目标管理责任书

时间:2023-06-26 11:33:40 责任书 我要投稿

目标管理责任书

  现如今,责任书使用的频率越来越高,责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。大家知道责任书的格式吗?以下是小编收集整理的目标管理责任书,欢迎阅读与收藏。

目标管理责任书

目标管理责任书1

  为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神,综合治理人口问题,按照旗委、政府对人口和计划生育工作有关要求,特签订本责任书。

  具体履行要求如下:

  1、在办理税务登记证时,对流动人口无《流动人口婚育证明》的要告知补办并负责通知当地计划生育部门。

  2、要协助相关部门对个体纳税户的`计划生育工作监督检查,严格控制政策外生育。

  3、积极宣传贯彻落实国家人口和计划生育各项方针政策,配合相关部门依法打击非医学需要胎儿性别鉴定的违法行为;

  4、在日常工作中要侧重帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

  5、按时参加计划生育部门组织的各项活动。

  按人口计划生育年度要求,由党委政府对责任制的完成情况进行考核。

  地税所责任人:镇党委、政府责任人:

  20xx年三月二十九日

目标管理责任书2

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

  5、严格执行已制定的《安全生产费用保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。

  八篇安全生产责任书范本八篇安全生产责任书范本

  6、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的'安全与供应。

  7、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。

  二、目标:

  1、采购物资设备和产品验收合格率98%。

  2、不发生区域事故。

  3、危险废弃物按规定处置率100%。

  4、安全投入资金到位率100%

  三、 奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字: 日期:

目标管理责任书3

  为强化公司内部管理,规范经营运作,明确工作责任,提高经济效益,加快公司发展,全面打造公司核心竞争力,确保2008年总体工作任务和各项经济指标的顺利实现,现结合你部实际情况,特与你部签定目标责任如下:

  一、管理目标:(60分)

  1、于3月25日前完成《沙坡头腾格里大漠公司目标责任考核办法》;

  2、建立巡视制度,跟踪管理,及时发现,及时处理各类违章违纪现象,并建立相应记录。每月1日前完成上月各部门质管考核汇总工作,并提交公司领导审核;

  3、建立景区的图片库、资料库,丰富完善各类资料的贮备;

  4、配合旅游公司做好创建国家级文明景区各类资料的准备工作;

  5、积极组织、参加由区市旅游和商务局、工会、团委组织的“文明窗口”、“青年文明号”为主题的系列文明创建活动或岗位技能竞赛活动,力争取得名次,树立公司窗口形象。

  6、建立人力资源管理档案资料库,制定岗位说明书,并结合新颁布的《劳动合同法》,规范劳动合同管理,依据劳动合同协调公司与职工的劳动关系;

  7、根据各部门当月目标任务及工作计划推进表,进行不定期督促后,进行定期考核;

  8、对办公室工作人员进行合理分工,明确工作职责,精心搞好对公司领导及对各部门的服务工作;

  9、配合旅游公司做好大型节庆活动实施方案的起草和后勤保障对接工作;

  10、做好公司年度培训计划,使培训工作有连续性、不间断性,并对各部门员工培训及考核结果及时收归于人事档案管理库,为公司员工薪资晋级打下基础;

  11、规范公司文件管理,完成行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作;

  12、树立大沙坡头品牌形象,加强多方沟通与协作,在沙坡头旅游公司党支部、工会、团总支部领导下,齐抓共管,抓好党建、精神文明建设工作;

  13、搞活并强化公司图书库管理,积极开展各类文体活动,营造员工良好的学习氛围,逐步提高员工的整体学习能力;

  14、完成《各部门岗位职责汇编》审核、修订工作,5月前做好相关制度的上墙公布。

  15、每月第二周星期二部门组织办公场所卫生大扫除,公司组织相关部门进行评比,排名在末位的部门公司扣发部门负责人当月岗位工资的5%;

  16、与旅游公司相关职能部门建立不定期会晤交流机制,取长补短,互通有无,共同促进。

  16、认真完成公司领导交办的.其他工作。

  二、成本控制目标:(10分)

  1、制定出规范的餐住接待标准及接待方案,景区正常接待费用较上年有显著下降;

  2、加强部门设施财产的维护、维修工作,最大限度的降低经营财产损失率,部门设施完好率达到96%以上。

  三、文化创建目标:(15分)

  1、二会一课制度

  1)召开周列会主要传达公司列会精神,安排部门本周主要工作,要求有会议记录;

  2)周学习会要求部门组织员工进行业务相关知识学习,并做好会议记录;

  3)部门安排政策理论学习课每月不少于2次,要求有学习记录,每月员工心得体会不得少于2篇;

  2、素质技能目标

  1)员工电脑培训:

  组织员工学习电脑操作基本知识,年底部门员工基本达到“四会”即会录入,会下载,会浏览,会使用一到两个办公自动化软件的基本操作。

  2)每月26日前部门选取2篇稿件投至沙坡头内刊、《东方简报》,每年中稿数量不少于6篇(含区内媒体)。

  3)积极做好宣传栏的编辑出版工作。

  4)常抓职业素质和业务学习,不断提高员工的整体素质,特别是要增强员工的服务意识、市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识。

  5)认真贯彻执行公司内的各项规章制度,及时传达公司的整体工作思路及有关措施,组织部门进行岗位培训,分解目标任务,增强业务技能,塑造良好形象。

  6)部门员工保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满,符合《大漠景区仪容仪表规范》要求,要求员工规范文明服务用语。

  7)教育职工不赌博、不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结向上,为打造和谐团队贡献力量。

  8)在年度管理工作中推陈出新,提出1-2件开拓创新工作思路或合理化建议。

  四、安全目标:(15分)

  五、目标奖罚

  (一)月度考核:公司与部门签订目标责任书后,由部门对以上目标进行分解并上报公司办公室审核备案,每月办公室对部门当月分解的各项目标人物对照考核打分。

  月考可分值在80分以下,只计发法当月效益工资的50%

  月考可分值在80—90分之间,计发法当月应提效益工资的90%

  月考可分值在90—100分之间,全额计发法当月效益工资

  月考可分值在100分以上,全额计发应计提当月效益工资及奖励工资。

  (二)年度考核:

  年终由公司考核小组对照该部门以上五项工作目标进行全年考核打分,考核分值与部门年终奖挂钩,所有年终奖金由部门负责人根据岗位职责和考核分档次发放,部门经理由公司按照员工发放平均额的1.5—1.3倍计发。

  (三)奖励

  1、年底全面完成公司下达的目标任务,年终部门考核分值在82—92分之间,部门工作及其他指标全额完成,奖励部门负责人1200元,奖励员工人均800元。

  2、年底部门全面完成公司下达目标任务,考核分值在92-98分之间,办公室工作较往年有所突破,除奖励部门负责人1200元,奖励员工人均1000元之外,办公室人均年终效益奖按照个经营部门人均效益奖平均额的1.1倍计发。

  3、年底部门全面完成公司下达目标任务,考核分值在98分以上,办公室工作较往年有明显突破,除奖励部门负责人1800元,奖励员工人均1300元之外,办公室人均年终效益将按照各经营部门人均效益奖平均额的1.35倍计发。

  处罚:

  1、年度考核分值在75-82分之间,不计发本部门年终奖励。

  2、考核分值在75分以下,对部门负责人处1000元罚款并调整使用,对部门员工处以600元罚款,部门所有员工淡季薪级工资不做晋级调资。

  六、其他事项

  1、本目标管理责任书一式两份,公司办公室存档壹份,目标责任人壹份。

  2、未尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

  3、本责任书自签订之日起生效。

  4、本责任书解释权在公司。

  总经理签署:_________________目标责任人签署:_________________

  日期:_________________日期:_________________

xx景区有限责任公司

  XXXX年XX月XX日

目标管理责任书4

  公司:__________

  目标职责人:__________

  实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,职责人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的职责、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

  双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

  一、考核期间:________年________月________日至________年________月________日,在考核期内职责人将履行________________职位的职责、权利和义务;

  二、公司的权利、职责和义务

  1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;

  2、公司将根据____年《薪酬制度》关于业绩年薪的.具体规定,对职责人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);

  3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;

  4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。

  5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向职责方方提出警告;

  6、连续两个季度未完成期间目标状况下,公司有权终止执行本职责书各项约定;

  三、职责人的权利、职责和义务

  1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

  2、职责人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

  3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的依据。

  4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:

  (1)季度、月度等各项工作计划执行状况报告。

  (2)产品市场的最新情报报告。

  (3)产品质量及市场运行状况报告。

  (4)要求提交的其它相关文件和报告。

  (5)季度述职报告。

  5、职责人应理解公司对其工作潜力、工作态度的测评考核,测评结果各占考核分值_______%。具体包括:带队潜力,安全意识,职责心,工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;

  6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值_______%。

  四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

  本职责书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。

  本职责书一式三份,企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。

  公司:__________

  日期:________年________月________日

  职责人:_________

  日期:________年________月________日

目标管理责任书5

  一、经营目标

  1、年度总产值4800万元;

  2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);

  3、年度资金回笼率95%。

  二、考核时效

  以年度考核,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  三、考核对象

  总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。

  四、授权经营范围

  XXXXX,包括:住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。

  五、考核内容及考核指标(以百分制考核)

  1、经营目标完成情况

  ①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;②完成年度利润目标基数值计基本分70分;③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。

  2、安全生产

  酒店范围内全年消防安全和其他安全生产责任事故损失低于20000元的计基本分5分。

  3、治安管理

  酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计基本分5分。4、管理机制

  各项基础管理制度建立健全计基本分5分。

  六、工资与奖罚

  (一)工资

  1、被考核人的工资与经营效益挂钩,收入上不封顶,下不保底;

  2、被考核人每月预发60%协议工资,年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;

  (二)奖罚

  1、年度利润每递增100万元(含100万)加2分,每下降100万(含100万)扣1分,以此类推;

  2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0.5分,每下降200万元(含200万元)扣0.5分,以此类推;

  3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0.5分,每下降1个百分点扣0.25分,以此类推;

  4、年度消防安全和安全生产事故(含盗窃)损失每递减2000元加0.5分,每递增2000元扣0.25分,以此类推;

  5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加0.5分,每增加1次扣0.5分,以此类推;

  6、创新管理机制和合理化建议产生明显经济效益的每项加1分。

  七、考核数据及考核办法

  1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据,年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;

  2、突破性工作考核数据,由总公司按月对被考核单位日常经营管理情况进行综合评价确认,日常书面总结无实质内容的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门提供;

  3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解,对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式,书面总结无实质内容的为0分。

  八、奖罚兑现

  考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核单位,再由被考核单位分解到人。

  九、责任书的变更、解除与终止及法律责任

  1、变更

  考核方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整;被考核方在责任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考核方同意。

  2、解除

  责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考核方人可单方解除:

  (1)被考评人违反重大经营管理方针政策和目标规划时;

  (2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

  (3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。

  3、终止

  责任书的'变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新签订责任书文本。

  4、法律责任:

  (1)在考核期中如出现重大失误,考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格,,给公司造成损失的依法追究其经济责任;

  (2)因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其经济责任和刑事责任;

  (3)被考核方团队或个人伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其经济责任和刑事责任。

  十、附则

  1、1分值=货币人民币万元;

  2、本责任书的内容由总公司办公室、财务部负责解释。

  3、本责任书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效;

  4、本责任书壹式贰份,考核方和被考核方各执壹份,具有同等的法律效力。

  考核方:法人代表:

  被考核方:签字代表:

  签于:年月日

目标管理责任书6

  为贯彻落实好公司各项管理制度,进一步促进我公司发展,强化公司管理,切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,特签订如下安全职责书:

  一、责任:

  1、新进员工务必经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练,努力学习安全生产知识,提高安全技术水平和防范事故的潜力。

  2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则,在公司上班期间及下班后因个人私事外出者,一切安全责任自行承担。因工作任务需要离开公司外出时,必须向领导申请并得到上级领导批准。所有外出人员必须按公司固定时间返回,否则按制度处罚。

  3、应认真履行安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任,必须认真学习安全生产知识,自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度,熟悉牢记本岗位安全操作规程,熟练掌握本岗位安全操作技能,熟知本岗位不安全因素特点,设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。

  4、保持本岗位工作区域和设备整洁;未经批准,不得拆除安全防护装置挪作他用;非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等,非经允许不得使用;正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的保养和维护,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

  5、要坚守本职岗位,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,不准擅自离岗、串岗,不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作,做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,严禁带无关人员入住。

  6、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的状况下,员工有权拒绝作业。

  7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查,准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况,发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报,并对安全隐患提出整改意见。

  8、加强对办公区域内的'安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;

  不得在工作场所内吸烟,不得烧电炉或明火取暖,严格遵守单位防火等安全制度。

  9、不得乱倒剩饭剩菜,不得随地大小便,不准吵闹斗殴,努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。

  10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

  二、目标:

  1、安全生产零事故。

  2、按计划参加培训率达90%。

  3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

  4、安全生产资源提供及时率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

  3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。以上规定,望认真执行,切实做到。若有违反者,年终不得评先;由此造成的后果职责自负,状况严重者,将处以罚款乃至除名。

  此职责书一式三份,员工、办公室、公司安委办各执一份。

  单位(盖章):

  法人(签字):

  责任人:

  年月日

目标管理责任书7

  为进一步加强农村道路交通安全管理工作,预防和减少我乡农村道路交通事故的发生,切实维护人民群众生命财产安全,营造安全、畅通、有序、和谐的道路交通环境,特制定本职责书。

  一、建立健全乡交通安全工作组织机构。村主任为交通安全管理工作第一职责人,明确一村一大分管交通安全管理工作,成立村交通安全管理组,具体抓好交通安全管理工作的组织、协调、落实。

  二、强化农村交通安全源头管理。掌握本辖区、本单位驾驶人、车辆、道路、桥梁、交通安全基础设施,交通安全隐患地段等交通安全基本情景,督促驾驶人、机动车所有人及时申领驾驶证,办牌办证和按时参加年检审、宣传教育等源头管理工作。各村与辖区内摩托车、拖拉机、低速货车及微型汽车等车辆驾驶人签订职责书,严格履行道路交通安全监管职责。严禁使用(租用)报废车辆、安全性能不贴合技术标准的车辆接送学生。

  三、广泛开展群众性交通安全宣传教育活动。要进一步开辟交通安全宣传专栏,村内醒目位置要有固定宣传标语及资料,刷写墙体标语2条以上;会同公安、农机部门经常对农用车、拖拉机驾驶人、学生、沿路村民等重点群体应对面地进行安全宣传教育,异常要教育中小学生不坐超员车和违法载人的农用车、拖拉机、微型汽车,以预防交通事故的发生。低速载货汽车、三轮汽车、摩托车及其驾驶人上牌证率到达100%,群众交通安全知识晓率到达95%以上,交通守法率到达90%以上,构成全社会共同维护道路交通安全的浓厚氛围。

  四、大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动。各村要进取会同安全生产监管、交通、公安等部门,大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动,要经常组织对本辖区道路安全隐患集中开展全面排查,对排查出的危险路段、险桥、隐患点段要建立台账,制定整改计划,落实整改职责,配合相关部门加强对施工路段的`交通管理,杜绝因危险和没有及时治理或因施工道路管理不善而引发的交通事故。同时健全事故紧急救援联运机制,降低事故亡人量。

  五、强化督导,落实职责。各村要依法履行维护道路交通安全的工作职责,定期召开交通安全会议,组织交通安全宣传,排查整治辖区道路安全隐患,层层落实交通安全职责。村主任要坚持深入一线,进行督导检查,堵塞工作漏洞,排查事故隐患,狠抓措施和职责落实,推动整治工作深入开展。乡政府将适时协调联系公安、交通、农机、工商、教育、安全生产监管等部门赴各村进行督导检查;对检查中发现的问题,要跟踪督办,限期整改;对于整改不力的,要在全乡进行通报批评。

  六、严肃纪律,加大职责追究力度。凡因工作职责心不强或工作措施落实不到位,导致安全隐患突出,未造成严重后果的,予以通报批评并限期整改;未及时整改或消极就会整改的,予以职责人相应的纪律处分;造成重特大道路交通事故的,实行严格的职责倒查,严格追究相关领导和职责人的职责。

  本职责书从下达之日起开始实施,职责书不因领导的更换而改变,职责人如有更换,接任者为第一职责人,继续履行职责书。

  乡政府职责人:

  各村职责人:

  20年月日20年月日

目标管理责任书8

  为充分调动子公司管理人员用心性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,xx集团(以下简称甲方)授权给以xx为第一职责人的xxxx有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立xxxx集团以xx公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性,增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、20xx年度考核期间:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本职责书的执行;

  4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;

  5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

  6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

  2、乙方应在20xx年度内完成净利润xx万元;保本销售额

  3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、

  有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

  4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行状况的.分析报告。

  (2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。

  (3)甲方要求带给的其它文件和资料。

  (4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

  6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

  五、考核办法

  1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

  2。绩效工资比例:工资总额的xx%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

  3、考核指标:

  七、其它

  1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

  3、本职责书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

  甲方:

  乙方:

  职责人:

  职责人:

  日期:20xx年xx月xx日

目标管理责任书9

  为了预防和遏制特大道路交通事故,最大限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全,保障道路交通畅通,特制定本职责书。

  一、村总支、村委会实行书记、主任负总责,成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组,研究制定具体的实施方案,细化任务,明确职责,狠抓落实,确保工作取得实效。

  二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度,明确专人负责道路交通安全工作,加强对驾驶人的'交通安全管理教育。

  三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的全程监控。

  四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查,并将排查结果按时按要求上报。

  五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。管段干部要和公安民警一道加大打击力度,同时畅通信息渠道,随时将交通隐患信息上报,以确保隐患及时整改。

  六、管段干部要坚守工作岗位,对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段,要确定人员24小时监控。

  七、及时上报隐患或交通事故,严禁迟报、漏报、瞒报。

  拟状单位:xx乡人民政府

  职责人:xx

  签状单位:xx

  职责人:xx

  二oxx年x月xx日

目标管理责任书10

  1、食堂从业人员必须持有健康证和培训证,并定期检查身体;如果有传染性疾病必须休息。

  2、所有食堂从业人员上班必须穿戴整洁、干净的工作服和工作帽,保持个人的清洁、卫生,不留长指甲、工作期间不佩戴首饰。

  3、餐厅内的地板、墙面、门窗、餐桌、櫈椅要勤抹勤擦;餐厅周围的环境要经常打扫,保持餐厅内外卫生。

  4、各类厨具用前要清洗,餐具用前要清洗消毒;灶台及各类餐具要保持卫生、安全。

  5、严禁购买劣质、变质、不洁的`食物原料;菜、米、面要干净卫生。

  6、做好每餐食品取样提留工作,绝对保证学生饮食卫生。

  7、生、熟菜饭。菜刀要分开使用,生、熟要分开放置。

  8、要做好灭蝇、灭蚊、灭鼠工作。

  9、严格执行各项消防安全制度,厨师烹饪操作时不得离岗,做到安全用电、用火、用气。

  10、禁止无关人员进入厨房、餐厅。

  11、食堂工作人员离开厨房前要关好门、窗,切断气源、水源,发现异常情况要及时处理并报相关领导。

  12、爱护公物,妥善使用和保管食堂各类财产和物品,谨防破坏、失窃。

  13、因工作失误而对学校和学生造成一定损失者,食堂将追究责任人的相应责任。

  14、有效期为:xxx年8月25日-xxx年12月20日。

  负责人(签字): 责任人(签字):

  xxx年8月25日

目标管理责任书11

  为进一步加强安全管理,明确相关责任,充分调动各单位、部室参与安全管理的积极性,实现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提高公司本质化安全程度,有效预防和控制各类事故的发生,促进公司安全管理达标,建立安全长效机制,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的总体要求,结合矿山实际,特制定公司各级人员安全生产目标责任书,履行安全承诺,确保安全责任覆盖不留死角,形成横向到边,纵向到底的安全生产责任制网络,让安全生产工作事事有人抓、处处有人管、人人有责任。

  一、安全管理目标

  (一)安全生产职责

  1、认真贯彻执行上级有关安全、生产、技术、环保等方面的`法律、法规和公司各项规章制度,积极协助生产技术科长做好分管工作。

  2、负责矿山露天开采的安全、生产、技术、机电、成本、质量等工作,保质保量完成公司下达的生产任务。提出剥采工程计划,科学合理施工。

  3、负责进厂矿石装车、运输工作,办理上级运输管理部门手续,合理核定运输车辆及运输费用。

  4、负责矿山工程车队全面工作,根据采剥运装计划,调配车辆、安排司机、提高采剥效率,核算工程费用,努力降低成本,及时维修保养好车辆,保证车况正常。

  5、经常深入实地现场检查生产中存在的事故隐患,并及时采取措施整改解决。

  6、坚持每月召开一次露天开采相关部门安全专题会议,讨论解决安全生产中存在的问题。

  7、完成公司交办的其他工作。

  (二)考核指标

  严格履行自己职责,确保分管范围内全年不发生重伤以上安全生产事故。

  二、考核

  1、考核期为20xx年1月1日至xx月31日。

  2、年终时各单位(或人员)要根据以上目标责任内容将指标完成情况进行自查,写出自查报告,在此基础上由公司安委会组织考核检查,并作出考核结论。

  3、对完成安全目标责任较好的单位,给予通报表扬;对没有完成目标责任的单位,予以通报批评,并写出检查报告,说明原因。

  4、由安委会根据考核结果对考核人员作出处罚或奖励的决定,并通报全公司。

  矿业公司经理: 矿山工程车队队长:

  年 月 日 年 月 日

目标管理责任书12

  一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》,国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施,以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标职责书。

  二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导,分级负责,自主管理,确保安全”的精神,在上级教育管理机构统一领导下,实行自主管理。

  三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要资料,开展全方位的安全教育。

  四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制,各班成立学生交通安全管理组织机构,明确相关管理职责、制定安全教育计划,提升安全管理水平。

  五、每个班级要开设必须的交通安全教育课程,根据不一样年级、不一样年龄进行安全教育。教育的'资料应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等。

  六、各班应当设立交通安全宣传栏,定期举行交通安全知识专题讲座,并能够经过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果,提升全校师生交通安全礼貌意识。

  七、各班应加强交通事故预防。小学生放学由校安全员随队,负责看护学生过马路;学校安全员在校门周围加强管理,不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹。严禁在公路上组织学生出操、做实验等团体性活动。接送学生上学的车辆,应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路,严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生,杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生。对违反以上规定的给予通报批评,发生后果的按职责追究相关领导及工作人员的职责。

  学校领导:(签字)

  班主任:(签字)

目标管理责任书13

  为了落实“安全第一,预防为主”方针,认真贯彻各级部门有关安全工作的指示精神,本着“人人既是教育工作者,又是安全工作者”的原则,切实保障全体师生的.安全,杜绝重大恶性事故,避免引发群体性的事件,防止各类事故的发生,校长室与科任教师签订安全工作管理责任书:

  一、目标:在教育教学过程和各项活动中不发生任何事故,学生违法犯罪率为零。

  二、职责:为实现上述目标,采取有效措施,认真履行下列职责:

  1、要关心、爱护学生,要尊重学生人格,保护学生的合法权益,不讽刺、辱骂、体罚或变相体罚学生。

  2、对学生进行安全教育是每位教师的义务和责任,在学科教学中渗透安全教育,增强学生的安全防范意识和自护自救能力。

  3、协助班主任做好对不良行为学生的帮教、转化。

  4、维护学校财产安全和保护学生的人身财产安全,教师若发现学生进行不安全活动时,要及时进行制止和教育。及时处理本班课堂内出现违纪违规事件。

  5、要精心组织集体活动,有安全预案,确保安全。任何教师组织学生外出活动都必须经学校批准,坚持谁组织谁负责的原则。

  6、要注意检查教室、桌椅、插座、照明、风扇、劳动工具等班级财物,发现安全隐患及时处理报告。

  7、要弄清每一个缺勤学生的缺勤原因,并报告班主任。学生在校期间,若因事离校,要进行严格询问,履行请假手续后,方可让学生离开课堂,并告知家长。

  8、要了解和掌握基本的安全常识、急救知识,一旦发生安全事故,应当及时组织救护,保护现场,及进向学校领导汇报,协助学校做好家长工作和救护工作。

  9、要掌握各种逃生技能。出现危险情况,组织学生及时逃离事故现场。

  三、考核

  出现当班事故不管不问的,一旦发生重大安全责任事故或隐瞒安全事故不报的,取消当年评优评先资格,按情节轻重追究责任。

  学校责任人:

  教师责任人:

  年 月 日

  年 月 日

目标管理责任书14

  根据安全生产、环境保护有关规定,结合车间的生产实际情况,车间与员工签订《安全生产责任书》和《环境保护责任书》,把安全、环保责任落实到每位员工,与其签订安全、环保责任书。

  一。必须做到安全生产,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,努力学习业务、安全知识,提高自己的操作技能。

  二、安全生产要求

  1。 员工自觉对本单位安全工作进行检查,判断和处理生产过程中的异常情况,发现不安全隐患要及时处理。不能处理的`事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者车间负责人报告。

  2。职工发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

  3。职工在作业过程中,应当严格遵守车间的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。

  4。职工应当接受安全生产教育和培训和安全应急演练,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

  5。 职工对车间安全生产工作中存在的问题提出批评、检举;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

  6。认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。

  三、奖惩

  1。杜绝轻伤事故发生,确保全年无重伤事故,发生重伤事故车间研究处理。

  2。因违章作业(操作)造成事故的,一次罚款50元,情节较重的另行研究处理。

  3。因工作责任心不强造成环保污染事故的,一次罚款100元,情节较重的另行研究处理。

  4。职工对安全生产安全隐患和“三违”行为进行举报的,车间将给予特殊奖励。

  车间主任(签字): 职 工(签字):

目标管理责任书15

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、综合办作为项目部行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进项目部各项工作的规范化管理。

  5、负责制定、组织并实施项目部内部员工的培训计划,收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。

  6、综合办公室要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

  7、加强对项目部车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。

  8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

  9、加强对办公区域内的安全管理,确保综合办公室内用火、用电的安全;维护和保持正常的`办公秩序,确保项目部各部门工作正常运转。

  二、目标:

  1、无本部门人员各类安全事故发生。

  2、安全培训按计划完成率100%。

  3、不发生区域内事故。

  3、废弃物按规定处置完成。

  4、办公物资回收率95%。

  三、奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字: 日期:

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