个人目标责任书

时间:2022-09-14 12:20:00 责任书 我要投稿

个人目标责任书(通用14篇)

  在现在社会,很多情况下我们都会接触到责任书,签订责任书有助于落实责任。拟定责任书需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的个人目标责任书,仅供参考,欢迎大家阅读。

个人目标责任书(通用14篇)

  个人目标责任书 篇1

  甲方:__________

  乙方:__________

  为充分调动子公司管理人员用心性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,________集团(以下简称甲方)授权给以________为第一职责人的____有限公司(以下简称乙方)负责该公司____年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立____集团以________公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性,增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、____年年度考核期间:

  ______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本职责书的执行;

  4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;

  5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

  6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的`各项管理规定。

  2、乙方应在____年度内完成净利润万__________元;保本销售额

  3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

  4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。

  (2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。

  (3)甲方要求带给的其它文件和资料。

  (4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

  6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

  五、考核办法

  1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

  2、绩效工资比例:工资总额的___________%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

  3、考核指标:

  六、其它

  1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

  3、本职责书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

  甲方:__________

  职责人:__________

  日期:__________年__________月__________日

  乙方:__________

  职责人:__________

  日期:__________年__________月__________日

  个人目标责任书 篇2

  公司经理签章:__________

  生产经营部签章:__________

  根据公司《____年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命____担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方14年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的`考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、本职责书有效期限为:

  __________年_________月___________日到_____________年____________月_______________日

  三、经营目标主要资料:(是否明确各项指标权重)

  1、最低完成经营任务万、目标__________万。

  2、最业低实现利润任务万、目标__________万。

  3、工程款项回收指标:当年回款率达_________________%;__________年以内欠款回款率达_________________%;__________年(含)以上欠款回款率达_________________%。

  4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的_________________%。

  5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的_________________%以内。

  6、财务类指标:资金安全_________________%;账务数据准确率不低于_________________%。

  7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达_________________%。

  四、绩效薪酬。

  乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为________万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

  五、甲方的权利与义务

  1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标职责书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;

  5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

  6、乙方若连续________个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、乙方若连续________个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;

  8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

  六、乙方的权利与义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;

  2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《________年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并理解甲方考核;

  3、乙方应在双方签字生效后________个工作日内向甲方带给具体的可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

  4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;

  (2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;

  (3)甲方要求带给的其它文件和资料;

  (4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。

  5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

  6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案务必提交分管领导核准后方可实施;

  7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权,但是每项推荐须有书面分析报告;

  8、乙方应理解甲方对其工作潜力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;

  9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营?咳嗽笨苫竦闷涔?酒骄?崩?睢?

  七、其他

  1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

  公司经理签章:__________

  生产经营部签章:__________

  日期:____年__________月__________日

  个人目标责任书 篇3

  公司签章:________

  目标职责人签章:________

  签署日期:________

  公司签字:________

  目标职责人签字:________

  签署日期:________

  为确保物业管理处年度计划目标得以实现,经公司与相关目标职责人(级别共同商定,确定物业管理处年度工作职责目标,并由目标职责人代表物业管理处签署确认。

  一、物业管理处人员定编表

  二、职责目标

  (一)工作质量指标(权重_______________%,详见附件)

  (二)经济指标(权重_______________%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本:指在工作职责范围内,需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。)

  1、物业项目经济基本指标为:________万/年;(50分)

  2、物业项目经济奋斗指标为:________万/年;(100分)

  3、项目全年经济指标类型及计算方式:

  (1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既:基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。计算公式:

  经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值—全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分值—基本指标分值)]}

  (2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既:全年实际发生经济指标值>基本指标值。

  计算公式:

  经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值—全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分数—基本指标分数)]}

  (3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既:奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。

  计算公式:

  经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值—全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分数—基本指标分数)]}

  三、目标职责人权力及义务

  (一)权利

  1、人事管理权

  (1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;

  (2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的推荐权;

  (3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权;

  (4)薪资标准范围内的调薪推荐权。

  2、财务管理权:遵照相关标准作业规程。

  3、管理决策权

  (1)主持管理处的日常管理工作;

  (2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;

  (3)主持召开物业管理处的各类工作会议;

  (4)审核管理处各类经济合同。

  4、申请支持权

  (1)依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持;

  (2)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编;

  (3)申请业务支持。

  (二)义务

  1、理解公司的统一领导;

  2、向公司做工作汇报;

  3、确保职责目标的实现;

  4、自觉理解公司各职能部门的监控、考评、检查;

  5、用心配合公司完成其他专项工作;

  6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行;

  7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规;

  8、保证员工的生活、工作秩序;

  9、保证员工的整体操作技能和工作质量;

  10、为公司培养、储备人才。

  四、公司权力及义务

  (一)权利

  1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权;

  2、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)检查、监督及处置权;

  2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权;

  3、有要求职责人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力;

  4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权;

  5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权;

  6、专项事件的调查及处置权。

  (二)义务

  1、及时带给适宜的业务支持;

  2、带给信息支持;

  3、带给资金支持。

  五、管理处管理人员级别及薪资:

  管理处管理人员采用年薪制,其中年薪的_______%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发,年薪的_______%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发,其余_______%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下:

  (一)一级管理处主任:_______年薪:_______元(待议)

  (二)二级管理处主任:_______年薪:_______元(待议)

  (三)三级管理处主任:_______年薪:_______元(待议)

  (四)主任助理:_______年薪:_______元(待议)

  六、目标考评及奖罚

  (一)公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评,整个职责目标采用百分制,其中工作质量指标占______%分值,经济指标占_______%分值。目标职责人负责对职责项目员工进行月度及年度考评。

  (二)公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。

  (三)公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评,考核周期贯穿整年度、月度。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。

  (四)创收加分及提成:各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务,管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评,并进行分段式提成。折算方式:年度创收加分=项目年度创收总金额÷[(基本指标值—奋斗指标值)÷(奋斗指标分值—基本指标分值)]。

  1、管理处年度创收总金额在_______元(含_______元)以内的`,管理处按总金额的_______%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。

  2、管理处年度创收总金额在_______元至_______元的,管理处按总金额的______%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的______________%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。

  3、管理处年度创收总金额在_______元以上的,管理处按总金额的_______%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。

  (五)如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人月度绩效工资,只计发月度基本薪资。如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分(含75分)以上,则全额发放职责目标人月度绩效工资及月度基本薪资。

  (六)月度绩效工资按季度每三个月计发一次,如果目标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人本季度月度绩效工资,目标职责人降级或降薪,工作另行安排,潜力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。

  (七)如果目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分(含95分),则职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度职责目标分值超过95分,则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。计算方式:超出部分折算金额=(年度职责目标实际考核分值—年度职责目标挑战指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值—目标指标分值)]。并将酌情给予目标职责人职务晋升或薪资标准调整的机会。

  (八)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分(含75分)至挑战指标95分之间,则职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式:管理处主任年终实际绩效工资=(年度职责目标实际考核分值—年度职责目标目标指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值—目标指标分值)]。

  (九)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人年度绩效工资,目标职责人降级或降薪,工作另行安排,潜力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。

  (十一)因渎职给公司造成经济损失者,除赔偿损失外,不予发放本年度绩效工资,重大损失另计。

  (十二)凡弄虚作假,违背公司相关管理规定,索要冒领者除双倍收回外,扣发本年度奖金,情节严重者,予以解聘直至追究其法律职责。

  七、本目标管理职责书一式叁份,公司人事部存档壹份,目标职责人留存壹份,职责部门存档一份。

  八、未尽事宜,由目标职责人同公司协商解决,补充条款与本职责书具有同等效力。

  九、本职责书在 年 月 日至 年 月 日有效。

  十、本职责书解释权归公司所有。

  公司签章:________

  目标职责人签章:________

  签署日期:________

  公司签字:________

  目标职责人签字:________

  签署日期:________

  个人目标责任书 篇4

  公司:__________

  目标职责人:__________

  实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,职责人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的职责、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

  双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

  一、考核期间:________年________月________日至________年________月________日,在考核期内职责人将履行________________职位的职责、权利和义务;

  二、公司的'权利、职责和义务

  1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;

  2、公司将根据____年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对职责人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);

  3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;

  4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。

  5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向职责方方提出警告;

  6、连续两个季度未完成期间目标状况下,公司有权终止执行本职责书各项约定;

  三、职责人的权利、职责和义务

  1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

  2、职责人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

  3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的依据。

  4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:

  (1)季度、月度等各项工作计划执行状况报告。

  (2)产品市场的最新情报报告。

  (3)产品质量及市场运行状况报告。

  (4)要求提交的其它相关文件和报告。

  (5)季度述职报告。

  5、职责人应理解公司对其工作潜力、工作态度的测评考核,测评结果各占考核分值_______%。具体包括:带队潜力,安全意识,职责心,工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;

  6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值_______%。

  四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

  本职责书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。

  本职责书一式三份,企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。

  公司:__________

  日期:________年________月________日

  职责人:_________

  日期:________年________月________日

  个人目标责任书 篇5

  为了认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”、“保护环境,造福人民”的安全和环保工作方针,严格执行《安全生产法》、《职业病防治法》和《环境保护法》等法律、法规,进一步加强安全生产管理,层层落实安全生产责任制,确保车间年度安全环保目标的实现,特与车间员工签订本责任书:

  一、安全责任目标

  1、员工承诺在公司工作期间必须服从公司、车间的安全管理,严格遵守公司、车间的各项安全规章制度和操作流程。

  2、在车间发现不安全隐患时,须及时进行控制,并迅速上报本车间负责人。

  3、员工必须执行“三不伤害”,不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝各种违章指挥。员工自愿接受安全教育,不断提高安全操作技能,以满足安全生产的需要。

  4、员工在工作期间因违章操作设备用具或不按规定流程进行作业等造成不安全隐患、事故或人身伤亡事故,公司将追究员工相应责任。

  5、员工在休假或未在工作岗位期间(包括上下班途中、因私在工作时间外出)须注意人身安全,必须遵守国家法律法规、交通法规以及公共场所行为准则或其他社会全体应共同遵守的准则,乘座具备营运资格的交通工具。

  6、员工不得在公司场所内(宿舍、办公、生产经营场所)私自使用大功率电器,未经许可不得私自动火,不得有其他用水、用电、用气的不安全行为,如引起电击、火灾等人身伤亡事故,除追查相关责任人的责任外,员工须承担全部责任。

  7、熟知应知应会并掌握“四不伤害”具体内容,积极参与公司和车间组织的'应急预案演练。

  8、积极参加车间、班组安全环保教育活动,学习本岗位安全技术操作规程,并在工作中严格按章操作。参加率要达到100%。

  9、严格遵守各项安全生产制度,遵守劳动纪律,杜绝违反劳动纪律、违章操作等不安全、不文明行为。

  10、必须接受公司安全环保管理人员、车间安全环保管理人员的监督检查和正确领导,对于公司、车间下达的隐患整改通知书必须无条件执行,并按期整改完成,报部门复查。

  11、在生产过程中,做到正确使用安全防护用品、生产设施等,并在使用过程中加强维修、保养。

  12、员工做好本职责内的安全生产、事故控制,其目标如下:

  (1)、重大人身伤亡事故为零。

  (2)、重大火灾事故为零。

  (3)、重大爆炸事故为零。

  (4)、重大生产事故为零。

  (5)、轻伤率为零。

  13、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。

  二、考核指标

  1、与车间安全管理制度挂钩,进行考核。造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

  2、本责任书有效期限为一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、附则

  1、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

  2、本责任书自签订之日起一年内有效。

  甲方:

  班组长签字: 年 月 日

  乙方:

  责 任 人(员工)签字: 年 月 日

  个人目标责任书 篇6

  一、综合目标

  (一)严格遵守所内各项规章制度,上下班按时签到,坚守工作岗位。

  (二)恪守职业道德,严格办事程序,文明执法,遵守“卫生行政执法人员行为规范”、“服务承诺制”、“首问责任制”、“公务活动十条禁令”及“禁酒令”。

  (三)积极参加所内组织的政治学习、业务学习以及各项集体活动和义务劳动。

  (四)严格计划生育管理,保证科室人员无违犯计划生育现象发生。

  (五)保持科室卫生整洁。

  (六)加强安全教育,搞好综合治理,维护监督所安定团结局面。

  (七)服从领导,听从分配,完成监督所安排的各种指令性、临时性工作任务。

  (八)按国家卫生城市标准,做好单位内的创建工作以及各类创建资料的收集工作。

  二、业务工作目标

  (一)汇总编制监督所年度工作计划、工作总结,编制卫生监督简讯。

  (二)起草和处理综合性来往文书,做好文件的`收发、登记、传阅、催办工作,文件及时回收,年终统一归档。

  (三)加强车辆管理,确保车辆安全行驶。

  (四)负责监督所职工考勤工作。

  (五)认真做好对申请卫生许可证资料的审核、传递工作,及时传递,不超过时限。

  (六)建立职工基本情况档案,按政策规定,做好调资、晋职、晋级、退休、转正定级等人事工作。

  (七)组织筹备好各种会议,做好来访人员接待工作。

  (八)加强凭据管理,票据实行专人管理,领取、发放、收缴、核销情况有登记。

  (九)做好职工养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金等的费用收缴、登记工作。

  (十)做好职工工资、福利发放工作,发放项目符合国家政策规定。

  (十一)做好计划生育管理工作,按时组织已婚育龄妇女参加孕检,定时上交计生报表;确保无违犯计划生育现象。

  负责人:xxx

  责任人:xxx

  日期:

  个人目标责任书 篇7

  为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照XX集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

  一、考核日期:20xx年4月1日至20xx年3月31日,为期一年。

  二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

  三、奖惩办法:

  注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的.,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

  四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

  董事长:

  部门(单位)负责人:

  日期:

  个人目标责任书 篇8

  甲方:___________公司项目部。

  乙方:____工程钢筋班组负责人。

  为更好地贯彻落实“部颁标准”,执行项目法施工安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失,根据国家、省、市有关安全生产的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议:

  1、在施工过程中,乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的'安全生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;认真做好班组级安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

  2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以内,施工现场安全达标评分在85分以上,安全管理达到规范化、标准化。

  3、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,共同订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

  4、甲方应及时提供安全防护用品,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

  5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查,督促与决定。

  6、奖罚:如乙方在施工期间,能遵章守纪,安全事故发生率为零,则奖10元/天;如乙方应不遵守安全操作规程,违章指挥,所造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100元/人。

  7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。

  甲方:____________________

  乙方:__________________

  负责人(签名):__________

  组长:__________________

  _______年______月_______日

  _______年_____月______日

  个人目标责任书 篇9

  为保证敬老院的工作顺利开展,落实敬老院的水电安全工作以及水电维修工作,确保老人日常生活正常进行,增强老人的.用水用电安全意识,让老人家属放心和满意,把老人的安全工作做到实处,本院特与后勤水电维修工作人员签订以下安全工作责任书:

  1、水电维修工作人员负责敬老院水、电的维护工作。及时做好线路、水路的检查和维修工作,做到无失误,无危险事故发生。

  2、对敬老院供电线路随时检查,对供电线路上出现的问题做到随叫随到;检查敬老院各处的灯具、开关、插座和用电设备等,查看是否有漏电或老化等问题,做好记录,并及时维修;做好老人居室的电表检查工作,出现坏表一律禁用并及时更换。如本院无法处理故障,应及时向供电所上报抢修。

  3、对敬老院水泵随时检查,敬老院水管出现的问题要及时果断进行处理。如本院无法处理故障,应及时向自来水公司上报抢修

  4、做好全院的消防安全工作,巡查消防设备安全状况并定期检测,平时加强保管,确保完好,并做好相关记录。

  5、应急照明设备要保证正常使用,疏散通道和安全疏散楼梯要保证畅通。

  6、积极参加上级组织的各种用电安全和消防安全培训。

  7、本责任书经双方签字后生效,责任书一式二份,双方各执一份。

  上海工汇老年公寓(盖章)

  后勤水电维修工作人员(签字):

  日期: 年 月 日

  日期: 年 月 日

  个人目标责任书 篇10

  (一)、岗位职责

  负责现金、银行存款的核算和管理。

  (二)、标准

  1、办理现金收付和银行结算业务

  (1)、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,对收付款凭证进行复核,手续齐全符合规定,方可办理款项收付。

  (2)、库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行。对于收取的现金要及时送存银行,不准坐支。严禁“白条”抵充、任意挪用库存现金。

  (3)、严禁签发空白支票,对填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。

  2、保管库存现金、有关印章、空白支票

  (1)、对于现金,如有短缺应负赔偿责任,如有长款应及时查找原因,并做相应的'账务处理。要保守保险柜密码的机密。

  (2)、出纳人员所管的印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用,签发支票所用的各种印章,应由会计人员保管,

  (3)、空白支票必须严格管理,专设登记薄登记,认真办理领用注销手续。

  3、及时对账

  (1)、每日终了,必须盘点库存现金,做到账款相符。

  (2)、银行存款的帐面余额要及时与银行对帐单相对,并于月未编制“银行存款分项调节表”,对于未达帐款要及时查询,要随时掌握银行存款余额,不准将银行帐户出租、出借给任何单位、个人办理结算业务。

  责任岗位:______________

  总经理(签名):_______

  责任人(签名):_______

  签订日期:_______年_______月_______日

  _______年_______月_______日

  个人目标责任书 篇11

  1、在财务经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度有关规定,办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。

  2、负责办理银行存款、取款和转账结算业务。

  3、登记现金和银行日记账,做到日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符、

  4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。

  5、正确编制现金、银行的`记账凭证并及时传递。

  6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。

  7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

  8、核实人事部提供的薪金发放名册,按时发放公司职工的工资、奖金。

  9、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、住房公积金等工作。

  10负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

  11、负责掌管公司财务保险柜。

  12、完成领导临时交办的其他工作。

  责任岗位:______________

  总经理(签名):_______

  责任人(签名):_______

  签订日期:_______年_______月_______日

  _______年_______月_______日

  个人目标责任书 篇12

  为加强安全生产管理工作,本着“安全第一、预防为主”的方针,切实抓好安全生产工作,实施科学发展、安全发展、可持续发展;保障生产运作安全,特此公司(甲方)与公司出纳(安全主要负责人,乙方)签订安全生产目标责任书。

  一、认真贯彻执行国家财务制度。

  二、做好收支两条线及现金管理安全。

  三、按期其他银行对账,按月编制银行存款金额调节表,随时处理未达账项。

  四、办理其他银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。

  五、对领导交予的其他事务按规定办理。

  本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。

  责任岗位:______________

  总经理(签名):_______

  责任人(签名):_______

  签订日期:_______年_______月_______日

  _______年_______月_______日

  个人目标责任书 篇13

  为了预防和遏制特大道路交通事故,最大限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全,保障道路交通畅通,特制定本责任书。

  一、村总支、村委会实行书记、主任负总责,成立交通安全“夏秋战役”工作小组,研究制定具体的实施方案,细化任务,明确责任,狠抓落实,确保工作取得实效。

  二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度,明确专人负责道路交通安全工作,加强对驾驶人的交通安全管理教育。

  三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定责任确保对乡村公路的`全程监控。

  四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查,并将排查结果按时按要求上报。

  五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。管段干部要和公安民警一道加大打击力度,同时畅通信息渠道,随时将交通隐患信息上报,以确保隐患及时整改。

  六、管段干部要坚守工作岗位,对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段,要确定人员24小时监控。

  七、及时上报隐患或交通事故,严禁迟报、漏报、瞒报。

  拟状单位:xx

  乡人民政府责任人:

  签状单位:

  责任人:

  二oxx年五月二十日

  个人目标责任书 篇14

  为保证敬老院的工作顺利开展,落实敬老院的水电安全工作以及水电维修工作,确保老人日常生活正常进行,增强老人的用水用电安全意识,让老人家属放心和满意,把老人的安全工作做到实处,本院特与后勤水电维修工作人员签订以下安全工作责任书:

  1、水电维修工作人员负责敬老院水、电的维护工作。及时做好线路、水路的检查和维修工作,做到无失误,无危险事故发生。

  2、对敬老院供电线路随时检查,对供电线路上出现的.问题做到随叫随到;检查敬老院各处的灯具、开关、插座和用电设备等,查看是否有漏电或老化等问题,做好记录,并及时维修;做好老人居室的电表检查工作,出现坏表一律禁用并及时更换。如本院无法处理故障,应及时向供电所上报抢修。

  3、对敬老院水泵随时检查,敬老院水管出现的问题要及时果断进行处理。 如本院无法处理故障,应及时向自来水公司上报抢修

  4、做好全院的消防安全工作,巡查消防设备安全状况并定期检测,平时加 强保管,确保完好,并做好相关记录。

  5、应急照明设备要保证正常使用,疏散通道和安全疏散楼梯要保证畅通。

  6、积极参加上级组织的各种用电安全和消防安全培训。

  7、本责任书经双方签字后生效, 责任书一式二份,双方各执一份。

  上海工汇老年公寓(盖章)

  后勤水电维修工作人员(签字):

  日期: 年 月 日

  日期: 年 月 日

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