款外还要按照《交通安全法》的有关规定处罚。
5、没有完成第四项指标，出现因公死亡事故，除给予全额罚款外，还要按照《安全生产法》的有关规定，视情节追究有关人员的责任。
6、没有完成第五项指标，出现食物中毒事故。除每人罚款二百元以外，还要按照《食品卫生法》的有关规定，追究相关人员的责任。
7、没有完成第六项指标，盗窃案件超过员工总数的2‰，每人罚款二百元。并没递增一次罚款增加二百元。
8、没有完成第七项指标，治安案件超过员工总数的2‰，结案率低于100%的，每人罚款二百元。
9、没有完成第八项指标，员工犯罪率超过员工总数的2‰，每人罚款二百元。
10、没有完成第九项指标，轻伤事故率超过员工总数的5‰，每人罚款二百元。重伤事故率超过员工总数的2‰，除每人罚三百元外，还要按照《安全生产法》的有关规定，追究有关人员的责任。
11、没有完成第十项指标，隐患整改率低于100%以下，每人罚款三百元。如对隐患未能及时整改，而由此发生事故的，要根据《国务院关于特大安全生产事故行政责任追究规定》追究有关人员的法律责任。
12、出现问题，隐瞒不报、漏报、错报，发现一次，罚有关人员一百到三百元。
13、出现火灾、重大盗窃、交通、生产事故的，除按以上规定处罚外，还要按有关规定进行减分，并取消评选先进单位的资格。实行一票否决权。
14、签订责任书的人员范围是：各工区主任、安全员。
责任人：
日期：
安全生产工作责任书3
为了规范公司企业管理，明确各岗位工作范围、职责及权限，确保岗位工作人员有效、准确地按时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性，特制定本工作责任书。
一、工作范围及程序
1．直属企业总经理管理，工作执行过程中受管理总部监督与协调，直接对总经理负责；
2．参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划，直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理；
4．上对总经理负责，下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责；
5．根据生产任务单，监督及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；
6．节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施“人人品检”之自主检查；
7．确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；
8．认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场5S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；
9．直接管辖部门之全面事务工作管理之考核控制与协调，以及总经理交待的临时性工作之执行；
10．教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。
二、工作职责
1．统筹下属交办事项，检视工作效率；
2．协调检视各单位行政事务及生产事务；
3．有关文件，报表之审阅批示；
4．改善品质，提高生产效率管理；跨部门之事务协调；
5．节约成本，减少浪费，严格控制生产现场产品质量；
6．制定月、周生产计划表，提前做好,控制生产进度管理；
7．适应性之教育培训，储备人才；
8．做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；
9．做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；
10．定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能。
三、工作权限
1．有权对违反公司和部门纪律、规定的下属干部员工按相关规章制度进行批评教育和处罚；
2．有权对下属根据部门任务进行公平、合理分配工作任务并监督执行；
3．对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的.干部员工给予嘉奖或晋升，有建议权；
4．对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的干部员工给予调岗、辞退，有建议权；
5．对上级工作分配、事件处理不当的，有申述权。
四、工作责任
1．由于未履行管理职责（工作安排不明确、生产安排不当、工艺贯彻不明晰、安全管理和节约控制未有效落实、5S管理不执行等），造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等，负全部责任；
2．由于管理及协调不及时、公平、合理，造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象，负全部责任；
3．由于已有效实施各项管理，但执行、指导、监督、控制不到位造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等，负80%责任（主要）；
4．由于不善待下属、对员工漠不关心（工作、生活），造成人员不稳定、纪律涣散、秩序杂乱及拉帮结派等不良现象，负80%责任（主要）；
5． 车间已出现异常情况，由于处理不及时、不合理、方法不当，造成损失的，负80% 责任（主要）；已有效履行管理职责（工作安排明确、生产安排妥当、工艺贯彻明晰、安全管理和节约控制有效落实、5S管理有效执行等）并有效实施指导、监督、控制，由于少数人员（3%以内）造成进度拖延、品质不合格、安全事故发生、材料浪费、车间卫生和物品脏乱差等，负20%责任（次要）。
本人进入公司担任本岗位职务，承诺：严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作，如出现违规违纪或未尽职尽责的现象，自愿接受公司按相关制度规定的处罚。
责任人：
日期：
安全生产工作责任书4
认真贯彻国家及地方安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重、特大事故的发生，控制一般事故的频率，减少事故经济损失，确保公司20xx年安全生产管理目标的实现，生产厂长与公司签订此安全生产目标责任书。
一、安全生产目标
避免引起人员死亡的任何一项事故（包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等）；
二、事故控制
1. 严格控制轻重伤事故及工伤事故的发生；
2.公司发生安全生产事故应及时向上级有关部门报告。
三、安全生产管理工作
1. 认真执行安全生产法等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责；
2. 落实车间安全生产责任制，逐级签定安全生产责任状；
3. 执行公司的安全生产和规定要求，对本车间的安全生产负主要责任；
4. 组织员工学习公司安全生产规章制度及安全操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违章作业； 参加定期组织的.安全生产大检查，并积极开安全例会，开展隐患整治工作；发生事故组织抢救，保护现场，参加事故调查，制定整改措施；
5．加强危险化学品、特种设备在使用过程中的安全管理工作；
6．协助公司主要负责人制定完善的事故应急救援预案，配备应急救援器材，落实应急救援组织和人员，并参加演练；督促定期发放劳动保护用品，并规定员工按要求正确佩戴，正确使用灭火器具。
责任人：
日期：
安全生产工作责任书5
为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实我厂各车间安全生产责任制，强化安全管理与监督。有效遏制重特大事故、减少一般事故的发生，维护我厂正常的生产、工作和生活秩序，确保员工人身安全和公司财产的安全。根据关于建立安全生产责任制的要求，特制定本责任状。
一、责任对象：
全厂安全生产第一责任人和直接负责人，实行逐级负责，副厂长对厂长负责。
二、责任目标：
1、在泰兴公司铝厂厂长的领导下，负责铝厂的生产工作，主要对铝厂的生产技术管理、生产运行管理、安全生产管理、清洁生产管理、原燃材料及辅助材料消耗管理、能源消耗管理、产品质量管理等负直接领导责任。并分管铝厂下属单位。
2、认真执行国家技术标准，保证泰兴公司各项管理制度的贯彻执行。
3、树立质量第一的观点，加强全面质量管理，确保产品质量符合国家相关质量标准和商务合同中的合理要求，对泰兴公司铝厂产品质量问题负主要领导责任。
4、认真贯彻国家和泰兴公司的各项安全生产规定，严禁违章指挥，教育员工严格执行操作规程和安全规程，落实好劳动保护，保证安全生产。
5、领导和组织分公司的“清洁生产”工作，确保全面达到同规模氧化铝生产行业清洁生产评价指标，创建和保持文明工厂。
6 积极支持各兄弟单位和各管理部门的工作，做到经常联系、及时沟通、协商解决、合作愉快。
7、根据各二级单位员工的.工作表现及时提出管理干部的调整、任免和奖惩建议。
三、责任要求
1、根据泰兴公司下达的生产计划，组织编制铝厂的生产作业计划，组织铝厂各职能人员做好生产技术管理工作，掌握生产进度及产量完成情况，掌握产品质量情况，掌握消耗等情况。及时处理生产中发生的问题，保证泰兴公司下达的生产计划和各项经济技术指标的全面完成。
2、负责铝厂新建项目、技术革新项目、技术攻关项目技术方案的审定。掌握新建项目、技术革新项目、技术攻关项目的进展情况。领导和发动广大员工积极开展技术革新和合理化建议活动。
3、 经常组织检查各车间的安全生产隐患排查，及时向泰兴公司经理反映不安全因素，安全生产隐患整改率达100%，轻伤和重伤率分别控制在15‰、3‰以下，无死亡事故。发生安全生产事故负有连带责任。
4、领导铝厂的统计工作，保证向泰兴公司领导及有关部门提供真实可靠的原始记录、台账、报表等技术经济资料。
责任人：
日期：
安全生产工作责任书6
为强化和管理好我站安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据省高管局和安顺处的要求，签订此责任书：
一、全年无事故死亡人数。
二、站上成立安全生产领导小组，建立健全、落实安全生产责任制，安全生产工作会议制度，站上与每名职工签订安全生产责任书。
三、站上严格执行有关安全生产的规定，做好“防盗、防抢、防火、防电”工作，做好站上机车、发电机组、机电设备的安全管理，维护保养工作。
四、做好征费员经过收费通道时人身安全的教育工作，对食堂卫生进行严格管理，防止集体中毒或传染病流行，做好安全生产规章制度和应急预案的建立。
五、加强站上的'票款、票据（卡）、信息数据、资料档案的安全管理，做到无遗失、无被盗、无违章违纪。责任落实到班组，认真填写交接班记录和行政值班记录。
六、严格按局处有关规定做好征费工作，做到安全、文明、规范、便民、服务社会，树立良好的内外形象。
七、加强安全生产监督、检查和宣传教育工作，安全会议每月不少于1次，安全检查每月1次。
八、及时上报各阶段安全生产情况和安全生产工作报表及半年、年终工作总结。
九、各班组出现安全责任事故，将视事故大小给予班长、行政值班人员相应处罚，扣除部分季奖、年终奖金，并与年终考核和评比先进挂钩。
十、责任书一式两份，站、征费员、监控员、行政人员各执一份。
责任人：
日期：
安全生产工作责任书7
为了全面落实国家、省厅、市局关于做好“春节”期间交通运输安全生产工作的通知精神和全年公司安全生产工作，进一步加强春运期间道路旅客运输安全管理工作，在抓好冬季安全的基础上，为加强道路旅客运输安全管理力度，增强公司各部门和驾驶员的安全意识，确保春运期间旅客运输的安全。特制定公司春运工作和全年安全生产包保责任状。
一、加强领导。公司领导班子在抓好冬季安全生产的同时，将春运工作和全年安全生产工作纳入重要议事日程，成立春运领导小组，层层落实责任，各部门互相配合，上下联动，齐抓共管，实行班子成员、安全科、车队、车间、包车、包线路，把营运客车包保到人头，层层落实包保责任制。同时加强公司内部的防火、防盗等安全“四防”工作。
二、董事长负责公司的全面工作。生产安全经理负责组织、实施、执行、落实生产、安全各项具体工作，负责组织实施加强对车辆的技术管理，对达不到技术要求的车辆进行整修，加强车辆三检制，确保营运客车技术状况良好，对不合格的车辆一律停止营运，限期整改。
三、组织实施。加强对司乘人员的安全生产培训和优质服务教育，提高司乘人员的安全与优质服务意识，逐级签订“春运安全责任书”，认真落实安全责任，使驾驶员做到谨慎驾驶，不超员超载，不酒后驾车，不疲劳驾驶和超速行驶，根据天气变化，做好防雪、防冻、防滑、防雾等安全预防工作，对春节旅客运输车辆要随车配备灭火器、防滑链、三角木等安全防护器械，进行检查，失效的要及时更换，对因气候恶劣(大雪、冰冻、浓雾等)不适宜运行的，要坚决停止发车，确保旅客运输安全。
四、组织落实。对公司公交车辆，散线车辆的安全检查记录，不合格车辆的.掀起维修整改记录，纠正和处罚司乘人员违反交通法规和道路旅客运输法规记录。严格“三品”检查制度，三品检查不认真造成的安全责任事故，要追究直接领导和责任人的责任。
五、加强源头管理，组织和落实。充分利用GPS监控平台，切实加强对公司的车辆散线车辆运营的动态管理，做到静态的检查管理和动态的跟踪管理相结合，在源头上严把安全关。对春运期间查处的司乘人员违法、违章及安全的行为要按照法律法规和公司规定，从严从重进行处罚，绝不姑息迁就，确保公司春运工作有序进行和安全畅通。
六、组织和落实公司各部门之间的衔接和配合。合理科学的调配运力，确保春运期间运力充足，抓住春节旅客运输这一黄金季节，做到应收不漏，确保经济收入稳中有升，以上各项工作若因检查、执行、落实不到位而出现漏洞，耽误工作，影响经济工作的正常运转，公司董事会将逐级追查责任，并按公司规定严肃处理。
责任人：
日期：
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