项目副经理安全责任书

时间：2023-12-26 08:37:51 责任书我要投稿

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项目副经理安全责任书

　　在学习、工作、生活中，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。那么拟定责任书真的很难吗？下面是小编收集整理的项目副经理安全责任书，希望对大家有所帮助。

项目副经理安全责任书

项目副经理安全责任书1

　　为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与项目副经理签订安全责任书。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

　　1、协助经理安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任；

　　2、参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施；

　　3、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施；

　　4、参加每月一次安全大检查。经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的`紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告；

　　5、发生重伤及以上事故，要立即赶赴现场组织抢救，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。

　　项目经理：

　　责任人：

　　日期：_____年_____月_____日

项目副经理安全责任书2

　　认真贯彻执行国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、铁道部及上级有关安全生产的方针、政策、法规、制度和指示，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，加强安全生产监督管理，确保济祁高速公路二期工程TJ-2标项目安全生产目标实现，依法签订安全责任书。

　　1、组织制定本项目的安全制度。

　　2、协助项目经理负责安全管理工作，主持本单位安全生产日常事务。

　　3、经常检查整改管段内各类安全隐患和“三违”行为。

　　4、在定期项目部工程例会上专题研究布置安全生产工作，及时解决生产中的安全问题，对新、难、重、险工程项目组织业务部门有针对性的.制定安全措施和应急预案，并督促检查执行情况。

　　5、定期对职工进行安全教育，对特种作业人员组织培训、考核，督促检查持证上岗。

　　6、发生事故组织抢救，对事故责任人，按照“四不放过”原则组织调查和处理，制定预防措施，并按规定及时、准确逐级上报。

　　7、监督本项目全员履行安全职责。

　　8、奖、罚条件，按项目部管理办法执行。

　　9、凡全年个人发生与安全生产有关对项目部或周边地区造成恶劣影响的重大事件，除按条款处罚外，根据损害程度对有关责任人给予必要的行政处分。

　　（甲方）项目经理：

　　xx年xx月xx日

（乙方）项目副经理：

　　xx年xx月xx日

项目副经理安全责任书3

　　为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。

　　一、安全目标

　　1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。

　　2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。

　　二、工作目标

　　力争在20xx年完成回风斜井井筒的建设工作。

　　三、工作职责

　　1、在经理领导下，负责全项目部生产技术工作，对全项目部技术负全面责任。

　　2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策。执行《煤矿安全规程》和行业技规范。

　　3、在职权范围内履行设计，安全技术措施，作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。

　　4、负责新技术、新工艺、新设备的`试验和推广。

　　5、对“一通三防”工作全面负责，定期分析、研究本项目部“一通三防”工作。制定技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。

　　6、针对存在的危害，具体负责组织矿井灾害预防和处理计划。

　　7、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的安全技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。

　　8、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故，协助经理组织抢救，参加事故调查处理。

　　9、定期召开工程技术人员会议，研究解决安全生产的技术问题。

　　四、技术管理目标

　　1、按时参加“五图”交换，每季度进行一次，图纸制作要规范，填绘要及时，数据要真实准确，做到图纸清晰。

　　2、认真编制作业规程和操作规程。

　　3、严格执行开拓开采审批制度，确保矿井“三量”平衡。

　　五、安全投入和重点工程建设目标

　　1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。

　　2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。

　　六、奖惩制度

　　1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖技术负责人（总工）15000.00元。

　　2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。

　　3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。

　　4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。

项目副经理安全责任书4

　　一、项目安全生产管理目标

　　1、不发生重伤及以上的生产安全事故或直接经济损失5万元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故。

　　2、确保天津市级文明工地和结构海河杯的创建目标。

　　3、完成与业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标。

　　4、安全费用按规定提取和使用。

　　5、专职安全员按规定配备到位并能履行职责。管理人员能够履行自己的安全管理职责。

　　二、项目副经理的安全管理职责

　　1、对项目施工中的安全生产负技术责任。

　　2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

　　结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

　　3、组织编制或参加编制施工组织设计和专项安全施工方案，编制的施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行性和针对性，并跟踪实施与旁站，负责方案实施后的验收。

　　4、组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的'安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。

　　5、组织危险性较大的分部分项工程安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施存在事故隐患应及时采取措施处理。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　6、参加安全生产检查。对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

　　建设发展大厦

　　项目部（盖章）项目副经理（签字）：

　　项目经理（签字）：

　　____年___月___日____年___月___日

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