目标责任书

时间:2022-08-26 08:57:24 责任书 我要投稿

目标责任书(模板)

  在学习、工作、生活中,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的目标责任书(模板),希望对大家有所帮助。

目标责任书(模板)

目标责任书(模板)1

  为进一步贯彻企业法人质量思想,规范施工质量行为,强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨,严格按照规范标准精心组织施工,积极创建精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特决定与xxxxxxxxxx项目部签订该责任书。

  一、目标工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  二、工程质量等级目标

  1、确保完成该工程质量目标为xxxxxxxxxx。

  2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

  3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行ISO9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过。

  4、确保工程基础、主体结构安全,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。

  二、具体措施

  1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、

  上级有关文件,严格执行公司质量管理规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。

  2、建立健全质量管理保证体系,项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员,认真执行公司制定的各项申报验收制度,需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程,及各分项工程样板,必须经各项目部专职质检员验收合格后上报,经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

  3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

  4、严格按一体化质量体系要求,深入开展QC攻关活动,严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

  5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准,杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题,否则,日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚。

  6、工程资料应按一体化标准规定进行编制,加强过程控制,专人管理,与工程实体同步进行,严格按规范、规程组织施工,规范施工管理,对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定,督促项目部认真及时整理工程技术资料,工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图),工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。

  7、切实落实好工程验收备案制度,严格按照日照市建委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施细则》,及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。

  8、积极做好工程回访工作,工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访,凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修,达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。

  三、奖罚规定

  1、奖励

  在确保完成集团公司确定的目标外,创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予20xx元奖励;创出“港城杯”,给予每平方米2元奖励;获省泰山杯奖工程,给予每平方米5元奖励;创出国优工程,每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;QC成果奖按公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖),完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程,每平方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程,每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员,各单位根据实际情况自行奖励。

  2、处罚

  1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准,虚报人员或者借用非本单位人员的,每发现一人次罚款1000元,质检员与其他岗位人员互相兼职的,每发现一人次罚款1000元,质量管理人员不到岗到位的,每发现一人次罚款1000元,质量管理人员应严格管理,隐患检查记录应在技术资料中存档,未履行管理职责的',每发现一人次罚款1000元。

  2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者,按企业大纲有关规定处罚。

  A、砂浆、砼强度不足,主体结构抽检回弹未通过;

  B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整;

  C、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。

  3、对上级部门的质量检查,检验批、分项、分部合格率达不到100%,出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况,根据轻重罚项目部1000—5000元,项目经理1000—20xx元,质检员100-500元。

  4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查,对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。

  5、加强工程回访制度的落实,工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意,杜绝投诉现象,并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时,被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元,如投诉到集团公司,罚项目部20xx元,如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的,视情节轻重,罚项目部3000—5000元,罚项目经理500—1000元。

  6、工程基础、主体、备案必须及时,各项资料与工程进行同步,在巡检和月底大检查中,缺项多,不规范,不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元,项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者,罚项目部500—1000元。

  7、年内凡出现工程质量事故,造成经济损失5000元以上的,或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外,年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。

  8、对不服从公司质量管理部门管理,施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理,建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格(内部分包队伍不在日照安排任务)。

  9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。

  四、有关事项

  1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责,确保本责任书目标的完成,本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。

  2、本责任书自xxxxx年xxxxx月xxxxx日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。

  房建八分公司(签章):xxxxx

  项目经理(签章):xxxxxxxxxx

  经理(签章):xxxxxxxxx

  专职质检员(签章):xxxxxxxxx

  xxxxx年xxxxx月xxxxx日

  xxxxx年xxxxx月xxxxx日

目标责任书(模板)2

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业

  绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的`基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:xxxxx。

  销售区域:xxxxx 。

  二、目标销售任务: 20xx年责任目标 xxxxx元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:xxxxx

  责任人:xxxxx

  20xx年 月 日

  20xx年 月 日

目标责任书(模板)3

  为深入贯彻中央决策部署,认真落实省、市、县党代表大会精神,进一步深化和拓展创先争优活动,强化“加强基层组织建设年活动”,逐步实现农村干部规范化管理,不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求,结合镇村实际,镇党委、政府与各村党支部书记签定20xx—20xx年任期目标承诺书。

  一、任期承诺目标

  (一)共性目标

  1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议,深入开展创先争优活动,围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求,严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制,“两委”班子及配套组织健全,关系协调,作用发挥突出,建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍;深化“基层组织建设提高年”活动,实施“三项工程”(新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”),落实“双层双向”述职制度,充分发挥村党支部领导核心作用。

  2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理,结合“双育工程”(党性教育和能力教育),组织开展“四学三提高”活动,通过学党章、学理论、学政策、学科技,提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力;深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动,构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制;做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。

  3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针,落实“九项”制度,严把发展程序,每年至少发展一名新党员,改善党员队伍结构;建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍;严格排查、突出解决,避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。

  4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度,加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点,抓好综合利用,发挥好“三个阵地”作用;加强资产管理,防止集体资产流失。

  5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求,对涉及群众利益的重大事项,要坚持程序,广泛征求意见和建议,坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算;严格落实党务公开制度,坚持公正、公开、透明。

  6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜绝私事公办和用权谋私等现象。

  7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》,倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众;定期开展喜闻乐见的文娱活动,丰富群众的文化生活。

  8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作,年度计生考核达标。

  9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规,增强群众的法律意识;做好民族宗教工作,依法打击邪教组织;健全“三位一体”调解体系,搞好矛盾纠纷排调,确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。

  10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动,在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围,个个争先,为建设和谐满城镇作贡献。

  (二)自主目标

  在镇党委、政府的'正确领导下,在领导和指导村委会完成20xx—20xx年度任期承镇党委、政府制定严格的奖惩措施,村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况,与村干部工资挂钩,实行基础补贴加浮动补贴工资,按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行,年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴,并适当给予奖励;对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部,视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺,自愿向镇党委、政府写出辞职报告,主动辞去现任职务;对因工作失误或主观故意造成严重后果,违法违纪的自觉接受有关部门处臵处理。

  乡镇名称(盖章):_______________

  杨佐村党支部(盖章):_______________

  党委书记:_______________

  政府镇长:_______________

  党支部书记:_______________

  ______年_____月_____日

目标责任书(模板)4

  为进一步加强中小学德育工作,提升广大教师爱岗敬业、教书育人、为人师表素质,提升广大青少年学生热爱祖国、积极上进、刻苦学习、朝气蓬勃等文明素质,根据新时期德育工作的新特点、新要求,特制定本责任书。

  1、成立学校德育工作领导小组,建立健全校长负责德育工作制度,责任明确。学校德育工作领导小组负责制定德育年度工作计划,将德育工作列入学校重要议事日程。校长定期召开专门会议,研究德育工作,解决学校德育工作中的重大问题。

  2、按照课程设置标准开足思想(政治)品德课,各门课程充分发掘和利用自身的德育资源,在教学中落实好“情感、态度、价值观”的课程目标。学校要保证德育经费的到位。

  3、注重校园文化建设。有校纪、校规、校训、班风标志,在学校和实验室张贴名人名言图像。按规定张贴国旗图案和名人名言条幅、世界地图、中国地图、《学生守则》、《学生日常行为规范》等,每班有报栏、学习栏、图书角等。

  4.积极开展未成年人思想道德建设工作。适时组织学校德育专题研讨活动,及时将未成年人思想道德建设研究成果应用于实践,整体提升学校德育工作实效。以“告别不文明陋习,做文明大方人”、“小手牵大手,你我共建美好家园”等活动为契机,积极开展《义务教育法》《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》等法律法规的宣传教育活动,积极推进“法律进校园”活动,充分发挥法制副校长的作用。

  5、班主任要加强班级管理,有计划地开展德育活动,做好个别学生的教育工作,形成良好的班风,协调本班教师的教学工作,沟通学校与家庭、社会的教育联系,负责做好学生品德教育。

  6、充分发挥学生会、校团委的主动性和积极性,引导学生自我管理,自我教育。

  7、积极开展“忠心献给祖国、孝心献给父母、爱心献给社会、关心献给他人、信心留给自己”的'“五心”教育活动,引导广大师生员工胸怀祖国、奉献社会、关爱他人、孝敬父母、自信自强的高尚品德,增强中小学生爱党、爱国、爱社会、爱家乡、爱父母的责任感和自豪感,促进广大教职工和学生综合素质提高,不断形成正确的教育观、质量观、世界观、人生观和荣辱观,努力培养适应社会发展需要的新型人才。

  8.长期开展师德师风建设工作,巩固作风建设成果。继续在广大教师中开展“树师风、立师德、铸师魂”教育活动,按照“教师十不准”的要求,加强教师队伍建设,全面提高教师职业道德水平。

  9、建立健全德育考评制度,各学校要建立健全对学生品德操行进行量化考评制度,并建立学生评估档案,将其作为表彰、奖励、处分的依据。

  10、建立高效的信息报送制度。及时将德育创建工作中的重大事件,以信息的形式集中报送教育局法规股,并且利用媒体及时推介典型,实现德育工作的整体推进。

  考核单位:××县教育局

  签字:

  责任单位:

签字:

  ××××年××月××日

目标责任书(模板)5

  为了加强管理,落实细化责任,确保生产部20xx年度各项目标的完成,与生产工段主管人员及配置人员(非生产员工)签订本责任书。

  一、主要考核指标

  1、生产任务完成

  2、现场环境维护及劳动纪律

  3、生产过程质量管理

  4、库房物资管理

  5、安全及设备管理

  6、重点工作完成

  二、主要考核指标分配:

  (1)生产任务完成率

  根据公司销售经营目标,生产部编制月度生产计划及周计划,报上级主管部门审批,各工段按计划精心组织实施,细化到班产量、个人产量的考核,搞好数据管理,理顺投入产出关系,每周召开部门投入产出分析例会,总结查找问题、解决问题,生产任务完成率将作为生产部各主管人员重点考核指标组成部分。

  (2)现场环境维护及劳动纪律

  抓好生产的同时,对现场环境管理整顿、规范,使公司现场管理水平逐步达到“6S”标准要求,严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作,收集员工持续改进合理化建议;

  (3)生产过程质量管理

  严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理,不良品损失不得超过0.3%,狠抓漏加工等不良品管理工作,规范员工作业;

  (4)库房物资管理

  各库房管理账、物清楚,物料码放规范,标识清楚无误,场地整洁,不得有安全隐患。

  (5)安全及设备、工夹管理

  无人生伤亡事故,抓好生产设备的日常管理,建立设备履历表,完善设备使用、维修、点检维护等记录,各类工装夹具、检具的完善及使用情况的`掌握。

  (6)重点工作完成

  无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等),临时性任务以及会议决定安排的工作。

  三、指标考核

  1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

  2、对所负责考核的指标,于次月5日前将考核结果报上级部门,按公司绩效考核细则执行。

  四、奖惩办法

  1、责任单位或工段工资性收入考核按《生产部绩效考核管理办法》执行。

  五、责任期限从XXX年1月1日起到XXX年12月31日止。

  六、此责任书一式两份,双方签字后生效。

目标责任书(模板)6

  为办好人民满意的学校,每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流”的指导思想,进行教育教学活动。因此,特制定《教师岗位目标责任书》。

  一、德育目标:

  1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

  2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

  4、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

  2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

  3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。

  5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  6、学校财务管理员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

  7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。

  8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的'坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。

  三、教学质量目标:

  1、学校总体目标进入全镇前八名。

  2、教师个人目标:

  我个人所担任的_______年级________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名,优秀率达到_____%,及格率达到______%;我另担任的____年级_______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________名,优秀率达到______%,及格率达到_____%。

  3、全面完成临时分配的各项工作任务。

  以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。

  教师签章:

  校长签章:

  学校签章:

  年月日

目标责任书(模板)7

  为加强安全管理,明确责任,依靠全体员工,搞好安全工作,确保员工生命安全,特订立以下目标责任书(责任书自双方签字之日起生效,工程结束废止):

  一、目标

  1、杜绝死亡、重伤、多人事故;

  2、杜绝重大火灾、重大机械事故;

  3、杜绝汽车交通特大事故、避免重大事故;

  4、重伤率控制在0.2人/千万元以内,死亡率为0。

  二、员工责任

  1、严格遵守国家的安全生产法律法规、公司的规章制度和施工现场、办公场所等的各项安全规定。

  2、自觉学习安全生产知识,掌握本职工作中所需的安全生产知识,提高安全生产及技能,增强事故预防和应急处理能力。

  3、上班时间注意安全,贯彻落实所在岗位的安全职责,严防触电、溺水、摔滑等。

  4、下班时间注意办公室的安全保护工作,锁好抽屉、门窗,断绝办公器材电源等。

  5、上下班时要遵守交通规则,注意交通安全,不得在酒后驾驶机动车或者非机动车等。

  6、出差在外要注意乘坐车、船安全,特别是在节假日前后,对一些严重超员超载或者不符合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐,以免事故发生。

  7、发现事故隐患或者其他不安全因素时,应当立即向现场安全生产管理人员或者管理机构报告。

  8、自觉做好自我安全保护工作,养成健康有益的生活习惯,不酗酒、不赌博、不吸毒等。

  9、认真贯彻执行国家、地方、政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策、法规规范和公司的各项规章制度。

  10、不违章作业,服从安全监督管理人员的指导。

  11、积极参与安全活动,不断努力学习安全技术,提高自我保护意识和自我保护能力。

  12、爱护安全设施。

  13、有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的安全问题提出批评、检查和控告,有权对不安全作业提出意见。

  14、认真参加班前班后会。作业前多所有使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查,注意安全标志的设置。

  15、当发生工伤事故时,应保护现场,当即向班(组)长和现场安全监督管理人员汇报。

  16、发现安全事故隐患,应及时向班(组)长和安全监督管理人员汇报。

  三、公司责任

  1、项目部设立“安全生产领导小组”,成立安全生产管理办公室,制定《安全生产管理办法》,开展项目部的安全生产管理工作。

  2、经常性检查各部门安全生产情况,发现问题,及时下达整改通知。

  3、提供各种安全生产信息,介绍安全生产的'典型经验,组织宣传、学习有关安全生产方面的政策、法规。

  4、按公司有关文件规定,为员工的正常工作提供必要的劳保用品。

  5、项目部实行安全事故报告制度,接到下属部门发生较大事故的汇报,立即派员赶到现场,调查事故发生原因,做好善后处理工作。

  四、奖惩

  1、职员个人在一年内未发生责任性安全事故的,作为年度先进个人评比及发放奖励工资的重要依据。

  2、凡因职员责任而造成本人或者他人工伤事故的,按照《安全生产管理办法》的有关规定处罚:取消年度先进个人评比资格,对书谷损失进行罚款扣发当月奖励工资等。

  3、凡非因公发生的一切安全事故责任有个人负责。

目标责任书(模板)8

  杨兴小学“一讲二评三公示”活动争创目标为“组织建设坚强有力,师德师风有口皆碑,管理质量创新一流,教育事业科学发展”,要实现这一目标,每位教师必须结合实际,明确责任,特制定《杨兴小学20xx—20xx学年度教师责任目标书》。

  一、德育目标:

  1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

  2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

  4、加强政治学习,每学期政治学习笔记和心得体会不少于5000字。

  5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《小学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为零。每学期召开班干部会不少于10次,召开主题班会不低于10次,家长会1—2次,家访不低于10人次,按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

  2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每月至少在多媒体教室上1节公开课,做到节节有教案,课课有作业。每月的教案、作业次数不少于应上课时数的`90%。

  3、教研组要积极开展教研活动,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。教师每期听课不少于10节。

  三、教学质量目标:

  1、学校总体目标进入全县中上游。

  2、 年级组在全县同一层次总评成绩不低于前 名。

  3、教师个人目标:

  我个人所担任的 年级 学科成绩在全县同一层次总评中不低于前 名, 优秀率达到 %,及格率达到 %。

  4、全面完成临时分配的各项工作任务。

  以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模。

  科任教师签名:

  赵棚镇杨兴小学

  X年九月一日

目标责任书(模板)9

  根据公司xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____。

  销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: xx年责任目标 _____元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的.权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否 00%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分 00 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:_____ 责任人:_____

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

目标责任书(模板)10

  为实现学校工作目标,提高学校管理效能,激励中层班子成员恪尽职守,开拓创新,全面提高学校整体管理水平,学校与中层领导班子签订本目标管理责任书。

  1、中层领导班子应为全体教师的表率,应模范遵守国家法律法规和《宣恩县椒园中学教师工作生活一日管理办法》。

  2、明确责任,认真履行岗位职责,真抓实干,务求实效,切实改变工作作风,强力推动各项工作顺利、高质、高效的开展。

  3、建立健全工作制度,及时上交工作计划和工作总结。

  4、积极参加各种业务学习活动,不断提高自身的综合素质。每人每学期推门听课不得少于10节。在工作中做到民主公正,廉洁自律,深入群众,关心了解群众。

  5、处室间团结协作,积极配合并参加学校的.各项活动。

  6. 按时参加学校各种会议,不得迟到、早退、缺席,如缺席一次扣除绩效奖励100元,迟到一次扣除绩效20元。若有特殊情况需向校长请假。

  7、严格执行学校有关工作规章制度,切实做好值日工作,处理好突发事件,确保值日当天学校工作的正常运转。

  本责任书为年终考核的主要依据,对违反以上内容的,学校在评先、评奖等考评活动中实行一票否决,出现重大事故的,将视情节和后果追究相关责任人的责任。

  校长(签字):

  学校中层班子成员(签字):

  XX年 月 日

目标责任书(模板)11

  委状方:有限公司

  承状方:有限公司

  为建立有效的激励和约束机制,促进公司全面完成20xx年经营目标和工作任务,特此签订本经营责任状。

  一、承状方要遵守国家法律、法规,在公司章程规定的`经营范围内自主经营、自我约束、自我发展。委状方努力为承状方创造良好的生产经营条件。

  二、承状方在20xx年度内应完成下列经营指标和任务:

  (一)经营目标指标:

  1、必保目标:含税销售收入≥**万元;挑战目标:含税销售收入≥**万元。

  2、必保目标:存货余额≤***万元;挑战目标:存货余额≤***万元。

  3、必保目标:总成可控成本占产值指标≤**%;挑战目标≤**%。

  4、必保目标:总成直接材料占产值指标≤**%;挑战目标≤**%。

  5、必保目标:机物料占产值指标≤**%,挑战≤**%;

  (二)项目投资(或技术改造)指标:

  1、20xx年按计划完成技术改造,资本性支出不超预算。

  2、配合公司做好项目投融资推进工作,并按要求及时提供相关资料。

  (三)管理指标:

  1、全员劳动生产率指标:必保目标:含税年人均**万元;挑战目标:含税年人均**万元。

  2、工资管理指标:经营目标对应的工资总额基数为收入的**%,挑战目标为**%;健全完善分配制度,提高薪酬管理水平。

  3、安全生产指标:无重大安全生产责任事故发生。(具体指标按公司下达的安全生产管理实施方案的控制指标执行。)

  4、质量目标:具体见《公司20xx年质量目标》。

  三、承状方报酬:

  经营班子年薪按公司有关规定执行。

  四、经营责任期限:

  自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  五、本经营责任状一式两份,双方各执一份。

  双方代表签字:

  委状方:有限公司

  代表:

  承状方:有限公司

  代表:

  日期:

目标责任书(模板)12

  一、工作目标及分值(65分)

  1、每月定期召开一次例会,学习党的方针、政策,安排部署镇党委、政府下达的工作任务。(以办公室会议记录为准)。(5分)

  2、做好救灾应急和综合减灾工作,完善《灾害应急救助预案》,提高灾害救助能力。(5分)

  3、切实做好城乡最低生活保障工作,做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度,分类施保,杜绝分户合户现象。(10分)

  4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作,根据相关政策对应救助的`及时进行救助,完善、整理好救助相关的资料。(5分)

  5、加强基层民主政权建设工作,每半年进行一次以财务公开为主的村务公开,公开率要达到100%。(5分)

  6、加强殡葬管理工作,大力倡导文明丧葬习俗,提高死亡人口火化率,对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理,并不得享受任何民政救助。(5分)

  7、切实做好双拥优抚安置工作,加大双拥工作宣传力度,按照《军人抚恤优待条例》规定,落实优待政策,确保各项待遇兑付到人。(5分)

  8、切实加强民政款物管理工作,民政台帐、卡、表、册、证管理要规范,健全严格的发放手续,各类民政发放资金及时张榜公布。(10分)

  9、切实做好民政信访和宣传工作,摸清本辖区内的信访态势,做到底子清、情况明、信息灵,及时进行矛盾化解,防止越级和群访现象的发生。(5分)

  10、切实加强民政队伍建设工作,做好办公室规范化和标准化建设,进一步提高办公室服务水平,完善工作制度、工作流程,提高工作质量。(5分)

  11、抓好宣传、通讯报道等信息工作,年上稿区政府信息网站、两办信息以上10篇。(5分)

  二、中心工作(25分)

  1、根据我镇实情,完成部门包村工作的各项任务。(10分)

  2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作,做到小事不出村,职责内应解决的矛盾不出镇。(5分)

  3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。(5分)

  4、完成领导交办的其它工作。(5分)

  三、机关作风和纪律(10分)

  1、部门各工作人员要严格遵守机关的各项规章制度。(3分)

  2、按时参加集体活动(包括学习和会议)。(2分)

  3、加强值班,严守值班纪律。(2分)

  4、清洁区要经常保持干净卫生。(3分)

  四.扣分细则及标准

  1、对工作完成不力或出现失误,每次每项扣1—5份。

  2、每受书面通报批评一次,扣2分。

  五、附则

  1、此责任书以百分考核,年终考分不足85分,办公室人员不得享受年终任何奖金,负责人实行末岗淘汰。

  2、此责任书一式两份,镇政府与部门各执一份,一经签字不因任何人事变动而失效。

  3、此责任书解释权归镇政府。

  镇政府领导签字:

  部门负责人签字:

目标责任书(模板)13

  为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标责任书。

  一:控制目标

  杜绝安全事故发生。

  二:工作目标

  1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

  2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

  3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

  4。、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的'严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

  5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加防盗措施,增强防盗意识。

  6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

  7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

  本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

  XXXXXXXX有限公司责任人:

  监督人:

  责任范围:

  工种:

  日期:

目标责任书(模板)14

  为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以xx为第一责任人的 有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力。建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控。推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评。推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、XX20xx年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担。

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定)。

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告。

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月)。

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表。

  注:

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入。

  (2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金。

  (3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费)。

  (4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费。

  (5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成。

  (6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费。

  (7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等。

  (8)、税金(按实际发生额)

  (9)、应分担的固定资产原值 :20xx年度折旧:

  (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

  (11)、以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的'、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权。

  6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权。

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施。

  8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额。

  9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行。

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下(600元)单据报销终审权。 600元以上的单据报销审核权。

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用。工作安全意识。工作认真程度。工作计划性、安排的合理性和有效性。工作主动性、事业心。是否廉洁、诚信正直。对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定)。

  12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标x100分x45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标x100x45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)x10%

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

  14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

  本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

  集团总裁: 下属公司第一负责人:

  日期:20xx年X月X日 日期:20xx年X月X日

目标责任书(模板)15

  为了全面完成广元市市中区教育局20xx年给我校下达的各项工作目标任务,突出德育的首要地位,进一步做好育人工作,现与德育处签订工作目标责任书如下:

  一、目标任务

  1、在校长的领导下,负责制定和组织实施学校德育工作计划,审定和督促实施年级工作计划、班主任计划。

  2、抓好班级管理工作。定期召开班主任会议,学习先进教育理论和经验,指导班级积极开展创建文明班的活动,加强对学生的思想、学习、劳动、生活、卫生等方面的管理。

  3、抓好学生行为规范的养成教育,针对不同年级、不同层次、不同班级的学生特点,创造性开展学生德育工作,扎扎实实抓好“困难生”的转化工作,建立后进生档案。

  4、组织教职工政治学习,检查教职工齐抓共管的德育情况,考察年级主任、班主任和其他授课教师,对他们的奖惩、考核、评职提出意见。

  5、抓好学生干部工作。定期召开班干部会,大力培养学生干部,指导队活动,充分发挥学生干部在“自我教育,自我管理”中的`先锋作用。

  6、抓好学生操行量化管理工作,建立学生德育档案,做好毕业生的政审工作;组织评选优秀学生干部和“三好学生”。

  7、组织、安排好行政领导、教师值日。

  8、广泛联系家长和社会有关部门,充分发挥学校、家庭、社会一体化德育网络的育人作用。

  9、抓好安全教育工作,开展交通、消防安全教育活动。

  10、加强德育研讨,及时总结、推广先进事迹和经验,负责撰写德育工作学期、学年总结。

  11、德育副主任协助德育主任工作,并做好自己分管的工作。

  二、奖惩办法

  该目标责任书执行结束,学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核,其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

  考核单位:市中区杨家浩小学

  责任人:

  xx年xx月

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