马云创业名人名言
马云作为一个成功的人物会有哪些语录是对我们有激励作用的呢?下面一起看看最新马云创业名人名言，欢迎大家阅读!
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
不做电子商务，五年后你会后悔。
赚钱不是目标，而是一种结果。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
多花点时间在你的其他员工身上。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信敬业激情拥抱变化团队合作客户第一。
一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
创业路上需要激情，执着和谦虚，激情和执着是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务!
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
发不出工资是领导者的耻辱。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
作为一个领导人，应该控制自己的'情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
我认为那些成功的人永远不知道自己为什么成功，而那些只知道如何成功的人却永远不会成功!(美国哥比亚大学商学院演讲)
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
做回自己才能给自己，给别人更好更多的交代。
诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
大势好未必你好，大势不好未必你不好。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
有时候死扛下去总是会有机会的。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功
看见只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，才是存在的必要。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
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