财务科责任书

时间:2022-09-15 20:26:37 责任书 我要投稿

财务科责任书

  在我们平凡的日常里,责任书对人们来说越来越重要,责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事,要同心同德、团结一致。那么责任书的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的财务科责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务科责任书

财务科责任书1

  为加强工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。

  1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

  2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。

  3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。

  4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。

  5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

  6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。

  7、本年度融资17亿元,满足项目资金需求。

  项目经理(签字):

  部门负责人(签字):

  20xx年12月

财务科责任书2

  甲方因工作需要,聘乙方为本单位财务部主管,经双方平等协商,就乙方的工作职责、工作考核、薪资等方面达成共识,条款如下:

  一、工作职责

  1、认真管理所属部门执行公司各项管理制度和规章,贯彻落实公司决议。

  2、组织财务人员学习财会法规制度,严格执行国家有关财经制度和行业会计准则。

  3、依据行业会计准则和公司的实际情况建立公司的财务核算体系。

  4、建立有效的公司费用核报制度和仓库物资管理办法做到合理库存。

  5、参与制定公司年度经营计划,严格控制部门费用,并对费用使用情况进行监督检查,合理使用费用开支。

  6、加强公司现金管理,往来帐管理,协调督促部门对应收账款的追交,减少呆死坏帐。

  7、大宗开支用款计划的编制、库房材料、设备、工具及办公用品的清查盘点及建帐。

  8、财务成本执行情况的.分析,财务状况及经营状况的分析。

  9、总帐、明细帐的设立,财务报表的编制及各类帐表的审核。

  10、经济合同文本、票据、印章的保管和运用管理。

  11、编制相关统计日(月)报表,审核有关工资分配的原始资料。审核原始凭证并装订和存档。

  二、工作考核

  1、不能有效管理所属部门执行公司既定的各项管理制度和规章的,按公司制度和规章负相应责任。

  2、违反财经制度和金融票据及现金使用管理办法,违规一次扣工资50元,情节严重的自动离职并追究责任。

  3、未能严格执行财务费用各类票据核报制度又未能纠正的,造成损失赔偿部分50%。

  4、未能对各部门费用进行有效监督、检查,又未及时向有关部门报告的,过失一次罚款50元。

  5、未能做到本职责中第7、8、9、11条,过失一次处罚30元。

  6、未能妥善管理经济合同文本、票据、印章、造成经济损失,赔偿损失部分20-50%,并自动离职直至追究责任。

  三、工资、奖金及相关事宜

  1、甲方遵循按劳分配,多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。本岗每月基本工资 元/月,职务工资 元/月,考核工资 元/月。

  2、若连续二个月或一年中累计有三个月考评不达标,给予转岗,若不服从安排给予辞退。

  3、岗位调动,工资另定。

  4、财务主管实行年薪制,完成公司各类管理工作及生产目标,在全年不少于300工作日,年薪为 元。

  四、其它约定

  乙方有下列情形之一,甲方将给予乙方处罚并随时解除双方劳动关系。

  1、严重违反劳动纪律,不服从工作安排,经教育无效的;

  2、严重失职给甲方造成重大利益损失的;

  3、消极怠工,时常不能保质保量按时完成工作任务的;

  4、甲方经营状况发生严重困难,确需裁减人员的;

  5、乙方辞职需提前一个月通知甲方,以便甲方安排人员接其岗位。

  责任书自签字之日起实行,其它未尽事宜,双方协商解决。

  甲方(签字):

  乙方(签字):

  时间: 年 月 日

财务科责任书3

  为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

  考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日

  一、主要职责

  1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

  2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;

  3、财务监控;

  4、审计管理;

  二、工作目标(50分)

  1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;

  2、财务分析,每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,一次未提供扣5分;

  3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

  4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;

  5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

  6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;

  7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

  三、绩效指标(50分)

  四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

  1、基本月薪为10000元;

  2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

  五、违规责任及责任书的终止

  1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;

  2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

  法定代表人(签章):

  财务经理(签字):

  签订时间:20xx年1月1日

财务科责任书4

  根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20xx年度财务目标责任书:

  一、责任目标:

  1、销售收入全年实现5000万元。

  2、回款率确保95%,力争100%。

  3、融资3000万元。

  4、错帐率为零。

  5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。

  6、确保成本目标控制在最低限度。

  二、目标要求:

  1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

  2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。

  3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

  4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

  5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

  6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

  7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

  8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

  9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

  10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

  11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

  三、奖罚办法:

  1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

  2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

  3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

  总经理(签字盖章)

  责任人(签字盖章)

  20xx年12月

财务科责任书5

  为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:

  一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

  二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

  三、财务部在20xx年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

  1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;

  2、监督公司经济合同的执行情况;

  3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

  4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;

  5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

  6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;

  7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

  9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

  10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

  11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;

  12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

  13、负责完成领导交办的其他工作;

  四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20xx年3月16日至20xx年1月12日。

  企业负责人:

  部门负责人:

  20xx年12月

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