质量征文15篇[推荐]
在平平淡淡的学习、工作、生活中,许多人都写过征文吧,借助征文人们可以实现文化交流的目的。一篇什么样的征文才能称之为优秀征文呢?下面是小编整理的质量征文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
质量征文1
质量是企业生存和发展的第一要素,质量水平的高低,反映了一个企业的综合实力,质量问题是影响企业发展的重要因素,在激烈的市场竞争中,应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。当前,四川xx股份有限公司正面临着激烈的市场竞争,要想在竞争中求生存、求发展,就必须不断提高我们的产品质量。只有提高产品质量才是我们企业发展和生存的前提,产品质量提高才是公司在众多同类公司中获得胜利的关键因素,只有提高了产品质量才会得到市场的通行证,才会有新的机会,才会为公司下一步发展提供广阔的前景。
xx公司一直以来都十分重视产品质量和人才培养,一直把人的因素上升到企业质量管理的高度,想方设法提高员工的业务水平,一致认为只有员工业务水平的提高才能把产品质量提高。比如我国海尔集团为什么会把产品做得这样好,海尔集团总裁张瑞敏认为:企业员工才是“第一产品”,我们的.电子产品才是“第二产品”。正是这“第一产品论”,才保证了海尔高质量。再回头看xx公司何尝不是这样,我们公司的领导注重产品的质量,更明白质量的提升不是因为某一个领导、一员工的能够完成的。公司产品多,生产中间环节多,涉及到很多工序和人员的操作,这就需要提高我们整个公司的员工素质,只有他们的素质和业务提高了,才能保证产品的质量。
正因为如此,公司推行了一系列措施来提高员工的素质和业务水平,比如:公司先后组织职工学习了《细节决定成败》、《没有任何借口》、《你在为谁工作》、《提升自己的价值》、《精细化管理实践手册》,通过读书活动增强了我们的主人翁意识、改变了我们的思想观念、精神面貌、行为方式和价值理念。另外公司还要求每个单位制定师带徒协议,培养更多的主控、班长人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效,公司的形象也名声远扬,国内很多化工同行企业都邀请我们公司协助开车、停车、装填催化剂等工作。
xx员工与公司的政策保持一致,精心操作,全力以赴确保产品质量,做到xx公司的员工和xx的产品一样受到市场的欢迎!
质量征文2
质量到底是什么?国际标准化组织给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的原材料,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?
仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
没有质量,我们生活将寸步难行,没有质量的保证,就不会有和谐稳定的社会,一个国家更不能说的上强大繁荣.质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。在社会经济高度发展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大市场份额,创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业,才会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己创造效益!
我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。这都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量责任意识。一线的'工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实到实际工作中去。
二是要切实加强质量追究的责任。比如原材料验收工作对产品质量有着重要的影响,如果将不合格的原材料当作合格原材料入库,投入生产就会影响产品质量,甚至造成产品报废。我们为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好源头质量,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,结算价格高,产品供不应求,实际上就是提高了经济效益。
质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么二百多名员工又将何去何从?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起xx公司美好的明天!
质量征文3
智者见智,仁者见仁。我认为质量是企业之魂。质量是标准、是责任、更是良心!一个企业如果没有质量,就没有诚信,没有市场,也就失去了生存的能力,那么企业的员工将何去何从?千百个家庭的生活将如何继续?质量之于企业,如健康对于人,它是企业发展的灵魂。
在市场经济迅猛发展的今天,产品质量是通向市场的基石,是赢得消费者信赖的关键,如若想赢得市场,就如雅迪的使命所言,以消费者为中心,提供让消费者有幸福感的产品,才有可能扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业核心竞争力。
质量是企业自下而上的根基,是生产线员工的硕果,但这都需要人人来扶持。回顾工作,当生产线将产成车交到我们物资部的那一刻起,我们便时刻履行着保护产成品的使命,直到保质保量的送到消费者的手中为止。我们深知,对于一流企业而言,产品技术的先进性不言而喻,所以产品质量要做到更好,拼的不只是技术,更多的还是服务。而物资部正是立足于服务部门,作为生产与消费者之间的.桥梁,上服务于公司的生产,及时的将车间生产的成车入库,配合生产的流程,下服务于公司的销售,将我们的产成品及时准确的送到消费者的手中,在整车入库、储存、发运的过程中,每个细微环节都需要我们认真用心的对待,稍有不甚,就会将整车碰刮伤,影响整车的质量。如果不用心对待,这种现象就会蔓延,造成的后果就是导致不合格的产品流向市场,不但影响公司的声誉,甚至有可能危及消费者的人身安全。
日本著名企业家土光敏夫曾说过,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”而雅迪作为中国电动两轮车的上市企业,生产过程和质量检测环环相扣、层层把关,时刻谨记“一人把关一处安,人人把关稳如山”的质量观念。作为雅迪员工,在工作中,我时刻要求自己对待工作,用心付出、一丝不苟、精益求精、永不懈怠,因为我知道生产让消费者有幸福感的产品,是我们刻不容缓的使命!
一个企业无论有多么漂亮的广告,有多么华丽的包装,没有质量作支撑,这个企业的生命终将是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者,这不但会损害消费者的利益,更会永远的失去消费者。企业要想生存和发展,首先必须以产品的质量作为第一目标,以高质量的产品走进消费者的心中。
总之,质量是企业之魂,是企业的生命。企业只有注重产品的质量,并以之为中心,把产品质量放在第一位,不断改善生产方式,把它作为企业的生命来抓,始终保持优质高效,把消费者放在我们的心中,企业才没有风险,才能屹立于世界之林。
质量征文4
xx集团经过十九年的风雨洗礼,已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员,一直因这个家而引以为傲!
像这个家一样,作为公司的一份子,我也在这里得到了很多,与一起不断成长。我的心里一直铭刻着xx人每天脑海里,都会重复的一句话:“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!”
怎样才能使更快更稳健地成长,在竞争白热化的市场中立于不败,冲击顶峰呢?我想,所有人心里第一个想到的一定是:生产优质产品,满足客户要求。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声!
市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素,如同空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业,质量管理一直在不断完善,且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新,顾客对产品的要求越来越高,使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。
那么,满足客户需求的前提,必定是质量。引申而言,重点就在于企业质量管理!
十九年的风雨兼程,让从呱呱坠地的孩童,成长为顽强拼搏的美少年。在这成长的过程中,质量一直是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里,不断完善着,不断进取着,更在不断创新着!在这完善、进取和创新中,领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到骄傲的是,领导们更有着聆听员工心声,在实践中的基层出发掘一切潜在问题,如此的细心。
现在,让我为“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”,为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!
在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。
在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的`规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自己更高要求的奉献下,一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。
对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。
当每一个客户对产品质量抱有更多信心,在世界橡胶行业中,我们演绎的舞台也就越来越多,越大越宽广!我相信,这些都是我们在不断做到,更是在快速提升的事!是我们为之骄傲的事业!是世界认同,在树立一个又一个里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样:“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商,打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!”
质量征文5
xx集团经过十九年的风雨洗礼,已经进展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员,始终因这个家而引以为傲!
像这个家一样,作为公司的一份子,我也在这里得到了许多,与一起不断成长。我的心里始终铭刻着xx人每天脑海里,都会重复的一句话:“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!”
怎样才能使更快更稳健地成长,在竞争白热化的市场中立于不败,冲击顶峰呢?我想,全部人心里第一个想到的肯定是:生产优质产品,满意客户要求。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声!
市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存进展的第一要素,犹如空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景进展。我公司作为一个进展中的企业,质量管理始终在不断完善,且能看到成效。不过随着社会的进展和科技的不断更新,顾客对产品的要求越来越高,使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。
那么,满意客户需求的前提,必定是质量。引申而言,重点就在于企业质量管理!
十九年的风雨兼程,让从呱呱坠地的孩童,成长为坚韧拼搏的美少年。在这成长的`过程中,质量始终是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里,不断完善着,不断进取着,更在不断创新着!在这完善、进取和创新中,领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到傲慢的是,领导们更有着倾听员工心声,在实践中的基层动身掘一切潜在问题,如此的细心。
现在,让我为“制造高质量,奉献高质量,享受高质量”,为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!
在实际生产质量管理中,想追求制造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参加的激励机制;对各岗位提升质量掌握培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。
在产品生产的开头,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我信任产品的优质,在我们大家每一道工序的仔细负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自己更高要求的奉献下,肯定会给客户带来满足甚至超出客户设想。
对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不行或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满足,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满足更加认同了,客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。
当每一个客户对产品质量抱有更多信念,在世界橡胶行业中,我们演绎的舞台也就越来越多,越大越宽广!我信任,这些都是我们在不断做到,更是在快速提升的事!是我们为之傲慢的事业!是世界认同,在树立一个又一个里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样:“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商,打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!”
质量征文6
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要心动,更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自我就应做好,也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。尽管作业规范,技术要求上方的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!(veryok)
质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自我当作企业的一员,深刻地认识到自我是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就必须能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。
质量是一种态度,不仅仅仅是体此刻作业层,更重要的要体此刻管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台,把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?
一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。
此刻人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识遍地开花。态度决定一切!让我们把对质量的心动,付之于行动吧!
质量月征文 篇质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里,“人、机、料、法、环”,人一直是排在最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能确立的话,那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。因此应该提高员工自身的'工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。要求对于自己加工的零件去深入了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制。
严把质量关,从现在做起,从我做起。我就是一名车间质量员,做好质量监督控制,是我的职责。工作中要把质量问题挡在自己的前面。为什么一定要等到问题出了再引起重视,再来查处,而不能防患于未燃呢?那些低级的,批量性的质量事故在产品出厂前难道就检查不出来吗?我们要从中感触一些什么呢?就是责任。但是,检验不能产生质量,它是对结果的判定,是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关,要重在生产源头的预防控制和过程控制。
质量在我心中,强调的是人的责任。首先要培养和总结职工的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责。
生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为我们一线生产员工,如果技术工作不细心,不到位,就会造成生产质量问题,导致产品不合格。当然,质量光靠某个人的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题,就怕放任问题的蔓延。我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司的一个单元,只有每个单元每一道工序都严把质量关,才能做到质量控制。
生产中我们要踏实工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,不断对所有细节问题进行改进,把自己的工作做得更好。对班组技术较差员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,来提高技术水平,增强质量意识。更要严格“三按”,高标准完成岗位操作,安全高效生产出合格产品。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量,并放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
质量征文7
1923年,美国福特公司的一台大型电机出了故障,所有电气工程师会诊了四个月未查出结果,公司面临全面停产。后来,德国工程师斯特曼斯在电机旁搭了个帐篷住下来,对电机听、看、摸两天之后,登上梯子上下测量,在电机某处划了一根线,说:“打开电机,在做记号处将线圈去掉17匝,电机即可正常运转。”斯特曼斯向福特公司要了1万美元的报酬。有人说,斯特曼斯划一条线要1万元是勒索。斯特曼斯付款单上写道:“用笔划一条线1美元,知道在哪里划线9999美元。”
20xx年,因一个维修工安装了一根价值约1元的不合格开口销,我公司一台活塞式压缩机出现故障停机,造成直接经济损失3。7万元,加上间接经济损失,总损失不低于10万元。
二战时,有个马夫没留心,马蹄上丢了一颗钉子,导致马坏了蹄子,在战场上引起战马摔倒、伤了骑士,输了战争,亡了国家。
三个看似不相关的小故事,其中一个是最近发生在我们身边的,不知连在一起看完,大家有什么感想。
我有下面几个等式:
1根线=1万美元
1只开口销=10万元
1颗铁钉=1个国家
如果抛开前面的故事,上面三个等式,估计谁也不会认为能够成立。但是,联系上三个故事,这三个等式就成立了。第一个故事里使等式成立的是一个资深工程师,第二个故事里使等式成立的是一个普通维修工,第三个故事里使等式成立的是一个马夫。
如果把上面三个人放在企业的薪酬体系里,肯定是资深工程师收入最高,马夫收入最低。但是,三个故事相比较,一个最不起眼的马夫一不留神却把一个国家灭了。
我知道,我现在写的是一篇质量方面的征文,好像有些文不对题。我引用一句过去在用、现在也还在用的标语也罢、口号也罢来牵个线,那就是“质量在我心中,质量就在我手中。”那么,“我”是谁呢?
“我”就是那个马夫,那个最不起眼的.普通人。
“我们”默默地工作,没有创造性地干活,没有任何人关注“我们”的生活,“我们”几乎从来不犯错误,“我们”永远也与荣誉无缘。在很多场合,“我们”常常成为素质不高,能力低下的代名词。
如果没有了“我们”,质量在哪里?质量在能人不屑的眼睛里,质量在管理者强调的口号里,质量在一年一度的长篇总结里。届时,我们的企业就很危险了,国家也很危险了。
我不知道我为何把这篇文章写成了这个样子。我的本意是要借用这三个故事说明:小事不可小觑,细节决定成败,用兵打仗如此,质量管理和其他一切工作亦然,必须细心、精心、用心。
现在,我另外再加上一句,做任何工作必须得有恒心、有耐心、有不寂寞的心。我们不能忘记象资深工程师一样的高级人才,也不能忘记象普通维修工一样的专业人才,更不能忘记象马夫一样的普通人,他们更有可能是我们质量工作、企业命运的重要基石。只有这样,质量“从我做起、从现在做起”才不会变成一句空话、套话。
愿我们的质量管理工作基业长青,企业发展后劲十足!
质量征文8
质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力,需要靠我们岗位上掌控各个生产环节细节的员工。只有大家把控好每一个质量关口,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
在追求效率的时代,质量还是要先行。原先我们大棒分厂精整退火的钢材是整包直接堆放到退火炉上进行退火的,这样虽然效率高,但是同包钢材退火后硬度均匀性不一致,不同位置间硬度相差比较大,影响了客户后期加工的效果。为了退火硬度的均匀性,我们在工艺上作出了如下改进:让整包钢材散开,每层一支支摆好,两者间隔相同距离,这样确保每支钢材受热、冷却速率的一致性,让同一炉钢材硬度均匀,提高了客户使用效果,增加了顾客满意度。
在质量面前,效益也是要让道的。轧制Φ300以上规格的圆钢容易弯头,而且弯曲都集中在头部,压力矫直时靠的`是两点支撑,一点受力,头部过短使弯曲处于盲区不好受力,致使矫直效果不好,钢材的平直度虽然达到要求了,但还留有一定弧度。而且矫直后钢材头部会有压痕,影响了钢材外观质量。为了提高钢材平直度和表面质量,轧线热锯切定倍尺时在头部留出≥300mm长的余量,这样精整时更方便矫直,而且后期精整时矫直压痕也切除掉了。这样虽然降低了部分成材率,但钢材的整体质量上来了,实现了质量的持续改进。
借用一位前辈的话说,在我眼里的只有合与不合两种钢材,要做就做到最好,质量一百分。拿出这句话分享给大家,激励我们每位员工尽职尽责,把好手中质量关。
质量征文9
我们是企业的职工,企业靠我们发展,我们靠企业生存,这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识,质量就是生命,提高质量意识必需落实到每天的工作中去。如今,在轮轴事业部毛坯减重,提高产品成材率的大背景下,给我们箍环员工操作时轧制尺寸的限制带来了更大的难度。
面对严峻的生产形势,箍环生产团队努力克服人员少,设备运行故障多等重重困难,团结一样化压力为动力,带领一线员工严守轧制工艺纪律,加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作,并在各个作业区广泛开展质量探讨与总结,结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。
“生产必需精益求精”,箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中,贯穿于轧制生产的.各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗,通过不断加强岗位理论学习,和精湛的实际操作技能,以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚意的服务去赢得客户。
质量是企业之本,质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人,我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念,更要不断创新,超越,在工作中时刻把“产品质量装在心中”,打造出一流的品质,践行对质量工作的庄重承诺。
质量征文10
一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。
当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。
认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的`企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。
责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工,虽然不直接从事一线工作,但质量问题同样重要,质量同样决定工作的成败,没有质量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中,自己要始终树立质量观念和责任意识,尽心尽力,精益求精,确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。
落实安全是保障。安全才能有质量,安全才能有效益,安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点,对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起,一切都是零。因此,我们无论从事什么工作,无论什么岗位,都必须把安全放在第一位,时时处处讲安全,注重安全细节,严格安全规程,遵守安全纪律,及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展,才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。
质量征文11
现代市场经济已进入信息高度发展时代,不论是哪个行业,要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视产品质量,否则,将会被市场无情淘汰,因此,注重提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。
一、提高各部门员工职业能力。产品是人制造出来的,质量控制在人的手中,高质量的产品离不开高素质的员工。车间工人是产品的直接生产者,车间工人素质高低直接影响产品质量的高低,企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得长久的生存与发展。首先,要加强员工专业技能的培训。其次,要培养员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。
二、完善质量控制部门的管理规定。企业产品质量问题是企业人都需要参与的事情,尤其是质量控制部门更加应该肩负起质量控制这个责任。没有规矩不成方圆,完善的质量控制制度是生产合格产品的保证,合理的考核方案是督促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。科学有效的质量控制措施,尤其是对产品研发、工艺、采购、制造、物流和销售等关键环节的控制措施,是从源头上对产品质量把的第一关,可以最大限度的减少不合格产品的产出;员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下,规范操作,认真履行岗位职责,从生产过程中减少不合品的产出。
三、发挥企业团队的力量。良好的团队精神对确保企业质量保证系统的`发挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作,主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。一个团队,只有所有的成员都能精诚团结,相互合作,共同面对挑战,才能攻克一个又一个困难与矛盾,这个团队才能不断处于前进之中。首先从个人角度讲,每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的态度,认真履行自己的岗位职责,同时注意多为他人着想,相信同伴,愿意多付出,这样个人能力得到有效发挥并稳步提升、增强了亲和力,也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高;其次从全局看,团队中起领导核心作用的人,要有很强的协调、果断处理团队成员间关系和问题的能力,为团队的发展提供指导和支持,根据团队成员个人特质明确分工,加强成员间的交流与合作,同时注重自身素质和能力的提高,懂得以德服人,讲究信誉,发扬民主,敢于检讨和否定自己,善于集思广益,不断提高领导水平,发挥整个团队的战斗力。
综上所述,企业要提高产品质量,保证品质,就要以提高全体员工尤其是一线工人的职业素养为着力点,以完善的质量控制体系为保证,努力发挥企业团队的力量,使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。
质量征文12
带领中国足球队首次冲入世界杯的国际著名教练米卢蒂诺维奇,针对我国某些足球运动员训练态度不认真,骄娇二气严重等问题,曾经说过这样一句名言———态度决定一切。
态度决定一切,这句话不仅适用于足球界,同时也对企业生产具有重要的借鉴作用和现实意义。结合我们制药企业的实际情况,可以用更为明确的一句话来概括,这就是我们在工作中需要有“老老实实的认真负责态度”。
就拿我们车间来说,今年以来,车间生产任务异常繁重,在上上下下的齐心协力下,我们创造了新的成绩,也暴露出不少质量问题。这些质量问题中相当一部分源于某些同志在工作中缺乏认真负责的态度。因此,我们能否认认真真地总结经验教训,大幅度减少质量问题,是确保公司品牌和未来发展的前提和保证。
然而,还有相当一部分同志没有认真负责的心态,有着做一天和尚撞一天钟的思想,对产品质量的重要性没有清醒和深刻的认识,甚至觉得这是老生常谈、小题大做。要想改正这些模糊和错误认识,我们必须从深层次分析认真负责的心态在药品生产中的重要性。药品是特殊的商品,对于整批产品来讲,一两片药品的质量问题的'确是微乎其微,可以忽略不计,但对于正好得到这片药品的消费者来讲,也许是全部,甚至是生命的代价。
药品生产容不得半点弄虚作假,对工作认真负责的态度决定我们事业的成败。我们在日常工作中一定要一是一,二是二;对就是对,错就是错;一次成功不等于次次成功,成功了一次也不能一俊遮百丑,更不能回避和掩盖存在的质量问题。否则,就会给我们的事业带来难以估量的损失和后果。那种面对质量工作怕麻烦、敷衍了事、应付上级的态度,就不是我们提倡的认真负责的心态,更不用说对新人的表率作用了。
只要我们真正做到以认真负责的心态来做好本职工作,严格执行质量管理措施,药品质量就一定能跃上新台阶,才能确保群众用药安全,树立良好的企业形象。
质量征文13
金秋9月,是我国第41个全国“质量月”。“质量”是什么?有人说:“质量”是企业在激烈的马拉松竞争中有力的双腿,是常青树下的沃土,是企业的生命,是成就品牌的基石。
仁者见仁,智者见智,作为第三方物流企业,我认为,服务就是质量,客户的满意就是质量,高效执行,降本增效就是质量。同时作为第三方物流企业的财务工作者,我认为,一个月面对167家客户,一笔一笔的进行对账、梳理清单、开票,寄快递、挂账、催款,周而复始,反复循环,从来不曾出现过一笔错误,每一个环节都要求精益求精,这是质量;这是质量;为了公司能按时收回运作款,驱车一小时将发票送至客户手中,这是质量;为了能让各部门预算合理,清晰明了不影响运作生产,加班加点测算各种数据、整理多种报表,这是质量;面对强势客户,为能按时收回运作款,在寒冷的冬天,乘车数小时赶往八百多公里以外的西安与客户进行对账,这是质量;时常有客户会在月底月初财务忙碌高峰时段要求开具发票,为配合运作,急业务之所急,达客户之所需,加班开票至深夜,这是质量;为达公司降本目标积极主动了解税务政策、办理印花税核定、土地税减半等,这是质量;
还记得是在今年年初,在与客户结算上年补贴的时候,客户有些许疑问,认为我司付出的成本远不及当初报价的数据,为此财务部门全体员工加班进行数据查询,资料收集,经过一个多月的反反复复的对账、查询、数据核对,终获得客户财务部认可,为顺利收回运作补贴款起到了至关重要作用。
面对公司资金压力,多家合作银行提出上浮贷款利率45%时,坚持多次与多家银行艰难沟通,积极寻找降本方案,如开具无保证金全敞口承兑、开通智能存款实行时间阶梯利率、与供应商开展现金折扣等措施降本近百万,很好的缓解了公司的现金压力。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。任何产品和服务,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的'、过硬的、稳定的质量才是企业立足的基石。
我们财务部作为一个服务部门,在给决策者提供优质的财务分析和财务预测,为经营决策提供重要信息,保障经营目标的实现,为税务、审计、财政、银行等机关提供有效依据的同时,我们更要端正服务态度,提高专业水平,加强自身素质建设,提升管理水平,加强沟通水平,为企业和各部门提供更为优质的财务信息和财务服务,让企业在可持续发展的道路上更上一层楼。
质量征文14
作为一名加热工,我深知控制炉温意味着什么,不要小看这温度,高低一度都会关系到我们产品的质量。所以说淬火的工艺不是简单的小事,这道工艺是我们每件车轮的内涵所在,也关系到使用者使用过程中的安全问题,大白话就是具体到坐火车、动车人的生命安全。
我们加热工每天上岗前必须熟记各项安全操作规程,接班后认真检查各项设备,不放过任何细微的环节,整个作业区的领导一直狠抓质量,牢固树立“质量第一,安全第一”的理念,同时质量与产量挂钩,对于我们工人而言,没有压力就没有动力,要好好工作下去,我们必须一丝不苟,精细操作,有了问题及时汇报,等待通知按指示处理,记录好每个时间段的炉温,绝不能敷衍了事,蒙混过关。
其实只要走进了轮轴事业部,开始工作,每分每秒每个动作都是对车轮、轮箍制造工程中的质量之旅。只有每位轮轴人树立起高度的质量意识,我们的`产品才有了竞争的根本。所有轮轴人都知道,质量伴随我们左右,一直在我们手中,会和我们一起生存发展下去,有了质量这个前提地保证,我们的车轮才能走的更远更久更辉煌。
质量征文15
在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”。
讲到这里,我不禁想起了我们公司从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念与方针:一切工作以质量第一为统帅,满足顾客期望、持续品质改进,致良知至高端、创造无限可能。开展“质量100天活动”,就是要以季度促年,就是要让广大员工形成“天天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想状态,视质量为企业的生命制造让消费者有幸福感的产品。
我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”其中最重要的就是工作质量——标准问题,因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自己的运行体系:以顾客为关注焦点,以零缺陷为灵魂,以持续改进为工作方式,注重每一个发展过程,从而掌握过程方法。进而通过提升质量水平带动公司的经济效益的发展最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。
然而把理想化为现实,把愿望结成果实,还需要众人的智慧,集体的努力。在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识的态度去狠抓产品质量,莫要躺在自满自足的.小船上放任自流。一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以给公司带来巨大的经济损失!我们不能忘记烧车重大质量问题,给公司带来的严重负面影响;我们不能忘记全年返修产品给工厂造成的经济损失,我们不能忘记异常批次在用品,给公司带来的市场投诉问题。因此用心、用脑、用行动去做好每一次的质量保证和控制的工作我们责无旁贷!
向质量要效益,打造一流品牌是我们全体雅迪人的职责,我们外检做为公司质量源头第一执法者就是产品的保证。新的机遇,新的挑战,我们愿紧跟公司领导的战略部署,锐意改革,大胆创新,不断提质量管理水平,向质量要效益,打造一流品牌。
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