目标责任书

时间:2022-06-28 16:46:02 责任书 我要投稿

【热门】目标责任书

  在学习、工作、生活中,越来越多地方需要用到责任书,责任书是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的目标责任书,希望能够帮助到大家。

【热门】目标责任书

目标责任书1

  为全面贯彻落实《龙文区XX年环境保护工作目标责任书》和创建生态区要求,进一步加强环境保护,推进全区科学发展、跨越发展,确保“十二五”环保任务目标的完成,分局决定对各股、所、队下达XX年环境保护工作目标责任书。

  责任内容、目标

  沿江一重山范围内禁止设立采矿企业;全面取缔集中式饮用水源包河区内矿山类的建设项目;科学划定矿产资源禁采区、限采区和可采区,落实矿山生态环境恢复治理保证金制度和企业责任制,将矿山生态环境恢复治理方案实施情况纳入矿山年检指标;受保护地区占国土面积等比例达15%以上;完成区政府下达的'创建生态区和其他环保工作任务。

  责任单位、责任人

  责任单位:分局各股、所、队

  责任人:各股、所、队第一责任人

  考核的组织实施

  各责任单位应于XX年12月底前完成本年度工作自查,并将自查结果报地矿股。

  本责任书规定的任务不受责任人变动的影响,责任人的变动必须做好交接工作。

  本责任书自下达之日起生效。

目标责任书2

  根据公司xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的'激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____。

  销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: xx年责任目标 _____元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否 00%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分 00 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:_____ 责任人:_____

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

目标责任书3

  为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《公司销售管理制度》规定,公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

  一、甲方经给乙方每月底薪xxxx元,由人力资源部在按照公司规定的时间发放。

  二、乙方须完成目标销售收入xxxx万元,资金回笼xxxx万元(考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止)。并且开拓目标新市场xx个(名称:请输入名称)。

  三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成,每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的xx%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后,于次年xx月份发放。

  四、乙方超过销售目标每xx万元,其超出部分的销售业务提成系数增加xx%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权对销售业务提成系数实施降点。

  五、一切销售费用(车旅费、招待费)在乙方的销售业务提成中开支,凭发票在财务部报销。为了使甲方的'业务持续性发展,乙方承诺销售业务提成的xx%必须用于客户,凭客户当地的发票在财务部报销,否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担xx%。

  六、为了鼓励乙方积极争取新产品,开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货(xx以上)之日起,根据资金回笼给予乙方xx%的销售业务提成,计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货(xx以上)之日起,根据资金回笼给予乙方xx%的销售业务提成,计提一年。在进行销售业务提成时,按最高一项给予计算,不再重复。

  七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼,并且保证xx月份以前的资金必须xx%回笼,否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。

  八、甲方在乙方确认的时间内完成产品,如没有充分的理由退回甲方,或存放在甲方仓库及中传库内达xx月以上的,公司将按成本价总值的xx%对乙方进行处罚;达xx月以上,公司将按成本价总值的xx%对乙方进行处罚,以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。

  九、当产品的月平均单品产量超过xx套时,甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量(月平均数的xx%)。超过此比例的,甲方将按超出部分产品成本价总值的xx%对乙方进行处罚(此罚款将从乙方每月业务提成留存额的xx%中扣减,累计扣完为此),以此作为对甲方的赔偿。

  十、本责任书一式xx份,甲乙双方、xx及xx各执一份。

  甲方(签章): 乙方(签章):

  日期: 日期:

目标责任书4

  为充分调动____公司高级管理人员积极性,确保____公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善____公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动____公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对____公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动____公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动____公司管理手段和经营风格的转变,增强____公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、年经营考核年度期间:20__年01月01日至20__年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的.安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资:1万元/月;

  2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

  序号分段奖励薪酬比例备注1超额完成部门年度利润目标计划的10%(含10%)以内当年基础工资的1%2超额完成部门年度利润目标计划的11%~20%(含20%)当年基础工资的1。5%3超额完成部门年度利润目标计划的20%以上(不含20%)当年基础工资的2%

  工作目标及所占权重

  类别项目考核目标权重备注财务类指标股份公司投资资本回报率

  股份公司净利润

  股份公司自由现金流

  经营类指标人均销售额增长率

  全资/控股子公司销售收入比重

  新业务营业收入占公司总收入的比重

  管理类指标关键领导岗位人员到位率

  管理流程推广工作进程

  业绩合同完成率

  五、考核过程

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  七、其它

  1、若责任人完成年度指标,将续签____年度工作责任书,在____年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本责任书由集团总裁和____公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、____公司各持一份。

  集团总裁:____公司第一负责人:

  日期:日期:

目标责任书5

  为了贯彻落实XX县教育育局《关于进一步加强学校安全工作的紧急通知》,切实加强我校教师安全教育职责,把安全教育工作落到实处,防患与末然,学校与在岗教师签订安全教育责任书。

  一、教师要及时按学校要求加强对学生的安全教育,经常对学生进行游泳、交通、用电、防火、防盗、意外伤害、食品卫生,防震,逃生自救等日常生活安全知识和自护自救教育;加强对学生的法制教育和心理健康教育。

  二、加强对学生交通规则知识教育和坚持每天到校、放学清点人数整队放学制度,禁止教师随意责令学生本人请家长,有事须留学生,教师应通知其家长留学生事由及回家时间,并由该教师负责其安全。

  三、学校禁止教职工体罚、变相体罚、侮辱学生。若体罚、变相体罚、侮辱学生等,造成的一切后果由当事人自己负责,学校不承担任何责任。学生不听教师的正当教育自行旷课、逃学出走,教师知情后应立即通知其家长。

  四、在学校课表规定的时间内,全校教师在各自的工作岗位上,课堂安全由代课教师负责,代课教师由于工作失误,造成的一切后果由代课教师自己负责和承担。

  五、各班要认真开展校园安全主题教育活动。严禁邪教、坏书、刀具、易燃、易爆品进入校园。严禁学生攀高爬低,做危险游戏和打架斗殴。

  六、各班主任老师要建立本班安全教育制度和措施,除班会、队会外,要随时随地对学生进行安全教育和管理,务必做好学生在学校期间安全工作,做到安全工作天天讲。否则,发生安全责任事故,将按照谁的责任谁负的原则,严肃查处。

  七、对疏于管理,工作失误或管理不到位,导致发生重特大事故的,按照有关规定追究责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  八、教师要加强自身安全防范,上下班和工作期间发生的一切安全事故完全由自己承担。

  九、此责任书由学校盖章,学校与各位教师签字后生效。教师在本校工作期间有效。

  勉阳镇驸马小学(盖章)校长(签字)

  教师(签字)

  二00年月日

  本人保证:在开展20xx年暑期社会实践活动外出期间(20xx年7月至9月),服从院校安排,保障个人人身与财产安全,学校与学院不予负责;履行社会实践团成员的团队协作权利和分工合作义务,不做有损x大学形象的事情,维护学校声誉。

  实践团队队长签字:

  实践团队成员签字:

  为进一步落实我校教育安全责任制,创建平安校园,落实谁主管、谁负责的原则,构建完善的学校安全防控系统,使学校的安全工作落到实处,坚决杜绝意外事故的发生,学校决定全面签订安全教育与管理责任书。教育教学是学校安全工作的重要所在,重在提高师生的安全意识和防护教育,根据政教主任职责要求,特与政教主任签订本责任书。

  一、政教主任为本部门的安全责任人。

  二、安全工作职责范围:

  1、明确安全工作的重要性,对相关人员赋予一定的安全责任,构建本部门安全防范体系,做到责任到人,严密布置。坚持安全第一,预防为主,一岗双责,责任到人的原则。常抓不懈,排除隐患,确保安全。加大安全工作的宣传力度,加强安全教育,每学期必须有一周为安全教育周,每学期的班队活动必须有一堂为安全教育课。充分利用广播、班会、集会、家长会、黑板报等方式向教师、学生、家长进行安全工作教育活动。

  2、政教处要制定切实可行的学校安全工作制度,自行车保管制度,住宿学生管理制度,课间活动制度,学生来往学校骑车规定等,强化安全工作管理意识化,细化管理措施。

  3.加强班主任老师队伍管理和培训,经常性地对班主任老师进行安全工作的培训、强调和布置,促进班主任老师素质的提高和思想上的重视。督促和指导各个年级组、各个班级做好学生的日常行为规范工作,避免发生校内伤害事故。

  4、要加大班级安全教育的力度,每学期举办安全知识竞赛一次,定期举办安全知识讲座,教育学生自我保护、自我防范,遵守交通规则、遵守校纪校规、遵守国家法规。教育学生防火、防爆、防盗、防水、防电、防震,要开展经常性活动,要有活动记录。

  5、控制学生的'在学校作息时间,做到合理、科学、劳逸结合,严格监视教学时间之外的辅导,要求在静校后学生一律离校。关注学生在学校课间的活动,教育学生课间不得追逐奔跑、打架斗殴,不爬高,不做危险游戏,上课期间不得离校。

  6、班级组织学生外出参观、游览以及观看影视等,须书面报告校长审核,要严把审核关,然后报校长审批。经批准,组织学生外出春游、秋游、扫墓等教育活动,做好安全防范工作,严密组织,保证万无一失。避免发生交通事故和其他人身伤害事故。

  7、维护校园内外秩序,加强与校外辅导员及治安民警的联系,防范校外闲荡人员与校内少数品行较差的学生相互勾结、滋生事端。定期对学生的携带刀具进行排查、收缴,对特殊学生加强教育,与家长联系,与班主任老师协作,做好耐心细致的工作。

  8、要教育学生正确处理同学之间的纠纷,学生之间有矛盾要请求教师、学校调解,决不能感情弄事、义气弄事,严禁任何人把事态扩大,矛盾激化。

  9、健全社会、家长参与的学校安全工作机制,发动社会力量和家长协助做好节假日、双休日、寒暑假的学生安全工作和对学生的安全教育工作。

  10、把安全工作放在第一位,积极协助校长,密切与其他部门配合,自觉加强学校安全防控体系。一旦发生紧急事件,立即按应急处理预案做好保护学生、控制事态和及时上报工作。工作要及时妥善,周密细致。

  三、处理

  1、政教主任违反上述有关规定,有失责行为,由领导班子会议研究,给予一定的处理。

  2、发生与教育相关的事故,经学校领导班子研究,经予严肃的处理;严重的交由上级部门或司法机关处理。

  3、对全年切实落实教育安全责任,做好安全工作,未发生安全事故的,给予政教主任一定的奖励。

  四、本责任书一式两份,政教主任和副校长各执一份,自签订之日起生效。

  副校长签字:

  政教主任:签字:

目标责任书6

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对学校安全工作的监督管理,杜绝学校重大安全责任事故的发生,维护正常的教育教学秩序,保障公共财产和师生人身安全,落实学校安全工作目标责任制,经研究,特制定本责任书。

  一、责任对象:

  各年级教师、班主任。

  二、主要任务:

  增强安全防范意识,及时排除不安全隐患,防止事故发生,确保学校师生人身安全和公共财产不受损失。

  三、原则:

  排除隐患,预防为主,常抓不懈,责任到人,确保师生安全。

  四、管理目标

  (一)事故控制指标:

  l、造成师生人身死亡重大责任事故为零。

  2、学校重大消防安全责任事故为零。

  (二)工作目标

  1、学校校长牢固树立安全第—的思想观念,将学校安全工作摆到学校管理工作中的重要地位,掌握和自觉遵守现行的。各类安全法律、法规和行业安全规程、规定,定期对学校安全进行检查,常抓不懈。坚持做到“—日一小查、一周一大查、一月一汇报”。

  2、健全学校安全工作管理机制,安全管理机构、人员、设施、措施到位。完善学校安全管理制度,建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度,对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求,并认真予以落实,同时建立健全学校安全档案。

  3、坚持开展安全教育。通过安全教育让师生树立安全第—的`思想,通过学校安全知识教育和进行安全技能训练,提高师生防范事故的能力和在紧急状态下自救、互救的能力。安全教育的内容包括正确的人生观、世界观、价值观教育,安全意识教育,安全防范教育(交通、消防、社会治安、食品卫生、传染病预防、自然灾害、预防触电、预防溺水和煤气中毒、校内外活动等)。使师生达到相应的安全教育目标。

  4、严禁组织学生进行大型校外集体活动。严禁组织学生参加防汛、防洪活动。

  5、重视校舍的安全管理。要特别重视对校舍的监控,定期进行勘验检查,发观校舍险情立即停止使用并积极采取有效措施。

  6、要重视消防安全工作,处理好防火与防盗的关系。要根据《消防法》的规定,配合消防部门定期对学校设施进行排查。学校实验室,仪器室、图书室、微机室等重点区域和教室、食堂、餐厅、宿舍等人员密集场所,按照消防规定配置消防设施,确保安全通道的畅通。

  7、加强校园治安秩序管理,设专人分管校园治安工作,值班人员要昼夜值班,对重大滋扰校园治安的要立即向当地公安部门报告,并积极配合公安部门予以制止和处理。

  8、加强教学环节的安全管理。学校实验室要健全安全操作规程并加强管理。对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

  9、要加强对体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。体育活动器械应符合体育活动安全要求,学校要关心学生身心健康,定期对学生体检。

  10、加强交通安全教育。在临近街道的学校门口,要求设置明显的警示标志。 11、加强饮食卫生的安全管理。要严格执行《食品卫生法》、 《学校卫生条例》、 《学生集体用餐卫生监督办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》,严防食物中毒及传染病的发生。

  11、学校不得组织学生参加商业性质的庆典、演出等活动。

  12、学校教职工要自觉遵守社会公德、职业道德。严禁体罚或变相体罚学生,对造成学生致伤致残、致死等严重后果的,要依法追究刑事责任。

  13、学校发生安全事故要立即上报,采取有效措施控制事故的发展,查明事故的原因和责任人不得谎报、瞒报。

  五、管理责任

  各科室负责人及班主任是安全工作第一责任人,全面负责安全管理工作。

  六、奖惩办法

  在安全管理工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰奖励;对未认真履行职责,导致安全责任事故的,实行安全工作“一票否决”,并给予通报批评和相应的处罚;对因玩忽职守,失职、渎职而造成重大事故的,要依法严肃查处。

  学校:

  责任人:

  家长签名:

  学生签名

  日期:

目标责任书7

  为加强单位环境卫生管理,为全体职工创造一个整洁、优美、舒适的工作生活环境,结合单位实际,特制定如下责任书:

  各股室、办公室是环境卫生的责任单位,负责本单位门前楼后及左右两侧的.卫生、绿化、美化、看护、秩序等工作,并达到以下标准要求:

  1、负责责任区域内地面保洁,及时清除门前、院落等场所垃圾、污物、废弃物、积水、积雪;保持地面无污迹、垃圾、杂物等废弃物品,无积水、积雪。

  2、单位产生的垃圾、污水,要按规定要求进行处理,不得乱倒垃圾,乱泼污水,破坏环境卫生。

  3、负责管护好门前责任区域内的'树木花草和绿化设施,不得将垃圾、污物倒入绿化带及停车场。

  4、负责及时清理责任区域内张贴、喷涂在建筑物、公共设施上的各类广告标语,保持建筑物立面整洁,玻璃墙体明亮,门窗洁净。

  5、要认真落实监管责任,加强日常督促检查,确保单位门前责任区域内卫生干净整洁,保持经常。

  6、加强职工文明礼仪和日常卫生习惯养成教育,引导干部群众养成文明健康的生活方式,养成良好的生活习惯,讲究卫生、遵守秩序,自觉纠正不文明行为。

  责任部门:

  年月日

目标责任书8

  为贯彻落实省委省政府《关于以城乡发展一体化为引领全面提升城乡建设水平的意见》,加快改善村庄环境面貌和农村生产生活生态条件,如期完成全省村庄环境整治目标任务。浏河镇党委与浏河镇浏南村党委签订xx年度村庄环境整治工作目标责任书:

  一、加强整体部署

  成立村村庄环境整治工作班子,根据浏河镇村庄(农村社区)环境整治行动工作要求,制定辖区内村庄环境整治工作计划、明确村庄环境整治具体工作时序进度、重点任务、工作要求、具体责任人和保障措施等内容。全面启动村庄环境整治工作,到xx年底基本完成村庄环境整治任务、所有村庄达到《江苏省村庄环境整治分类标准》的要求。

  二、确保序时进度

  1.到xx年6月底前,全面完成郑和路(浏太路)、338省道、沪太路、浏茜路两侧位于城镇主要出入口附近村庄的环境整洁村整治任务;

  2.到xx年6月底前完成东仓社区三星级“康居乡村”和毛家宅、浦家宅、南仓宅等环境整洁村整治任务,确保年内完成60%以上村庄的环境整治任务;

  3.xx年底前全面整治现有非法畜禽养殖、食品加工、废品收购、木材加工等影响村庄环境的场所;

  4.全面整治主要交通干线两侧300米范围内现有各类无序设置的新旧建材等经营场所和堆场;

  5.规范土地流转制度,主要交通干线两侧300米范围内禁止新增未经批准的各类大棚和果树种植;

  三、加强工程管理

  按照村庄环境整治实施计划,加快推进整治项目;完善工程管理制度,推行项目招投标、工程监理和工程审计制度;

  四、构建长效机制

  1.引导制定实施农民群众普遍接受和遵守的`村规民约,调动村民自主管理积极性;

  2.落实设施维护、河道管护、绿化养护、垃圾收运、公厕保洁队伍;

  3.建立专项规章制度,建立健全村庄环境整治长效管理机制;

  4.重点强化非法畜禽养殖、非法食品加工、非法废品收购、非法木材加工和违规土地流转的长期监管,杜绝影响环境的.情况回流;

  5.强化土地流转管理,主要交通干线两侧300米和规划建设预留地范围内的土地由村逐步流转到村级集体经济组织中来;

  五、广泛宣传发动

  采取多种行之有效的方式,加强宣传教育,动员广大农民和社会各界积极参与村庄环境整治工作,营造全社会关心支持参与村庄环境整治的良好氛围。定期公布村庄环境整治工作进展情况,主动接受社会监督。

  六、建立月报制度

  村庄环境整治工作班子按月统计、汇总相关数据信息,按要求编制工作报表,并及时报送浏河镇村庄环境整治推进工作领导小组办公室。

  七、严格目标管理

  村委会按月制定所辖村庄环境整治具体目标任务,并责任人和目标责任要求。要建立定期督促检查和情况通报制度、对照序时进度按月通报、按季评估、按年考核目标任务完成情况。

  八、强化督查制度

  镇党委、政府将全面建立进展情况月度追踪、季度通报、定期巡查、和年度目标考核制度,组织实地参观检查、结合明查暗访,把村庄(农村社区)环境整治作为村集体和具体领导年终实绩考核的重要内容,确保村庄环境整治早见效、不反弹。

  本责任书一式二份,浏河镇党委与浏南村党委各持一份。

  xxx

  xx年x月xx日

目标责任书9

  为深入贯彻落实国务院《殡葬管理条例》、《安徽省殡葬管理办法》、《潜山县殡葬管理暂行办法》等法规和文件,认真开展殡葬改革工作,切实加快潜山殡葬管理工作法制化、规范化进程,确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效。根据《天柱山镇殡葬改革实施方案》,镇政府特与各村签订本责任书。

  一、工作目标

  1.加大殡葬改革政策执行力度,除国家规定的特殊人群外,全面实行遗体火化;坚决杜绝土葬现象。

  2.加强并规范公墓建设,坚决杜绝乱埋乱葬;骨灰处理应当不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植树葬或撒播等方式处理,严禁骨灰入棺土葬。

  3.强化殡葬服务行业监管,切实提高服务质量。强化社会监督,基本形成服务项目齐全、服务质量和水平较高的殡葬服务体系。

  4.强化殡葬改革宣传,教育和引导群众自觉依法火化、节约治丧和集约安葬,逐步形成文明、和谐、卫生、生态殡葬新风。

  二、工作任务

  1.建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工作组。负责领导、组织、协调所辖区域内的.殡葬改革和整治乱埋乱葬工作,工作组负责落实殡葬管理有关具体工作。

  2.建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制,形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任格局。

  3.村委会成立相应组织,明确信息员,深入开展殡葬改革的政策宣传;及时准确报告死亡人口信息;出现死亡人口,负责组织做好家属思想工作,落实遗体火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

  4.全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告,发现死亡信息的,实行一事一报制度,即知即报。

  5.负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作,确保完成年度整治任务。所有骨灰按要求规范进入公墓安葬。

  6.积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为;确保火化率达100%,发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理。

  7.组建殡葬管理执法队伍,负责辖区内的殡葬改革及专项整治工作。

  年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改革工作目标责任落实情况进行考核评比,根据考评结果,对落实较好的前三名,镇政府将给予表彰奖励;对落实较差的,镇政府将给予通报批评。同时将殡葬改革工作纳入政府目标管理综合考核,并在年度综合考评时记分。

  本责任书一式两份,各村执一份,镇殡葬改革工作领导小组办公室存档一份。

  天柱山镇人民政府签字:_________村民委员会签字:_________

  20____年____月____日

目标责任书10

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标职责书:

  一、经过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的'恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一职责的理念,严格落实维稳工作职责制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自我的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自理解任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定职责追究制,对没有履行好职责而导致职责事故发生的组,要严格,按照相关规定追究职责。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

目标责任书11

  为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全面完成年度工作目标,不断提高执行力,推动本单位持续健康发展,根据20xx年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标,按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则,项目部与签订目标责任书。

  一、责任期限:20xx年度。

  二、岗位职责

  1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法,做好项目部统计工作。

  2、严格遵守统计纪律,坚持实事求是。

  3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标,编制年、季、月、旬施工进度计划。

  4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核,全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量,并与计划对比分析。

  5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

  6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。

  7、负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核、项目经理审批后,协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

  8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

  9、完成领导交办的临时任务。

  三、岗位目标

  (一)量化目标

  1、基本目标

  (1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;

  (2)公司和工程处要求上报的.计划和统计报表上报及时率100%,准确率90%;

  (3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;

  (4)综合管理信息系统的录入及时率90%,准确率90%。

  2、创新和挑战目标

  (1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率100%;

  (2)综合管理信息系统的录入及时率100%,准确率100%。

  (二)定性目标

  1、基本目标

  (1)编制的各种计划要符合施工组织设计,在条件发生变化时及时调整,并分类按公司的有关要求上报;

  (2)按规定编制各类统计报表,不虚报,不瞒报,严格执行《胜建集团项目管理规定》和相关的制度办法;

  (3)审核施工队上报的计量报验资料,对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量,并如实汇报项目经理,按项目不得规定进行处罚;

  (4)在规定的时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

  2、创新和挑战目标

  (1)对计划和统计数据进行比对分析,对出现的差异进行分析,找出原因及时向项目经理汇报;

  (2)对每月的计量工作早动手,早准备,做到及时足额计量。

  (三)控制目标

  1、责任安全事故为0;

  2、员工经济、刑事犯罪率为0;

  3、保密事故为0;

  4、公司及上级政策传达到位率100%;

  5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

  四、绩效考核

  1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,集团公司核拨的超额奖励。

  2、完成岗位职责范围内的常规工作,集团公司核拨基本工资。

  3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司按人均120xx元核拨基本绩效奖励,每月由劳动工资管理部预支,每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

  4、完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

  5、如完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励:安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内,控制目标累计扣罚比例在20%以内。

  五、相关规定

  1、薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关,各单位自行确定)。

  2、目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

  3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算,新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

  4、如在完成某项工作中取得显著成绩,视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

  5、在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。

  6、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。

  7、责任书未尽事宜,按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关,各单位自行调整确定)。

  8、本责任书经部门负责人与签字后生效。此责任书一式5份,部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关,各单位自行确定),年度考核兑现后自动失效。

部门负责人(签字):

岗位责任人(签字):

日期:

目标责任书12

  为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下:

  1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。

  2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。

  3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中,农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的'得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。

  4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。

  5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。

  6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。

  7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇20xx年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。

  奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将对村相关责任人进行组织处理。

  中共党委:村(社区)党组织书记

目标责任书13

  为了认真贯彻落实国家、区市、县有关安全生产工作法律法规方针政策,严格执行学校相关制度职责,切实加强学校安全与门卫管理工作,特制定本责任书。

  一、责任对象

  学校门卫管理及工作人员。

  二、责任内容

  1、门卫管理及其工作人员必须认真贯彻落实有关法律政策,严格执行学校制度职责,树立“预防为主,安全第一”的思想,本着一切为了师生安全和学校财产安全的原则,积极、认真、扎实地做好本职工作。

  2、坚守工作岗位,工作态度端正。认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作,做好外出学生的询查工作,做好交还班的记录工作。

  3、按时开关大门,妥善处理好校门口所发生的事情。上课期间,除上级领导及其车辆,任何人和车辆严禁进入校园。

  4、门卫室内,严禁聚众娱乐,不得随意接纳陌生人;有关制度责任上墙,相关记录摆放明显有序。

  三、责任要求

  1、明确职责,24小时坚守工作岗位。

  2、凡工作不认真或擅自离岗等而发生的一切事故责任自负。

  校长: 主管副校长: 门卫工作人员:

  签订时间: 年 月 日

  为了明确责任,切实加强对大学生村干部的管理,保障安全,根据我乡大学生村干部管理办法,经研究决定由村支部与村干部特签订如下安全管理责任书:

  一、大学生村干部要服从支部的领导,认真执行我乡大学生村干部管理办法,积极听从所在村支书主任的工作安排。

  二、要按时出勤,不旷工,有事要请假。要认真记好工作日志,实事求是。

  三、大学生村干部工作日内必须在本乡指定地点住宿,休息日、节假回家按请假审批权限履行请假手续。

  四、不允许大学生村干部宿舍留宿他人。

  五、工作乘车要坐公共汽车,严禁乘坐私家车或顺车。如有交通工具的,上下班要遵守交通规则,注意行车安全。

  六、大学生村干部的用餐要妥善安排,加强培训和检查,不允许大学生村干部吃腐烂变质食物,严防食物中毒。

  七、大学生村干部的'用电、冬季取暖要统一管理,禁止在宿舍、办公室私拉电线、乱安插座,对电线、采暖设备常检查、常维护,防止出现触电、煤气中毒现象。

  八、禁止大学生村干部到水库、池塘等室外游野游泳,防止溺水事故发生。

  九、乡、村要经常对大学生村干部开展安全教育,进行安全检查,查找不安全因素。对事故苗头、安全隐患,重大事故,要妥善处理及时上报。

  十、严禁大学生村干部点击非法网站、在网上发表恶意文章。要注意自身安全,不交损友、不喝酒、不参与赌博、不参与封建迷信和色情活动,要洁身自好,做好表率。

  十一、责任追究:

  (一)行政村的责任人不能履行安全职责,造成村干部出现安全问题的,乡党委要根据具体情节对行政村的责任人和直接责任人严肃处理。

  (二)大学生村干部本人如不服从乡及行政村的管理,违反相关规定而发生安全事故,大学生村干部本人应承担相应责任。

  本责任书一式两份,村党支部、大学生村干部各执一份。

  村支部签字(盖章):

  大学生村干部签字:

  20xx年11月10日

目标责任书14

  一、工程质量总目标

  1、项目经理负责承担建设的xx工程质量必须达到合格以上。

  2、无重大质量、安全事故。

  二、工程项目施工过程中质检员的职责

  1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督,检查工程质量的业务工作,遵守公司和项目制定的有关规定和制度。

  2、负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。

  3、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。

  4、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定,组织工程质量抽检、联检,参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

  5、负责填写单位工程、分部、分项工程的'质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。

  6、对施工项目进行主体结构验收并签证,以纠正违章施工。

  7、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

  8、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

  9、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。

  10、参加工程设计图纸会审及设计交底。

  11、参加工程质量事故的处理。

  12、完成项目经理安排的其他工作。

  三、检查考核

  项目经理应不定期组织对施工现场进行质量检查、考核。

  四、奖惩办法

  1、对于工程质量达到质量总目标的,分公司将上报集团公司予以表扬,同时给予一定的物质奖励。

  2、对工程施工中发生工程质量事故,分公司将上报集团公司给予处理。

  3、对于不重视施工现场管理、违章施工、偷工减料或使用不合格的材料,工程质量低劣造成无法弥补的损失,应赔偿业主全部经济损失。

  4、竣工项目没有达到质量总目标,按合同条款规定进行处罚。

  五、本责任书自签订之日起生效

  六、本责任书一式两份,项目经理,第三分公司各执一份

  ××××集团有限公司(签字):

  项目经理(签字):

  签订日期:____年__月__日

目标责任书15

  为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变,增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、20xx年经营考核年度期间:20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料

  下属公司XXXX年度经营目标责任书

  为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以xx为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上

  充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的`方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年年度考核期间:2XXX年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:

  项目指标、标准权重、指标数、净利润率45%3XX万元销售收入45%6XX0万元注:

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净利润=销售收入x销售成本x管理费用x销售费用x财务费用x公共分摊费用x税金;

  (3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

  (4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

  (6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;

  (7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)、税金(按实际发生额)

  (9)、应分担的固定资产原值:2XX4年度折旧:

  (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

  (11)、以上金额数均以到帐为准。

  3、乙

  方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

  8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

  9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有6XX元以下(含6XX元)单据报销终审权;6XX元以上的单据报销审核权;

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标X1XX分X45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标X1XXX45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)X10%

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

  14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

  本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

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