工作岗位目标责任书
为进一步强化内部管理,提升“××”的服务质量、工作效率,树立品牌,增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识,确保为客户提供满意的服务,根据公司实际发展情况,特与你签定责任书如下,予以遵守。
一、工作岗位:组长(现场管理)
二、工作地点:公司生产区域
三、岗哨要求:1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;
四、工作职责及要求:
1、每日班前讲安全,检查安全,正确分析事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。
2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。
3、对本班组员工工作政绩考核评估,按时完成并总结。
4、不定期组织召开本班组员工工作会议。
5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。
6、及时掌握下属员工劳动纪律,思想状况,劳动环境,劳动强度等。
7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。
8、及时加强落后员工思想教育,转变落后员工思想。
9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。
10、随时掌握本班组工作进度,并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务,并及时回报完成情况。
11、负责本组的全面管理工作,带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天,全年累计不得少于300天。
13、认真填写工作记录。
五、考核和奖励办法:
1、工作态度不好,本单位员工(用工单位)反映较大,经教育不悔改的;解除职务。
2、利用工作之便,侵占本单位(用工单位)及员工利益的`;给予解聘。
3、管理不力,给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。
4、考核成绩达不到120分以上的,解除职务。
5、因管理不力,本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的,组长(现场管理人)承担10%的连带管理责任,执行人不在处罚范围内。
6、出勤率月不得少于25天的,全年累计不得少于300天。解除职务。
7、90分以上者奖励400元。
用人单位负责人:(盖章) 责任人:(签字)
签订日期:××××年××月××日
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