企业质量月主题征文

时间：2023-04-20 07:04:55 征文我要投稿

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2022企业质量月主题征文（通用22篇）

　　在日常学习、工作或生活中，大家或多或少都会接触过征文吧，征文具有主题鲜明、内容清楚的特点。你写征文时总是无从下笔？下面是小编为大家整理的2022企业质量月主题征文，仅供参考，欢迎大家阅读。

2022企业质量月主题征文（通用22篇）

　　企业质量月主题征文篇1

　　质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，质量就是企业的生命。

　　质量在我心中，强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信，质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。

　　产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板，互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

　　质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。如果工作不细心，操作不规范，那么就可能造成质量事故。一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。

　　质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。

　　只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”!

　　“质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

　　质量问题无处不在，不可回避。质量是企业之本，质量是企业的生命，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国,追求第一”的`企业精神,让我们的企业走过了艰辛而光辉的50年的历程，今天，作为三车间的一员，让我有种强烈的使命感与责任感!

　　质量保证只靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力!增强内部凝聚力!所以尽管时间紧，任务重，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去!知必言,言必行,行必果,是我们全体员工的工作理念!

　　质量意识在我心中，更在我们全体员工的心中!在所里及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优，100%按着标准完成岗位操作,我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中,质量在我心中。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量法制观念。

　　一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，我们的产品才有可能保证质量。

　　质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的发展和繁荣，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天!

　　企业质量月主题征文篇2

　　说起这质量，现在人人都在谈质量，人人都在说质量，真可谓是质量口号“遍地开花”。那么，我想问问在座的各位员工朋友们，质量的观念已经深入我们的心灵，但扎根在我们的实际工作中了吗?

　　大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立企业形象的关键，老一辈汽车人用他们“孜孜不倦，艰苦奋斗”的企业精神，让我们的公司有了今天的发展。然而，当面对着今天这日益激烈的市场竞争，作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。

　　一个企业，就像是一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成，机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，装配是否到位，功能是否发挥。而你，我，正是这其中的一个个小小的零部件，而我们所要做的就是发挥我们自己这个零部件的作用，并且配合好周围的其他零部件的运行。

　　记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船，也没有倒闭不了的企业，一切取决于人的.努力!”这说明不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的，而不是质检员检测出来的。因此，如何将强烈的质量意识，通过实际工作展示出来，就显得尤为重要。

　　不知各位是否听过这样一个算术题，一个产品由一百道工序加工而成，每一道工序的产品合格率是99%，那么请问这个产品最终的合格率是多少呢?36.6%!对,这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听，但是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢?这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。但是，大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前，在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车，当我们因警示教育，将它砸坏时，我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题，我们可以重新改正，甚至我们可以把它重新装配。但是，因为产品质量问题而丧失的市场，我们将用什么来补。

　　大家都知道谈及德国车，说得组多的评价是一个字“好”!究其原因，不过四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业给我们提供了懒以生存的空间，因此，企业生我们则生，假如我们不用心工作，将是自断生路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运都把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，扎实做好每一道工序中，精益求精出精品，让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

　　所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命!一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优良的质量、优质的产品托起一汽通用红塔美好的明天!

　　企业质量月主题征文篇3

　　产品质量在我手中这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧!质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命;一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不可回避。…… 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行,行必果!为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去!

　　当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力!为提高技术素质，对新员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益。我想说：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中，更在我们全体人员的.心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品。

　　所以，公司车间班组一直在培训我门岗位训练，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去!同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下, 在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。

　　企业质量月主题征文篇4

　　质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的职责，对于质量与职责，效益，我有以下认识：

　　一、质量与职责

　　“质量”并不仅仅仅是质量管理部门的工作，就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是，如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份职责，一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中，我们偶尔会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自己的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。

　　二、质量无小事

　　我以为，要实现总的质量目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。比如混凝土浇筑看似简单，但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说，质量无小事。

　　三、质量与效益

　　对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者，就务必要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。

　　一是要强化全员质量职责意识。一线的.工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。因此，向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，互相检查的施工纪律。

　　二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就就应及时解决，事后认真总结质量问题发生的原因，对相关职责进行追究。当然，并不是一味的为了处罚而去追究职责，就应从质量问题中吸取经验教训，避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

　　三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。

　　企业质量月主题征文篇5

　　全国质量月，从车棚出来，看到张贴在墙上创造高质量，奉献高质量，享受高质量的标语，我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目，似乎在提醒着我们，更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家，大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低，却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里？这是我所苦苦追寻的。

　　在技术员笔中

　　技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来，人们不断的追求质量以提高生活的品味，大到一个国家，小到一个团队，因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比伦壮丽的空中花园，无不闪现着质量的魅力和影子，无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中，技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证了生产活动正常运行，他们为整个生产过程保驾护航，他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说，更多的意味着职责，迫使他们更加用心主动的学习和理解新知识。

　　在操作工手中

　　操作工是产品质量的直接体现者。干活之前，我们要清楚的意识到这一点，要想到出现问题的严重性。作为青工，我们没有老师傅丰富的经验，我们更就应加强理论的学习，了解每一道工序的原理和好处，方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操作者，工作是谋生的一种手段，很多时候为了追赶进度，挣工时，会提前完成任务。进度固然重要，但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的`绊脚石。出现问题后，检查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力尽。

　　在检查员眼中

　　检查员是产品质量的有力保障，工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘，谬以千里。质量，强调的是检查员的个人态度，核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合，检查员就是各个部门的纽带，他们要用自己的双眼去发现问题，解决问题。然而，在发现解决问题的过程中，他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。

　　质量在哪里？其实并不难找，质量在我们每一个人心中，即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样，但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年，日月年只是一个点，年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候，质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程，在追寻的过程中，对于自己来说就是一种成长，毕竟，我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中，我们发现了，认识了，改正了，就是一种进步，一种提高，一种蜕变。

　　企业质量月主题征文篇6

　　又一年的九月，又一次的全国“质量月”，本年质量月的活动主题为“建设质量强国，共创美好生活”，相信接连的桥梁坍塌事故的出现，各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步，国家在富强，但没有质量做保证，每个人只能生活在惶恐与不安中，因为不知道吃的食品是否安全，住的房屋是否结实，开的汽车性能是否有保障。作为社会一分子的企业，我公司顺势而为，大张旗鼓地开展“质量月”活动，从动员宣传，到贯彻落实认真严谨，给全体职工以极大的促进作用，让大家对“质量是我们的生命，凡损害质量者皆是我们生命之敌，我们必与之战斗直至胜利”的公司质量宣言有了更深入的理解，更加坚定了走“质量兴企，科技兴企”的路子。

　　对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多贡献，必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业，工程质量直接影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。

　　我公司多年来一直坚持“质量就是生命”的质量管理与提升之路，且收到了良好的效果，它也引导我公司顺利实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束，我们存在包袱重，机制不灵活等竞争不利因素，使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进行竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的优秀传统，靠其它队伍所不能比拟的工程质量与强烈的社会责任感(服务质量)取得了政府与大多老客户的认可与支持，不仅基本上保住了全部市内市政道路排水工程的施工业务，同时也因口碑相传，成功拓展了沧州地区其它各县市的市政基础设施施工市场，且做得有声有色。

　　坚持不移的走科技兴企之路。社会的进步要求质量管理的底线也在提升，尽管还存在一定的阴暗面，但努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。认识提高了，意识加强了，这还不足以质量的稳定，必须加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。服务质量的提升从提升内部各部门间服务质量入手，使整个公司真正成为一个高效科学管理化的`运营机构，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后，也提高了我们的市场知名度，“沧州市政”已经成为了一个真正的市政基础设施施工名牌在运营。机械化施工能力的增强使我们不仅提高了工作效率，也对工程质量的提升与降低工程成本起到了良好的推进作用。

　　靠质量提升公司知名度与顾客信任度，加大市场的宣传与影响力度，站稳本地市场，不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充，选择诚信、正规的客户进行市场探求，以忠诚老客户为基础，稳妥开发新介绍客户，不急于求进，稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。

　　很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作，它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由相信“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下一定能做强、做大、做久。

　　企业质量月主题征文篇7

　　质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面：分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。

　　分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量，确认物料提货时间窗，确定具体提货车辆、车次。首次分单计算，反复检查验证，保证物料及时到达生产线旁。

　　装卸是基础。培养驾驶员责任意识，现场监督每一车物料的装卸过程。装车与卸货一致，装车质量能提高运输质量。单单相符，单货相符，单局一致，是提升服务质量的`有效保证。

　　运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶，GPS全程跟踪，现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。

　　管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训，不断培养驾驶员的业务能力，提高工作水平，加强内部管理要求。不断强化部门内部，做高质高效的管理团队。

　　“以客户为中心” 使我们的核心价值观，高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理，部门内部团结一心，齐头并进，在整个运输环节，为客户交一份满意的答卷。

　　企业质量月主题征文篇8

　　一个企业要发展壮大，需要具备的条件很多，但最根本的一条因素，就是质量。失去了质量，企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业，质量更是公司建设发展核心的核心，关键的关键。

　　当前公司正在开展“质量月”活动，这对于强化我们的质量意识，提高公司的生存力和竞争力，都具有十分重要的意义。作为每一名员工，我们都应以这项活动为契机，以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识，我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。

　　认识心态很重要。质量是企业永恒的课题，一流的质量造就一流的品牌，一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉，关系到企业的.未来，关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严格执行质量管理体系，才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟，始终立于不败之地。作为公司的每一名员工，我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到，抓质量不是哪一个人的事，也不是哪一个部门的事，而是全公司的事，是每一个人的事，只有人人重视质量，事事讲究质量，时时关注质量，才能把我们的整个工作做好，才能使公司发展壮大，才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。

　　责任意识很关键。责任是质量的根本，有了责任，才能有担当和奉献。作为核电人，应始终热爱自己的职业，热爱自己的工作和岗位，对自己的职业始终充满自豪感，对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工，应紧紧抓住“质量月”这个契机，千方百计强化质量意识，大力营造“人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围，使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工，虽然不直接从事一线工作，但质量问题同样重要，质量同样决定工作的成败，没有质量自己的工作就不能提高，就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中，自己要始终树立质量观念和责任意识，尽心尽力，精益求精，确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。

　　落实安全是保障。安全才能有质量，安全才能有效益，安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点，对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起，一切都是零。因此，我们无论从事什么工作，无论什么岗位，都必须把安全放在第一位，时时处处讲安全，注重安全细节，严格安全规程，遵守安全纪律，及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了，公司的大安全才能有保障，公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展，才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。

　　企业质量月主题征文篇9

　　质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要心动，更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。

　　质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事，认真地做好自己就应做好，也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。尽管作业规范，技术要求上方的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗？显然是不能的！(veryok)

　　质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就必须能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。

　　质量是一种态度，不仅仅仅是体此刻作业层，更重要的要体此刻管理层，执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台，把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的'信息是十分清晰的，其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业，谁能否认这种态度的作用？

　　一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。

　　此刻人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识遍地开花。态度决定一切！让我们把对质量的心动，付之于行动吧！

　　企业质量月主题征文篇10

　　无论是神舟飞天、嫦娥探月、蛟龙潜海等这样一个个的国家重大科技工程，还是道路桥梁高楼大厦这样关系民生的基础工程，质量都不会因为项目的大小、工程的性质而有任何区别。

　　如果说水是生命之源，那么质量于企业而言则犹如那生命之水，它的优劣决定着企业的生命。无论是在产品生产的开始投料、中间加工还是最终的装配出厂，质量始终都贯穿其中，且环环相扣。在一个产品流程中，研发与设计一般都处于流程的上游，其质量的好坏决定着产品能否走好全程的第一步。两年前，我走出象牙塔，来到此时我深爱着她并且发自内心地感谢着她的中国二重，走上了机械设计岗位。两年来，我一直在为如何做好我自己而深深地思考。记得我第一次参与设计入库一个备件项目时，主任告诉我说，虽然是备件，但更要认真仔细，使用原图纸时不要着急，要耐心核验、细心比对。一句很简单的话，让我第一次深深地感受到了二重人的一种敬业态度。是的，质量其实就是一种态度，一种责任。对于我们设计者而言，图纸的入库仅仅意味着项目的一个节点的结束，接力棒便传到了车间工人的手中，他们不断地完成好，不断地继续传递着，终于悦耳的钢铁交响曲在用户的上空响起了，喜悦的曲声是在为我们庆祝，是在告诉我们，“你们成功了!”精品的成功打造源自于每一个参战的二重人的共同拼搏、共同奋斗，只要我们团队的每一个人思想高度集中，始终牢记质量责任，就能拧成一股绳，形成战斗力，就能打出一场漂亮的战役!在这两年多的时间里，我看到在我身边有这样一批同事，他们一边忙着新项目的设计，一边抽出时间去作业现场看看入库项目的进度情况，头戴安全帽，深入车间，时而查看试车运行情况，时而与师傅们凑在一起商量着改进方法。这样一批身影在打动着我感染着我，他们已经形成一种自觉，我想是内心思想深处的.某种力量在牵引着他们不断地前行吧!

　　产品的高端虽来自于心灵的高端，但是高端产品的实现也离不开执行的方法。产品质量不仅仅是一个静态的事物状态，而是动态的持续的发展过程。唯有不断地持续更新、不断优化，质量才能更优，企业才能发展。结果的优化离不开方式方法的持续更新升级。翻开单位的历史图纸，我的思绪不由得飘到了画图板年代，听老工程师们讲，当时他们为了校核设计的正确与否，只有俯下身子，埋着头去细心地校对、去认真地审查……当时间进入到二十一世纪，他们使用了计算机进行制图，在短短的几年内他们实现了一个又一个的跨越，从二维模拟装配到三维装配再到虚拟样机的装配模拟，这一个又一个的设计理念的更新，设计方法的优化与改进，不断地提升着他们对产品质量的校核水平，不断地提高他们的工作效率。五十多年来，中国二重凭借着在极端制造领域的高水平与高质量打造出一块金字招牌。当前，中国二重正在由产业链的低端向高端迈进，产品质量也面临高位发展中的新机遇新挑战，我想唯有我们不断地更新理念，不断地学习新知识，运用新技术，掌握新本领，才能不断提升我们产品质量水平，不断满足用户的满意度要求。

　　当质量意识、责任意识在我们的思想深处逐渐根深蒂固，当我们对新知识新技术的追求逐渐成为一种习惯，我相信，我们一定会形成一种文化自觉，形成一种优秀的特色的质量文化，从而成为一种可以助推我们不断前进的文化自信。

　　企业质量月主题征文篇11

　　作为物流中心的一员，是为了更好的衔接工厂的生产与供应商的重要过程。为了更好的保障工厂的生产需求，把工厂需求的产品准时有序的供应到需求的位置上。现代化的生产让生产过程变得更加的快速有序，生产的产品也变得更加的多元化，但是给物流供应链带来了新的机遇，同时对物流的时效与收发过程变得更加的复杂，要求也更加的准确。

　　物流行业的传统思想，数量意识非常注重，但是缺乏的质量的关注。物流的过程中解决了需求货物的时间与空间的分离，是为了生产过程中不同地域，不同型号的零件，能够根据时间的需求和空间的需求来满足生产的过程。让生产的过程有序的衔接，能够在正常的生产过程中保证充足的供应，保持需求的准确性。

　　在配送的过程中保证供应的产品是根据需求的时间到达对应的地点，在繁多的产品需求与计划中，保证产品分拣的准确性，配送的及时性，货物的完整度都是对于物流质量的众多检验标准。众多的操作流程需要的是不同的员工进行相互的配合，需要的每一个员工对于工作的认真执行，才能带来准确且有高效的操作。科学化的管理是为了让每个员工间能够更好的配合，做到查漏补缺及时的发现问题减少问题。让日常的工作变得有序而准确。物流行业作为的第三产业，说明其性质就在于服务。物流服务的质量目标，就是物流服务的质量。所以，对于日常服务的标准就在于零差错，零破损，零时差。只有对于物流质量的.高要求才能做到物流服务的高质量。物流服务的准确有效的供应才能保证生产过程的正常进行。物流服务的质量一定程度的决定了生产的产能，更影响着生产的进行的有效性。

　　对于物流质量的把控就在于科学的管理，系统化的工作流程，明确各员工的工作职责，对应的各种核查与监管，确保物流服务的过程准确性。物流服务的过程繁多如果不能准确的进行可能导致产品的供应错误与不及时，进而影响生产的进行。为了避免不必要的操作过程，在每个流程中都要把好质量关，保证物流服务的质量。作好物流的每一个工作流程。科学化的生产离不开高质量的物流服务，缺乏了物流的高效生产过程就会断节。作为生产的重要纽带就要做好高质量的服务。

　　科学化的物流管理是提供高效的物流服务的重要基石，是物流质量的重要保障，在物流服务的过程中不断的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脱离实际。让物流服务变得更加的系统化，增加物流服务的质量。物流服务的质量表现在物流服务的每一个过程中，一个物流服务的错误都会影响整个的服务质量，把控物流质量要从每一个环节抓起，从细节抓起。

　　企业质量月主题征文篇12

　　质量在我心中产品质量在我手中。这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为此刻人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么这天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！

　　质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起金和的明天！

　　结合公司的实际状况，公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。加强对员工的

　　培训，提高员工的自学潜力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为金和的发展努力。在竞争激烈的市场经济体制下，在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下，只有“源头喷涌，大河满，小河也满；源头不喷，大河干，小河

　　也干”。而这个源头正是我们广大员工的工作用心性，大河就如我们企业，而小河正是我们的用户，只有我们有了创造的用心性，不断优化，用户才会认可我们的产品，涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，创造不出优质的产品，只能被时代的大潮所淘汰。寻找差距，夯实基础是我们不断努力的方向，完善质量永远是我们创新的起点，投产以来的第一步，产品的实现；第二步，产量的提高，我们都做到了，下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新，争创国际同类产品先进水平。这就要求我们始终坚持“追求卓越，质量第一”的发展理念，在干每一项工作时，都用心主动地去想，去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗？如此才能使我们的产品质量得到持续改善和提高，这一点相信我们有潜力做到，也必须能够做到。或许，对我们个人而言没有受过很高的文化教育，没有过硬的专业技术水平，很难当此大任，但我们有无与伦比的工作热忱，有“不积小流无以成江河”的工作态度，有刻苦钻研、用心探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就如同进入一所学校，不仅仅仅是一个劳动的过程，更是一个学习的过程，干

　　中学，学中干，如此而已。

　　质量不是掌握在哪一个领导人手里，而是掌握在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们，不要一味地抬高了别人，而贬低了自己，我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇，只要我们有决心，经过千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们带给给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的岗位工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，这一班有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下；我们要听取上一班的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但职责就应是我的，我就应承担，为什么呢？因为我就应去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

　　在实际生产质量管理中，想追求创造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用；提升全面全员参与的激励机制；对各岗位提升质量控制培训；制定更标准更有效的工作时光，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。

　　在产品生产的开始，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，能够使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我相信产品的优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自己更高要求的奉献下，必须会给客户带来满意甚至超出客户设想。

　　对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不可或缺的，更是让其企业欣喜的.重要环节啊！就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满意，也都带来了不断的升华！客户的客户对其产品更加满意更加认同了，客户也必将对公司的卓越提升更加认同。

　　质量是每个人的职责。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎样生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有职责的管理者和职工，就应为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着理解处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

　　任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业带给我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个好处上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视职责如泰山，视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，

　　质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一，质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉；也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。

　　我们都明白质量的内涵很广，除了我们通常好处上说的产品质量，还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等，有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我们都应锲而不舍落实到底!因为我们明白生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我们忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我们应义无反顾的坚持下去！质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强班组凝聚力！

　　我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出金和化工优质产品。所以，公司、车间、班组一向在培训我们，我们自己也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品，先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势，如果再加上我们强烈的职责意识，雄厚的技术力量，我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢！还是那句话，对我们来说，追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的，既然如此，那就让我们携起手来，为了金和的完美前景，为了我们幸福完美的生活共同努力，并肩前进，共创辉煌吧！

　　企业质量月主题征文篇13

　　五千年的华夏文明，孕育了五千年的璀璨文化，铸就了“自强不息，厚德载物”的中华魂。同样,一个长盛不衰的企业，也会在长期的生存和发展中，酝酿和形成一定的文化和价值体系，它是构成职工思想基础的文化之魂，思想之髓。正是拥有了这些优秀的文化品质和深厚的文化底蕴，进而奠定了一个卓越的独具魅力的企业魂。而对于走过半个多世纪的品牌“老店”长江委来讲，我们的魂又在哪里？

　　葛洲坝的兴建，为三峡大坝储备了雄厚的实践经验和技术沉淀。同样，三峡大坝的竣工再次刷新长江委人的实力，而长江委人又一如既往，不负国人的众望，构筑实现了南水北调中线工程的伟大梦想，使得一江清水一路欢歌进北京。一座座丰碑的矗立，无声的点赞着长江设计人的匠心，诠释着长江设计人厚植于工程中的魂。以“科学管理、持续改进”强魂,奉献优质产品；用“先进技术、诚信服务”健体，超越顾客期望，是我们长江设计人不变的课题，也是我们长江设计人的魂之所在。

　　“宁可不干，绝不干错”是上世纪八十年代一位老测绘工作者对于一个刚参加工作的学生的谆谆教诲，也是长江委老一辈测绘人对待质量观念的态度。质量，它是企业的生命，是一个准则，一个信念，更是一种责任。作为长江委一名测绘工作者，担负的不仅要把实物精确绘制在地图上，更重要的是还要把设计者的思路一点不漏的贯彻于工程中的每个环节。测绘产品质量的优劣取决于精度的高低，影响着工程的等级。葛洲坝水利枢纽的安然，三峡大坝的屹立无不倾注了老一辈测绘人的质量意识和敬业精神。

　　南水北调中线工程开工伊始，作为一名专业测量监理，有幸加入到了浩浩荡荡建设大军之中，奔波于沙河渡槽工地。面对堆积如山的设计图纸和如火如荼的工地场面，突感肩如挑山。对于绵延数十公里的沙河渡槽，既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物，又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附属设施，如此宏大的工程，第一要务就是复核施工控制网的准确性，在具体实施过程中发现该控制网精度始终不能满足规范要求，在反复确认仪器操作和计算方法无误后，随向业主垂询，业主反馈的信息是：建筑物与渠道填筑不是同一坐标系，两套坐标系交汇处约有7cm误差。几经周折，由监理主持并组织业主、设计、施工共同协商解决方案，并最终达成一致：建筑物纵向两端各100m范围内施工放样采用建筑物坐标系，7cm的误差有渠道填筑消化。最大限度的保证了建筑物的施工不受误差影响。

　　在审核设计图纸过程中发现设计提供的大郎河梁式渡槽两端点坐标计算的长度与标书上的长度有差异，经向设计求证后，设计部门及时更改了坐标，从而避免了更大的错误。如今，南水北调中线工程的顺利通水，更让我们倍感自豪。丰碑的落成，坐落于测绘人的敬业之上，同时也是对测绘人的褒奖。

　　秉承测绘前辈的优良传统，传承测绘人的质量意识，锐意进取，勇于创新。为此，我们与年轻的'测绘人一道北上青海“引大济湟”，南下广州河涌整治；千里江堤留下了我们的足迹；既经受住了雪域高原的考验，又领略过嘉陵江、乌江两岸的美景；参与过南京长江四桥控制网的复测，挥汗在武汉市的轨道交通建设中。不胜枚举的工程建设，无不倾注了测绘人的敬业精神，强化提高了质量之魂。广州河涌整治测量项目的获奖，更加坚定了测绘人对质量之魂的执着；“高精度GPS技术在超长隧洞及大型水利工程中的应用”更是测绘人在加强质量之魂方面锦上添花。质量之魂存于匠心，厚植于意识，付诸于敬业，是我们矢志不渝的质量理念。

　　强“魂”，同样要健“体”。随着科技的飞速发展，测绘的手段也是日新月异，由过去的平板仪、经纬仪演变为电脑和全站仪，如今的GPS仪器、无人机技术更是颠覆了传统的测量模式，信息的传递让称霸几十年的光学时代黯然失色。用“先进技术、诚信服务”健体，我们与时俱进。

　　强大的“魂”，附予健壮的“体”，我们奉献的优质产品，必将超越顾客的期望。同时也会是我们的企业在群雄逐鹿的市场竞争中一骑绝尘。

　　企业质量月主题征文篇14

　　质量对一个企业的重要性是不言而喻的，精筑集团自成立伊始，就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神，为我们做出精品工程提供质量向导，并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中，更融入到我们生产过程中的每一道工序。

　　“要像对待生命一样对待我们的工程质量”，这句话说起来简单，但把它细化深入到我们具体工作中去，并做好，则需要每一个人切切实实的行动。比如：作为一个现场施工管理者，我们是代表企业履行企业与业主签订合同中质量管理目标的实施者，我们质量意识的强弱，就直接反应施工质量的好坏。而施工质量是一个施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉、靠信誉争市场，靠市场增效益，这不仅关系企业的生死，更关联我们的存活，所以，对质量，我们不仅要心动，更要行动，增强质量意识，提高技术素质。

　　生命是神圣的'，工程的生命就是质量，而质量要靠每一个员工的努力，让我们像生命一样去对待质量，为精筑的发展贡献一份自己的力量。

　　企业质量月主题征文篇15

　　质量是人掌控的！

　　我认为，不论在什么情形下，人的因素是第一位的，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培育。实际上我们都知道，产品质量是我们每一个员工做出来的，而不是质检员检出来的！因此，应该进一步加强本身的工作素质，把产品品质深入到每个员工的心中。严把质量关，从最初做起，从我做起。

　　“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块板”，我们提供给部队的每一台发动机都是合格的，每一台发动机都要经操作者认真操作，我们就是那一块块的木板，我们的工艺技术程度决定了发动机的质量。为何我们的每一道工序都要自检、互检？为什么要跟上一道工序和下一道工序沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们相互镶嵌，形成了一个完整的木桶，并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序环环相扣，各自发挥作用，才能做到滴水不漏。

　　首先，我们要脚踏实地地工作，把本职工作做好，完善自己的这一道工序；其次，我们不能只顾“自扫门前雪”，而是要有合作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要“止于我”而不“止于下”；最后，我们要听取下一道工序的意见和看法，及时更正自己的错误，提高自己的技能水平，研讨新方式，取得新成就。从小事做起，做好细节，把握质量。产品质量由“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”。由此我们可以看出：在生产过程中的，对产品的精细化要求与质量水平要求越来越高。

　　任何品牌，要想取得大家的亲睐，最根本的还得看质量，良好的、过硬的、稳固的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，声势浩大的`渲染，只是五彩缤纷的肥皂泡沫。对任何一个岗位工作的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成恶劣影响。我们是企业的主人，企业的生存和我们的职业生涯息息相关，为了企业的发展而工作，企业供给我们赖以生存的经济资源，如果我们不专心工作，将是自毁长城，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是掌握自己，掌握未来。

　　每一位员工都要视责任如泰山，将产品质量牢记心中。细节在不断改进，在每一道工序中，让“质量是企业的生命”这一观点融入到我们的心中、我们的意识中，并在工作中加以体现。让我们装配的产品精益完善。

　　时光磨损不了精良的质量，“高质量”让企业在可持续发展的道路上充满活力，永葆青春。

　　企业质量月主题征文篇16

　　作为一名普通员工，我的工作是生产一线的装调操作工，虽然岗位很平凡，工作看起来简单，但是最后的结果往往存在着这样那样的问题，不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事，都要“做一行，爱一行”，不是随便说说而已。

　　记得刚进厂的时候，班组长说的最多的就是“质量意识一定要深入人心，如果没有了质量，就没有了明天，质量是我们的前途”，这句话在我以后的工作中给我的印象越来越深刻。公司的发展离不开市场，而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号，是实实在在的市场理念。所以说，产品的质量决定了公司的发展，同时也决定了我们的前途。

　　“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”，我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车，每一辆汽车都要经过成百上千道工序，在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

　　我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真

　　好;只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

　　要想完善这块最短的木板，第一步，我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，同时要认真检查自己负责的任务。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的'意见，及时的更正自己的错误，做到自检的同时也有完成互检。第三步，加强文化素质与技术修养，多读书，增加见识，开阔眼界，努力研究新方法、新方案，力争创新，在工作中不断学习不断提升自己的技术能力，达到完善自我，提高产品的质量，不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值，达到双赢。

　　在工作中我会做到认真负责，吃苦耐劳，灵活变通，对自己负责的工序、产品质量严格把守，自检互检毫不含糊，真正把质量意识刻在脑海中用到实处上，真正做到“做一行，爱一行”。

　　企业质量月主题征文篇17

　　市场是海，质量是船，品牌是帆。

　　有好的质量，才能在偌大的市场里寻得落脚之处。大则可以航空报国，为祖国的航空事业做贡献；小则可以造福员工，给广大员工一份稳定的收入，支撑起一个个幸福家庭。

　　我们工作中，指导生产的是工艺文件。工艺文件就好比是领头羊，它的优劣直接关系到它后面的小羊们行走的方向。不言而喻，一线工人就是这一只只小羊，他们负责将工艺文件上的东西加工成型，而其中有一个工种叫做划线工，划线工要将工艺文件线条划在毛料或半成品上，它是工艺与加工工人的中间环节，起着上下连接的重要作用。只有认真细致，领会工艺意图并沟通好加工工人（下游客户），才能保证产品质量。

　　我就是这样一名光荣的划线工！

　　记得我刚刚上班时，就看见厂房里随处可见的蓝底白字的板子上都是一些质量警示标语，令我过目难忘的是“关注细节，认真落实”和“细节决定成败”。每一位员工如果都能认认真真把自己的工作落实到细处，质量自然就会得到提升。

　　虽然我现在才工作两年，但我深知质量的重要，这不仅关乎自身，还会对相关用户产生影响（比如按照我所划线加工零件的工人，即我的下游客户），因此，我努力克服各种困难，一直按照那些质量标语把每一次工作都从细节做起，为了提高自己对工艺文件的理解。记得学徒时，我每次都安静的在师傅旁边认真看仔细听，还记得师傅给我说得最多的就是“划好以后一定要检查。”这让我养成了好习惯，在2年来的.工作中我也因此受益良多。

　　另外，我发现在使用工具时，调好的尺寸会随着使用次数的增多而松动变化，如果不时时检查，就有可能造成批量超差甚至成批报废。还记得有一项零件，我划完后自己觉得没错就交给加工工人钻孔，不一会儿，那个师傅就来说划错了，我一看，果然是我划错了一条连接线。能被及时发现是幸运的，但是如果不认真，幸运是不会时时有的。所以，在工作中我们只有认真、认真再认真，仔细、仔细再仔细，才能不出错。鉴于此，在以后的工作中我会更加认真的！

　　质量的根本在于人，只有克服侥幸心理，把质量落到实处，不放过任何一个问题，我们才能在市场这个海洋里把小船开得又好又快！

　　企业质量月主题征文篇18

　　金秋九月！正是贵飞机加分厂生产任务最繁忙的季节，为了确保零件按节点保质保量顺利交付，分厂统筹规划全面推进，同时采取多种举措确保产品质量。但有些员工还是会因为一时疏忽导致产品出了问题，给自己和单位都造成了损失。看着分厂质量宣传栏曝光板块上的那些质量事故及分析内容，在为这些员工感到惋惜的同时，我对“质量”有了新的认识和感受。

　　“加强质量意识，严把质量关，从现在做起，从我做起。”我常常这样一边想、一边学习公司质量体系文件，努力提高着自己的操作技能，确保自己检测的每一个数据都准确无误。作为分厂质量管理室测量间一名长度测量人员，如何做好产品数据检测、保证数据的可靠性确保产品质量是我的职责。对于送来检测的零件，我都会一件件认真测量，有时候零件不但十分沉重还形状复杂，如何对基准面、如何测量就得反复试着干，被零件刮一下蹭一下那是家常便饭，但好在不管多么难测，干得多了我终归是获得了一些经验。我们还有一台三坐标测量机，它的检测精度非常高，但是对我们测量人员的'要求也很高，如何固定零件确定基准、怎么进行测量的要求都比较高，但是我想，只要我们把质量放在心中，规范质量行为，苦练测量本领，对每一项零件每一道工序都认真测量，不漏检、不错检，我们是可以用最精确的数据保障产品质量的。

　　每天对设备的擦拭，我们都很细致认真，生怕会有一点点的污渍影响了它的精度……写到这里时，工段又送来了上百件零件，我想，今天又要忙到很晚才能下班，但是，我们测量间的同事们都不会忙乱无措，越是繁忙，我们就越会静下心来，“忙而不乱”也是我们确保不漏检不出错的一项好本领！

　　“质量是航空人的生命！”我们对质量的追求是无限的，无论是对设备的细心维护以之为友，还是对技能的积极提升，其实我们最终需要的都是产品质量的绝对合格，因此，我们只要时刻把“责任心”、“诚心”和“专心”记在脑中，把质量放在心中，严格按照质量体系文件要求去做，不断提高测量本领，我们就会在这平凡的岗位为祖国航空事业做出应有的贡献。

　　企业质量月主题征文篇19

　　质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？

　　我们的产品又是怎么出来的？答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不可能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。

　　由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

　　质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工，为事情结果负责。

　　一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的`质量来满足消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

　　总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　企业质量月主题征文篇20

　　建设质量强国，共创美好生活，好质量好生活，心系质量安全，共创美好生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。

　　我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平，每个员工必须讲质量，养成质量意识。我们平时原材料检验，就要注重质量，注意细节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的准备等，整个操作过程必须按照国家标准进行，严格控制试验检测的质量。

　　质量我心中，质量是人控制的。企业的产品要有质量，首先企业的`人员必须讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和控制，生产出优质的产品。因此，提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。

　　公司开展的配合比设计大赛，我们全过程全方位参与，认真学习配合比设计规程，从理论配合比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的配合比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的控制有一定的学习。

　　公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”，宣传生产质量的重要性，进一步提高我们的质量知识，增强质量意识，让我们以自己的智慧来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程，教育我们质量管理方法，计划、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培养自我质量意识，质量是以数据说话。

　　公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走的更远，飞的更高。

　　企业质量月主题征文篇21

　　当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量，它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”，这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么，不要光说加强基层建设、加强基础管理，要让所有参与的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思考如何夯实自己这块基础。

　　“思路决定出路，思想决定行动”，我们建设自己的美好家园，绝不是只靠嘴上说、手里干的，我们要有思路、有标准，要明确每一步所做的事的目标，要学会思考。

　　安全是企业发展的首要任务，而质量的地位也在逐年攀升，可以说与安全是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候，我们更应该认真思考如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路，实现压减成本，也更要思考以什么样的方式，采取什么样的措施，获得最大的`利润，从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻，我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容，质量管理在油田已经实现了文本化、规范化，但是必须杜绝“墙”化、形式化，这就要求我们的质量管理一定要切合实际，要分层次分岗位，要细化，不可一概而论。质量管理水平的提升，不仅可以提高我们的工作水平和油气产量，而且在维护社会稳定，改善职工家属生活的各方面，都将发挥积极作用。

　　和谐社会的打造，需要太多人的努力，“空中楼阁”，怎么会稳?我们必须深入夯实质量安全的“地基”，才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年，才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒。

　　企业质量月主题征文篇22

　　“夯实质量管理体系，力促航空质量提升”。今年是贵飞公司成立以来开展质量月的第6个年头，产品质量的保证，需要我们共同努力，对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“全员行动”。

　　近期长生生物疫苗因质量事件，企业股票一落千丈，毁掉了其企业根基，问责重罚下企业品牌摇摇欲坠，究其原因，质量上的差不多思想导致质量差太多，长生生物疫苗因质量事件也给我们敲响了警钟。

　　一个真正有生命力的企业，必定有着厚重的质量基础做保证，而一个企业良好的质量形象，也必须靠每一位员工精心尽力来打造。那么，我们如何将质量真正践行到产品生产中去呢？为响应公司的“质量月活动”，笔者从身边出发来谈下自己的观点。

　　“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”，这是我们所熟悉的木桶原理，我们所交付的每一架飞机都要经过几千操作者的认真操作，我们就是那一块块木板，这么多木板如何才能发挥最大作用，其中我们的管理制度（可能是工艺纪律，也可能是质量体系文件）可操作性就发挥了重要的作用。每次的质量事故，我们都会发现管理制度的执行不到位是原因之一，某一次质量分析会上，责任操作者在进行原因分析时，就认识到本批量质量问题的发生既有必然的因素，又有偶然的因素，其中这必然的因素就是未严格执行管理制度的规定和要求，另外，在现场质量问题了解过程中时常遇到“我师傅就是这么干的”，“我这样干速度快”等现象存在。如果我们不按照制度去执行，就不能有效发现制度本身的可执行性，也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度，我们只有让标准成为习惯，让习惯符合标准；只有不折不扣的去执行制度本身，才能发现制度的不完善，才能结合生产实际编制出可行的管理制度。

　　在生产单位工作过的人员应该对“三检”这个词不陌生，我们在每一道工序中为什么要三检？为什么还要跟上道工序和下道工序互相沟通呢？全面质量管理的关键在于预防为主，在产品的.设计、加工、检验等环节中，出现质量问题在所难免，那么“三检”就成了预防质量问题的手段，但如果在“三检”过程中发现了质量问题而不找准问题的根源、不彻底解决存在的问题，只是从表面上去解决、为了“解决问题”而避重就轻，必将会导致同样的问题解决了再出现，出现了再解决的恶性循环。大的方面说我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所盛水的高度。只有每个人认真对待“三检”中发现的问题、从根本解决问题，才能制造出高质量的飞机、才能保证贵飞在业内的口碑、才能为我国的航空事业做贡献。小的方面说，个人是班组这个木桶的一块板，只有每个人发现问题及时上报、不断改善自己的短板，整个班组才能形成强大的战斗力，创造更大的产值，班组又是分厂这个木桶的一块木板，只有每个班组不断改善自己的短板，整个分厂才会形成大的战斗力，才能完成公司分配给分厂的既定目标，分厂才能有产值，我们才能有效益，从而才能有更好的生活保障。

　　质量是航空人的生命，不仅仅是需要我们有这种想法，更需要我们付诸行动，不仅仅是要求我们把“质量第一”树立成强烈的质量意识，更需要我们落实在产品质量形成的整个产业链过程中。笔者呼吁身边的同事以质量月为契机，努力改善我们的短板，加强自身的质量意识，工作中为自己负责、不制造缺陷；为他人负责、不传递缺陷，以质量零缺陷为目标，严把质量关，为贵飞公司创造更大的成绩。

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