项目管理人员责任书
在不断进步的时代，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，责任书是写明责任范围、职责的文书。责任书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的项目管理人员责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目管理人员责任书1
1、严格遵守安全规程和有关安全生产制度,根据本班组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作,并做好安全技术交底,当一个班组分配两处或多处工作时,要指定临时负责人负责安全工作,对本班组安全负责。
2、组织本班组职工学习安全技术操作规程,开展安全活动,坚持班前安全讲话,具体交待注意事项,并认真填写每天的'班组活动记录。
3、对新调入的工人进行现场安全教育,熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。
4、经常检查现场安全生产情况,发现问题及时处理或上报。
5、督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。
6、教育班组人员坚守工作岗位,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,同时作好自检、互检、交接检工作。
7、发生工伤事故要立即抢救,要详细记录并及时报告,组织全班人员认真分析原因,提出防范措施,发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。
8、支持班组安全人员工作,及时采纳正确意见,发动职工提出搞好安全工作的合理化建议,并共同搞好安全生产工作。
项目管理人员责任书2
1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示,决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
2、认真执行“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”的规定。
3、每周组织一次安全检查,及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的'办法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施,分别向作业队长(施工员和班组长进行现场安排和指导。
5、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
6、以身作责、遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。
7、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。
8、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
项目管理人员责任书3
一.严格按照国家检验规定规范和标准进行各检验工作,确保检测数据的公证性、准确性。
二.按委托要求负责工程原材料的检验工作,并对其检验工作,质量负责。
三.认真填写原始记录和检验报告,不得随意涂改。
四.对所有仪器设备需定期维护、保养。
五.搞好文明生产,遵守公司有关管理制度,遵守职业道德。
六.建立检实验台帐,记录要真实有效。
七.实验要与工程同步,实验报告不得涂改,伪造。
项目管理人员责任书4
一．在项目经理领导下，对现场工程全面负责。
二．经常进行安全教育，操作规程教育，提高职工安全教育，提高职工安全意识。
三．贯彻执行生产法规制度，结合负责分部工程的`详细的技术安全交底，履行签字手续，确保施工安全。
四．不违章指挥，亲自带领执行安全操作规程，坚决制止违章冒险行为。
五．参加项目部的安全检查，对负责工程的问题要按时整改。
六．发生工伤事故，要做好抢险救护工作，并立即向上级部门汇报，参加事故处理，填好工伤事故登记。
项目管理人员责任书5
为了贯彻落实国家法律、法规和标准，加强安全生产管理、减少和杜绝生产安全事故，保障生命和财产安全，明确工程项目管理人员的安全生产责任制和目标，保障工程项目安全生产管理体系的有序进行。特签发中国西部信息中心工程安全生产管理责任状。
安全生产责任
1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量总监;
2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;
3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运营管理工作;
4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划; 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的'审核与审批;
6、组织做好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;
7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;
8、领导项目计量设备管理及试验工作;
9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;
10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件;
11、牵头负责科技示范创优工作;制订四新应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;
12、牵头负责质量创优工作;
13、参与重大质量事故与安全事故的调查、分析和处理;
14、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;
15、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;
16、负责组织作好各项施工技术总结工作;
17、对施工资料的管理负有领导责任。
安全生产目标
1、杜绝工亡和重伤事故，负伤频率控制在千分之三以内;
2、不发生重大机械事故;
3、不发生火灾事故;
4、不发生急性中毒事故;
5、不发生重大交通事故。
6、及时消除重大事故隐患，重大隐患整改率达到100%
7、达到 省安全质量标化工地示范标准。
奖罚
按《安全生产考核标准》每月检查评价一次，评价结果为合格的，全额发放安全奖金，评价结果为不合格的免予发放安全奖金，发生生产安全事故的按国家相关法律法规处理。
考核
考核期为工程开工之日至工程竣工之时，安全奖金工程竣工兑现。
未尽事宜按分公司和上级有关规定执行。
项目经理(签字)： 责任人(签字)：
年 月 日 年 月 日
项目管理人员责任书6
1、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全技术资料的编制要求。
2、按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。
3、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。
4、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。
5、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。
6、按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。
7、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。
8、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。
9、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。
项目管理人员责任书7
项目经理责任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。
主要工作责任内容包括：
1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。
2、与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。
3、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的`执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。
4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。
5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。
6、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。
7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。
8、主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
项目管理人员责任书8
1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购,保质保量供应。
2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
3、定期安全帽等施工材料及安全用具进行检查验收,不符合安全要求的要及时更换。
4、采购的.劳动保护用品必须符合国家标准。项目经理:材料员:质检员安全生产责任书
1、牢记安全生产,人人有责,预防为主,安全第一的方针,积极参加安全活动,接受安全教育。
2、认真学习安全知识,自觉遵守,严格执行安全生产的各项规章制度,听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业。
3、正确使用防护用品,爱护安全设施和安全标志,服从分配,坚守岗位。
4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
5、坚持经常性的安全检查;及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。
项目管理人员责任书9
为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生产安全和公司财产不受损失，特此订立安全生产责任书如下：
1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，组织项目全体成员对本项目的环境因素，及危险源进行辨识，并提出要求，加以监督实施。
3、在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的.管理体制和人员，并明确安全责任，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目
工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。
项目管理人员责任书10
1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。
2、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组长进行详细的安全技术交底,施工组织设计,方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的'时候,生产必须服从安全。
4、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。
5、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行情况。
6、对现场防护设施等组织验收,合格后方准使用。
7、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。
8、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。
9、有权拒绝不科学,不安全的生产指令。
项目管理人员责任书11
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法则、规范和规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。
2、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。
3、坚持经常性的安全教育,狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。
4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的`首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考评。
5、坚持经常性的安全检查;及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。
项目管理人员责任书12
1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职能。
2、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作, 总结交流安全生产的先进经验。
3、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的`安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
4、组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。
5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。
6、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计,分析和报告工作。
7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,可越级报告。
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