产品质量征文

时间:2024-08-02 23:15:26 美云 征文 我要投稿

产品质量征文范文(通用14篇)

  在平日的学习、工作和生活里,大家都跟征文打过交道吧,征文要求篇段合乎格式,字数合乎规定。那么你有了解过征文吗?下面是小编整理的产品质量征文范文,欢迎大家分享。

产品质量征文范文(通用14篇)

  产品质量征文 1

  随着时代的发展,质量已不再是产品的某一方面或服务的哪个环节,而是上升到文化角度,形成质量文化。质量文化的形成非一朝一夕,是企业在长期发展过程中持续的潜移默化和不断沉淀而形成的良好习惯和共性。

  美国著名质量管理专家、全面质量管理的创始人A·V·费根堡姆先生曾说过:“质量是一种道德规范,把追求卓越视为光荣”。新华是把这一道德规范发挥到极至而光荣无比的企业。把质量从管理层总结升华到文化层面上去经营,使其变为企业的理念、工作的环境、职工的习惯,最终由制度的约束到人性的自觉,这是无数企业的质量追求的最高境界。作为中国化学制药鼻祖的新华制药,在这方面一直走在全国同行业的前头。

  上世纪80年代,新华开始企业文化建设,在总结四十多年的生产经营和质量管理的基础上,1986年,新华制药就前瞻性地提出了“两个生命”的质量价值观———“产品质量关系企业生命,药品质量关系人的生命”。从此,新华的质量文化不断完善,逐渐形成了自己独特而卓越的质量文化。

  通过对新华历史的研究和对新华质量文化的研读,笔者认为应从质量意识、质量信用和质量管理三个方面解读新华质量文化建设。

  第一,强化质量意识,提高职工素质,是打造新华优秀质量文化的基石。

  每一个新华人都对药品行业的特殊性有深刻的理解。医药行业是个特殊的行业,医药产品是特殊的商品。对个人来说“药品质量关系人的生命”,药品的质量就是患者的生命和健康,优质药品能解除病痛、救死扶伤,劣质药品却能危害健康、毒害社会;对企业而言“产品质量关系企业生命”,质量就是企业的前途和命运,优质产品能让企业取得竞争优势,获得利润,劣质产品则会使企业一败涂地,万劫不复。高质量才是硬道理,新华人时刻绷紧质量弦,严把质量关,把优质的产品奉献给消费者。

  每一名新华人都知道,质量不是检验出来的,而是通过人制造出来的,通过良好的服务达到的,人是质量的主体。一个企业要制造高质量的产品,先进的设备、严格的管理制度固然重要,但设备再先进还得由人来操作,人在其中处于主宰地位。没有高素质的职工,不可能有高质量的产品和高质量的服务。因此,公司把职工培训、职工素质提高放在重要位置,用丰富多彩的形式,如学习质量案例、召开质量会议、质量征文、质量培训、技术比武等,来强化职工的`质量意识,提高职工素质。

  第二,优秀质量信用助推新华优秀质量文化发展。

  市场经济是信用的经济,没有信用没有秩序,企业不可能健康发展,在企业信用中质量信用是关键,质量信用是打造优秀质量文化的助推器,是提高产品质量、追求卓越的兴企之道,在企业发展过程中,质量信用起到了举足轻重的作用。

  质量文化是诚信文化的根基,是企业的品格问题。企业文化最重要的内涵应该是诚信文化。诚信对于企业来说,从直接层面看,它是职业道德。但从深刻内涵来看,它是企业最重要的无形资产。没有诚信,既不能很好地与合作者合作,更不可能得到消费者的信任。一个企业失去了合作者和消费者的信任,也就失去了生存的基础。

  新华时刻提醒自己,质量是良心,是口碑,是信誉,是品牌,是企业对顾客的承诺,是企业对社会的责任。优秀的质量信用,使新华的产品驰名国内,畅销全球。优秀的质量信用,是新华优秀质量文化发展的助推器,也是新华近七十年发展的保证,更是新华朝向百年迈进的基石。

  第三,全面质量管理是新华质量文化形成的根本保证。

  新华已建立了从产品设计、物料采购、生产管理、实验室控制和质量保证等全面的质量管理体系。新华的全面质量管理有两层含义。一是指全员参与,质量管理不是几个人、几个部门的事,而是一项系统工程,涉及到全体员工和企业管理的方方面面。另一层含义是指生产过程的全程控制。从产品的开发、物料供应、生产、销售、运输到售后服务全面控制质量,争取实现最大的客户满意度。

  新华在加强全面质量管理的过程中,除了内部积累外,还主动借助外力来推动内部的质量管理,以此为契机全面提高自己的质量管理水平。新华是国内首家通过ISO9001、ISO14001、ISO10012三项认证的医药化工企业,所有在产原料药产品、制剂剂型均已通过GMP认证,茶碱、布洛芬等6个产品通过了美国FDA认证,茶碱、阿司匹林等9个产品拿到了欧洲COS证书。在取得了国际权威认证以后,新华再接再厉,不断根据顾客的要求进行质量改进,使产品真正符合市场要求,达到客户满意。

  新华人一次又一次地实现自我突破,“四百一零一适应”(产品质量稳定提高率100%,市场抽查合格率100%,用户投诉处理满意率100%,企业内部质量抽查合格率100%,重大质量事故为零,药品适应客户的任何质量要求)的质量目标几近完美。一次次奖励和荣誉更是对新华全面质量管理体系的肯定。上世纪90年代新华制药第一批获得国内的“优秀质量管理奖”;先后有23个产品获省部级以上优质产品奖,其中3个产品获国家金质奖,3个产品获国家银质奖,多个产品获山东省名牌产品;自1986年国家开展药品质量市场监督性抽查以来,新华药品保持了100%的合格率,被授予“全国质量效益型先进企业特别奖”。

  质量文化是新华企业文化的核心和灵魂,“品质至上,科学发展”更是确定为新华的核心价值观。质量文化是无形的,但质量管理是有形的,品牌是无形的,但产品是有形的,高素质的职工加上全面质量管理,新华就是这样在生产中实践质量文化,在管理中发展和创新质量文化。

  产品质量征文 2

  带领中国足球队首次冲入世界杯的国际著名教练米卢蒂诺维奇,针对我国某些足球运动员训练态度不认真,骄娇二气严重等问题,曾经说过这样一句名言———态度决定一切。

  态度决定一切,这句话不仅适用于足球界,同时也对企业生产具有重要的借鉴作用和现实意义。结合我们制药企业的实际情况,可以用更为明确的一句话来概括,这就是我们在工作中需要有“老老实实的认真负责态度”。

  就拿我们车间来说,今年以来,车间生产任务异常繁重,在上上下下的齐心协力下,我们创造了新的成绩,也暴露出不少质量问题。这些质量问题中相当一部分源于某些同志在工作中缺乏认真负责的态度。因此,我们能否认认真真地总结经验教训,大幅度减少质量问题,是确保公司品牌和未来发展的前提和保证。

  然而,还有相当一部分同志没有认真负责的心态,有着做一天和尚撞一天钟的思想,对产品质量的重要性没有清醒和深刻的认识,甚至觉得这是老生常谈、小题大做。要想改正这些模糊和错误认识,我们必须从深层次分析认真负责的心态在药品生产中的重要性。药品是特殊的商品,对于整批产品来讲,一两片药品的质量问题的确是微乎其微,可以忽略不计,但对于正好得到这片药品的消费者来讲,也许是全部,甚至是生命的代价。

  药品生产容不得半点弄虚作假,对工作认真负责的态度决定我们事业的成败。我们在日常工作中一定要一是一,二是二;对就是对,错就是错;一次成功不等于次次成功,成功了一次也不能一俊遮百丑,更不能回避和掩盖存在的质量问题。否则,就会给我们的.事业带来难以估量的损失和后果。那种面对质量工作怕麻烦、敷衍了事、应付上级的态度,就不是我们提倡的认真负责的心态,更不用说对新人的表率作用了。

  只要我们真正做到以认真负责的心态来做好本职工作,严格执行质量管理措施,药品质量就一定能跃上新台阶,才能确保群众用药安全,树立良好的企业形象。

  产品质量征文 3

  每年的5月份均是我公司质量月,但仍然有一些职工因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司宣传栏因质量处罚的通报,我对“质量”这个话题有了新的认识和感受。

  企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辩证统一的。没有“责任”就没有“质量”责任心越强,产量质量就越好。

  怎么抓好质量呢?我认为:

  一要强化全员质量责任意识,一线的员工大部分质量管理意识不强,认为只需做好自己分内的事情,管理与自己无关。这就造成各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的,那复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握的了。这样才能在工作中落实下序检查上序,上序对下序负责的一种工艺纪律。

  二要切实加强质量追究的责任。比如产品中拣出杂质的问题仍然屡禁不止。也许因为工序多周转次数多导致了杂质了杂质的产生,但是为什么不在质量问题之前多采取措施?如果每个环节的生产者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易忽略的对质量不负责任的现象是能够避免的。

  三要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响产品进度和效益。其实,搞好产品质量与进度效益并你发生矛盾,它们是相辅相成,相互制约,相互发展的'矛盾结合体。试想产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间,加快了进度,也就节省了人力,物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  通过以上3点,我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量实际出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向匹敌的箭。不光是我们周口公司,整个集团公司的每位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“铸造辉煌,唯有质量”这支展示雄风的利箭。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一种责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚实,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近几百个家庭的生活将如何维护。为了宏远的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,我们一定要抓好质量,让明天更加美好辉煌。

  产品质量征文 4

  我是技术中心的一名产品设计员,非常感谢各位能给我这次演讲的机会,我今天演讲的题目是“品质铸就企业核心竞争力”。

  首先,大家同我一起思考一个问题:面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能欣欣向荣,甚至成为实力雄厚名气盖世的品牌企业。其实不难看出,那是因为企业的员工有很强的竞争意识,企业的产品有较强的竞争力。说白了就是企业员工责任心强,企业产品质量过硬。

  在制造业飞速发展的今天,企业与企业之间的竞争日益激烈,在这个优胜劣汰的环境中,企业想要求生存,谋发展,就必须要有一流的质量,打造一流的品牌,赢得客户的青睐与信任,从而开创一流的.市场,使得企业披荆斩棘,魏然不倒。因此作为企业大家庭中的我们任何一员都有责任去为本企业产品的品质贡献一份力量。人员的责任心决定着产品的质量,质量的好坏主宰着企业的兴亡。企业要实现商品的使用价值,就必须以市场需求为导向。产品进入市场就面临着竞争,影响企业市场竞争力的因素固然很多,但产品质量是企业的核心,产品质量是企业是否占据市场的决定性要素。

  品质不是一个人,一个车间,一个部门的事,而是从领导到基层,全员参与综合性的系统工作,他需要全员联合行动,成熟的设计方案是龙头,科学的生产工艺、先进的生产流程和设备,满足设计需求的原材料,以极高素质的员工是产品质量的可靠保证。要使企业的产品质量上水平,上档次,就必须应用新工艺、新技术和新流程不断创新,建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度,使生产中的每个环节、每个工序都有章可循,有据可依,使产品从立项到合同评审、设计、原材料采购、过程控制等多个环节的全过程处于受控状态,促进产品质量的提高,品质才能保证。实现精益生产,实现产品质量零缺陷,坚持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原则,是保证产品质量“零缺陷”的基础。

  品质是制造出来的,高质量的产品是高质量的团队制造出来的,高质量的产品是管理出来的。产品品质主要有工作质量决定,即工作准确率是产品合格率的保证。员工质量意识强、技术娴熟、认真负责、爱岗敬业、爱厂如家,是制造优质产品的基础。只有高责任心的员工,才会将工作视为一种快乐、一种责任,视产品质量为生命、视集体利益高于个人利益,具有“厂兴我荣,厂衰我耻”的整体观念。一个技艺较差,责任心不强,不思进取的员工,可能会因为缺乏责任心而对工作漫不经心,导致产品质量低劣。知识和技能水平是可以提高的 ,但是,工作不负责任、马马虎虎却是态度问题。这就要求全体员工都要以主人翁的姿态认认真真地对待工作。另外,对员工也要加强管理。只有把人、机、料、法等整合到最佳状态,才能生产出高质量的产品。俗话说“千里之堤,毁于蚁穴”,只有不放过工作中的所有细节问题,产品质量才能得到保证。所以品质的优劣要靠制造过程的全面管理来保证。

  美国质量管理大师威廉戴明博士提出的“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”,这一理念说明,在生产的每个环节只有严格按照生产工艺和作业指导书进行,才能保证产品的质量。如果不重视过程控制,只靠检验,是不能保证产品质量的。产品一旦制造完成,其自身的质量就已经确定了,检查的作用就是测定一批产品的质量水平,而潜在的设计和工艺缺陷是固有的,是会随着储藏、运输、使用的过程陆续暴露出来的,所以品质要靠制造来保证。

  细节决定成败,态度决定一切,只要作为员工的我们有超强的责任心,在质量上精益求精,孜孜不倦,执着追求,才能把我们长城开关的品质做的好,把品质提升到一个新高度,长城开关才能在惊涛骇浪中乘风破浪,勇往直前,才能走得更高,更远!

  产品质量征文 5

  近些年,一些不法商家利欲熏心,在产品质量上制假售假现象颇多,这些质量低劣的产品,涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们健康生活造成了极坏的影响,人们仿佛到了谈“质”色变的程度。

  众所周知,产品质量的优劣好坏,不仅取决于一个人技术技能的高低,更主要还是取决于一个人工作的优劣程度(即工作态度)。因此,归根到底,质量的好坏源自于人。俗话说:“什么样的人品,决定什么样的产品”,其实,反过来,什么样的'产品同样决定什么样的人品。

  在书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。也就是说,通过书法(或字),可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。比如,书法端庄、结构整肃,此人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序,此人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意,此人必定是一个心浮气躁、性格率真的人,等等。

  当然,这里说的是“书如其人”,和前面讲的质量是两码事。但目的还是强调质量与人两者之间的辩证关系。食品卫生质量的优劣,牵涉到千家万户,关系到人们的健康乃至生命,来不得半点虚假;同样,我们作为生产高科技航空发动机产品的企业员工,对于产品的质量也来不得半点“忽悠”,任何一个细微的疏忽,都有可能造成难以想象和无法挽回的后果。正所谓“质量无小事,事事连着生与死”。

  也许有人会说,质量,那是生产一线职工的事,与自己并无多大关系。此言差矣。正如前面说到的食品卫生质量问题,难道不跟你息息相关?质量不仅仅是产品质量,还包括工作质量、管理质量、服务质量等。而工作、管理、服务等质量的优劣,是关乎产品质量的一个重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一个不讲职业道德的出租车司机,相信你一天的心情都很糟糕,工作起来也一定很不开心,你的工作质量也一定受到影响;反之,你若遇上一个服务态度好,敬业精神强的出租车司机,你定会心情舒畅,工作也有干劲,工作质量也一定会很好。假如你单位的领导善于管理,有很高的管理水平,能够知人善任,工作中严肃却又不乏活泼,威严又不失亲民,想必你一定工作起来非常快乐,工作质量也一定很高。反之,领导传统古板,不苟言笑,或自以为是,刚愎自用,想必你一天到晚都会处在煎熬中,工作效率自然不高,更奢谈质量了。这正是工作质量、管理质量、服务质量优劣带来的结果。

  中航工业质量文化强调:重质量,第一德。能够把重视质量和做人道德标准联系在一起,可见,质量在我们的日常生活中该有多么重要。无论是工作质量还是产品质量,质量是企业赖以生存的根本,是我们赖以生活的源泉。让我们都来重视质量吧

  产品质量征文 6

  九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来,风和日丽,天高气爽,我们也迎来了一年一度的质量月。

  重视品质,人人有责,如何从根本上把握好产品质量关呢?一件事情给予我最深的启示:

  本周,我们总一工段的员工来到了风冷工段,我负责的岗位是协助立箱并备用底托,一大早组长就告诉大家,所有需要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗,并逐个检查,大家似乎胸有成竹,已做好了开战前的准备。

  生产线在大家的期望之中徐徐开动了,我备用底托本来是很简单的事情,但是,想把这简单的事情做好并不是想象中那么简单!正忙着,一位负责工艺的领导走上前指导工作,他说加强板扣进泡沫之后不松动,你就不要粘胶纸了,另外,纸盒装上以后不往外张,也不用粘胶带了,接着他示范一个样品给我看,听到此,我心想也有道理啊!一直以来,我们公司一直倡导节能降耗,这样不但节约了原材料,更降低了一线员工的劳动强度。接下来,我便照着他说的去做,可是真的'没有想到“大难就要临头”,刚没多久,组长首先找上我,问我不粘胶纸的缘由,随之而来的又是段长,质检人员,他们不停地问我标准在哪里?这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责,我一点证据也拿不出来,所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长赶紧派两名员工分头以最快的速度弥补,看到他们一个个焦急的模样,我心乱如麻,为自己闯下的祸感到非常懊恼。

  第二天,联系单在我的期望之中下到了生产工段,但我为此异常谨慎,不能冒然而行了,凡事要考虑后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的技术工艺支撑,哪怕是任何一个不起眼的细节,都不能凌驾于受控文件之上啊!品质就握在我们手中,工艺需要大家自觉的遵守,这是一线员工坚定不移的原则和道路。

  重视品质,人人有责,品质控制,从我做起。抬起头,一条红底黄字的醒目标语亮在眼前,“标准是质量管理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操作者的心中,读懂标准,约束行为,保证质量,完成任务!

  产品质量征文 7

  “夯实质量管理体系,力促航空质量提升”。今年是贵飞公司成立以来开展质量月的第6个年头,产品质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“全员行动”。

  近期长生生物疫苗因质量事件,企业股票一落千丈,毁掉了其企业根基,问责重罚下企业品牌摇摇欲坠,究其原因,质量上的差不多思想导致质量差太多,长生生物疫苗因质量事件也给我们敲响了警钟。

  一个真正有生命力的企业,必定有着厚重的质量基础做保证,而一个企业良好的质量形象,也必须靠每一位员工精心尽力来打造。那么,我们如何将质量真正践行到产品生产中去呢?为响应公司的“质量月活动”,笔者从身边出发来谈下自己的观点。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,这是我们所熟悉的木桶原理,我们所交付的每一架飞机都要经过几千操作者的认真操作,我们就是那一块块木板,这么多木板如何才能发挥最大作用,其中我们的管理制度(可能是工艺纪律,也可能是质量体系文件)可操作性就发挥了重要的作用。每次的质量事故,我们都会发现管理制度的执行不到位是原因之一,某一次质量分析会上,责任操作者在进行原因分析时,就认识到本批量质量问题的发生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中这必然的因素就是未严格执行管理制度的规定和要求,另外,在现场质量问题了解过程中时常遇到“我师傅就是这么干的”,“我这样干速度快”等现象存在。如果我们不按照制度去执行,就不能有效发现制度本身的可执行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我们只有让标准成为习惯,让习惯符合标准;只有不折不扣的去执行制度本身,才能发现制度的不完善,才能结合生产实际编制出可行的管理制度。

  在生产单位工作过的人员应该对“三检”这个词不陌生,我们在每一道工序中为什么要三检?为什么还要跟上道工序和下道工序互相沟通呢?全面质量管理的关键在于预防为主,在产品的设计、加工、检验等环节中,出现质量问题在所难免,那么“三检”就成了预防质量问题的手段,但如果在“三检”过程中发现了质量问题而不找准问题的根源、不彻底解决存在的问题,只是从表面上去解决、为了“解决问题”而避重就轻,必将会导致同样的问题解决了再出现,出现了再解决的恶性循环。大的.方面说我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所盛水的高度。只有每个人认真对待“三检”中发现的问题、从根本解决问题,才能制造出高质量的飞机、才能保证贵飞在业内的口碑、才能为我国的航空事业做贡献。小的方面说,个人是班组这个木桶的一块板,只有每个人发现问题及时上报、不断改善自己的短板,整个班组才能形成强大的战斗力,创造更大的产值,班组又是分厂这个木桶的一块木板,只有每个班组不断改善自己的短板,整个分厂才会形成大的战斗力,才能完成公司分配给分厂的既定目标,分厂才能有产值,我们才能有效益,从而才能有更好的生活保障。

  质量是航空人的生命,不仅仅是需要我们有这种想法,更需要我们付诸行动,不仅仅是要求我们把“质量第一”树立成强烈的质量意识,更需要我们落实在产品质量形成的整个产业链过程中。笔者呼吁身边的同事以质量月为契机,努力改善我们的短板,加强自身的质量意识,工作中为自己负责、不制造缺陷;为他人负责、不传递缺陷,以质量零缺陷为目标,严把质量关,为贵飞公司创造更大的成绩。

  产品质量征文 8

  “产品的质量是企业生存的根本。”相信这句话大家都耳熟能详;但一个企业要真正把产品的质量提升一个高度,那将是全体员工的一场血拼,大家必须思想和行动上高度一致,将对高质量的“心动”,全身心的付之于“行动”。

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的.保证,需要我们有主人翁的精神,把自己当成企业的主人;同时,在工作中,我们必须严格按照标准化操作,并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导,因为,任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业,SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材,并全部张贴便于员工学习;同时,我们会不定期举办活动,以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识,让标准化作业贯穿于我们工作的始终,让他变成我们工作的一种习惯,再将习惯升华为我们对待工作的一种态度;相信当所有员工的态度端正了,质量提升就不只停留在纸上谈兵上。

  质量提升无小事,认真做好自己该做的事,且必须做好每一件小事。“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这告诉我们,在质量提升的大海里,我们每个员工都必须认真面对每一个细节; 如在排序过程中,一个零件的错排、漏排将直接导致停线,若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故;每天现场的5S整理及检查,部分员工对这种小事不削一顾,甚至心生抵触,但殊不知,只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题,守好我们质量的防线;海尔总裁张瑞敏过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中,全体员工必须严格要求自己,勤练基本功,从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。

  本着“以客户为中心,高效执行,团队合作”的企业文化,全体安吉红岩人为提升我们的服务质量,已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”;让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的质量月活动主题,让我们携起手来,共同努力,将质量装进每个员工心里,印在每个员工脑里,用我们共同的智慧,为安吉红岩创造更美好的明天!

  产品质量征文 9

  样板引路打造过程精品,质量是一种准则,质量是一种忠诚,质量是一种责任,质量更是企业的生命!质量是一切东西的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们施工单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。只有我们的施工质量一流了,我们的企业才能达到一流,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一,而质量的控制在于过程,过程的一流才能促进结果的精品——样板引路打造过程精品。

  公司大家庭正处于转型阶段,现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是一种以标准来衡量的质量管理,必须十分重视整个生产过程中所涉及标准。而每一道工序的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好标准的衡量,对于施工单位来说,样板引路制度可以给每道工序,每种做法提供一个直观而又严格的施工标准,因此我认为样板引路制度打造过程精品,才能铸造企业的品牌,才能使企业长远发展于历史的长河中。

  工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。样板是提出衡量标准的要求:按照设计文件、施工规范、地方标准的要求,结合优良样板工程的成熟做法,向施工人员提出了样板引路的质量管理要求,监督施工人员制定质量管理样板引路的实施办法,制作样板展示区,监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。

  样板引路可以纠正工人的一些错误操作:原有技术交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比较低,对文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些错误的操作手法,样板引路可引导工人向好的施工方法学习,耳濡目染,从而达到提高工人技术水平的目的。

  样板引路可以强化质量意识:质量管理最重要的是调动所有参建人员争创优良工程的积极性,提高操作工人的技术水平。样板引路、实物交底能最真实、最快捷的提高参建人员的质量意识,营造一个人人争优的良好氛围。

  工程质量样板引路可以事前控制工程的质量:施工前期阶段,由建设单位牵头,设计单位协助,监理与施工单位负责样板展示区的建设,由施工单位编制一套样板展示区的方案,此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化,并征询有关专家的意见反复修改后进行实施。在工地现场,组织建设与本单位全体参建人员、施工单位管理技术人员及各施工班组长,对“样板引路、过程创优”的工程实例进行讲解。在设置样板展示区过程中,我们可以通过各单位不断地对工序进行完善,不断地寻找更有效,更完美的施工做法,形成一个施工前对质量的一个把控,做到问题早发现,质量问题早避免。在施工前,项目部相关专业技术负责人在样板展示区现场,对每个技术管理人员、施工班组的全体人员进行施工工序的文字和现场实物技术交底,对不明白的地方,反复交底,直到每一个人都知道自己要做什么,衡量的标准是什么,为后期施工带来事半功倍的效果。

  工程质量样板引路可以事中控制工程的质量,在施工过程中,我们定期监督施工单位对工人进行实物交底和质量培训。同时我们根据管理依据,通过旁站、平行检查、巡视检查等手段进行监督,发现有工序、部位与样板展示区有差异的地方,现场及时要求整改,并对做错的作业人员要求项目部相关专业技术人员到样板区进行再次交底,所以工程样板引路可以直观而又快速的避免因工人流动性大带来的返工,及时有效的整改因事中发现的质量问题。工程质量样板引路可以事后控制工程质量:

  1、在每道工序施工完毕后,可以根据样板展示区的内容和要求进行验收,对于不完善的部位要求施工单位进行整改或返工处理;

  2、在每道工序验收完毕后,要求施工单位组织有关班组进行总结与评价。对已完工的工序进行经验总结,及找出不足之处。

  随着社会的发展,各专业技术水平也随着社会的发展在与时俱进。在工作中我们会遇到很多新理论、新科技、新方法。全球变暖就就要求我们加快建设低碳建筑和节能材料的`开发,由于建筑节能的要求,现建筑市场上节能的新材料较多,要正确使用这些节能新材料,使指标达到要求,那么各种材料的施工工艺、工序等又都不同,通过样板的引入,能让一般的工人在短时间内掌握这些技术,对不明白的地方,反复交底,使他们理解设计师的要求,而最终达到设计的较果。所以,对项目来讲采用“样板引路”的方法是一个既直观,又见较快的办法,“路漫漫其修远兮,打造企业品牌任重而道远”,我们的工程一定能做的更好,真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热情和汗水,用我们永不言败的干劲,在领导的带领下,紧紧抓住“质量”的生命线,铸造精品工程,让我们企业在建筑之林绽放光彩!

  产品质量征文 10

  产品质量能决定企业生死存亡,产品质量取决于全体员工工作责任心。

  责任心就是一个人对自己的所作所为负责,对承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好成绩,更出不了好产品。可见工作责任心非常重要。

  面对贵飞产品生产过程出现的种种质量问题和隐患,从责任心这个角度来讲,就是需要每个人都要为质量工作负责,不要把质量问题推给别人,要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识,提高工作责任心,防患未然。

  质量是对我们每个人责任心的检验。有责任心的'人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致、服从安排;有责任心的人一定会做每一件都坚持到底、不中途半端;有责任心的人一定会主动承担责任而不会推卸责任。

  就拿设备工作来说,设备工作是贵飞生产和经营管理的重要技术基础,是提高公司整体综合素质、提高产品实物质量的重要保证。没有“靠得住”的设备,就没有可靠的制造数据,就无法控制产品的生产工艺过程,就不可能生产出高质量的产品。这就要求全体设备管理人员、技术人员和操作维护人员具有强烈的责任心,这些人员工作责任心的高低,直接影响设备的使用精度、可靠性和作业安全性。设备人员不仅要养成严谨细致的工作作风,杜绝粗心大意,还必须严格遵守设备技术规范和操作规程,做到一丝不苟、耐心细致地进行操作和维护保养,只有这样,才能保证各种零部件和总成的制造精度,确保产品实物质量。

  质量是一份责任,质量是一份忠诚。质量水平提升关键不完全取决于硬件,关键在于全体作业者和管理人员的工作责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程,也是责任心培养的过程,责任心与质量意识紧密相关。

  我们重视质量,追求质量,崇尚质量,落实到具体工作中就要求我们做事必须对得起自己的良知,做到工作中不推卸责任,不以自己为中心,主动为别人、为下工序、为用户着想,不忽视看似寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,我们的工作质量和产品实物质量才能不断提高,贵飞公司的品牌形象才能稳步提升。

  产品质量征文 11

  现在,科技发达,许多高科技物品给大家带来方便。但有些人们生产物品却偷工减料,质量不好,给人民带来了苦恼。我认为这个坏现象是在社会上不容许的!

  记得我们家的空调就是质量不好,使我们家人吃尽了苦头呀!比如那一次,爸爸妈妈有事出去了,暂时不回家,我和弟弟睡了觉,刚开始还挺好。但到了深夜,“灾难”降临了。我和弟弟本来睡得香,但不知空调出了什么怪毛病,突然“睡觉”了,一动不动,还“睡”得挺香。我像陷入了炎热无比的火焰山,我在床上睡来睡去,翻天覆地就是睡不着了。我醒了,这可把我惹恼了,我一气之下拿起空调遥控器按来按去,但这空调像喝了酒的醉汉,怎么也叫不“醒”,我又踩在了桌子上看看是不是空调电源出了问题,但我费了九牛二虎之力,可惜仍然无济于事。哎,我只能“认命”了。

  到了第二天,妈妈爸爸回来了,问我晚上睡得好吗?我们兄弟俩一肚子苦水都倒了出来:“昨天,我们可是受到了‘地狱’般的考验呀!”爸妈听了,捧腹大笑,风趣地说道:“看来着空调该修了!”咳,谁叫这空调质量差呀!仔细想想,爸妈他们卧室的“格力”空调,还没出过什么问题,一帆风顺,而我却倒了大霉了!

  经过这件小事,我想这都是产品质量的问题,如果产品质量不好不就会给消费者们带来麻烦吗?生产企业家都是生产物品为人们服务的`,怎么能偷工减料,制造出不好的产品给人们增加负担呢?所以我认为生产任何物品都要把产品的质量放

  在第一位,要知道产品的质量是很重要的!要制造出可靠的产品!

  产品质量征文 12

  创造高品质的生活,是人类追求的永恒主题,是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。为了提高生活质量,我们每个人都在努力奋斗着。质量关系着健康,关系着幸福,关系着生命。

  然而,近年来,质量安全事件屡屡冲击着消费者脆弱的神经,假冒伪劣产品已渗透到百姓日常生活的方方面面,假烟、假酒、假币、假药,随处可见,冒牌商品、劣质产品无处不在,百姓在享受高科技生活的同时,也饱受着假冒伪劣产品的困扰。因产品质量、工程质量、工作质量和服务质量不良而造成的各种恶性事故和灾难,更是令人触目惊心。尤其是国产消费品质量问题导致进口商品大量增加,对国内市场形成冲击,直接造成我国消费品需求量减少,对生产企业形成巨大压力,在一定程度上阻碍了我国自主创新品牌的树立和发展,甚至带来企业倒闭、员工失业等一系列恶性问题。由此可见,打造质量基石,势在必行。

  质量问题大到关乎国家的前途和命运,小则影响百姓的日常生活。所幸,质量安全问题已经引起了全民的高度重视:国家对食品、药品等商品质量安全的重视程度达到了前所未有的高度,各种政策、法规相继出台,行政监管力度逐步加大,消费者的自我防范意识和维权意识也日益增强,以上种种,都对质量安全监督起到推动和促进作用。但要堵住质量安全漏洞,关键在于治本:企业是质量安全的第一责任人。企业只有充分重视产品质量,才能在提高消费者生活质量的同时,促进自身的`不断发展。

  对于企业而言,提高产品质量,才能立于不败之地。现今社会,产品质量就是企业的生命,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量,就没有市场;没有质量,就没有效益;没有质量,就没有发展。

  用高品质的产品和服务来征服市场,是企业生存和发展的制胜法宝,对此,海尔集团做出了最好的诠释。1985年,海尔集团发现仓库中不合格的76台冰箱,当时研究处理办法时,干部提出意见:作为福利处理给本厂的员工,首席执行官张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定:在全体员工的现场会,由生产这些冰箱的员工亲自砸掉这76台冰箱。就是一柄大锤,伴随着阵阵巨响,真正砸醒了海尔人的质量意识,也震撼了世界同行们的头脑,宣告了海尔全面质量管理的开始。严格的质量意识换来的是世界品牌、全球市场。26年来,海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂发展成为全球营业额过千亿元的中国家电第一品牌。

  追求质量是一种管理的艺术。如果企业能建立正确的质量观念并且执行有效的质量管理计划,就能预防不良产品的出现,使工作充满乐趣,生产力高度发挥效益。注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的中国企业来说有着尤为重大的意义和作用。

  在企业生产中,追求产品质量,把握细节是重点。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”。细节是生产操作过程中的流程要领,掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,注意抓好细节,精益求精保证质量至关重要,追求完美品质,把握细节是提高质量的重点。2014年,三鹿集团发现关于质量的投诉报告,但当时的领导集团认为一点滴无所为,而放任之,最终,“三鹿”这个优秀的民族品牌因三聚氢胺带来的质量原因导致破产,给所有的企业敲响了产品质量的警钟。

  由此可见,一个企业,无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为它没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,损害到消费者的利益,消费者自然就会毫不留情的放弃它。

  “问渠哪得清如许,为有源头活水来”。愿不久的将来,扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息,愿所有的企业持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,使质量理念经久不衰、源远流长。紧跟着“质量月”的脚步,享受着高品质的科技进步,让我们携起手来,共同打造和谐、美丽的新生活

  产品质量征文 13

  环冷岗位学习一年多来,师傅的教导,班长的教育加上车间的不断学习,让我对安全有了更深刻的认识。自己和他人都需要一个安全的保障。南钢的事故再次敲响了警钟,防患于未然啊。

  人们热爱生命,因为她能让人领略到幸福和温情。然而,现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。当我们把目光投向那一个个因血淋淋的事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候,酸涩在眼,刺痛在心,这一切使我们不禁呐喊,是什么带来了这不幸的灾难?从事故分析结果上,我们却又总能见到这样的事实:那伤人性命,吞噬财产的熊熊烈火可能就是那个忘记掐灭的烟头;而那从高空坠落的作业人员往往是因为安全带疏忽;安全与危险只是一瞬间,安全来不得半点麻痹和放松。人的生命只有一次,一旦失去就不会再有回来的时候。其实在我们的日常生活工作当中,如果我们每个人都能将安全把握在自己手上,进入现场规定着装,戴安全帽,高空作业系安全带,按章作业,及时发现消除不安全隐患……等等,就可能保证自身的安全。

  安全是什么?太平顺利为“安”,无缺无憾为“全”。安全,它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中,妻子温柔的笑脸上,儿女依依的期待中,母亲虔诚的'祈祷里,它是一种希望,一种寄托,一种期盼,它是来自生命最本能,最真切的呼唤!环冷岗位学习一年多来,师傅的教导,班长的教育加上车间的不断学习,让我对安全有了更深刻的认识。自己和他人都需要一个安全的保障。南钢的事故再次敲响了警钟,防患于未然啊。

  时刻按照操作规程去做,刻刻不忘事故警告,自己好,别人号,大家都好才是真的好!

  产品质量征文 14

  产品质量是企业的生存之本,在日益竞争激烈的空调市场上,生存的法宝是争取订单和抢占份额,它不是客户的施舍、消费者的恩惠,它需要我们自身过硬的技术与本领去支撑,因为我们深知,品质是企业的尊严,质量在我们手中。从问题奶粉到双汇冷鲜肉,从日本丰田汽车召回到美国挑战者号失事,无论国内还是国外,太多太多的案例告诉我们,企业管理过程失控,造成品质无法保证,自然会遭到市场的抛弃;员工在工作中粗心大意,甚至一个小小的失误,会导致一场灾难的发生,因此,从过程控制来讲品质无大事,从造成的后果来看品质无小事。

  作为新建工厂,一切从无到有,我们提升的空间非常大。

  首先,需要建立完善我们公司的质量管理体系,从规章制度、技术文件的建立健全到员工技术技能的培训;从产品实现的`策划到原材料、物资的采购;从设备的安全运转到模具的制作保障;从计量器具的鉴定使用到过程产品的检验出厂;从标识的追溯到产品存放区域的划分;从不良品的控制流程到纠正预防措施的改进提高……这所有的一切,就是为了让各个岗位职责明确,各个环节有效衔接,在产品上量后能够紧张有序、忙而不乱,实现产品加工过程的管理可控,从而保证产品质量稳步提升。

  其次,员工的质量意识体现在平时工作中,责任心的加强。对照图纸确认来料,正确填写各种产品标识,在操作时进行首件封样,加工过程中主动自检与互检,对设备熟练正确操作以及日常的维护保养,发现不良品后确认、标识、隔离。

  每一名员工尽心尽责地做好自己的本职工作,是我们产品质量保证的基石。

  消费者是企业的上帝,产品质量信誉是一种积累。正是因为如此,希望我们都要肩负重任,狠抓质量管理,希望各工序班组长起到带头作用,为员工做好示范,成为员工重视产品质量工作的标杆。在我们的相互配合下,在现有条件下,培养出一支优秀的队伍,为品质工作持续发展保驾护航!同时也希望我们的每一位员工都清楚的明白自己肩上的责任,时刻把质量放在心中,用自己的智慧和勤劳在工作岗位上兢兢业业地奉献着、创造着。

  让质量在我们心中,充分发挥我们的勤劳和智慧,让我们的工作变得不平凡、不简单吧!

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