工程项目经理公司责任书
在日新月异的现代社会中，责任书起到的作用越来越大，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。那么什么样的责任书才是有效的呢？以下是小编收集整理的工程项目经理公司责任书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程项目经理公司责任书1
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。
4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的'管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业；主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
9、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。
10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。
11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
工程项目经理公司责任书2
总则
1贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。
2、培训本队员工，提高工人整体素质。
3、审查施工合同，报价及工程图纸。
4、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
5、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
6、管理本施工队日常工作。
现场管理
1、现场施工人员必须着装统一、整齐，仪容整洁；不得赤膊、穿拖鞋等工地现场施工。
2、施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌；门铃、屏风、衣帽柜、灭火器等工地营销。
3、室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。
4、卫生间临时小便池便后及时冲洗，地漏及相关下水口需用塑料盖临时封闭，保证室内无异味。
5、施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。
6、施工现场不得留宿、做饭，不得使用明火。
7、保护好现场内原有物品，并做好成品保护，如门窗、煤气表、电箱等。
8、施工现场不得赌博，打架、酗酒。
9、现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。
10、工地现场节约用水用电，每天下班前关闭门窗，断水电。
11、服从物业管理，不违章施工。
工地处罚条例
1、没有穿华威工作服现场施工罚款。20元/人
2、工地无故停工罚款50元/天
3、水电进场施工前成品没有保护罚款20元/处
4、施工现场，衣帽柜、门铃、屏风展示牌、灭火器、门贴、小便池没有配置齐全。罚款20元/项
5、施工现场杂乱，没有及时清理罚款50元/次
6、没有按照公司规定材料施工，必须进行整改并罚款500—1000元/项
7、施工现场禁止吸烟（可以去阳台处抽，烟头及时清理），施工现场如见一烟头罚款20元/只
8、饮酒后严禁施工，违者罚款50元/次
9、所有施工工艺必须严格按照华威装饰公司工艺标准执行，并接受工程部验收，未达到验收标准，责令整改；如没有按时、按质整改的，应给予处罚。100元/项
10、工地现场成品没有及时保护，必须立即整改，并处罚50元/处。
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