(精华)质量月征文
在学习、工作或生活中,大家都不可避免地会接触到征文吧,征文要求篇章结构完整,一定要避免无结尾征文的出现。写征文的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的质量月征文,希望对大家有所帮助。
质量月征文1
近期长生生物疫苗因质量事件,毁掉了其企业根基,问责重罚下企业品牌摇摇欲坠,究其原因,质量上的差不多思想导致质量差太多——差之毫厘,谬以千里。我们的态度决定质量的厚度。
加入TCL大家庭以来,我主要在注塑车间负责模具维护,保养处理生产过程中模具方面的异常,让模具发挥更优功能,量质齐飞,使车间效益最大化,让员工收入幸福的像花儿一样。
模具生产过程中产生的批锋,让后加工兄弟姐妹瞪着眼……螺柱开裂让报废产品数量直线上升,细微的`难以用肉眼观察到破屏,离逢,装配不良等偶有发生,以上是影响质量的因素,除工艺之外,模具就有很大的改善空间来排除生产中出的缺陷。近期导入的新品F6系列面壳,模具生产磨合阶段出现较多突发状况。
咱模塑团队不忘初心,当责精神指引下攻坚苦难,xx快,xxF6面扣位拖高,品质NG,请求处理,接到指令,经过现场观察,在脑海中快速搜索解决类似故障有效的方案,试产过万的产量没有出现过问题,扣位拖高,装配不良。顶出系统中斜顶底座磨损产生段差,通过对斜顶底座的校正而有效的解决,快速恢复生产。这只是模具人解决生产中质量异常的一个小场景,望,闻,问,切对症治疗。
清晰记得,新品xx底壳投入时,封针位有轻微的缩水,在反光观察才能发现,结构师让步是没有问题的,生产完本批次退回模具分厂改善。鉴板PE的话令人回味:我们做这一行,首先想到的是怎样解决生产中问题,而不是鉴限量版,发挥专业技能做业界标杆,砥砺前行,才是我们前进的方向。
其时,生产中遇到的问题一点都不难,不就是封针过长,封针位加点胶就行了。PE的话至今影响着我对工作的态度,改善无止境,通过量的积累,沉淀,质量才能飞跃,客户给出满意才会NO:1,才能使我们的文化,品牌真正成为业界的标杆。
质量是企业命门,只要我们TCL人发挥螺丝钉精神。我们的工作幸福感才会越来越好。质量无小事,让我们一起携手,发扬工匠精神,踌就百年质量品牌。
质量月征文2
质量在我心中产品质量在我手中
这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!
质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。……
大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的XX年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的`工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去。
当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益。
我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中。我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。
所以,公司车间班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去。同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。
质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。
质量月征文3
对一个企业来说,产品质量精益求精极为重要。它不仅关系到企业形象及产品形象,而且直接影响着企业的销售市场和经济效益。企业在“做大”的同时,必须“做精、做强”,这好比一个人在用两条腿走路,左腿迈一步,右腿迈一步,左腿再迈一步……相互支持,阔步前进,靠单腿跳是走不了几步的。因此,对产品质量不能满足于既定的控制指标,要和同行最好的质量比,“没有最好,只有更好”,让产品精中求精。
冰箱二部钣冲工段是冰箱生产的前沿阵地,而冲压班组生产的门外壳,更是重中之重,对门外壳的质量要求很高,真的是精益求精,门壳尺寸的精确度、门壳外表的美观度,都要用完美无误来形容,正因为如此,质量事故的出现不可避免。那么,如何最大程度地避免质量事故的发生呢?
近期,钣冲工段在工段长姚兴刚的带领下采取了一系列行之有效的控制措施,及时解决了生产中所存在的质量问题,从而为高效率的生产提供了保障。
首先,经验的'相互交流。
俗语:三个臭皮匠,顶的上个诸葛亮。门壳尺寸的精确度主要在折边过程中体现,工作人员在操作时,因为手法问题导致折偏、卷膜之类现象较多。同时,在成型过程中,油压机模具内就是有一丁点像头发丝那样的杂物,如果我们发现不了,稍有疏忽,在门壳表明就会有压伤,直接影响到门壳的美观度,严重者,就会产生批量,针对这些情况,冲压班组内每日开展心得交流体会,下班后,大家聚到一块儿,逐个谈谈当日的得与失。
其次,端正严谨的工作态度,决不允许麻痹心理,无所谓心理的存在。由于冲压工艺过程中操作者的动作重复、单调,容易造成思想不集中,产生麻痹心理,特别是老员工、技术能手,更是相信自己的水平,总觉得不会有事情,可想不到的事情偏偏就是这样发生的。相反,如果我们在成型过程中,不光认真的做到每三十件自检、互检,还能拿出不耻下问的求学精神,这样就会把损失控制在最小范围内,就不会有批量事故的发生。
再次,同心协力形成了一个快乐、融洽的工作氛围,大家知道,情绪的好坏会直接影响到工作成绩,干门外壳最忌讳的就是带情绪上岗,今个儿我气不顺,呼呼呼猛干一阵,这样问题就会很容易地随之而来。而钣冲工段在日常工作安排、人员搭配上充分考虑职工的性格和情绪,在班前会上对职工“多看一眼、察言观色”,在工作中不断培养员工对所从事工作的兴趣,加强自身修养,从而使员工天天快乐工作,有效促进班组和谐建设。
在第八届亚太质量组织会议ceo质量论坛中,亚太质量组织顾问、国际著名质量专家哈林顿说,经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,它是以市场与企业国际化为主导,通过高科技管理形式和手段,使商品、服务、生产要素跨国界流动,并使世界各国经济相互依赖和高度融合。这一趋势的发展,使国际竞争愈加激烈。因此,如何对待质量并应对竞争,以及经济全球化推动质量创新是本次论坛的焦点。所以,我认为,要想实现产品质量精益求精,那么把我们的质量扎扎实实做好,才是关键的一步。
质量月征文4
市场是海,质量是船,品牌是帆。
有好的质量,才能在偌大的市场里寻得落脚之处。大则可以航空报国,为祖国的航空事业做贡献;小则可以造福员工,给广大员工一份稳定的收入,支撑起一个个幸福家庭。
我们工作中,指导生产的是工艺文件。工艺文件就好比是领头羊,它的优劣直接关系到它后面的小羊们行走的方向。不言而喻,一线工人就是这一只只小羊,他们负责将工艺文件上的东西加工成型,而其中有一个工种叫做划线工,划线工要将工艺文件线条划在毛料或半成品上,它是工艺与加工工人的中间环节,起着上下连接的重要作用。只有认真细致,领会工艺意图并沟通好加工工人(下游客户),才能保证产品质量。
我就是这样一名光荣的划线工!
记得我刚刚上班时,就看见厂房里随处可见的蓝底白字的板子上都是一些质量警示标语,令我过目难忘的.是“关注细节,认真落实”和“细节决定成败”。每一位员工如果都能认认真真把自己的工作落实到细处,质量自然就会得到提升。
虽然我现在才工作两年,但我深知质量的重要,这不仅关乎自身,还会对相关用户产生影响(比如按照我所划线加工零件的工人,即我的下游客户),因此,我努力克服各种困难,一直按照那些质量标语把每一次工作都从细节做起,为了提高自己对工艺文件的理解。记得学徒时,我每次都安静的在师傅旁边认真看仔细听,还记得师傅给我说得最多的就是“划好以后一定要检查。”这让我养成了好习惯,在2年来的工作中我也因此受益良多。
另外,我发现在使用工具时,调好的尺寸会随着使用次数的增多而松动变化,如果不时时检查,就有可能造成批量超差甚至成批报废。还记得有一项零件,我划完后自己觉得没错就交给加工工人钻孔,不一会儿,那个师傅就来说划错了,我一看,果然是我划错了一条连接线。能被及时发现是幸运的,但是如果不认真,幸运是不会时时有的。所以,在工作中我们只有认真、认真再认真,仔细、仔细再仔细,才能不出错。鉴于此,在以后的工作中我会更加认真的!
质量的根本在于人,只有克服侥幸心理,把质量落到实处,不放过任何一个问题,我们才能在市场这个海洋里把小船开得又好又快!
质量月征文5
“产品的质量是企业生存的根本。”相信这句话大家都耳熟能详;但一个企业要真正把产品的质量提升一个高度,那将是全体员工的一场血拼,大家必须思想和行动上高度一致,将对高质量的“心动”,全身心的付之于“行动”。
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们有主人翁的精神,把自己当成企业的主人;同时,在工作中,我们必须严格按照标准化操作,并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导,因为,任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。
为了让全体员工按标准化作业,SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材,并全部张贴便于员工学习;同时,我们会不定期举办活动,以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识,让标准化作业贯穿于我们工作的.始终,让他变成我们工作的一种习惯,再将习惯升华为我们对待工作的一种态度;相信当所有员工的态度端正了,质量提升就不只停留在纸上谈兵上。
质量提升无小事,认真做好自己该做的事,且必须做好每一件小事。
“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这告诉我们,在质量提升的大海里,我们每个员工都必须认真面对每一个细节;
如在排序过程中,一个零件的错排、漏排将直接导致停线,若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故;
每天现场的5S整理及检查,部分员工对这种小事不削一顾,甚至心生抵触,但殊不知,只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题,守好我们质量的防线;
海尔总裁张瑞敏过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中,全体员工必须严格要求自己,勤练基本功,从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。
本着“以客户为中心,高效执行,团队合作”的企业文化,全体安吉红岩人为提升我们的服务质量,已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”;让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的质量月活动主题,让我们携起手来,共同努力,将质量装进每个员工心里,印在每个员工脑里,用我们共同的智慧,为安吉红岩创造更美好的明天!
质量月征文6
9月,随着市场销大于产的迫切形势,浦口基地的生产更是进入了白热化,面对连续高产,每天单班生产330台,有时一连工作十几天没有休息,在这种情况下,有人会说,这产量和质量可以兼得么?作为敢于拼搏敢于奉献的车身人,我们非常坚定的说:“能”!
作为车身的一名班组长,工作在生产第一线,我深刻的理解,质量对于我们来说是多么的重要。虽然我们岗位很平凡,工作看起来简单,但是最后的结果往往存在着这样那样的问题,不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事,都要“做一行,爱一行”,不是随便说说而已。
我常常在班组会议上对我的组员说,我们每天生产330台,的确很累,很辛苦,倘若在这330台里有1台车,因为我们的疏忽,将缺陷流入下一道,那我们一天的工作都是白费,等于零,这就是330-1=0;倘若这1台有缺陷的车流入我们的客户手中被发现,客户定会将这情况一传十,十传百,那我们的品牌和口碑必定会造成强大的压力和挑战,公司的利益以及我们的利益将会大大受损,这就是330-1<0。然而公司的发展离不开市场,而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的.上帝”不是口号,是实实在在的市场理念。所以说,产品的质量决定了公司的发展,同时也决定了我们的前途。
“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车,每一辆汽车都要经过成百上千道工序,在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。
我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
要想完善这块最短的木板,第一步,我们要做一个有诚信的人,踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序后,严格遵守各项质量控制策略,对每一个环节做好检查,坚决不弄虚作假。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,做到自检的同时也有完成互检。第三步,加强文化素质与技术修养,多读书,增加见识,开阔眼界,努力研究新方法、新方案,力争创新,在工作中不断学习不断提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品的质量,不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值,达到双赢。
在工作中我会做到认真负责,吃苦耐劳,灵活变通,对自己负责的工序、产品质量严格把守,自检互检毫不含糊,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上,真正做到“做一行,爱一行”。
质量月征文7
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量是一个企业的生命。一个企业没有了质量,便没有了诚信,也就没有了市场,可见质量决定着一个企业能否在激烈的市场中能否生存下去。
质量的把控与公司每一名员工都密切相关,一个完整的门锁是由一个个零件构成的,任意一个环节出现问题,都会造成公司的产品出现问题,这就需要在生产的过程中每一名员工严格把关,确保每道工序不出现问题。
我作为公司工装制造部的一名员工,属于生产准备部门,并不直接参与到公司产品制造的环节中去,但是在影响产品质量的三大因素人、机、料中,“机”这一因素,工装研制部一直是占据着主导的部门,为公司提供良好的设备、工装、试验数据,这些直接决定着公司产品的质量。工装与设备的好坏是直接影响着产品是否能正常产出的关键,试验的`严格执行是把控公司产出产品质量是否合格的关键,任何一个环节疏忽大意,都会影响着公司产品的质量。
千里之提,溃以蚁穴。平凡的岗位虽不起眼,但是人人要严把质量关,因为一时疏忽就会造成公司产品出现质量问题,影响着公司的形象和信誉。严把质量关是一件大事,不要以质量事小而不为,要不放过每一道工序、每一个环节。
质量月征文8
说起质量,看似一个抽象的名词和概念,却无时不刻不在我们身边。对于一个国家,质量是国家振兴、发展的保障;对于一个企业,质量是企业成长的生命线;对于每一个人,质量就是我们的衣食住行,为了提高生活质量,我们每天都在努力奋斗着、忙碌着。作为在企业里从事质量工作的质量人,多年的工作经历和实践,深切地体会到质量就在我们的身边,就在我们的每一项工作中,就在我们的岗位职责中。
多年来公司质量体系建设的核心工作之一,就是致力于要将各部门、各类人员所承担的质量责任明确清楚,并认真地履行,努力做到让企业的每一位员工明白自己所肩负的质量责任和使命,始终把落实履行部门的质量职责、人员的岗位职责作为质量管理工作的主线和重点,强调好的产品质量、好的工作质量就在每个人的岗位中实现,并通过各种方式和渠道,让全体员工体会和意识到:工作中小小的疏忽,操作上点点的偏差,经过一个环节一个环节的累积,到最后就会演变成质量问题甚至是致命的问题,造成无法挽回的损失。
质量无小事。我希望我们每一名员工都明白自己所肩负的质量责任和使命,从身边开始,切切实实地履行好岗位职责,扎扎实实地做好每一项工作。设计工艺人员从产品的每一个尺寸、每一条技术要求、每一个工装做起,精心设计、完善工艺、勤于服务;机床操作者要不折不扣地严格执行图纸、工艺的要求,做好自检自查;设备维护人员要努力做好设备的维护与保养,为生产提供合格的.制造装备……每一个岗位的人员多从自身的职责出发,多从自身的职责思考问题,用良好的工作质量为产品质量打下良好的基础。
质量不是一句空话,是一项实实在在的工作,立足岗位,认真履行好岗位职责,从一开始就做对就做好就做正确,我们的产品质量才会有保证,我们的企业才会“长生不老”。
质量月征文9
山高我为峰,原阔任驰骋,狂风不凌乱,昂首傲苍穹! ——题记
质量是生命,是经营的前提,是企业存活的根,是我们总装车间永不松懈、持续零缺陷追求的一座高峰!
起初,我们站在山脚,望着巍峨的山峰,我们犹豫过,动摇过,我们缺乏勇气与决心;我们也害怕过,害怕我们无法攀上高峰,恐惧我们会跌落悬崖!我们迷茫过,不知道路在何方…
敢问路在何方?路在脚下!曾经不足10%的下线合格率,一度让我们失去了信念,失去了对零缺陷的追求,失去了一种对事物向好的愿望!
假如生活欺骗了你,不要悲伤 不要心急,忧郁的日子里须要镇静,相信吧 :美好的日子将会来临!
想都是问题,做才是答案!是什么质量问题困扰着总装车间?刨根问底搞定它:
1、 汇总质量问题,列举主要因素,分析出现问题的原因,针对主要因素制定专项处理措施,跟踪措施实施效果,效果不佳继续分析改善,让PDCA真正运用起来,流转起来;
2、我们不能统一人的思想,但是我们可以统一团队的目标!让“质量是生命”的理念根植于每一个团队成员心中,让“追求零缺陷”转化为总装车间每个人的切实目标;
3、现场的整理整顿,货架、物料、工具等的标识区分,让整个现场一览无余,让每样物料都一目了然,让每个货架都各得其所,让每位员工都易于操作;
4、工艺的梳理,平衡现有工位工时,调整工位内容,减少取料时间,减少操作移动和往复移动!
质量无小事,每一个质量问题流入市场,流到客户手中,对于我们都是晴天霹雳!我们是在制造车辆,安全大于天,每一个质量问题都是一个不安全因素!复兴号动车组,七千多种、五十多万个零部件可以做到零差错,我们也要有这个信念!
不接受、不制造、不流出…我们要的.不只是一个口号,而是一种行为,一种做事方式,一种工作习惯!如何养成习惯?需要从上到下,各个部门和工序共同维护这种原则!
人在一起叫聚会,心在一起才叫团队!团队一心,方向一致,这将战无不胜!任何时候都能逢山开路,遇海架桥…
天行健,君子以自强不息!只有内心强大,只有自身坚定信念,我们才能做到:狂风不凌乱,昂首傲苍穹。
永远不讲完不成的理由,只讲完得成的方法!新鸽,即将王者归来!而我们也将是新王者二次觉醒的参与者和建设者,我们为此自豪!
山高我为峰,原阔任驰骋!质量这座山峰,虽然我们已磕碰的伤痕累累,已不知跌倒多少次,也不知道攀爬了多久,更不知道何时能到达山顶。但,我们始终坚信:我们终将站在山顶!
质量改善,不是一个活动性的、不是一个口号性的,而是一种持续性的,不断实践操作的真实行动!
让我们放下过去,让心归零;雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!
质量月征文10
质量是企业生存和发展的核心,也是企业与消费者、社会建立信任的基础。在市场经济的竞争中,优质的产品和服务才能赢得消费者的信赖和口碑,从而获得更大的市场份额和利润。因此,企业必须把质量放在首位,从管理到生产,从设计到销售,全面提升质量水平,不断满足消费者的需求和期望。
质量管理是实现企业质量目标的有效手段。它包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等环节,涉及到企业内部的各个方面,需要全员参与和共同努力。质量管理的核心是不断改进,通过分析问题、找出原因、采取措施、检查效果,不断提高产品和服务的质量,满足客户的需求和期望,增强企业的竞争力和市场地位。
质量管理需要依靠科学的方法和工具。例如,统计质量控制、六西格玛、质量成本等,都是有效的质量管理工具。这些方法和工具可以帮助企业识别问题、分析数据、制定改进计划、跟踪效果,从而不断提高质量水平。此外,企业还应该注重培养员工的质量意识和技能,开展质量教育和培训,建立健全的质量管理体系,确保质量管理的有效实施。
质量管理是企业的'基本功,也是企业的生命线。只有不断提高质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地,获得更多的商机和利润。因此,企业必须高度重视质量管理,把质量放在首位,全员参与,科学管理,不断改进,创造更高的质量价值。
质量是什么?ISO给出的定义是“一组固有特性满足要求的程度”,但对于非专业人士来说很难理解。我有幸在XXX接受了三个月的现场培训,通过实际工作体验到了什么是安全和质量。在我看来,质量是一种责任、一种意识和一种态度。
首先,质量是一种责任。有个“水桶”理论说,一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。每个员工都是一块木板,只有相互镶嵌,构成一个完美的、无短板的木桶,才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
其次,质量是一种意识。在施工现场,我常常感觉到一线工人的质量意识不够强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这造成各个环节质量意识的脱钩。例如,设备安装的混凝土基础本该由土建单位完工后验收合格才能移交安装单位,但有时却因为“基础的偏差可以在安装过程中进行调整”一句话而跳过,造成后续的安装施工困难很大。
最后,质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。我记得在培训结束后,和几个师傅、工友在一起吃饭。席间一个师傅喝得高兴,回想了一番这些年工作中遇到的烦心事后无奈地感慨道:“与自己不是太相关的工作能推还是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻烦!”引起了我们的争论。其实他本意也是和我们一样,怎么能这么敷衍、不负责任呢?配比99.9%和99%绝对是不一样的,我们每个人都是企业的一员,只有每个人都在自己的岗位上认真敬业地工作,做好每一件小事,深刻地认识到自己是企业的一份子,我们的企业才能发展壮大,越来越好。
质量月征文11
六月,激情燃烧;
六月,品质创优;
六月,新鸽人在河南这片大地上扬帆起航;
六月,为重拾昔日辉煌,群策群力,集思广益,新鸽质量月活动正式拉开帷幕。
走过新鸽的大门,几个闪耀的字眼便映入眼帘:“增强质量意识,建设质量强企,质量成就品牌,信用誉满全球。”车间里更是井条不紊,各工装标识清晰,每个工位上摆放有序,工人们正在认真细致地工作,他们装配的娴孰,脸上认真仔细的表情,无不透露出他们对这份工作的敬业爱岗。旁边整齐的车辆一行行的排列在干净的车间内,时刻准备着将自己奉献于需要的人,这里充满着劳动的喜悦,充满着新鸽人的`梦想。她们知道手里过的每一道工序质量意味着什么,她们更明白新鸽品牌能立足于中国市场与行业三十年靠的是什么?所以不存一丝马虎。而在质量月的活动中,技能比武,取长补短,争先提升技能水平。没有最好,只有更好,为新鸽车辆的品质不断提升保驾护航。
品质是立足的根本要素,提升品质,坚守品质,需要新鸽人的群力,质量管理部首领质量月,每周的质量例会如期举行,各部门主管将会议的质量精神传达于每位员工,并从源头把控质量,供应部首当其冲,邀请供方亲临公司,感受公司的经营理念,领悟品质的真谛。
从关重件到一般件,从优质供应商到潜在供应商,严格筛选,仔细比对,大到电机,小到螺丝,为每辆车选择质优价廉的供应商,使新鸽
品牌真正成为客户心中的好用,耐用,服务好,品质优的不二选择。
当今社会的发展,没有核心竞争力,怎能永久生存。品质是衡量一个产品的重要因素,同时也是不可忽视的因素,同时,品质是没有上限的,是不断提升的过程,质优价廉是客户选择产品的唯一标准,什么产品会赢得客户的口碑,是靠时间和实践去验证的。我们有信心,也有责任将品优的产品提供于选择并相信我们的每位客户。
六月,新鸽充满激情,跨步向前;
六月,新鸽大张旗鼓,全员提质;
六月,新鸽放飞梦想;
六月,开始就没有终止......
我们在创新,我们在进步,中国大地新鸽重起,我们每个人使命光荣,我们每个人践行做全球最大的三轮车制造商愿景,我们相信,新鸽未来辉煌依旧!
我们坚信,我们也有能力“智造”新鸽未来 ---- 行业新领跑者!
加油,新鸽人,加油,新鸽!
质量月征文12
恰逢每年的质量月来临之际,工作一年有余,便想对于质量方面提出自己的一些愚见。首先我问自己,质量是什么?质量是一张名片,它是工程的标签,是百年工程的名片;质量是一张保证书,是施工单位对于业主的保证,是企业对于国家的保证;质量也是一把伞,是给一线工人撑起的保护伞,是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。
对于质量的好坏,我觉得就是材料本身的质量,人为加工的质量,以及管理质量落实的人的责任心及预见性。再次,我将阐述一些自己的观点。
首先,要把控材料本身的.质量。第一点,物资部和试验室加强材料管控,技术人员提前交代清楚材料参数。我所在的地铁项目,按照设计图纸要求,一般支护方式是拱架、网片,打锚杆,喷锚,对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆。我在这工作,曾经遇到过这样的问题,有的时候很多局都在向一个加工厂要材料,有时候材料来的就不那么及时,而且偶尔也会出现来的材料不合格的情况。包括沙石料,有的时候石子的粒级度,含水量总不尽如人意。所以我希望当原材料不符合我们的要求,但是施工生产面临材料不够的窘境时,物资部和试验室的同志要坚守本心,对不合格的材料说不,不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过。第二点,技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号,地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更,所以拱架也是要经常更换型号,所以技术人员要提前和加工处交底,然后可以提前送来,如果正确合格予已验收,不合格及时退场,保证该支护时,可以及时支护完毕。
从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工,所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点,经过一年多的工作,发觉工人的素质良莠不齐,有勤劳认真,兢兢业业的工人,也有些得过且过,随意散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。所以就要加强对于工人的把控,所以进行如下几点建议,工程部,安质部进行深刻详细的交底,可以放一些因质量问题而出现不幸的视频,让工人心生敬畏,技术部门将技术交底下去,让工班长及支护,喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场,测量班要及时测量,告知超欠情况,现场技术员和现场监理要认真进行监控,报检时遵守设计要求,不合格立马进行整改,不整改完毕不进行下一道工序。在喷锚结束后,技术人员要及时检查喷锚效果,存在漏筋,漏喷现象,立马补喷,否则不予进行下一工序。虽然在这个过程中,会和工人进行争吵,会拉低进度,但是经过一次两次的严格要求,施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。我很喜欢一句话,让优秀成为一种习惯,在工程里希望这句话变成,让工程质量成为常态。
最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性,其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性,一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情,例如我经历过的一件事,我们的竖井开挖时,侧壁存在渗漏水的情况,当时并没有及时注浆,同时按照设计要求安装横撑,向下开挖几个循环后,发现侧壁渗漏水仍未停止,当时搭设脚手架,进行注浆,注浆时有一根横撑变形,随后拆除更换,但是重新安装后的受力已不如之前了。在这件事我学会到,工作要有预见性,如果当时开挖后就及时注浆,注浆后及时安横撑。然后在向下开挖就不会出现上述情况,而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时间,最后时间没有节省,在没注浆时还存在质量问题。
这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议,在之后的过程中我会继续学习,也希望工程质量也会一直进步,然后造就出一个又一个的百年工程,让我们的工程质量闻名世界。
质量月征文13
提高地铁明挖车站工程质量,建立完善的质量管理体系。对质量管理体系内的成员要明确其职责,对施工作业中的难点,进行专项分析处理,并对可能出现的情况提前做出预案。工程质量要人人负责,工程责任也要人人落实。在施工前做好与施工队、班组长的技术交底,每道工序进行中,施工队在按照设计规范要求施工的同时,要向技术员报验,技术员检验完成后,再向监理报验,监理验收合格后,方可进行下一道工序。质量管理体系内的每一位成员都要绷紧这根弦—保证并提高工程质量。
加强施工质量的控制
对于设计图纸中出现的遗漏、错误部分,要及时上报,经图纸会审处理后解决,同时也要加强图纸设计方案的审核工作。
材料是工程实体的原料,施工材料的质量关系着工程实体的质量。对于工程的材料,要符合设计规范要求和产品质量标准。对于工程材料的采购、进场、使用都要做好严格的把控,对于不符合规范要求和质量要求的工程材料,坚决不予应用。
切实抓好各施工阶段的施工质量控制,防患于未然。对正在施工的阶段,做好施工质量的控制与检测,对于存在的问题,及时发现,及时上报并解决。对可能出现的问题,及时采取预防控制措施,避免问题的'发生。
施工环境因素对于工程质量有着重要的影响,应根据实际工程特点和具体条件,对影响工程质量的环境因素采取有效的措施进行把控。对环境因素和工程质量之间的联系,进行综合考虑全面分析,尽可能的改善施工现场的作业环境,文明施工,提高车站工程质量。
要提高车站的工程质量,应该对工程建设的全过程进行把控,工程质量的控制管理应该贯穿地铁明挖车站建设的全过程。
质量月征文14
现代市场经济已进入信息高度发展时代,不论是哪个行业,要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视产品质量,否则,将会被市场无情淘汰,因此,注重提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。
一、提高各部门员工职业能力。产品是人制造出来的,质量控制在人的手中,高质量的产品离不开高素质的员工。车间工人是产品的直接生产者,车间工人素质高低直接影响产品质量的高低,企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得长久的生存与发展。首先,要加强员工专业技能的培训。其次,要培养员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。
二、完善质量控制部门的管理规定。企业产品质量问题是企业人都需要参与的事情,尤其是质量控制部门更加应该肩负起质量控制这个责任。没有规矩不成方圆,完善的质量控制制度是生产合格产品的保证,合理的考核方案是督促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。科学有效的质量控制措施,尤其是对产品研发、工艺、采购、制造、物流和销售等关键环节的控制措施,是从源头上对产品质量把的第一关,可以最大限度的减少不合格产品的产出;员工在合理的.考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下,规范操作,认真履行岗位职责,从生产过程中减少不合品的产出。
三、发挥企业团队的力量。良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。这里我想主要谈一下合作,主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。一个团队,只有所有的成员都能精诚团结,相互合作,共同面对挑战,才能攻克一个又一个困难与矛盾,这个团队才能不断处于前进之中。首先从个人角度讲,每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的态度,认真履行自己的岗位职责,同时注意多为他人着想,相信同伴,愿意多付出,这样个人能力得到有效发挥并稳步提升、增强了亲和力,也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高;其次从全局看,团队中起领导核心作用的人,要有很强的协调、果断处理团队成员间关系和问题的能力,为团队的发展提供指导和支持,根据团队成员个人特质明确分工,加强成员间的交流与合作,同时注重自身素质和能力的提高,懂得以德服人,讲究信誉,发扬民主,敢于检讨和否定自己,善于集思广益,不断提高领导水平,发挥整个团队的战斗力。
综上所述,企业要提高产品质量,保证品质,就要以提高全体员工尤其是一线工人的职业素养为着力点,以完善的质量控制体系为保证,努力发挥企业团队的力量,使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。
质量月征文15
“质量是企业之本,质量是企业是生命”,先辈们用他们“满足顾客需求超越,顾客期望”的企业精神让机械化公司走过了艰辛而光辉的六十多年的历程。
质量是安全的保障是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语,自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们;骑着车子会突然发生事故,小则擦伤扭脚,大则可能会没了性命
一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。机械化公司作为钢铁运输企业,企业内的`生产过程,质量控制,环环,,相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作稍有不慎就会造成事故隐患。尤其作为一线驾驶员,如果驾驶工作不细心,不到位,造成驾驶质量出现问题,即,而有可能导致产品不合格甚至危及行人的生命安全。
产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。作为一家运输企业,安全生产、服务质量、节能降耗都成为了我们产品质量的重要组成部分,需要认真细致遵章守制,每个细微环节都需要认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一个信号灯不遵守,装车时一根钢坯没检查好,一快废料的掉落,轮胎上的一片铁屑都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:
“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每天的例行保养都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。
在每一天的工作中都要严格要求自己,苦练基本功,从每一次出车,每一次清洁保养车辆开始。质量工作还要求我们各岗位员工要拥有团结合作、
忘我奉献的工作作风,强调增强企业内部凝聚力,进一步提高服务质量,以每一车物料为基础,协调好各作业单位的关系、树立良好的企业形象,为机械化公司树立自己优秀的运输品牌。
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