质量的征文

时间:2024-09-12 21:30:02 征文 我要投稿

质量的征文(优秀26篇)

  在现实生活或工作学习中,大家总免不了要接触或使用征文吧,借助征文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。你知道征文怎样写才规范吗?下面是小编为大家收集的质量的征文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量的征文(优秀26篇)

  质量的征文 1

  走进中国电科院良乡生产基地,在绿树围绕的厂房中,有一座国电富通公司的质量检验车间,进入检验车间,映入眼帘的是安全提示和抓质量的标识牌,时刻提示着每位检验人员的职责。地上,两条黄色线表明安全通道,两侧为防止各类管件混淆,按检验状态划分出待检区、检验区、包装区和成品区,各类管件在不同状态、不同区域披着不同颜色的外衣,金属色在待检区等待着检阅,检验区则在身上涂上了黄、白数字、黑色磁粉印渍及钢印标识,灰色、红色和黑色的成品管件则像整装待发的士兵按工程分放在成品区等待发货。

  在车间墙壁两旁,分列着工具箱、磁粉检验专用箱、渗透专用箱、标识牌及钢丝绳专属区,各种检验工具上都贴着设备计量管理员定期送检并统一颁发的绿标签,标明检验设备在有效期内。

  质量在这里是检验员最熟悉的字眼,质检负责人无论在班前会还是在日常的工作中,时刻提醒着大家,并通过内部培训和外部培训强化质量检验意识,不断学习新标准新方法,并将质量第一的理念贯穿在工作的全过程中。整洁明亮的厂房里,并不像一般试验(检验)室那样,安静舒适,而是吊车声、砂轮声和标识钢印声汇成特殊的喧闹声不绝于耳,检验员们个个像医生一样检查着每个管件,外观表面要顾及到内、外及坡口各个角度的表面状况,十余项尺寸检查要用到游标卡尺、直尺、内外卡钳和角度尺等量具,而壁厚、硬度则用专门的仪器设备完成,为了保证产品的质量,检验员一般要对多点进行检验;而内部缺陷,则必须采用无损探伤和理化检验设备及手段,在不破坏管件的情况下消除内在的安全隐患。

  无损探伤和理化检验操作人员都必须由具有特种设备检验资质和相关资质证书的检验员进行,而且需要有丰富的`经验判断检验结果是否符合要求,质检现有一名高级无损探伤工程师和一名理化检验高级工程师,他们以身作则,在现场检验的同时,指导检验员开展工作,确保检验结果的有效性。在他们的带领下,全体检验员都形成了良好的检验工作作风,做每项检验之前,都要熟悉标准、方法、程序及工艺文件,并认真、负责地开展实际检验,因为大家都知道,产品质量合格与否,在我们每位检验员的手中。

  管道事业部每年生产制造的管件多达上万件,由于受厂地和人员的限制,正常的上下班根本完不成检验任务,经常晚上十点,还会看到质检办公室和检验车间,仍然是灯火通明,检验员还在加班加点的工作,但即使再晚,也必须一丝不苟、细致严谨地对待每个产品,因为他们知道“质量意识在我心中、产品质量在我手中”。

  质量的征文 2

  一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。

  当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。

  认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。

  责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意工、项目副经理,再到工程公司质量技术科长,参与过许多大型项目的`建设,对质检行业有了一定的了解。

  第一、质检员必须要有一定的专业技术水平

  具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道,就一定要知道该怎么干,干好的尺度标准是什么,这样才能够真正去管理,才容易让人接受你是管理。

  第二、质检员必须要有较高的质量意识

  意识决定态度,态度决定行动。一个没有质量意识的质检员,不可能有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准,到了抢进度的时候,他更不可能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”,道道工序降低标准,到了验收的时候才发现工程质量真的很差,所以说质量意识差,质量标准低,糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员,更不能让他当领导。

  第三、质检员应养成好学的习惯,善于分析总结,持续改进

  社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用,新的规范、标准都需要我们去学习去认知,已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟悉。

  施工过程出现问题在所难免,出现了问题不可怕,可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了,分析下什么原因,人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素,保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控,持续改进。

  第四、质检员要具备现场发现问题的敏锐眼力

  现场质量控制不是纸上谈兵,书本理论知识丰富了还不够,到了现场发现了问题是许多质检员的缺憾。举个例子,屋面防水卷材施工,两个人同时去看,有人一眼就能发现问题,比如基层没有清理干净,冷底子油涂刷不均匀、太随意,转角、雨水口没有按规定做附加层,铺贴方向、顺序不对,搭接宽度不够,搭接接头未错开,热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕捉到更细节的问题,如将卷材鱼目混珠偷换牌子的,将4mm厚换成3mm厚的,将聚酯胎换成复合胎的等,要练就成这样的“真功夫”,就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细节,培养敏锐的观察力。

  第五、质检员要有管理质量的手段和处理问题的能力

  质检员对质量管理要有预控手段、过程控制手段,这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易出现问题采取各种预防措施和每项工作开始前的现场交底进行,比如为避免走廊地板砖铺贴不对称平衡,可以预先绘制排版图;为了控制主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程控制可以要求进行自检、质量控制点和样板的报检以及巡检进行,比如柱子钢筋绑扎好以后,班组必须先自检合格后报质检员检查,否则不能开始模板支设;新的分项工程开始,或者新班组进场必须要先做样板,样板不合格不能大面积展开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重,一定做到以理服人,尤其是执行奖罚,不是张口罚多少就罚多少,正确的办法是要有奖罚实施细则,合同中还应注明执行细则,避免出现不必要的纠纷。

  出现质量问题有时候不是简单的否决,要多考虑、多分析,找到处理问题的办法。比如说大梁钢筋绑扎好了,检查时发现主筋接头没有按规范规定错开,怎么办?如果模板也支设好了,把梁钢筋模板都拆了不太现实,可以考虑另加设钢筋的做法是否可行,同时还要考虑跟监理事先沟通;又比如梁柱接头钢筋不好绑扎,漏绑扎的时候,可以考虑把一个箍筋分成两半用搭接焊的方法解决;对于梁柱交叉位置为了避免钢筋层叠过多过高,可以考虑局部缩小次梁钢筋高度的做法。简单的返工、罚款不能根本解决问题,通过采用有效手段对问题及时处理、补救和改进,才是体现一个质检员的真正水平的关键。

  第六、质检员必须要认真的工作态度,很强的执行力

  好多工程质量管理失控的原因就是质量检查、管理流于形式,缺乏执行力,该班组自检的班组不自检,该质检员专检的质检员不检查就报验给监理。如果监理再不检查就通过验收,那么工程质量就处于失控状态;又或者该检查的都检查了,问题也都发现了,就是没有人坚持,没人督促彻底整改,都是说说算了,结果还是一样,有一个环节认真起来就会是不一样的结果。

  第七、质检员要坚持原则,要有勤恳的工作态度

  工程质量的过程控制很重要,质检员的工作主要是现场,过程中发现问题、解决问题要比施工完了再返工补救更容易让人接受,尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施工,质检员应该做旁站监督检查,不能坐在办公室里清闲,完工后再做事后验收。你有再大的本事,一个懒惰就将注定你会一事无成。

  老好人也不适合做质检员,质检员应有自己的个性,行就是行,不行就是不行。不能两句好话一说要么烟一抽酒一喝就放过了问题。或者对方态度一强硬,就退缩回避了问题,最后害了自己,也害了工程,但同时处理问题要讲究策略和方法,不在于争吵,以解决问题为目的。

  第八、质检员要善于团结同志,处理好人际关系

  质检员开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调,如果不能搞好同事、业主、监理及施工队伍等各方良好的人际关系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齐抓共管的局面,面对的阻力就很难让自己能很好的开展工作,陷自己于被动的境地。当然,搞好关系决不能放弃工作原则或降低质量标准。以上八条是个人从事质量管理工作的一些总结和思考,质检员决定不了一个工程最终的质量,各人有各人的质量责任,但在很大程度上,质检员的素质影响了一个工程的质量。

  质量的征文 3

  古之先贤韩非子有一言:千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;而企业就是千尺之堤,质量问题就是那穴溃之蚁。有关质量没有小问题,应当杜绝一切纰漏,容不得一丝马虎,质量对于企业就像是人的生命一样重要。

  如何保障企业能持续地发展?只有现场有序的进行,才能保证安全和质量,才能使企业持续地发展;现场首先安全排第一,质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命,是现场生产的保障,是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产,就是保证产品的质量。

  五菱客户明确提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”,也是说的这个道理,其实在现场也有很多事例,就拿我们发动机来说吧,接收组编制质量检查手册,用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的.质量问题,避免了生锈零件和加工后的零件送来;来料抽检记录,用于检查物料,按照物料的抽检比例开箱检查,较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题;批次追溯,用于记录该批次的数量,方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板,用于记录隔离的物料信息,保证物料的质量,避免有缺陷的物料再次送上线。

  当然印象最深刻的就是翻包组的翻包质量检查,特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户,发现活塞特别易出质量问题,本着以客户为中心,推动质量提升的原则,翻包组优化了活塞翻包质量检查模式,认真检查每个活塞的活塞环,保证活塞的质量,大大降低了线旁不合格品的发生,降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装,造成质量缺陷,有停线的风险。恰逢质量月,翻包组将此零件翻包模式做了精益改善,采取将每个主轴轴承盖划白线的方式,检查每个轴承盖的放置顺序,保证轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率,避免了质量的风险。

  俗话说:万丈高楼平地起,这是说再高的大楼也要从平地修起,要把基础打牢;而企业要想做好、做大、做强,就必须保证质量,产品有了质量,我们才能做好一个品牌,才会有一批忠实的顾客,有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命,只有做好了质量,我们才能走得更远、更快、更放心。

  质量的征文 4

  仁责见仁,智者见智。我认为质量是一种工作态度、工作责任心。态度好、责任心强就会有很高的质量意识,就会在工作的方方面面去保证“产品”质量。“产品”的质量在我们每个员工的手中,“产品”质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的事“集体行动”。

  我们公司作为三方物流公司,公司的“产品”就是服务,而影响“产品”质量的'因数有人、机、料、环、法。以人为本,质量第一,不管在什么情况下,人的因数是第一位,人是决定质量的主体。其次只有当其它环节要素方面都做得很好时,才能产生客户满意的结果,因此,客户服务贯穿于整个物流系统的所有活动。

  质量是企业赖以生存和发展的基石,为了强化质量意识,质量牢记心中,公司抓住“质量月“活动这一契机,积极宣贯质量知识并举办质量知识抢答活动,从而引领和强化员工的质量意识、竞争意识,积极营造“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围。

  作为企业的一员,我们怎样在工作中尽职尽量的保证“产品”质量呢?我认为要从大处着眼,小事入手,事物巨细,层层把关。在物料接收、归位、配发环节中。首先”不接收”缺陷物料—收货员观察新到货物料到货包装,如有变形及损坏及时开箱核实物料状态。其次“不制造”—员工归位、拣配物料时轻拿轻放,库区内物料时时防护到位.最后“不传递”-员工不传递外观有缺陷的物料。“三不”原则环环相扣,只有我们紧紧围绕“三不”原则踏踏实实做好了每一道工序才能滴水不漏。作为公司的普通一员,我们应该不断学习,完善自我,还要加强自己的责任感,改变工作态度,多一分细心,少一分粗心:多一分责任,少一分推诿,不断提高我们的工作质量,为保证质量保驾护航。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起安吉红岩的明天。

  质量的征文 5

  质量管理是一个老生常谈的话题,质量管理涉及的内容也特别广泛,其中质量限制是特别重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量限制好,做到业主单位满足,政府部门放心,并不是一件简单的事情。工程项目的单件性,确定了施工过程质量限制的重要性和特别性。那么如何才能把工程质量做好呢?我认为有以下三个方面要做好。

  首先,项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格根据公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度,是工程项目质量限制的必要条件。没有规则不能成方圆,只有建立了相应的制度,才能为质量检查验收供应必要的条件和依据。

  其次,项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件,只有配备了合格的人员去执行质量检查验收制度,才能把制度执行好,贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必需管平安”,现在我们要讲“管技术必需管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统,把我们工程项目的`质量水平提升一个台阶。

  最终,以剧烈的责任感和敬畏之心去干工程,只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计,质量第一”。对于我们施工单位来讲,虽然工程项目的施工期很短,但是我们的工程质量主体责任还在,我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此,必需要以剧烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好,为公司品牌发展树立良好的口碑。

  质量是企业发展的基石,质量和平安是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代,让我们以更高的质量标准来管理工程项目,助力公司新发展!

  质量的征文 6

  谈起工程质量,众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情,而要创造精品工程更重要的表现在“人”,我们的思想动态观念直接体现在我们对工程质的重视程度上,我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须一丝不苟的严格把关,最后我们才能把符合标准,质量优良的成果展现出来。作为工程建设中质量监督部门,每个质检员都深知严格抓好工程质量,才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。

  回看一年多来平海工程建设,20xx年6月8日#2锅炉第一根钢架顺利开吊,我们从此迈出成功的第一步,在完成9万多个焊口抢水压的艰难施工任务后,20xx年5月31日水压试验的一次成功再次带给我们胜利的喜悦,厂用受电,汽机扣盖一个一个工程节点在项目部全体人员齐心协力的战斗中被攻克,我们以“优质高效”的工程建设赢得业主、监理一次又一次高度评价,我们用“产品彰显人品”的质量理念诠释创造精品工程的真谛。

  对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的'动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。

  焊接作为一个手工、技术型的特殊专业,每个人必须凭借自身掌握的过硬技术本领,一丝不苟,精雕细琢自己手中的产品,从而才能保证焊接工程质量,而平海工程锅炉受热面焊口数量达到93000多个,无论在焊口数量、焊口规格、新材质、新工艺方面都创公司历来所建机组的新高,因此,对焊接质量的控制就显得尤为重要和突出。作为焊接质检主管工程师的潘志兴,不仅对内要抓好现场的日常焊接工艺质量过程监督和控制,还得对外加强与广火、监理、业主方的沟通与协调工作,并且经常深入现场掌握施工动态,及时报道施工信息,一心扑在现场,忠实地履行一个焊接主管质检师所肩负的职责和重任,特别是在攻克末级再热器HR3C钢焊接难关方面,起到了关键性的作用。而焊接另一外质检员刘鎏,虽然是刚刚接手质量监督管理工作,却同样每天坚守现场,及时对每个焊口进行记录,经常是从炉底爬到炉顶,又钻入了水冷壁管排中,可以说他是每天焊口完成情况第一见证者。正是因为他们对焊接质量的严格把关,严格控制,平海水压试验一次成功,未发现任何“跑、冒、滴、漏”现象。

  万丈高楼平地起,历时五个月立起的巍峨钢架,根根立柱向注视它的人们诉说着当时的艰辛,抢工期,战酷暑,加班加点,炉本体班员工始终坚守在各自的工作岗位,而锅炉质检工程师胡威彬、刘龙彪更是严格按程序办事,每一片钢架、每一层平台栏杆,每一个螺栓都是经过他们严格的验收后,再通知监理业主进行检验,巍峨的钢架就这样在他们的努力下一层一层拔高,高标准通过了业主和监理的验收。

  千里之行始于足下,没有湖南火电人干不下来的工程。从#1转子到货到完成汽机扣盖只用了12天时间,各项指标均达到优良水平,对于汽机本体安装过程的质量控制,那是精确到以丝计算,汽机质检工程师杨政更是深谙其中的道理,严格过程控制,在#2机润滑油系统在安装过程中,严格控制清洁度,8天完成首阶段油循环。在#1—#5轴承箱安装过程中,通过轴系找中验证各轴承箱误差均控制在0.05mm以内。一系列精准的数据向我们说明着,只有严抓细管质量工作,才能更好的处理质量、进度、效益之间的关系。

  作为汽机辅机重要的设备之一,凝汽器组合安装质量直接影响到设备在机组整体运行时的水平。而汽机质检工程师杨相月,一个在火电奉献了一辈子的老师傅,已到退休的年龄,依然时时刻刻关注凝汽器安装的每一寸进展,凝汽器钛管组合安装84472个焊口无一泄漏,整体严密性试验一次成功,这样的记录,这样的成绩让我们又一次赢得监理、业主的高度评价。

  有情有爱才有型,DCS桥架,汽机380V桥架银装素裹,横看成锋侧成岭,排排立柱整齐划一,热控质检工程师郭均一直严格要求施工人员,每层桥架间距保持300mm,水平布置的桥架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多层桥架在转弯处保持弧度一致,每一个转弯切割处都要除毛刺,防止电缆敷设时刮伤电缆皮影响电缆绝缘效果;每一处焊接部分都要及时除焊渣、刷油漆,保证桥架整体颜色一致,美观鲜亮。而作为电气质检工程师的杨峰对电气接线工艺控制更加严格,电缆开头包头必须美观、盘内线把平直度必须符合要求、号码筒的大小和长短一致、槽盒侧面出线平直且间距一致;盘柜安装、主变安装等等工艺质量是一直保持优良水平。

  内在质量优良,外在质量必须美观,如今平海工程保温外护工作已全面铺开,怎么才能给锅炉披上一件漂亮的外衣?这就成了保温质检工程师阳少平监控的重点之一,在施工过程中要求保温人员必须保温钩钉焊接必须符合焊接规程,保温棉进行单层错缝,多层压缝,填充严实,外护铆钉和自攻自钻螺钉布置在同一波谷,间距均匀一致且横竖呈直线布置,保温浇注料浇注密实,表面平整、光滑。只有从细节抓好质量控制,才能让平海工程的保温外护光彩照人。

  靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。

  所有的精品工程创造离不开项目部每一位员工的努力,更离不开现场每天监督的质检员们,他们就是现场督察的“电子眼”、“显微镜”,在工程建设中正是他们坚持“1%的错误也可能导致的是100%的失败”的信念,兢兢业业立足本职岗位,并与各部门人员密切协作,相互配合,细节决定成败,不放过任何一个细小的问题,严抓细管,一丝不苟,为平海创造出更多精品工程,为公司赢得更多的市场。

  质量的征文 7

  如果没有一线施工经验,当质量出了问题,大部分人会认为是质检员没有把好关,其实,这样的回答是片面的!实际上,我们都知道,工程是每一个一线人员干出来的,而不是质检员及各部门检出来的。因此,应该提高一线工人质量责任意识,把工程质量深入到每一位工人的心中。

  培训是基础,是增强责任意识的第一步。在大部分工人心中,施工紧紧是一项任务,长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变,造成了大量的`整改、返工。思想的转变是一个长期的过程,首先,项目部要有计划的组织质量培训教育,对工班组就各工序进行针对性培训和考核,明确每一位工人的职责,利用晚上时间观看相关视频,逐步形成质量观念。

  尊重一线工人,提高一线工人的归属感。项目部的每一个成员都是项目的参建者,项目部的工作重心可以向一线多倾斜,对一线工人给与足够的关心与尊重,提高他们的归属感。工人有了归属感,就会从自身严格要求自己,提升质量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回报,项目部可以通过日常巡检,评比优秀施工班组和优秀员工,发放相应奖励,形成一种良性循环。

  心中有意识,手中有质量。质量要从一线抓起,努力提高一线工人的质量责任意识是质量提升的第一步,也是最经济、有效的一步。愿不久的将来,质量责任意识扎根在每个人心中;愿百年以后,我们的工程都能经受得住时间的考验。

  质量的征文 8

  质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里,“人、机、料、法、环”,人一直是排在最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能确立的话,那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。作为设备科的一员我应该从生产设备去深入了解,这样,才知道应该怎样去控制,从哪个方面去控制。

  检验不能产生质量,它是对结果的判定,是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关,要重在生产源头的预防控制和过程控制。质量在我心中,强调的是人的责任。每个人都要为质量工作负责。生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为设备的维修人员,如果技术工作不细心,不到位,就会造成生产质量问题,导致产品不合格。当然,质量光靠某个人的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题,就怕放任问题的蔓延。我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司的一个单元,只有每个单元每一道工序都严把质量关,才能做到质量控制。

  悬链的.定期抹油保养,既降低了故障提高了使用效率,同时保证了设备的高质量运行。压钢碗一体机的项目实施通过一次成型大大提高效率的同时,也减少产品刮伤掉漆等来提升产品质量。打码机导轨润滑加固避免打码不正,优化产品质量等等。后续改善的项目以质量为导向准则,进行设备改进升级。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量,并放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  质量的征文 9

  全国质量月,从车棚出来,看到张贴在墙上创造高质量,奉献高质量,享受高质量的标语,我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目,似乎在提醒着我们,更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低,却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。

  在技术员笔中

  技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品味,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园,无不闪现着质量的魅力和影子,无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着职责,迫使他们更加积极主动的学习和理解新知识。

  在操作工手中

  操作工是产品质量的直接体现者。干活之前,我们要清楚的意识到这一点,要想到出现问题的严重性。作为青工,我们没有老师傅丰富的经验,我们更就应加强理论的学习,了解每一道工序的'原理和好处,方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操作者,工作是谋生的一种手段,很多时候为了追赶进度,挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后,检查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力尽。

  在检查员眼中

  检查员是产品质量的有力保障,工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘,谬以千里。质量,强调的是检查员的个人态度,核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合,检查员就是各个部门的纽带,他们要用自我的双眼去发现问题,解决问题。然而,在发现解决问题的过程中,他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。

  质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样,但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候,质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中,对于自我来说就是一种成长,毕竟,我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中,我们发现了,认识了,改正了,就是一种进步,一种提高,一种蜕变。

  质量的征文 10

  我们是企业的职工,企业靠我们发展,我们靠企业生存,这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识,质量就是生命,提高质量意识必需落实到每天的工作中去。如今,在轮轴事业部毛坯减重,提高产品成材率的大背景下,给我们箍环员工操作时轧制尺寸的限制带来了更大的.难度。

  面对严峻的生产形势,箍环生产团队努力克服人员少,设备运行故障多等重重困难,团结一样化压力为动力,带领一线员工严守轧制工艺纪律,加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作,并在各个作业区广泛开展质量探讨与总结,结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。

  “生产必需精益求精”,箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中,贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗,通过不断加强岗位理论学习,和精湛的实际操作技能,以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚意的服务去赢得客户。

  质量是企业之本,质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人,我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念,更要不断创新,超越,在工作中时刻把“产品质量装在心中”,打造出一流的品质,践行对质量工作的庄重承诺。

  质量的征文 11

  每年质量月的主题略有不同,但目的只有一个,就是通过质量月推动产品质量更上一层楼。今年活动的主题是“坚守质量是每个员工的责任和义务”,“质量体现责任,质量带动市场”,给我们的第一印象就是太接地气了。的确,在经济不景气的情况下,各行各业都面临着重组和整合。说白了,产品的市场竞争主要是质量的竞争。3354质量驱动市场,质量不提高迟早会被淘汰!

  作为一名检验员,经历了多次质量月活动,我的感想颇多。实话实说,每次的质量月活动虽有些效果,但却未能杜绝低级质量问题的重复出现。整改措施落不到实处,PPM值居高不下,“质量与我关系不大,能把活动应付过去就好”,持应付态度的`人也较多。

  其实,要抓好产品质量,首先就要解决“质量与我关系不大”的问题。公司兴旺匹夫有责,怎么能说质量与我关系不大咧?质量是制造出来的,每一起质量问题的发生都与操作工抢工干活,不按要求操作和自检息息相关。每次对质量问题的相关责任人,也只是象征性地进行一下处罚,违规的成本太低,是质量问题得不到根本性改善的主要原因。个人“质量问题回头看”是改进和弥补自己工作不足的措施。我曾经说过:“我们应该像对待自己的女儿一样对待产品的质量。女儿远嫁。她和公婆相处得好吗?你开心吗?我们会一直关注!甚至我经常打算抽时间去参观……”那太好了。这是责任心强的表现。你能说我女儿的幸福和我们关系不大吗?在执行我们生产序列中的产品时,我们是否也应该“花时间去参观”?在休息期间,操作人员经常会到下一道工序,到成品仓库周围看看,自己的产品有没有问题,对下道工序有什么影响,有没有影响组装和使用?用户反馈的质量问题与我的生产工艺有关吗?对于直接责任人,至少应该感到一点愧疚!质量控制的关键点在哪里?在后期工作中需要注意哪些关键问题?及时检查和修复存在的问题,将质量问题控制在萌芽状态,避免给公司造成不必要的质量损失。相反,产品加工已经完成,今天的工作时间是有的。是否合格与我关系不大。这不是一个优秀员工应该有的想法。

  同时,品控人员和检查人员要对前期出现的问题进行梳理,多次检查,对高危流程和高危人群反复回头看。

  多核实,防止死灰复燃。前期整改措施落实了吗?你在自己的工作中还有哪些不足?我们的前期整改措施和控制方式是否可以优化?技术人员和技师也要经常去现场看看,看看我们的设计和工艺操作指导书有没有优化的空间。操作人员是否按照工艺要求操作?

  养成了质量问题回头看的好习惯,我们的责任感也就不断得以提升,产品质量也会得到明显改善。让我们借质量月活动的东风,积极地自查自纠,对自己的工作经常回头看,牢固树立质量第一、交付第二的观念;让我们勤于思考,少一点牢骚,多想些办法,第一次就把正确的事情做正确,从我做起,从现在做起,为公司的质量振兴与长远发展不懈努力!

  质量的征文 12

  九月是“质量月”。进入“质量月”,人们自然会更多地谈论“质量”这个话题。那么什么是“质量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在产品质量上制假售假现象颇多,这些质量低劣的产品,涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们健康生活造成了极坏的影响,人们仿佛到了谈“质”色变的程度。

  在书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。也就是说,通过书法(或字),可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。比如,书法端庄、结构整肃,此人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序,此人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意,此人必定是一个心浮气躁、性格率真的人,等等。

  当然,这里说的'是“书如其人”,和前面说的素质是不一样的。但目的是强调质量与人的辩证关系。食品卫生的好坏关系到千家万户,关系到人们的身体健康,甚至关系到他们的生命,不能有半点虚假。同样,作为生产高技术航空发动机产品的企业员工,一定不能“忽悠”产品质量。任何轻微的疏忽都可能造成难以想象和无法挽回的后果。所谓“质量无小事,一切生死相连”。

  也许有人会说,质量,那是生产一线职工的事,与自己并无多大关系。此言差矣。正如前面说到的食品卫生质量问题,难道不跟你息息相关?质量不仅仅是产品质量,还包括工作质量、管理质量、服务质量等。而工作、管理、服务等质量的优劣,是关乎产品质量的一个重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一个不讲职业道德的出租车司机,相你一天的心情都很糟糕,工作起来也一定很不开心,你的工作质量也一定受到影响;反之,你若遇上一个服务态度好,敬业精神强的出租车司机,你定会心情舒畅,工作也有干劲,工作质量也一定会很好。假如你单位的领导善于管理,有很高的管理水平,能够知人善任,工作中严肃却又不乏活泼,严又不失亲民,想必你一定工作起来非常快乐,工作质量也一定很高。反之,领导传统古板,不苟言笑,或avic的质量文化强调:强调质量,第一美德。把对品质的重视和做人的道德标准联系起来,可见品质在我们的日常生活中应该有多重要。无论是工作质量还是产品质量,质量是一个企业的生存之本,是我们的生命之源。让我们都注重质量!

  质量的征文 13

  要是把企业比作一座大坝,那么质量就是筑造坝堤的一粒粒沙土,质量一旦出现问题,大坝决堤,企业的一切也将付之东流,一去不返。

  有句俗话说的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是质量。质量为它赢得了用户的信任和青睐,为它创造了广阔的市场。影响产品质量有三大因素:人、机、料。机是靠人操作的,料是靠人选的,可以看出人才是决定产品质量的最大因素。一个企业要想在竞争如此激烈的今天站在让人仰望的地方,必须全员行动,提升产品质量。如何提升产品质量呢?下面是我个人对于提升质量的一些看法。

  一、提高全员的质量意识。一个企业从管理层到最基层,必须遵循大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关的`原则。心里必须清楚,一旦产品出现质量问题会给企业造成的后果。意识决定行为。说到的一定要做到,做到的一定要坚持做下去。强调工作中有关产品质量的一切细节和注意事项;必须把该做到的都做到,把好质量的每一道关卡,最后全员把“做到的”一直坚持下去,质量自然更好。

  二、三检把关,做到质量零缺点。三检即自检、互检和专检。“自检”是指操作工人对自己生产的半成品或零部件按照标准或规定要求进行的检验。旨在通过对生产的半成品及零部件的检验,及时了解被加工的半成品或零部件是否符合质量标准要求。这是生产过程中一道最早的检验工序,是保证产品质量合格的重要保障;“互检”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之间对生产出的成品或半成品进行的检验,互检的目的是互相监督,及时发现被加工产品不合格现象,便于及时采取补救措施,从而保证产品的质量。专检即专门负责检验产品质量,把控产品质量的每一个细节。

  三、质量是一种态度。人们常说人品决定产品,素质决定品质,态度决定一切,质量以人为本。“海尔”公司张瑞敏当着全体员工的面,将不合格的冰箱砸烂,这是“海尔”领导层对待质量的态度,就是这样的态度把“海尔”从一个即将破产的企业推向了国际,成为中国入选全球最具价值的500强品牌之一。我想张瑞敏传达的态度是非常清晰的,这是海尔对质量的态度,这也是质量为他们创造的价值。当然对产品质量严苛的态度不是只针对于企业领导层,而是每一个企业员工都应该追求的一种态度,当这种态度变成一种习惯,这个企业甚至于这个企业的所有员工都将不可估量。

  让我们行动起来,严把质量关,让用户满意,让自己满意、为公司做强做大贡献自己的青春和力量。

  质量的征文 14

  “质量”是什么?有人说:“质量”是企业在激烈的马拉松竞争中有力的双腿,是常青树下的沃土,是企业的生命,是成就品牌的基石。

  仁者见仁,智者见智,作为第三方物流企业,我认为,服务就是质量,客户的满意就是质量,高效执行,降本增效就是质量。同时作为第三方物流企业的财务工作者,我认为,一个月面对167家客户,一笔一笔的进行对账、梳理清单、开票,寄快递、挂账、催款,周而复始,反复循环,从来不曾出现过一笔错误,每一个环节都要求精益求精,这是质量;这是质量;为了公司能按时收回运作款,驱车一小时将发票送至客户手中,这是质量;为了能让各部门预算合理,清晰明了不影响运作生产,加班加点测算各种数据、整理多种报表,这是质量;面对强势客户,为能按时收回运作款,在寒冷的冬天,乘车数小时赶往八百多公里以外的西安与客户进行对账,这是质量;时常有客户会在月底月初财务忙碌高峰时段要求开具发票,为配合运作,急业务之所急,达客户之所需,加班开票至深夜,这是质量;为达公司降本目标积极主动了解税务政策、办理印花税核定、土地税减半等,这是质量;还记得是在今年年初,在与客户结算上年补贴的时候,客户有些许疑问,认为我司付出的成本远不及当初报价的数据,为此财务部门全体员工加班进行数据查询,资料收集,经过一个多月的.反反复复的对账、查询、数据核对,终获得客户财务部认可,为顺利收回运作补贴款起到了至关重要作用。

  面对公司资金压力,多家合作银行提出上浮贷款利率45%时,坚持多次与多家银行艰难沟通,积极寻找降本方案,如开具无保证金全敞口承兑、开通智能存款实行时间阶梯利率、与供应商开展现金折扣等措施降本近百万,很好的缓解了公司的现金压力。

  任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。任何产品和服务,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是企业立足的基石。

  我们财务部作为一个服务部门,在给决策者提供优质的财务分析和财务预测,为经营决策提供重要信息,保障经营目标的实现,为税务、审计、财政、银行等机关提供有效依据的同时,我们更要端正服务态度,提高专业水平,加强自身素质建设,提升管理水平,加强沟通水平,为企业和各部门提供更为优质的财务信息和财务服务,让企业在可持续发展的道路上更上一层楼。

  质量的征文 15

  作为一名普通员工,我的工作是生产一线的装调操作工,虽然岗位很平凡,工作看起来简单,但最后的结果往往存在着这样那样的问题,不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事,都要“做一行,爱一行”,不是随便说说而已。

  记得刚进厂的时候,班组长说的最多的就是“质量意识肯定要深入人心,如果没有了质量,就没有了明天,质量是我们的前途”,这句话在我以后的工作中给我的印象越来越深刻。公司的发展不能离开市场,而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号,是实实在在的市场理念。因此说,产品的质量决定了公司的发展,同时也决定了我们的前途。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车,每一辆汽车都要经过成百上千道工序,在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

  我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  要想健全这块最短的木板,第一步,我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,同时要认真检查自己负责的`任务。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,做到自检的同时也有完成互检。第三步,加强文化素质与技术修养,多读书,增多见识,开阔眼界,努力研究新方法、新方案,争取创新,在工作中不断学习不断提升自己的技术能力,达到健全自我,提升产品的质量,不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值,达到双赢。

  在工作中我会做到认真负责,吃苦耐劳,灵活变通,对自己负责的工序、产品质量严格把守,自检互检毫不含糊,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上,真正做到“做一行,爱一行”。

  质量的征文 16

  什么是质量?百度搜索答案是:质量是量度物体惯性大小的物理量产品或工作的优劣程度,表示产品所具备的特质或属性。质量有优劣,人们往往将品质优的产品或服务视为质量好,将品质低劣的产品或服务视为质量差。而最近女儿在暑假学游泳的这件事却引发了我对质量的深刻思考。

  女儿第一次去上游泳课时非常期待,但当天回来时却耷拉着脑袋,原来是因为不会憋气不敢下水而被教练训了一顿,令她对游泳失去信心了,在我的开导及鼓励下,她答应第二天继续去学,并且在家里积极做下水憋气的练习。一周过去了,她会带着背漂游一段距离了,不料第六天时教练让她丢掉背漂游出去,她却又退缩了,这时我还是给她鼓励,并且跟她说不急可以慢慢来但不能放弃,而且每天设定一个小目标,达到了就给予奖励,并且在周末坚持陪伴她一起训练。就这样,她比其他孩子多学了一周,最终还是毕业了,并且游泳姿势还挺标准的。

  回顾这件事,我发目前三个原因促成了游泳技能的学成:首先是做任何事都要坚持、不放弃才能成功,第二是家长要以身作则起带头激励作用,第三是专注与热爱可以成就非凡。而这三方面的特性,恰恰也是质量达成的`核心准则。

  首先,好品质的形成需要的是持续不断的努力与付出直到产品的产出,中间一点间断一点松懈都会延缓品质的最终结果,有时甚至会造成前功尽弃,因此我们看到我们公司新产品新项目开发总会要有一个约束时间,在一个时间段里集中精力使劲,直到项目或产品优质完成;其次,如果对事物或在同一岗位上投入专注与热爱,专注把事情做到极致就算在平凡的岗位上也有成就非凡的一天,如我们工厂的广大基层技术骨干,只要肯干肯钻研就一定会有成就,这就是我们常说的杰出来自投入,品质来自专注;最后,企业领导躬体力行的参与到品质活动中来,不但仅起带头激励作用,他们还传递一种信念:质量事关重要,关乎每一个人,只有人人参与重视了全体成员才能共享品质带来的盛宴,公司也才能长久发展下去,这就是我从游泳事件中启发而来的有关质量达成的三个准则的理解。

  TCL在创立初期已经尝到产品质量优劣带来的甜与苦,近年来更是大力宣传质量方针、坚持走高品质路线,因为我们比任何其它公司其它企业更加明白质量对企业发展的重要性,只要我们每个员工都坚持输出品质优的“产品”或服务,公司发展定将迈向新的台阶!

  质量的征文 17

  很多时候,我们拼命努力的工作,可到头来发现这并不是客户想要的,所以做对一件事情很重要。每一位员工都应该意识到,出自我们手中的物料一定要准确,并且要按照合适的时间、配送到合适的地点。

  对于双桥基地来说,从总成库搬迁到现在,虽然出现过很多问题,但都及时解决了。还记得第一天搬迁的时候,夹具库齿轮合件和高位货架物料托数较多,导致库位不足。现场人员立即上报,规划人员及时调整库位,才顺利将物料归位完成。在后来的几天里,也多次出现物料库位调整,但都在转运叉车工的积极配合下一一解决,按照计划提前两天完成搬迁。

  在生产过程中,我们努力响应SIH的生产计划,包括收货叉车工及时卸货将物料归位、物流工按照N+1拣配单拣料、备料叉车工将物料转运至待发区、复核员进行复核交接、直到完成上线配送,每一步都按照标准流程执行,每一个环节都离不开团队的协作。既要保证物料能够及时上线,还要保证物料数量与需求一致。特别是生产调序时,紧急拉动较多,员工每天单个零件号大约要拣配3~4次,为了保证线边需求就必须做到快速响应。

  我们的目标是:以满足客户的需求为核心,以零缺陷为灵魂。不断的发展到精细的质量管理,又不断地由质量管理带动公司的质量文化。预防产生质量,检验不能产生质量。拣配翻包工在拣配完成后会进行复核,如果复核数量少于需求数量,那么就需要重新到库位上再拣配一次,这是多余的动作。如果每一位员工都能够做到精确拣配,就提高了质量和效率。对于整车来说,提高产品的质量和效率,是每个员工刻不容缓的.责任。大到一根桥、一台发动机,小到一个垫片、垫圈,都对整车起到不可忽视的作用。

  在以后的工作中,我们须不断加深认识和实践,摸索出一套改变思维方式和不良习惯的方法,让员工学会做正确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思,从而实现管理水平和一次性做对的能力,长期稳定地实行零缺陷,有效的提升个人价值和企业的竞争力。

  究其根本,质量在我们每一位员工的手中,我们对待工作的态度决定了工作的质量和效率。如果我们把工作场所当做自己的家,那么我相信,员工工作时将会更加细心、团结,工作环境也会更加干净整洁。从身边的小事做起,要像呵护生命一样呵护产品的质量。

  质量的征文 18

  每天走进热处理车间的大门,都会有意无意的瞥一眼左上方的墙壁。那块牌匾虽然没有挂上去的时候那么光亮如新,但还是表现出了和当年一样的含义,心里充满了自豪。

  那是十几年前,在全国召开的一次热处理学术研讨会上,我公司热处理车间被授予“全国热处理学会团体会员”单位。

  能拿到这个牌匾,说明我们热处理车间在规模、产能、技术、质量等方面都达到了当时行业的领先水平,在全国有一定的知名度和影响力。

  岁月如流水。热处理车间就像铁打的营盘流水的兵,车间里的设备、工艺、技术等都在不断地更新,人员也在不停地流动。或许现在的新人较少关注这块匾牌,或者说不甚明白这块匾牌所代表的意义。值得庆幸的是,随着公司的发展和管理的强化,热处理车间在执行工艺纪律、保证产品质量,以及生产效率等各方面,与以前相比也有明显的长进。不管我们注意或没注意这块匾牌,可它却一直在无声地陪伴着我们一起成长。

  十多年来,随着市场经济的不断发展和完善,现在对产品的质量和技术要求是越来越高了。我们在看到自身进步的同时,某些质量缺陷仍然困扰着我们。前不久公司公布的质量息,车间就有三项指标没有达到公司规定的要求,这给我们再一次敲响了警钟。

  综合目前车间的`生产状况来看,产品的磕碰和压淬产品的B类增多,成为了我们寻求突破的重点。

  对于磕碰问题,车间采取了以下措施:一是强化员工的质量责任意识,在班前会上反复不断地加强宣传和教育,让员工紧绷质量意识这根弦;二是加强现场管理,检验员、工艺员、班组长做到随时巡查,发现不按操作规程操作的员工,实行处罚通报;三是对重点工序实行重点监控,比如清洗、上堵头、上盘等工序。

  对于压淬产品,为了保证平面度,车间实行专人更换模具,以做到有效监控和监管。对于压淬操作工,则是要求每一件产品严格做好检查记录,并规定在每批次产品中,若发现连续有十件平面度超差,则要停止生产并立即上报车间。借质量月活动东风,车间配合技术、工艺、设备等部门共同攻关,正探索如何保证压淬产品的质量稳定性,不断提升A类产品的合格率。

  抓好产品质量,提高产品质量,是我们每一位员工的工作责任和应尽义务。只有兢兢业业、扎扎实实地做好自己的本职工作,才能保证产品质量不出瑕疵,才能有效改善湖北车桥精品齿轮的市场誉,提升湖北车桥的核心竞争能力与发展后劲。

  质量的征文 19

  质量与我们的生活息息相关,小到生活中的饮食安全大到飞机轮船,都离不开质量的保障,那么质量是什么呢?对于企业来说,质量安全早已经是一个无法回避的问题,新闻上经常见到的各类因质量问题而引发的损失和危害,到处悬挂的宣传质量重要性的标语等等,都在时刻提醒着我们质量的重要性,为了质量我们能够变得斤斤计较,为了质量我们能够变得不讲道理,因为“今日的质量”就是“明天的市场”,仅有把质量问题提高到至关重要的战略高度,企业才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。

  质量是企业发展的基础,没有质量何谈发展,尤其维修行业质量更是赖以生存和发展的基石,把好质量关,努力提高自身素质技能、增强质量意识、培养强烈职责感,让员工对质量就是生命有更加深入的理解,从思想上认识到质量工作的重要性,真正明白维修质量的好坏关系到企业的生死存亡,仅有提高维修质量才能立足于市场,才能具备良好的市场竞争力。

  质量月活动期间,汽车公司组织了多种形式的质量月宣传活动,在公司内部营造重视质量、关注质量的浓厚氛围,组织员工系统学习操作规程等规章制度,提高员工执行工艺规程的自觉性,减少疏忽大意,减少质量事故的发生,避免因为工作不认真而导致维修质量的下降,所谓“千忙百忙,忽视质量是瞎忙;千辛万苦,不抓质量会更苦”,说的就是这个意思。同时加大质量考核力度,建立质量激励机制,充分调动员工的积极性,不断提升自己的工作技能,真正做到全员参与质量管理,从而进一步提高质量意识。

  企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的'“职责”,日常维修工作中难免存在小的质量问题,如果出现问题及时解决,并能够从质量问题中吸取经验教训,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,严格把关,抓好细节,那么平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

  尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”,质量是企业获得信任的砝码,是永无止境的追求和尊严的起点,光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家的共同努力,真正把质量工作放在首位,降本增效,扭亏为盈的目标才能得到实现。

  质量的征文 20

  “产品的质量是企业生存的根本。”相信这句话大家都耳熟能详;但一个企业要真正把产品的质量提升一个高度,那将是全体员工的一场血拼,大家必须思想和行动上高度一致,将对高质量的“心动”,全身心的付之于“行动”。

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们有主人翁的精神,把自己当成企业的主人;同时,在工作中,我们必须严格按照标准化操作,并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导,因为,任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。

  为了让全体员工按标准化作业,SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材,并全部张贴便于员工学习;同时,我们会不定期举办活动,以知识竞答的方式巩固我们的'标准化知识,让标准化作业贯穿于我们工作的始终,让他变成我们工作的一种习惯,再将习惯升华为我们对待工作的一种态度;相信当所有员工的态度端正了,质量提升就不只停留在纸上谈兵上。

  质量提升无小事,认真做好自己该做的事,且必须做好每一件小事。

  “不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这告诉我们,在质量提升的大海里,我们每个员工都必须认真面对每一个细节;如在排序过程中,一个零件的错排、漏排将直接导致停线,若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故;

  每天现场的5S整理及检查,部分员工对这种小事不削一顾,甚至心生抵触,但殊不知,只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题,守好我们质量的防线;海尔总裁张瑞敏过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中,全体员工必须严格要求自己,勤练基本功,从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。

  本着“以客户为中心,高效执行,团队合作”的企业文化,全体安吉红岩人为提升我们的服务质量,已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”;让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的质量月活动主题,让我们携起手来,共同努力,将质量装进每个员工心里,印在每个员工脑里,用我们共同的智慧,为安吉红岩创造更美好的明天!

  质量的征文 21

  九月份是全国质量月,公司内部员工主动参加探讨,旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知,质量平安无小事,仔细做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同样,质量是一种看法。

  作为一名丝网机操作工,我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨,使其呈现出一种厚重感,颗粒感。虽然岗位平凡,工作看起来简洁,但是假如生产出来的产品出现这样那样的`质量问题,不尽人意,等于徒劳无功。我觉得把简洁的事做好就是不简洁,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,爱一行,”不是随意说说而已。

  一、不操作带病设备,交班接车后,细致检查设备运转状况,了解上班次生产运转状况,发觉设备存在问题刚好调整,自己解决不了的问题上报班组及修理工,确认设备运转无异样的状况下方可生产。不抱有侥幸心理,不带病作业,只有在设备性能良好的状况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。

  二、做好设备日常维护保养工作,注意细微环节保养,充分利用日保时间。根据机台维护保养示意图进行作业,定期加入各油眼黄油、机油、润滑油,清洁积累油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率,延长其运转寿命。不要图一时懒散,而造成设备不必要的损坏。严格要求自己,时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。

  三、生产过程中,把自己本职工作做好的同时不仅要仔细检查自身工序中的产品,也要负责监督上道工序的质量。发觉问题刚好反映给上道工序,避开问题产品大量积累,同样也要主动协作下道工序及检查员所提出得问题,相互沟通,刚好处理。要有止于我而不能止于下的意识,杜绝问题产品流出,杜绝睁一只眼、闭一只眼,杜绝得过且过的侥幸心理,也不能自扫门前雪,要有团队协作精神,只有同心同德,相互镶嵌,每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏,才能保证和提高产品质量。

  四、加强文化素养与技术修养,多学习,多思索,遇到难题多请教。增加见识,开阔眼界,努力探讨新方法,新技术,力争创新,在工作中不断学习提升自己的技术实力,达到完善自我,提高产品质量,为公司创建效益的同时也提升自己的价值,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。

  质量的征文 22

  建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。

  我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。

  质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。

  公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的'学习。

  公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自我质量意识,质量是以数据说话。

  公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水平,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。

  质量的征文 23

  金秋九月!正是贵飞机加分厂生产任务最繁忙的季节,为了确保零件按节点保质保量顺利交付,分厂统筹规划全面推进,同时采取多种举措确保产品质量。但有些员工还是会因为一时疏忽导致产品出了问题,给自己和单位都造成了损失。看着分厂质量宣传栏曝光板块上的那些质量事故及分析内容,在为这些员工感到惋惜的同时,我对“质量”有了新的认识和感受。

  “加强质量意识,严把质量关,从现在做起,从我做起。”我常常这样一边想、一边学习公司质量体系文件,努力提高着自己的操作技能,确保自己检测的每一个数据都准确无误。作为分厂质量管理室测量间一名长度测量人员,如何做好产品数据检测、保证数据的可靠性确保产品质量是我的职责。对于送来检测的零件,我都会一件件认真测量,有时候零件不但十分沉重还形状复杂,如何对基准面、如何测量就得反复试着干,被零件刮一下蹭一下那是家常便饭,但好在不管多么难测,干得多了我终归是获得了一些经验。我们还有一台三坐标测量机,它的检测精度非常高,但是对我们测量人员的要求也很高,如何固定零件确定基准、怎么进行测量的要求都比较高,但是我想,只要我们把质量放在心中,规范质量行为,苦练测量本领,对每一项零件每一道工序都认真测量,不漏检、不错检,我们是可以用最精确的数据保障产品质量的。

  每天对设备的擦拭,我们都很细致认真,生怕会有一点点的污渍影响了它的精度……写到这里时,工段又送来了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我们测量间的同事们都不会忙乱无措,越是繁忙,我们就越会静下心来,“忙而不乱”也是我们确保不漏检不出错的一项好本领!

  “质量是航空人的生命!”我们对质量的`追求是无限的,无论是对设备的细心维护以之为友,还是对技能的积极提升,其实我们最终需要的都是产品质量的绝对合格,因此,我们只要时刻把“责任心”、“诚心”和“专心”记在脑中,把质量放在心中,严格按照质量体系文件要求去做,不断提高测量本领,我们就会在这平凡的岗位为祖国航空事业做出应有的贡献。

  质量的征文 24

  产品质量能决定企业生死存亡,产品质量取决于全体员工工作责任心。

  责任心就是一个人对自己的所作所为负责,对承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好成绩,更出不了好产品。可见工作责任心非常重要。

  面对贵飞产品生产过程出现的种种质量问题和隐患,从责任心这个角度来讲,就是需要每个人都要为质量工作负责,不要把质量问题推给别人,要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识,提高工作责任心,防患未然。

  质量是对我们每个人责任心的检验。有责任心的'人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致、服从安排;有责任心的人一定会做每一件都坚持到底、不中途半端;有责任心的人一定会主动承担责任而不会推卸责任。

  就拿设备工作来说,设备工作是贵飞生产和经营管理的重要技术基础,是提高公司整体综合素质、提高产品实物质量的重要保证。没有“靠得住”的设备,就没有可靠的制造数据,就无法控制产品的生产工艺过程,就不可能生产出高质量的产品。这就要求全体设备管理人员、技术人员和操作维护人员具有强烈的责任心,这些人员工作责任心的高低,直接影响设备的使用精度、可靠性和作业安全性。设备人员不仅要养成严谨细致的工作作风,杜绝粗心大意,还必须严格遵守设备技术规范和操作规程,做到一丝不苟、耐心细致地进行操作和维护保养,只有这样,才能保证各种零部件和总成的制造精度,确保产品实物质量。

  质量是一份责任,质量是一份忠诚。质量水平提升关键不完全取决于硬件,关键在于全体作业者和管理人员的工作责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程,也是责任心培养的过程,责任心与质量意识紧密相关。

  我们重视质量,追求质量,崇尚质量,落实到具体工作中就要求我们做事必须对得起自己的良知,做到工作中不推卸责任,不以自己为中心,主动为别人、为下工序、为用户着想,不忽视看似寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,我们的工作质量和产品实物质量才能不断提高,贵飞公司的品牌形象才能稳步提升。

  质量的征文 25

  质量是企业永恒的主题,是企业发展的基石。纵观全球商界,如通用电气、福特、索尼、松下、本田、西门子、LG、海尔等知名企业,都是在产品质量上用心下了一番功夫,才在消费者心目中建立起不错的形象,拥有了好的口碑。

  大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”。“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着的车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会丢了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会使百余条鲜活的生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量无处不在,不可回避。

  二十一世纪是质量的世纪,企业的竞争归根结底是产品质量的竞争,要求我们在生产过程、质量控制等每个细微环节都认真敬业的工作。如果在工作中马虎大意,稍有不慎就会造成事故隐患。尤其是我们作为一线员工,如果工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,进而有可能导致产品不合格,甚至给车间和公司带来不小的经济损失。因此,作为企业员工,无论在实际工作中遇到多么繁琐的事儿,我们都要锲而不舍落实到底。尽管生产任务重,让我们忙的不亦乐乎,但为了保证产品质量,我们无怨无悔的坚守在各自的岗位上。我们的宣言是:在岗一分钟,敬业六十秒。

  质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要我们大家的共同努力。在工作中我们倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调团队合作的工作精神。实际上,现在我们大家都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是简单的靠检验检出来的。因此应该切实提升职工的业务水平和理论素养,让质量意识深入到每位员工的.心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,兢兢业业,努争取先。

  作为生产一线的青年员工,最需要的就是立足本职岗位,努力提升自身的质量意识和责任意识。要保证产品质量,必须从细节和点滴做起,养成平时勤看、勤检查的好习惯。针对容易造成产品质量波动的部位,保养时间重点清洁,设备保养后或开停机时,增多自检次数,保证以合格产品供应下一道工序。

  把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我们的工作每一个细节虽然看似简单、平凡,但要始终如一地坚持做好每一个细节,每一项工作,就是不简单、不平凡的。

  “合抱之木,生于毫末。九层之台,起于累土”。让我们每一名员工在各自的岗位上,从点点滴滴做起,细化工作内容,健全工作流程,用我们的心去呵护质量,真正行动起来,构筑起优质产品最坚固的基石。

  质量的征文 26

  质量是人掌控的!

  我认为,不论在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培育。实际上我们都知道,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是质检员检出来的!因此,应该进一步加强本身的工作素质,把产品品质深入到每个员工的心中。严把质量关,从最初做起,从我做起。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块板”,我们提供给部队的每一台发动机都是合格的,每一台发动机都要经操作者认真操作,我们就是那一块块的木板,我们的工艺技术程度决定了发动机的'质量。为何我们的每一道工序都要自检、互检?为什么要跟上一道工序和下一道工序沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,形成了一个完整的木桶,并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序环环相扣,各自发挥作用,才能做到滴水不漏。

  首先,我们要脚踏实地地工作,把本职工作做好,完善自己的这一道工序;其次,我们不能只顾“自扫门前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要“止于我”而不“止于下”;最后,我们要听取下一道工序的意见和看法,及时更正自己的错误,提高自己的技能水平,研讨新方式,取得新成就。从小事做起,做好细节,把握质量。产品质量由“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”。由此我们可以看出:在生产过程中的,对产品的精细化要求与质量水平要求越来越高。

  任何品牌,要想取得大家的亲睐,最根本的还得看质量,良好的、过硬的、稳固的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,声势浩大的渲染,只是五彩缤纷的肥皂泡沫。对任何一个岗位工作的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成恶劣影响。我们是企业的主人,企业的生存和我们的职业生涯息息相关,为了企业的发展而工作,企业供给我们赖以生存的经济资源,如果我们不专心工作,将是自毁长城,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是掌握自己,掌握未来。

  每一位员工都要视责任如泰山,将产品质量牢记心中。细节在不断改进,在每一道工序中,让“质量是企业的生命”这一观点融入到我们的心中、我们的意识中,并在工作中加以体现。让我们装配的产品精益完善。

  时光磨损不了精良的质量,“高质量”让企业在可持续发展的道路上充满活力,永葆青春。

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