办公室工作目标责任书
在不断进步的社会中，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。拟定责任书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的办公室工作目标责任书，希望对大家有所帮助。
办公室工作目标责任书1
为了加强学校安全保卫工作，明确有关责任部门的安全工作职责，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，消除各种影响学校安全和稳定的隐患，维护学校正常教育教学秩序，保障学校和全体师生员工的生命财产安全。根据安全生产责任制规定和上级主管部门的要求，结合学校安全工作的实际，特与签订安全工作目标管理责任书。
一、办公室主任安全工作职责：
1、具有实事求是、高效、民主的作风和诚实、正直、务实、灵活的品质。
2、承办同级领导层的.集体决策和校长交办的事项；承办上级办公部门交办的事项；承办同级各职能部门转办的有关事项并健全档案。
3、协调内外关系，与上下左右建立“外交”关系，热情接待宾客和职工来访，热情准确解答询问，注意保密，避免越权妄断。召集会议，做好记录。
4、做好文书、文件、档案工作：搞好文件的收发登记、初拟落实意见、传递、收回、整理移交存档工作。
5、做好政务服务工作：拟定学校工作计划、总结；搞好公文制发；起草领导讲话稿；做好信息的筛选、传达工作，为领导决策提供信息咨询；为领导出谋献策，发挥参谋智囊作用。
6、做好事务服务工作：为学校领导的事务服务；为本单位教职工群众的事务服务。
7、处理办公室日常工作，管好用好校印，管理教职工缺勤，做好学校工作“大事记”，做好学校信息报送。
8、协助组织年度考核，负责新教师转正与认定职级，评职增资、干部年报、教职工退休、丧亡抚恤材料的报送。
9、节假期间组织安排好教职工的值班、落实好责任。
10、督促任课教师在教学中、渗透安全教育、法制教育等。
11、指导教师在履行职责过程中严格遵守工作要求、操作规程、职业道德或其他规定。
12、指导、教育教师或者其他工作人员在负有组织、管理学生的职责期间，随时掌握学生状况，发现学生行为具有危险性，应及时进行必要的管理、告诫或者制止。
13、经常了解、关心教师或者其他工作人员的身体状况。
14、确保办公室内的财产及所领财产的安全。
二、上述工作职责的履行情况，由校长室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而发生财产遗失等情况，按有关规定处理。
三、本责任书自签订之日起生效。
校长签章：
办公室主任签字：
日期：
办公室工作目标责任书2
为充分发挥职能部室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围，调动全体员工的工作积极性，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合年度工作目标，制定部室工作目标责任书。
一、签订日期：
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
二、工作目标责任范围：
1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。
2、负责人事、劳资、福利；
劳保发放工作。
3、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。
4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。
5、做好多种经营开发工作，力争年收入50万元。
三、工作责任目标（指标）
1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；
做好公司的信息调研、文印工作；
做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作；
做好公司的机要、印鉴、档案管理工作，保证各项工作的正常开展。
2做好接待室、会议室服务，公司领导综合部服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。
3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。
4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适，杜绝重大交通事故和交通责任事故。
5、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。
6、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
7、做好本部室控制的其他费用管理工作。
8、认真做好领导交办的其它工作。
四、考核与奖罚：
（一）通用考核目标执行公司《考核通则》，按有关规定考核。
（二）目标考核
1、办公管理费用表（见附件）内的费用，超支按100%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。
2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值，按10%工资总额扣减，节约按1%增加工资总额。
3、多种经营开发工作不到位（完不成50万元），扣减工资总额5％，节约按1%增加工资总额。
（三）部室自我考核：
1、岗位工作业绩：根据部室工作责任目标，制订量化考核指标。
2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，综合部主任负责对部室成员考核评价，综合部主任由公司管委会考核评价。
3、工作能力：根据部室工作成员职责，由综合部主任制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果交公司考核办，并作为评先树优及任职奖罚的依据。
责任人：
日期：
【办公室工作目标责任书】相关文章：
办公室工作目标责任书11-18
办公室目标责任书11-24
办公室工作目标责任书(4篇)10-10
办公室工作目标责任书(2篇)10-09
办公室工作目标责任书4篇10-08
办公室工作目标责任书2篇08-20
办公室治安目标责任书01-15
企业办公室目标责任书10-01
办公室安全工作目标管理责任书01-25
办公室工作目标责任书(集锦4篇)10-10