质量的征文[推荐]
无论是在学校还是在社会中,大家对征文都不陌生吧,通过征文可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信很多朋友都对写征文感到非常苦恼吧,下面是小编整理的质量的征文,仅供参考,欢迎大家阅读。
质量的征文1
作为一名普通员工,我的工作是生产一线的装调操作工,虽然岗位很平凡,工作看起来简单,但最后的结果往往存在着这样那样的问题,不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事,都要“做一行,爱一行”,不是随便说说而已。
记得刚进厂的时候,班组长说的最多的就是“质量意识肯定要深入人心,如果没有了质量,就没有了明天,质量是我们的前途”,这句话在我以后的工作中给我的印象越来越深刻。公司的发展不能离开市场,而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号,是实实在在的`市场理念。因此说,产品的质量决定了公司的发展,同时也决定了我们的前途。
“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车,每一辆汽车都要经过成百上千道工序,在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。
我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
要想健全这块最短的木板,第一步,我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,同时要认真检查自己负责的任务。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,做到自检的同时也有完成互检。第三步,加强文化素质与技术修养,多读书,增多见识,开阔眼界,努力研究新方法、新方案,争取创新,在工作中不断学习不断提升自己的技术能力,达到健全自我,提升产品的质量,不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值,达到双赢。
在工作中我会做到认真负责,吃苦耐劳,灵活变通,对自己负责的工序、产品质量严格把守,自检互检毫不含糊,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上,真正做到“做一行,爱一行”。
质量的征文2
谈起工程质量,众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情,而要创造精品工程更重要的表现在“人”,我们的思想动态观念直接体现在我们对工程质的重视程度上,我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须一丝不苟的严格把关,最后我们才能把符合标准,质量优良的成果展现出来。作为工程建设中质量监督部门,每个质检员都深知严格抓好工程质量,才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。
回看一年多来平海工程建设,20xx年6月8日#2锅炉第一根钢架顺利开吊,我们从此迈出成功的第一步,在完成9万多个焊口抢水压的艰难施工任务后,20xx年5月31日水压试验的一次成功再次带给我们胜利的喜悦,厂用受电,汽机扣盖一个一个工程节点在项目部全体人员齐心协力的战斗中被攻克,我们以“优质高效”的工程建设赢得业主、监理一次又一次高度评价,我们用“产品彰显人品”的质量理念诠释创造精品工程的真谛。
对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。
焊接作为一个手工、技术型的特殊专业,每个人必须凭借自身掌握的过硬技术本领,一丝不苟,精雕细琢自己手中的产品,从而才能保证焊接工程质量,而平海工程锅炉受热面焊口数量达到93000多个,无论在焊口数量、焊口规格、新材质、新工艺方面都创公司历来所建机组的新高,因此,对焊接质量的控制就显得尤为重要和突出。作为焊接质检主管工程师的潘志兴,不仅对内要抓好现场的日常焊接工艺质量过程监督和控制,还得对外加强与广火、监理、业主方的沟通与协调工作,并且经常深入现场掌握施工动态,及时报道施工信息,一心扑在现场,忠实地履行一个焊接主管质检师所肩负的职责和重任,特别是在攻克末级再热器HR3C钢焊接难关方面,起到了关键性的作用。而焊接另一外质检员刘鎏,虽然是刚刚接手质量监督管理工作,却同样每天坚守现场,及时对每个焊口进行记录,经常是从炉底爬到炉顶,又钻入了水冷壁管排中,可以说他是每天焊口完成情况第一见证者。正是因为他们对焊接质量的严格把关,严格控制,平海水压试验一次成功,未发现任何“跑、冒、滴、漏”现象。
万丈高楼平地起,历时五个月立起的巍峨钢架,根根立柱向注视它的人们诉说着当时的艰辛,抢工期,战酷暑,加班加点,炉本体班员工始终坚守在各自的工作岗位,而锅炉质检工程师胡威彬、刘龙彪更是严格按程序办事,每一片钢架、每一层平台栏杆,每一个螺栓都是经过他们严格的验收后,再通知监理业主进行检验,巍峨的钢架就这样在他们的努力下一层一层拔高,高标准通过了业主和监理的验收。
千里之行始于足下,没有湖南火电人干不下来的工程。从#1转子到货到完成汽机扣盖只用了12天时间,各项指标均达到优良水平,对于汽机本体安装过程的质量控制,那是精确到以丝计算,汽机质检工程师杨政更是深谙其中的道理,严格过程控制,在#2机润滑油系统在安装过程中,严格控制清洁度,8天完成首阶段油循环。在#1—#5轴承箱安装过程中,通过轴系找中验证各轴承箱误差均控制在0。05mm以内。一系列精准的数据向我们说明着,只有严抓细管质量工作,才能更好的处理质量、进度、效益之间的关系。
作为汽机辅机重要的设备之一,凝汽器组合安装质量直接影响到设备在机组整体运行时的水平。而汽机质检工程师杨相月,一个在火电奉献了一辈子的老师傅,已到退休的'年龄,依然时时刻刻关注凝汽器安装的每一寸进展,凝汽器钛管组合安装84472个焊口无一泄漏,整体严密性试验一次成功,这样的记录,这样的成绩让我们又一次赢得监理、业主的高度评价。
有情有爱才有型,DCS桥架,汽机380V桥架银装素裹,横看成锋侧成岭,排排立柱整齐划一,热控质检工程师郭均一直严格要求施工人员,每层桥架间距保持300mm,水平布置的桥架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多层桥架在转弯处保持弧度一致,每一个转弯切割处都要除毛刺,防止电缆敷设时刮伤电缆皮影响电缆绝缘效果;每一处焊接部分都要及时除焊渣、刷油漆,保证桥架整体颜色一致,美观鲜亮。而作为电气质检工程师的杨峰对电气接线工艺控制更加严格,电缆开头包头必须美观、盘内线把平直度必须符合要求、号码筒的大小和长短一致、槽盒侧面出线平直且间距一致;盘柜安装、主变安装等等工艺质量是一直保持优良水平。
内在质量优良,外在质量必须美观,如今平海工程保温外护工作已全面铺开,怎么才能给锅炉披上一件漂亮的外衣?这就成了保温质检工程师阳少平监控的重点之一,在施工过程中要求保温人员必须保温钩钉焊接必须符合焊接规程,保温棉进行单层错缝,多层压缝,填充严实,外护铆钉和自攻自钻螺钉布置在同一波谷,间距均匀一致且横竖呈直线布置,保温浇注料浇注密实,表面平整、光滑。只有从细节抓好质量控制,才能让平海工程的保温外护光彩照人。
靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。
所有的精品工程创造离不开项目部每一位员工的努力,更离不开现场每天监督的质检员们,他们就是现场督察的“电子眼”、“显微镜”,在工程建设中正是他们坚持“1%的错误也可能导致的是100%的失败”的信念,兢兢业业立足本职岗位,并与各部门人员密切协作,相互配合,细节决定成败,不放过任何一个细小的问题,严抓细管,一丝不苟,为平海创造出更多精品工程,为公司赢得更多的市场。
质量的征文3
我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语,它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上,吊车一经过,它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒,这就更加引起我的注意。
“质量是航空人的生命!”——这条标语在我心中留下了深刻印象,闭着眼睛我都能刻画出它的大小,能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久,教我划线的师傅就退休了,但是师傅那句“我们一定要认真仔细,要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起,标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的心灵物语。
但是由于师傅退休,我还有好多知识没来得及学,好多零件划线都懵懵懂懂的,为了保证质量,我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的.是他们都不厌其烦的给我讲解,帮助我不断进步。同时,他们无一例外的都对我提出了要保证质量,认真工作的要求。那天,工长说:“小田,你现在基本都会了,但你永远不能忘记,质量是航空人的生命!划线是一项很重要的工作……”听着听着,我忽然很激动。
划线是机械加工的一道重要工序,检查毛坯是否合格,分配各个加工面的余量,对于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施进行加工余量再分配,以最终保证零件成品质量。我不断的钻研,总结经验,力求用最合理的划线为下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不会因为我的错误导致产品超差甚至报废。
因此,我在工作中一直都想着“质量是航空人的生命。”认真细致,不允许自己出现任何哪怕是一点小小的失误。
质量的征文4
带领中国足球队首次冲入世界杯的国际著名教练米卢蒂诺维奇,针对我国某些足球运动员训练态度不认真,骄娇二气严重等问题,曾经说过这样一句名言———态度决定一切。
态度决定一切,这句话不仅适用于足球界,同时也对企业生产具有重要的借鉴作用和现实意义。结合我们制药企业的实际情况,可以用更为明确的一句话来概括,这就是我们在工作中需要有“老老实实的认真负责态度”。
就拿我们车间来说,今年以来,车间生产任务异常繁重,在上上下下的齐心协力下,我们创造了新的.成绩,也暴露出不少质量问题。这些质量问题中相当一部分源于某些同志在工作中缺乏认真负责的态度。因此,我们能否认认真真地总结经验教训,大幅度减少质量问题,是确保公司品牌和未来发展的前提和保证。
然而,还有相当一部分同志没有认真负责的心态,有着做一天和尚撞一天钟的思想,对产品质量的重要性没有清醒和深刻的认识,甚至觉得这是老生常谈、小题大做。要想改正这些模糊和错误认识,我们必须从深层次分析认真负责的心态在药品生产中的重要性。药品是特殊的商品,对于整批产品来讲,一两片药品的质量问题的确是微乎其微,可以忽略不计,但对于正好得到这片药品的消费者来讲,也许是全部,甚至是生命的代价。
药品生产容不得半点弄虚作假,对工作认真负责的态度决定我们事业的成败。我们在日常工作中一定要一是一,二是二;对就是对,错就是错;一次成功不等于次次成功,成功了一次也不能一俊遮百丑,更不能回避和掩盖存在的质量问题。否则,就会给我们的事业带来难以估量的损失和后果。那种面对质量工作怕麻烦、敷衍了事、应付上级的态度,就不是我们提倡的认真负责的心态,更不用说对新人的表率作用了。
只要我们真正做到以认真负责的心态来做好本职工作,严格执行质量管理措施,药品质量就一定能跃上新台阶,才能确保群众用药安全,树立良好的企业形象。
质量的征文5
九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来,风和日丽,天高气爽,我们也迎来了一年一度的质量月。
重视品质,人人有责,如何从根本上把握好产品质量关呢?一件事情给予我最深的启示:
本周,我们总一工段的员工来到了风冷工段,我负责的岗位是协助立箱并备用底托,一大早组长就告诉大家,所有需要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗,并逐个检查,大家似乎胸有成竹,已做好了开战前的准备。
生产线在大家的期望之中徐徐开动了,我备用底托本来是很简单的事情,但是,想把这简单的事情做好并不是想象中那么简单!正忙着,一位负责工艺的领导走上前指导工作,他说加强板扣进泡沫之后不松动,你就不要粘胶纸了,另外,纸盒装上以后不往外张,也不用粘胶带了,接着他示范一个样品给我看,听到此,我心想也有道理啊!一直以来,我们公司一直倡导节能降耗,这样不但节约了原材料,更降低了一线员工的劳动强度。接下来,我便照着他说的去做,可是真的没有想到“大难就要临头”,刚没多久,组长首先找上我,问我不粘胶纸的缘由,随之而来的又是段长,质检人员,他们不停地问我标准在哪里?这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责,我一点证据也拿不出来,所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长赶紧派两名员工分头以最快的速度弥补,看到他们一个个焦急的.模样,我心乱如麻,为自己闯下的祸感到非常懊恼。
第二天,联系单在我的期望之中下到了生产工段,但我为此异常谨慎,不能冒然而行了,凡事要考虑后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的技术工艺支撑,哪怕是任何一个不起眼的细节,都不能凌驾于受控文件之上啊!品质就握在我们手中,工艺需要大家自觉的遵守,这是一线员工坚定不移的原则和道路。
重视品质,人人有责,品质控制,从我做起。抬起头,一条红底黄字的醒目标语亮在眼前,“标准是质量管理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操作者的心中,读懂标准,约束行为,保证质量,完成任务!
质量的征文6
我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语,它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上,吊车一经过,它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒,这就更加引起我的注意。
“质量是航空人的生命!”——这条标语在我心中留下了深刻印象,闭着眼睛我都能刻画出它的大小,能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久,教我划线的师傅就退休了,但是师傅那句“我们一定要认真仔细,要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起,标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的心灵物语。
但是由于师傅退休,我还有好多知识没来得及学,好多零件划线都懵懵懂懂的,为了保证质量,我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的是他们都不厌其烦的给我讲解,帮助我不断进步。同时,他们无一例外的都对我提出了要保证质量,认真工作的要求。那天,工长说:“小田,你现在基本都会了,但你永远不能忘记,质量是航空人的.生命!划线是一项很重要的工作……”听着听着,我忽然很激动。
付生产,暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况,现场工位器具多达40余种,加之叉车工质量意识不强,在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放区杂乱无章,进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场,一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题,利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类,在这近两小时的时间里,展现了班组的质量意识与负责精神,贯彻落实了公司对于质量监管的强调,得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事,但体现出该班组长的质量观和全局观,只有每一位员工以此为榜样,树立牢固的质量意识,公司的质量水平才能有质的飞跃;只有质量严格把关,才能打造坚固的品牌和良好的口碑,深化用户体验,为公司创造更大的收益。
质量是一棵大树,是企业扎根市场有力的支撑;质量是一种态度,是每一位员工倾注凝结的心血;质量是一种体验,是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证,需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力,通过集体行动,用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵,把质量落实到生产的方方面面。
让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!
质量的征文7
六月,为重拾昔日辉煌,群策群力,集思广益,新鸽质量月活动正式拉开帷幕。
走过新鸽的大门,几个闪耀的字眼便映入眼帘:“增强质量意识,建设质量强企,质量成就品牌,信用誉满全球。〞车间里更是井条不紊,各工装标识清晰,每个工位上摆放有序,工人们正在认真细致地工作,他们装配的娴孰,脸上认真仔细的表情,无不透露出他们对这份工作的敬业爱岗。旁边整齐的车辆一行行的排列在干净的车间内,时刻准备着将自己奉献于需要的人,这里充满着劳动的喜悦,充满着新鸽人的梦想。她们知道手里过的每一道工序质量意味着什么,她们更明白新鸽品牌能立足于中国市场与行业三十年靠的是什么?所以不存一丝马虎。而在质量月的活动中,技能比武,取长补短,争先提升技能水平。没有最好,只有更好,为新鸽车辆的品质不断提升保驾护航。
品质是立足的根本要素,提升品质,坚守品质,需要新鸽人的群力,质量管理部首领质量月,每周的'质量例会如期举行,各部门主管将会议的质量精神传达于每位员工,并从源头把控质量,供给部首当其冲,邀请供方亲临公司,感受公司的经营理念,领悟品质的真谛。
从关重件到一般件,从优质供给商到潜在供给商,严格筛选,仔细比对,大到电机,小到螺丝,为每辆车选择质优价廉的供给商,使新鸽
品牌真正成为客户心中的好用,耐用,效劳好,品质优的不二选择。
当今社会的开展,没有核心竞争力,怎能永久生存。品质是衡量一个产品的重要因素,同时也是不可无视的因素,同时,品质是没有上限的,是不断提升的过程,质优价廉是客户选择产品的唯一标准,什么产品会赢得客户的口碑,是靠时间和实践去验证的。我们有信心,也有责任将品优的产品提供于选择并相信我们的每位客户。
六月,新鸽充满激情,跨步向前;
六月,新鸽大张旗鼓,全员提质;
六月,新鸽放飞梦想;
六月,开始就没有终止。
我们在创新,我们在进步,中国大地新鸽重起,我们每个人使命荣耀,我们每个人践行做全球最大的三轮车制造商愿景,我们相信,新鸽未来辉煌依旧!
我们坚信,我们也有能力“智造〞新鸽未来----行业新领跑者!
加油,新鸽人,加油,新鸽!
质量的征文8
说起这质量,此刻人人都在谈质量,人人都在说质量,真可谓是质量口号“遍地开花”。那么,我想问问在座的各位员工朋友们,质量的观念已经深入我们的心灵,但扎根在我们的实际工作中了吗
大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键,老一辈汽车人用他们“孜孜不倦,艰苦奋斗”的企业精神,让我们的公司有了今日的发展。然而,当应对着今日这日益激烈的市场竞争,作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。
一个企业,就像是一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成,机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,装配是否到位,功能是否发挥。而你,我,正是这其中的一个个小小的零部件,而我们所要做的就是发挥我们自我这个零部件的作用,并且配合好周围的其他零部件的运行。
记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船,也没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情景和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的,而不是质检员检测出来的。所以,如何将强烈的质量意识,经过实际工作展示出来,就显得尤为重要。
不知各位是否听过这样一个算术题,一个产品由一百道工序加工而成,每一道工序的产品合格率是99%,那么请问这个产品最终的合格率是多少呢36.6%!对,这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听,可是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。可是,大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前,在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车,当我们因警示教育,将它砸坏时,我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题,我们能够重新改正,甚至我们能够把它重新装配。可是,因为产品质量问题而丧失的市场,我们将用什么来补。
大家都明白谈及德国车,说得组多的`评价是一个字“好”!究其原因,可是四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人,企业给我们供给了懒以生存的空间,所以,企业生我们则生,假如我们不用心工作,将是自断生路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运都把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自我,把握未来。每一位员工都要视职责如泰山,扎实做好每一道工序中,精益求精出精品,让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个职责,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的本事,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续为了企业的发展和若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。
xx集团若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。作为中心实验室的一名质量管理者应当做好以下四个结合: 一要将提高质量管理水平同集团强基固本的发展策略结合起来,努力提高自身的质量意识,树立做精品的理念,以更加科学严谨细致的工作态度干好本职工作,为集团的发展贡献自我的一份力量。
二要将加强学习同提升工作效能结合起来,经过学习掌握各种材料的生产性质,提升对工艺质量知识的积累,重视生产实践经验,本着科学务实的态度,认真钻研各种质量问题背后的科学规律,不断提升工艺质量管理水平。
三要将实验与生产实际紧密结合,中心实验室各项实验的开展必须要根据生产实际情景紧密结合,要研究到实验与生产的无缝对接,仅有这样才能给生产技术供给更大的指导意义。
四要将加强质量管理工作与供给生产服务相结合。一个企业唯有严格细致的质量管理才能将各项质量管控措施予以落实,在执行质量管理制度时必须坚决贯彻到底,绝不能讲人情。要体现质量管理制度的钢性,与此同时要以生产服务的意识进取帮忙生产车间进行质量管理,对于车间没有意识到的事关质量的问题应进取提出来,并与车间一道做好质量管理工作。
质量意识的提高、质量管理水平的提高没有终点,永远都在路上,让我们大家一齐共同努力共筑xx集团完美明天。
质量的征文9
产品质量是企业的生存之本,在日益竞争激烈的空调市场上,生存的法宝是争取订单和抢占份额,它不是客户的施舍、消费者的恩惠,它需要我们自身过硬的技术与本领去支撑,因为我们深知,品质是企业的尊严,质量在我们手中。从问题奶粉到双汇冷鲜肉,从日本丰田汽车召回到美国挑战者号失事,无论国内还是国外,太多太多的案例告诉我们,企业管理过程失控,造成品质无法保证,自然会遭到市场的抛弃;员工在工作中粗心大意,甚至一个小小的'失误,会导致一场灾难的发生,因此,从过程控制来讲品质无大事,从造成的后果来看品质无小事。
作为新建工厂,一切从无到有,我们提升的空间非常大。
首先,需要建立完善我们公司的质量管理体系,从规章制度、技术文件的建立健全到员工技术技能的培训;从产品实现的策划到原材料、物资的采购;从设备的安全运转到模具的制作保障;从计量器具的鉴定使用到过程产品的检验出厂;从标识的追溯到产品存放区域的划分;从不良品的控制流程到纠正预防措施的改进提高……这所有的一切,就是为了让各个岗位职责明确,各个环节有效衔接,在产品上量后能够紧张有序、忙而不乱,实现产品加工过程的管理可控,从而保证产品质量稳步提升。
其次,员工的质量意识体现在平时工作中,责任心的加强。对照图纸确认来料,正确填写各种产品标识,在操作时进行首件封样,加工过程中主动自检与互检,对设备熟练正确操作以及日常的维护保养,发现不良品后确认、标识、隔离。
每一名员工尽心尽责地做好自己的本职工作,是我们产品质量保证的基石。
消费者是企业的上帝,产品质量信誉是一种积累。正是因为如此,希望我们都要肩负重任,狠抓质量管理,希望各工序班组长起到带头作用,为员工做好示范,成为员工重视产品质量工作的标杆。在我们的相互配合下,在现有条件下,培养出一支优秀的队伍,为品质工作持续发展保驾护航!同时也希望我们的每一位员工都清楚的明白自己肩上的责任,时刻把质量放在心中,用自己的智慧和勤劳在工作岗位上兢兢业业地奉献着、创造着。
让质量在我们心中,充分发挥我们的勤劳和智慧,让我们的工作变得不平凡、不简单吧!
质量的征文10
现代市场经济已进入信息高度发展时代,不论是哪个行业,要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视产品质量,否则,将会被市场无情淘汰,因此,注重提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。
一、提高各部门员工职业能力。产品是人制造出来的,质量控制在人的手中,高质量的产品离不开高素质的员工。车间工人是产品的直接生产者,车间工人素质高低直接影响产品质量的高低,企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得长久的生存与发展。首先,要加强员工专业技能的培训。其次,要培养员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。
二、完善质量控制部门的管理规定。企业产品质量问题是企业人都需要参与的事情,尤其是质量控制部门更加应该肩负起质量控制这个责任。没有规矩不成方圆,完善的质量控制制度是生产合格产品的保证,合理的考核方案是督促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。科学有效的质量控制措施,尤其是对产品研发、工艺、采购、制造、物流和销售等关键环节的控制措施,是从源头上对产品质量把的第一关,可以最大限度的减少不合格产品的产出;员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下,规范操作,认真履行岗位职责,从生产过程中减少不合品的产出。
三、发挥企业团队的力量。良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作,主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。一个团队,只有所有的成员都能精诚团结,相互合作,共同面对挑战,才能攻克一个又一个困难与矛盾,这个团队才能不断处于前进之中。首先从个人角度讲,每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的态度,认真履行自己的岗位职责,同时注意多为他人着想,相信同伴,愿意多付出,这样个人能力得到有效发挥并稳步提升、增强了亲和力,也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高;其次从全局看,团队中起领导核心作用的'人,要有很强的协调、果断处理团队成员间关系和问题的能力,为团队的发展提供指导和支持,根据团队成员个人特质明确分工,加强成员间的交流与合作,同时注重自身素质和能力的提高,懂得以德服人,讲究信誉,发扬民主,敢于检讨和否定自己,善于集思广益,不断提高领导水平,发挥整个团队的战斗力。
综上所述,企业要提高产品质量,保证品质,就要以提高全体员工尤其是一线工人的职业素养为着力点,以完善的质量控制体系为保证,努力发挥企业团队的力量,使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。
质量的征文11
一、主题内容
以“砺质量匠心 庆建党百年”为主题,寻找身边质量人的光辉故事。赞颂新时代中国特色社会主义的伟大事业和伟大成就,回顾质量行业的.发展历程,反映质量行业在党的领导下各个时期取得的成就,书写质量人奋斗的感人故事,讲好身边的质量故事的先进典型,刻画普通党员为实现崇高理想甘于奉献、勇于牺牲、努力创新的先锋形象等。
二、征文方式
本次活动面向机构、企业和个人征文,分为组织推荐或个人投稿两种方式:
1、组织推荐:机构、企业可以在内部组织征文活动,并选择优秀文章进行报送,我们将对报送文章进行审核,审核通过后在《质量与认证》杂志社各平台发布。并对机构或企业颁发组织奖。
2、个人投稿:以个人名义参加投稿并参加评选。
三、征文要求
1. 主题鲜明突出,作品紧扣主题,内容真实健康。作品应反映时代发展,感染力强,弘扬主旋律,传递正能量,能够激发广大质量人积极进取、奋发向上的蓬勃力量。
2. 语言流畅、逻辑清晰、行文规范、文风朴实。
3. 文体不限,字数在3000字以内。所有作品须为原创首发。文后请注明作者姓名、工作单位、微信号、联系电话等信息,以便联络。
四、奖励办法
本次活动将组织专家进行评审,最终评选出一等奖1名、二等奖3名,三等奖5名,优秀奖10名以及最佳组织奖若干。获奖作者将获得一定奖金稿费及证书。
五、投稿方式
1、投稿邮箱:
2、投稿邮件主题统一格式:征文活动+文章标题+作者。
注:参展作品的传播、展览、刊登、出版等归主办方所有,投稿人参与投稿即同意主办方享有对作品进行推介、展示及推广、宣传的权利。
主办方在使用投稿作品时,将注明作者。所有参赛作者在投稿时,即认同将其作品的知识产权(署名权除外)转移给主办方。
质量的征文12
中国梦就是强国梦,其根本意图就是走出亚洲,走向世界,全球经济战略才是王道。而《打造海科经济升级版,实现海科质量强企梦》便是我们海科人坚持不懈追求的美丽梦想!
在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,才能给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪、披荆斩棘。
众所周知,奔驰是汽车行业的领军人物,一直捍卫着自己强势企业的地位。他是怎么出彩的,我们先来看看他的例子:
100多年来,“精益求精”一直是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中,从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务,“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产品质量,真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂,在奔驰汽车公司,从上到下形成了一个质量控制、监督网,各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构,派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中,单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强,奔驰公司许多零部件由协作厂提供,而零部件的质量直接影响到汽车的质量,为此,奔驰公司检查协作厂商所提供零配件的工作人员有1300多名,并规定:如果一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度,协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量,奔驰公司也经常组织技术力量对协作厂开展技术咨询服务。坚持“精益求精”的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上,在财经报道上可看到奔驰的服务质量持续得到广大公众的一致好评,由此可见,奔驰在售后服务质量上的保证是该企业赢得消费者青睐的重要原因。
再拿我们的国产品牌海尔来说,海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的集体企业发展成今天家电行业的佼佼者,靠的是过硬的`产品质量。当年,海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱,毫不犹豫地挥起了锤子,带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象,赢得了美誉。正是因为有了对产品质量的高度重视,才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进,打造出了全球极具影响力的品牌。这种质量第一,用户至上的做法,值得每一个企业去认真学习。
我们民爆生产企业该如何走出自己的精彩,相信奔驰与海尔已经为我们做出了最好的诠释。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下工序着想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服务质量才能提高,我们的产品质量我们的品牌形象才能长期稳步提升。
海科人在追求梦想的进程中,经过了数代人的努力,也创造了许多辉煌,正在一步一步地接近我们的宏伟目标——下一个5年走出国门,走向世界!我们要继续为之奋斗。那就让我们从现在起,用我们强烈的责任意识,舞出自己的精彩,舞出海科的精彩。海科梦不再是梦,而是海科人更加幸福美好的现实生活!
质量的征文13
每年质量月的主题略有不同,但目的只有一个,就是通过质量月推动产品质量更上一层楼。今年活动的主题是“坚守质量是每个员工的责任和义务”,“质量体现责任,质量带动市场”,给我们的第一印象就是太接地气了。的确,在经济不景气的情况下,各行各业都面临着重组和整合。说白了,产品的市场竞争主要是质量的竞争。3354质量驱动市场,质量不提高迟早会被淘汰!
作为一名检验员,经历了多次质量月活动,我的感想颇多。实话实说,每次的质量月活动虽有些效果,但却未能杜绝低级质量问题的重复出现。整改措施落不到实处,PPM值居高不下,“质量与我关系不大,能把活动应付过去就好”,持应付态度的人也较多。
其实,要抓好产品质量,首先就要解决“质量与我关系不大”的问题。公司兴旺匹夫有责,怎么能说质量与我关系不大咧?质量是制造出来的,每一起质量问题的发生都与操作工抢工干活,不按要求操作和自检息息相关。每次对质量问题的相关责任人,也只是象征性地进行一下处罚,违规的成本太低,是质量问题得不到根本性改善的主要原因。个人
“质量问题回头看”是改进和弥补自己工作不足的措施。我曾经说过:“我们应该像对待自己的女儿一样对待产品的质量。女儿远嫁。她和公婆相处得好吗?你开心吗?我们会一直关注!甚至我经常打算抽时间去参观……”那太好了。这是责任心强的表现。你能说我女儿的幸福和我们关系不大吗?在执行我们生产序列中的产品时,我们是否也应该“花时间去参观”?在休息期间,操作人员经常会到下一道工序,到成品仓库周围看看,自己的'产品有没有问题,对下道工序有什么影响,有没有影响组装和使用?用户反馈的质量问题与我的生产工艺有关吗?对于直接责任人,至少应该感到一点愧疚!质量控制的关键点在哪里?在后期工作中需要注意哪些关键问题?及时检查和修复存在的问题,将质量问题控制在萌芽状态,避免给公司造成不必要的质量损失。相反,产品加工已经完成,今天的工作时间是有的。是否合格与我关系不大。这不是一个优秀员工应该有的想法。
同时,品控人员和检查人员要对前期出现的问题进行梳理,多次检查,对高危流程和高危人群反复回头看。
多核实,防止死灰复燃。前期整改措施落实了吗?你在自己的工作中还有哪些不足?我们的前期整改措施和控制方式是否可以优化?技术人员和技师也要经常去现场看看,看看我们的设计和工艺操作指导书有没有优化的空间。操作人员是否按照工艺要求操作?
养成了质量问题回头看的好习惯,我们的责任感也就不断得以提升,产品质量也会得到明显改善。让我们借质量月活动的东风,积极地自查自纠,对自己的工作经常回头看,牢固树立质量第一、交付第二的观念;让我们勤于思考,少一点牢骚,多想些办法,第一次就把正确的事情做正确,从我做起,从现在做起,为公司的质量振兴与长远发展不懈努力!
质量的征文14
我们是企业的职工,企业靠我们发展,我们靠企业生存,这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识,质量就是生命,提高质量意识必需落实到每天的工作中去。如今,在轮轴事业部毛坯减重,提高产品成材率的大背景下,给我们箍环员工操作时轧制尺寸的限制带来了更大的难度。
面对严峻的`生产形势,箍环生产团队努力克服人员少,设备运行故障多等重重困难,团结一样化压力为动力,带领一线员工严守轧制工艺纪律,加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作,并在各个作业区广泛开展质量探讨与总结,结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。
“生产必需精益求精”,箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中,贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗,通过不断加强岗位理论学习,和精湛的实际操作技能,以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚意的服务去赢得客户。
质量是企业之本,质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人,我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念,更要不断创新,超越,在工作中时刻把“产品质量装在心中”,打造出一流的品质,践行对质量工作的庄重承诺。
质量的征文15
质量是一种意识,更是一种态度,产品或服务的质量取决于每个员工的认知。
双桥运作科应主机厂要求,由原来的老桥厂搬迁至新桥厂进行工作运作,但因搬迁时日不长,运作现场尚未进入正轨,各班组忙于应付生产,暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况,现场工位器具多达40余种,加之叉车工质量意识不强,在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放区杂乱无章,进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场,一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题,利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类,在这近两小时的时间里,展现了班组的质量意识与负责精神,贯彻落实了公司对于质量监管的强调,得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事,但体现出该班组长的质量观和全局观,只有每一位员工以此为榜样,树立牢固的质量意识,公司的质量水平才能有质的飞跃;只有质量严格把关,才能打造坚固的品牌和良好的口碑,深化用户体验,为公司创造更大的收益。
质量是一棵大树,是企业扎根市场有力的支撑;质量是一种态度,是每一位员工倾注凝结的心血;质量是一种体验,是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证,需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力,通过集体行动,用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵,把质量落实到生产的方方面面。
让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧! 质量月征文 篇12
前几日,在一友人朋友圈看到这么一张照片,配的文字是“雪停了,太阳也出来了”,朋友圈难得看到这样的摄影作品,便询问详情。他说:看到远处那电线杆不,那上边有一台电能表,趁雪刚停,我要爬到杆子上处理那台表的.一些问题,有阳光的地方还暖和,照不到的地方零下二十摄氏度。
照片拍摄于东北小县城某供电所的一处电线杆,这位友人是东北吉林片区销售工程师。感同身受,去年7月陕西富平县,我在地表温度超过四十摄氏度的电线杆上查看产品运行状态,汗如雨下。
林洋的产品遍布祖国大地,在酷热的配电房、寒冷北风中的电线杆、咸气潮湿的沿海区……想到这,就想到了我们的产品质量。
质量是什么?我们做质量,出厂产品的质量达标固然是我们的追求。实际上,产品在出厂之后才开始接受考验。质量是企业的生命,不是一句口号,不是一句空话,失去质量我们真的将一无所有,我们要像守护生命一样守护质量。
质量是林洋人的生命,我们用匠人精神坚守匠心品质,用一丝不敬的态度对待每一道工艺流程,在产品开发阶段,不仅要从标准的角度出发,更要从客户出发,能满足客户需求,才能为提高市场竞争力打好基础;在产品生产阶段,公司推行的精益化生产、可视化管理、6S现场管理,不仅是提高运营效率,更是引导生产规范化、标准化,从而使得过程质量控制数据化、信息化;此外,我们的每一批原材料外购件,每一台设备工装,每一份工艺指导、作业手法,都将影响产品的品质。
“质量跟踪月”的主旨不仅仅体现在三月,更应该长期坚守在我们每一个林洋人的心中,百年林洋的征程上,质量永远是最坚固的基石。
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