职场励志文章

时间:2022-11-09 20:20:02 职场励志 我要投稿

职场励志文章(精选15篇)

职场励志文章1

  有一个年轻人到山上工作,每天到森林去砍材,非常努力的工作。别人休息的时候,他还是非常努力的砍材,非得到天黑,绝不罢休。他希望有朝一日能够成功,趁着年轻多拼一些。可是来了半个多月,他竟然没有一次能够赢过那些老前辈,明明他们都在休息,为什么还会输他们呢?年轻人百思不解,以为自己不够努力,下定决心明天要更卖力才行。结果隔天的成绩反而比前几天还差。

职场励志文章(精选15篇)

  这个时候,有一个老前辈叫这个年轻人过去泡茶,年轻人心想:“成绩那么烂!那来的时间休息?”便大声回答:“谢谢!我没有时间,谢谢!”老前辈笑着摇头说:“傻小子!一直砍材,都不磨刀,成绩不好,迟早要放弃的,真是精力过剩。”原来,老前辈利用泡茶、聊天、休息的时候,也一边在磨刀,难怪他们很快的就能够把树砍倒。

  老前辈拍拍年轻人的肩膀说道:“年轻人要努力,但是别忘了要记得省力,千万可别用蛮力!哈....”老前辈闪着他刚磨好发亮的刀斧作业多年,最大的体会就是要多用脑力少用腿力,很多事情不是努力就可以完成的,因为人一天不管你再如何努力,也只有24小时的时间可以运用。但如果你用错方法,你可能会徒劳无功。

  例如:跑业务要有业绩,最大的关键是面对客户销售,唯有面对客户,与客户交谈,才会产生业绩。但有些人却是把拜访客户途中所花费的交通时间,书面作业、整理资料的时间都算在内,所以每天忙忙碌碌的工作,但实际面对客户的时间,却少之有少。当然要产生好的业绩,也就相对困难。不是说整理资料及书面作业不重要,但这些工作,应该放在上班前及下班后的时间去做,而不是利用上班时间来做这些事情,跑业务就是直接面对客户,电话邀约客户,以拜访多少客户及花在面对客户的时间,当作你的评估标准。也许有些人会说,我也是如此,每天都直接面对客户,与客户交谈,但客户就是不跟我购买产品,如果事实真是如你所说,那可能是因为你在销售技巧、专业知识及选择客户或公司本身产品方面出了问题,否则是不可能没有业绩的。

  而个人唯一可做的,就是加强自己的营销及推销的知识及技巧以及产品的专业知识的钻研,唯有不断的加强这方面的能力,才能事半功倍,就如同老人在休息时间,还不断的磨刀一般。要不断的进修,不管是读书也好、上课也好、听演讲录音带或看电视、请教同事、与同事及客户探讨这方面的专业知识,要把自己全部时间都投入在提升自己的专业能力上,也唯有如此,才能在最短的时间内产生业绩。

  每当我拜访客户之时,我都会把自己想像成客户,尽量站在客户的立场去思考问题,我会评估我如果是客户,我为什么要买?理由是什么?如果不买,那理由又是什么?有没有急迫性?这个产品能提供我什么价值。是增加利润或降低成本。在实质面及心理面上,我的考虑要点是什么?不断的思考客户本身的利益,先暂时不要思考自身的利益,要以客户的利益为第一考量。

  如此,当面对客户之时,我的说服相对的就会很有力量,因为我是站在客户的立场去思考问题,客户会感受到我的诚意。正如同前面故事中的年轻人一般人,不是努力就好,还要懂得省力。磨刀譬喻充实自己的专业知识,加强营销及业务技巧的能力。要懂得利用现代科技的工具,来节省自己工作的时间。懂得运用网络、电脑、手机、视频,缩短拜访客户,旅途往返的时间,提高自己的工作效率。

  现在已是全球化时代,地球已经变成地球村,对每个人来说,是最坏的时代,也是最好的时机。当你不断的提升自己,努力进修,你将具有极大的竞争优势。但如果你只是努力工作,没有提升自己的能力,你也只不过是在做出卖劳力却没有经济效率的工作,时间一久,真的会被社会所淘汰。

职场励志文章2

  中国人讲话注重含蓄,尤其是领导和老板讲话更是有艺术,如果你能听出他们的话外音,潜台词,然后心心相印,把事做得准确到位,那么你就是高人,就将游刃有余,应付自如。

  “你看着办吧!”

  老板说“你就看着办吧!”其实是借机表达对员工的信任。这种情况下,员工一定要按老板的交代的事尽快行动起来,尽快给老板一个满意的结果。作为员工,千万不能把这句客气话,不当回事,真的等到最后时限才交“作业”,那往往就置自己于“死地”了。

  “你很有个性啊”

  如果领导对你说“你太有个性了”,那你就要小心了。个性一般人认为是个表扬词,可在职场实际上却是一种贬义词,因为职场强调的是团队意识,而你有个性是极为严厉的警告,是告诉你越界了。你要检视自己的言行、举止,想想自己最近是不是做了出格、过份的事情,收敛自己的“个性”。

  “最近工作咋样?”

  “最近怎么样?”这句普通的问话,相当于一个引子,牵出老板想让你说的话。当然,通常这种事情并不是什么好事,一般都是老板发现了什么问题,他不想直接说出来,就会委婉地试探。这句问话看似简单,其实里面包含了许多复杂的信息,它表明了老板对你的事情都已经知道。所以一听到这话,你要警觉。这其实是老板在给你一个主动认错的机会。否则的话,你还麻木,或者还抱侥幸,那么你就没有机会了。

  “这事再议吧”

  经常听领导说:“这件事情再议吧。”难道领导真的打算再找机会来讨论这个问题吗?其实,这是对这个意见的否定,只不过没有明地说“不”而不是真的找时间再好好地讨论、商议。是给提建议的人一个台阶下,让你知趣。作为员工,不妨放弃自己的主张,就势不再提,那么双方都有台阶下。

职场励志文章3

  之前从事业务的经历,让我体会到沟通的重要,因为业务就是想办法要顾客掏钱买东西,所以必需了解顾客的需求,如果无法了解顾客心中的想法,几乎很难成交,既是成交,也是瞎猫碰上死老鼠,误打误撞而已。

  而我唯一业务师傅也只是在业务生涯之中点醒了我,业务单位讲求业绩,讲再多都是徒然,重点是业绩,他的说法,如醍醐灌顶点醒了我,让我不再抱怨公司政策及作法,对我来说,业务员有业绩,到那儿都能够生存,没有业绩,公司福利制度再好,奖金再高,都与自己无关,因为这些都得不到,当然也不就不需要太过在意。

  业务员与一般员工最大的不同,是业务员必需替公司赚钱,才有钱可领,收入不稳定;顶尖的业务员月入数十万,但有些业务员可能连吃饭都成问题。而一般员工是替公司分担工作,所以薪资虽稳定,但很难领到优厚的薪资待遇,除非公司有配股,又另当别论。就因为从事业务工作,所以看了许多业务方面的书籍,之后又看有关营销方面的书籍,使我对营销及推销有一定的认识及了解。顶尖的业务员要了解客户,才能够做成生意,所以顶尖的业务员,不是口才流利、口若悬河的人,而是能够以“同理心”站在客户的立场去思考问题,又有“强烈的企图心”一定要帮助客户,而成交生意只是帮助客户的一种方式而已。

  因为如果自己的产品真的对客户有帮助,既便是客户不买,也是客户的损失,就比较不会有得失心,心中只要想,我是在帮客户解决问题,所以问心无愧,既便是遭到客户辱骂,也一笑置之,因为心思纯正,相对来说,受到的挫折也会减少许多。所以当我业务的窍门打开之后,既便是客户不买,我也不会在意,毕竟客户对产品的了解没有自己深刻,而我因为对产品的了解比客户还要深入,只能替客户感到惋惜。

  为何有这么强烈的自信心,就是在于拜访客户之前,已经不断的思考,如果我是客户,为什么要买及为什么不买,产品能够帮客户解决什么问题,我该如何让客户能够轻易了解产品的好处及能够帮客户解决什么问题。

  就这么自问自答,所以当我面对客户,我的信心及热诚就相当的强烈,因为我是真心相信产品能够帮客户解决问题,而不是要买产品给客户,这就是我作业务的心态。如果我无法说服我自己,这个产品确实能帮助客户,我也不会去拜访客户,因为我都说服不了自己,又如何说服得了客户呢?但就算是我真心相信产品,能够帮客户解决问题,还是要多问,多听,少发表自己的意见与想法,因为每个人的想法不一,自己认为重要的事情,别人不见得认为是重要的,每个人对问题的看法都不一样,但经过不断的询问、倾听,就能对症下药,解决客户真正的问题。

  我常举例医生看病是要把脉、问诊,而不是直接开处方,原因是必需找出病因,才能对症下药,将病人治癒,如果只是不分清白的胡乱开处分,病人的病情只会更严重,而不可能治癒。就如同医生必需经过五年的医学教育,再加上到医院实习,参加国家的执业医师考试,才能够成为专业医生。业务工作也是如此,业务是一种专业,必需要不断的看书、上课、学习业务知识与技能,才能在业务领域有所成就,如果只凭舌灿莲花的口才,就想要有辉煌的业绩,几乎是不可能的事情,人世间的道理,都有其相通性,只要懂得联贯,看事情就能看得清楚、明白。

职场励志文章4

  去吧,去向老板认个错。

  是的,我知道你没有错。正因为你没有错,所以,你才需要向老板认个错。

  人在屋檐下,不得不低头。大丈夫能屈能伸,大人物能进能退。留得青山在,不愁没柴烧。好汉不吃眼前亏,吃饭才是硬道理……这些道理你不懂吗?既然你都懂,为啥要一条道跑到黑?

  去吧,去向老板认个错。

  你别笑。你以为你穿件西装,打条领带,城里就站起来个庄稼汉了?非也!你不就是个打工的嘛,本质上,和卖苦力的民工一样!一个打工的,有什么资格和老板叫板呢?!城里人,或者说,体制内的人,按月份领工资,拿奖金,还有劳保,有数不清的福利,你有什么呢?你一无所有!一天没有老板,你就一天没有饭吃。道理就这么简单。

  去吧,去向老板认个错。

  你总是对老板看不惯,你有什么看不惯的?!老板是个公众人物,从事着所谓的公益性事业,媒体早就把老板炒紫了,你想扳倒就扳得倒吗?你说老板变态,老板还说你变态呢。你不觉得自己是个弱小的蚂蚁吗?你连个弱势群体都够不上,充其量,也不过就是个弱势个体!

  去吧,去向老板认个错。

  你不去?你说老板是头驴?即使老板是头驴,你就不能骑上毛驴,看着唱本走着瞧吗?你看人家阿凡提,还倒骑毛驴呢!你骑不上驴,可以牵驴嘛,能牵上驴子,不也是一种能力嘛。骑不上驴,又牵不上驴,那你就只有听驴叫了。其实,听驴子叫唤两声,也没啥,听久了,可以提高心理素质呢。能听得进驴叫,也是一种境界。权当听驴子叫唤了,又能怎么样?不就是一头驴嘛,它能嚣张到哪里去?瞧,你笑了,一说老板是驴子,你就笑了。

  去吧,去向老板认个错。

  你得改变自己了,别一天到晚昂着头。像个小公鸡,不知天高地厚。你看,这是什么?一张白纸。现在,我将这张白纸放在两摞书上,喏,一座桥架好了。我在桥上放一枚硬币,哇,桥塌了。为什么会塌呢?这张白纸太单纯了,太单薄了。你看,我改变一下它的形状,它就能将硬币承担起来了。你看,就这样,将白纸折叠几下,怎么样?白纸的形状改变了,可以承担一枚硬币、两枚硬币、三枚硬币……是的,很简单的道理。我们为什么不改变自己的形状呢?

  去吧,去向老板认个错。

  老板需要你认个错。你去认个错,你的错误就不存在了。你不认错,这本身就是个错!你没听说过“服从老板的六太原则”吗?听我一条一条说给你:

  老板绝对不会错;

  如果老板有错,一定是我看错了;

  如果我没有看错,一定是因为我的错,才害老板犯了错;

  如果真是老板的错,只要他不认错,那就是我的错;

  如果老板不认错,我还坚持他有错,那更是我的错;

  相信“老板没有错”,这句话绝对没有错。

  怎么样?这六条原则一针见血吧?

  去吧,去向老板认个错。

  你问这六条原则是哪来的?我可以告诉你,是一个大学教授编出来的。教授到处宣讲这六条原则,挣足了银子。当然,刚开始,人们听他这么说,都骂他无耻,可骂着骂着,就给他鼓掌了,就说受教育了。

  去吧,去向老板认个错。

  就算是去作秀,老板需要作秀。老板都这样,既要给别人作秀,也要别人给他作秀!

职场励志文章5

  职场励志文章:偷懒终将失败

  有这样一个故事。两匹马各拉一辆大车,前面的一匹走得很好,而后面的一匹常常停下来。于是人们就把后面一辆车上的货挪到前面一辆车上去,等到后面那辆车上的东西都搬完了,后面那匹马便轻快地前进,并且对前面那匹马说:“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你。”

  来到车马店的时候,主人说:“既然只用一匹马拉车,我养两匹马干吗?不如好好地喂养一匹,把另一匹宰掉,总还能得到一张皮吧。”于是,他便这样做了。

  可见懒惰是要受到惩罚的,饱食终日无所事事的人,必然不可能享受到收获的快乐。

  在任何情形之下,你都不能对工作产生厌恶,这是最坏的一件事。有人觉得工作辛苦,是由于他希望尽快把工作交差,好去休息或玩乐。这种急于解除负担的心情,会使工作变得格外枯燥。

  人们对工作厌倦,一部分原因固然是工作繁重枯燥,但也有一部分原因是由于自己对工作不能胜任。当工作有成绩并得到赞赏时,本来枯燥的工作也就有了乐趣。

  努力工作,所需的是勤劳与坚忍;努力工作而又能快乐地工作,则是一种智慧。

  应该在心中立下这样的信念和决心:从事工作,你必须不顾一切,尽你最大的努力。老板不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰。如果你对自己的期望比老板对你的期望更高,那么你就无需担心会失去工作。同样,如果你能达成自己的最高标准,那么升迁晋级也将指日可待。

  成功是一种努力的累积,如果想登上成功之梯的最高阶,你得永远保持主动率先的精神。当你养成这种习惯,你就有可能成为老板和领导者。

  如果你的心中有一匹偷懒的马,那么,赶紧将其驱除吧,小心它会将你拉往失败的道路!

职场励志文章6

  流行职场励志文章

  知人知面不知心,画龙画虎难画骨,如何在陌生环境中看懂人心?职场新人怎样看明白公司的人际圈子?

  兵法曰:“攻城为下,攻心为上。”有效的说服方式也要“攻心为上”。人的心理活动可以分为两个层次:表层心理和深层心理。不论多么诚实,多么爽快的人,都有深层心理。“攻心为上”要针对对方的深层心理,切不可被对方表面的言词、态度所蒙蔽。

  人心虽然难以捉摸,但是言行举止始终受到内心的支配,通过分析、思考就可以透过蛛丝马迹,而探究其内心意识。看透人心的方法自然有很多种,下面介绍几种简单有效的方法:

  1、看破人的本意。

  语言失误是人潜意识的愿望与想克服这种愿望的强烈意识的矛盾表现。仔细分析一个人的语言失误,往往能够看破他潜藏于心灵深处的本心。“日有所思,夜有所梦”,语言失误也正是内心惦念的事物在放松警惕的一刹那而突然冒出来,所以它也往往是内心最真实的写照。

  2、使人吐露真实的想法。

  让人吐露真实想法是一件困难的事,可以采用“出其不意,攻其不备”的方法,随便自然地突然提出一个模糊的问题,让对方在毫无精神准备的情况下暴露本来面目。对于模糊不清的图形、语言、声音,人会依据自身的体验和心理状况对其做出解释。运用这一原理,可以探明一个人的真实想法,使人吐露真情。

  3、观小事,识人心。

  通过小事去判断一个人,正是看透人心的有效方法。透过他下意识地暴露出来的一些小的“迹象”或“线索”来认清他。人对于大的事情,往往比较重视,会加以掩饰和伪装;而这些小的“迹象”或“线索”,由于他在心理上没有引起注意,因此常常都是真实自我的表露。

  4、用实际距离测定心理的距离。

  当参加会议的时候,恰遇一位讨厌的人坐在那里,这时你会很自然地选择离他远一点的座位;反之,如果见到一位很要好的朋友,你马上就会坐到他的旁边。这种心理现象说明,人们往往用实际距离来表示对对方心理上的抵触。坐得越近,表示心理上越融洽;坐得较远,表明心理上较有抵触。实际距离不仅仅反映双方心理上的距离,它还对双方的交往产生一种潜移默化的影响。

职场励志文章7

  你擅长职场社交吗相信有人不但不擅长,而且还打心底里对职场社交有所畏惧。其实,你大可不必,之前的社交失败经历只能说明你忽略了一些重要细节。学会下面的5点,你就可以在细节中取胜,至少能收获一场愉快的职业谈话。

  一、您需要了解人和人性

  提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧的第一步是:正确地了解人和人的本性。

  了解人和人性可简单概括为按照人们的本质去认同他们,设身处地认同人们,而不要用自己的眼光去看待别人,更不要把自己的意志强加于别人。人首先是对自己感兴趣,而不是对你感兴趣!换句话说个人关注自己胜过关注你一万倍。

  认识到人们首先关心的是自己而不是你这一点,是生活的关键所在。

  二、您需要剔除几个词语

  当你与人交谈时,请选择他们最感兴趣的话题。他们最感兴趣的话题是什么呢是他们自己!把这几个词从你的词典中剔除出去我,我自己,我的。用另一个词,一个人类语言中最有力的词来代替它您。你是否对谈话感兴趣并不重要,重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。

  当你与人谈话时,请谈论对方,并且引导对方谈论他们自己。这样你就可以成为一名最受欢迎的谈话伙伴。

  三、您需要使对方觉得自己重要

  人类一个最普遍的特性便是渴望被承认,渴望被了解。

  你愿意在人际关系中如鱼得水吗

  那么,请尽量使别人意识到自身的重要性。请记住,你越使人觉得自己重要,别人对你的回报就越多。

  四、您需要学会赞同别人

  绝对不要忘记任何愚人都可以反对别人,而只有智者和伟人才会赞同尤其当对方犯错误时!

  赞同艺术可概括为以下5点:

  1、学会赞同和认可;

  2、当你赞同别人时,请说出来;

  3、当你不赞同时,千万不要告诉他们,除非万不得已;

  4、当你犯错时,要勇于承认;

  5、避免与人争论

  五、您需要学会聆听别人

  聆听越多,你就会变得越聪明,就会被更多的人喜爱,就会成为更好的谈话伙伴。

  当然,成为一名好的听众,并非一件容易的事,这里我有5点建议可供参考:

  1、注视说话人;

  2、靠近说话者,专心致志地听;

  3、提问;

  4、不要打断说话者的话题;

  5、使用说话者的人称您和您的。

  :职场上创造良好的交谈氛围

  交谈是沟通的主要方式之一。交谈的时间有长有短,交谈的内容更是千变万化。但对于交谈者来说,交谈时间的长短,交谈内容的简单还是复杂,都是为了寻找一个最有效的方式,以求给对方留下深刻的印象,达成有效的协议,很好地解决问题。要创造良好的交谈氛围,必须了解以下2点:

  1、万事开头难

  在交谈的初期,尤其是当我们面对是陌生人时,更是常常处于不知从何谈起的尴尬境地。就算谈话的对象是我们熟悉的人,也不知道该如何直截了当地开口。为了使谈话能够顺利,一开始就营造一个轻松、自然的谈话环境是至关重要的。

  首先要学会在谈话的启动阶段对别人表现出关心的态度,嘘寒问暖的语言是必不可少的。比如:好久不见,最近还好吗,刚到一个新的环境还能适应吗,新同事刚来,有什么需要我帮忙的吗也许类似这样的语句对于所要沟通的内容并没有什么实质上的意义,但是这样的态度能让交谈的双方都感到放松、自然,谈话也才有了继续的可能,尤其是当沟通的内容是不好的消息的时候,这样的谈话氛围就显得更重要了。

  记得曾经有人这样说过:天气的话题是永远都不会过时的。很多人在没话可说的时候都会以天气作为开场白,这样做其实是很有意义的。因为人与人之间的交谈与会议上的发言、演讲不同,不需要精心设计的开场白来吸引注意力。要从一开始就营造出一种自然放松的谈话气氛,从身边的小事谈起会起到很好的效果。

  一天早上,我在晨练时遇到了一位阿姨,一开始见面就是微笑、点头,互相表示友善,然后我就以天气开始了谈话,一下子就让那位阿姨打开了话匣子,她开始滔滔不绝地讲北京以前的气候和现在的变化,还有她身边的很多事情。交谈的整个过程轻松愉快,我也有了很大的收获。

  当然,也不是所有谈话都必须以天气开始,每天发生在我们周围的事情有很多,什么都可以作为开场白,只要你随时随地观察到了,就可以随时随地开始。比如火车,是我们最常和陌生人聊天的场所了,谈话的内容也有很多:您到哪去我从哪来!等。留心观察身边的事物,你就会发现有了谈话的内容,有了愉快的谈话环境,沟通也会变得如此简单、轻松。

  2、沟通是双向的交流

  有了成功的开始,如何成功地继续话题更是关键中的关键。大部分的谈话都是双向的,而不是单方面的解说,那么谈话的主要一方就要时刻想着如何来激发对方的谈话兴趣。

  首先,给对方更多的时间来谈论自己。一位飞行员去参加一个谈话节目的录像,一开始他只是在和主持人作问答游戏,甚至有些无话可说。这时主持人机智地想到了一个问题:当你在空中遇到敌人的时候,你会想什么怎么做就是这样一个问题一下子就引起了谈话者的谈话兴趣,以至于节目都无法结束。由此我们可以总结,让对方谈论自己是成功引发谈话者兴趣的重要手段之一。不管是内向还是外向的人,都有他自己所擅长的话题,而这些话题应该是他们所熟悉的事物,那么他们的工作和生活应该是他们最熟悉的了。就像你坐出租车和司机交谈的内容应该是交通、车辆和各种各样的乘客;和教师的谈话内容就应该是和孩子及教育有关的事情。

  其次,可以谈论对方感兴趣的人或者事情。电视里常有这样的情节,当一个嫌疑犯在接受审问的时候,常常是三缄其口,让公安人员很为难,使询问陷入僵局。这时询问员通常不会再硬性地继续,而是开始和对方谈他们的父母或家人,一段时间后,眼泪从一个钢铁一样的男人脸上流下,最后他终于放弃了抵抗,转而和警方合作。这一切都证明,只要抓住谈话的重点,发现让谈话者感兴趣的事情,即使是铁汉也会变得软弱。

  每个人擅长和关心的话题各有不同,在谈话的最初阶段,我们不可能一下子就找到谈话者的兴趣、爱好。但是有一种话题,也就是被称为社会的焦点问题,在某种程度上是可以激发谈话者的兴趣。很多时候这种热门话题,常常会很快地拉近与陌生人之间的距离,使交谈得以顺利进行。在沟通与交流中,成功交谈既可以达到一种目的,又可以进行心灵的交流,因此交谈中所涉及的内容应该非常广泛。为了避免交谈出现沟通中断的现象,我们必须从交谈一开始,就尽可能从对方谈话的细枝末节中,掌握各方面的基本情况。

  从哪里入手去了解对方的基本情况呢对方不可能有意识地自我介绍,但是从他的只言片语中也可以得出一个初步的判断。例如,某人谈到他刚刚换了工作,离开了原来那家已经工作了很多年的单位,如果他在谈起这件事情时对原单位没有丝毫的留恋,我们就可以知道:他与原单位之间可能产生过不愉快。那么在与他的交谈中,我们当然就能询问有关换工作的原因了。总之,我们在交谈的初期,要做个特别有心的人,避免触犯他人的忌讳。

职场励志文章8

  许多管理属下的技巧都是在提醒主管,适时放手才能让属下成长,提升公司绩效。另外,主管们也不要忘了在团队中创造轻松、传播热情。因为热情是工作精神最重要的元素,只要热情被激发出来,即使是不太想做的事,也都能办得到。例如,在每个月的动员月会中,安排一个部门负责演出趣味短剧,而这表演必须和你们公司所追求的目标有所关联,让所有的人看完短剧后,都能受到潜移默化,进而更卖力工作,更认同自己的工作。

  把工作交出去的关键技巧,不是等到你认为他有能力才交给他,而是就算他可能做不到,也要硬塞给他。

  一个卓越的管理者应该将工作重心,放在与工作核心人物建立专业的合作关系,以及致力于规划、组织、领导,让组织能够在时间与预算的掌控之下,运转不息。

  7个技巧,成为最有绩效的主管

  1、管理的真谛在于简化→是分工,而非复杂化

  太复杂的奖励制度会让业务人员感受看得到却吃不到;主管和属下讨论工作进度时,应该鼓励他们简单陈述。

  2、激发属下的智慧→是你让属下变笨蛋

  不必老是担心因属下的能力不够会把事情搞砸,可以采取从旁指导和阶段性考核的方法,降低风险。

  3、引导而非执行→各安其位,共同努力

  掌握战略方针,而不是具体的每件事情。

  4、让属下乐于工作→为你上刀山在所不惜

  以自己的人格魅力去感染每一个属下,而不管属下的职务为何。

  5、把棋子放在对的位置上→他们会获得心理满足

  只要把适当的人安排在合适的职位,他们就会得到心理上的满足,而这种满足是他们在其他并不适合的职位上所得不到的。

  6、沟通是心灵相印的特效药→以身作则一向有效

  只有在平等的基础上管理、在平等的基础上进行沟通,才能激励属下贡献出聪明才智。

  7、因材施教 →不同人才组成最佳战力

  主管要根据属下的特点与情况,采用不同措施和做法,才能使得公司充满活力、人尽其才。

职场励志文章9

  公司是不民主的,也不喜欢过于自由的言论,身处民主时代的我们,虽然可以对政治畅所欲言。不过,千万别把“人民有言论自由”那一套,搬进你的职场。因为,职场并不民主,仍是一个封建专制的场域。任何要求你畅所欲言,对公司提出建言的说法,全都不要相信,因为,绝大多数时候,公司之所以广开言路,不是真的要听改革的建言,而是想将员工分门别类,特别是找出那些只会唱衰公司的人。

  身为领人薪水,为人办事的上班族、打工仔,首先应该做的事情,是对公司忠诚,无论人前人后,上班或下班,都应该极力维护公司的立场和声望。千万不要发表对公司不利的言论,或者斗胆反对公司的既定政策(除非你是拥有股票的大股东,亦或者是能够直达天听的最高阶主管)

  身为一般职员,公司交代任务,尽己所能的去做就是了。公司最讨厌那些还没做,就先发言唱衰公司政策的员工。喜欢对公司政策大鸣大放的员工,即便在有才、业绩再好,都很难升迁,甚至还可能被公司找理由剔除。

  虽然法律保障员工的言论自由,但公司可不乐见言论太过自由的员工撒野,举凡喜欢未审先判的批评公司既定政策的,喜欢抱怨主管、公司环境(福利、薪资等等),习惯发表负面悲观言论的,无法让公司感受到情义相挺的忠诚度的员工,都很可能被公司默默的“做”掉。

  其实,老板们都知道员工私底下的言论。只是,多半睁一只眼、闭一只眼,不要太过分的,老板都会当作纾解工作压力来看待。只不过,这些爱批评的员工,很少能被重用(能够保住工作已是万幸)。对公司老板来说,喜欢公开批评的员工,并不是真心为公司好,而是找公司麻烦,徒增管理阶级的贯彻执行力的障碍。

  也别怪公司老板太专制,公司之所以不能忍受员工的言论太过自由(特别是悲观负面的批评言论),是担心搅乱了士气,破坏了团结。公司是一个目标导向的团队,目的在靠生产并贩售产品/服务来获利,最需要的是团结一致(虽然会有组织僵化/团体思考等负面问题,但也还轮不到小职员多嘴)。

  公司就像一只准备上战场的军队,老板就像元帅,上班族就像小兵,元帅能够容忍即将上场作战的军队里出现负面悲观的言论吗?那不是还没上场就灭自家威风、涨他人志气吗?在古代,这可是能以反闲罪论处的,现代公司不过是悄悄的让这些不合群员工走人,已经算相当仁慈。

  公司并不喜欢麻烦制造者,特别是对公司没什么贡献,职务不高,但却批评意见特别多的小职员。或许有人会说,如果不想要被批评,那公司干麻假装民主,希望同事多提提意见?

  没错,公司是希望员工多提意见,但是,真正的意思是要员工发表支持公司的言论,至少发表乐观正向看待公司政策的言论,而不是扯后腿的批评。公司在公布一项政策之前,已经投了多少金钱和时间下去?也经过公司大头们决定了,怎么可能因为一两个小职员的批评就取消?公司广开言路的说法,是想形塑万众一心的团结感,激励士气用的,并不是真的想要不识相的员工来批评指教。

  试想,在生活中你看过多少人是满嘴尖酸刻薄却功成名就的?几乎没有吧?绝大多数成功的人,都是抱持积极乐观的态度,能够看见杯子里还剩半杯水(而非只有半杯水)。因为,积极乐观的人,遇困难会找办法解决,反观悲观的人,碰到困难却只会找理由推卸责任。试问,如果你是老板,哪一种员工你会想用?想必是前者。

  不过,万一公司的决策真的出了明显错误,而刚巧你又对此领域知之甚详,那该怎么办?最好的作法是,不要公开批评,台面上还是要支持公司的决策,但是,私底下找你的直属主管,做一份客观分析的报告呈上去,除了提列问题,还要积极提供务实解决问题的办法(谩骂批判的问题是,情绪宣洩被满足,但对解决问题却无助于事)。如果公司愿意采纳,把功劳归于公司;若公司不愿采纳,就乖乖配合公司既定政策,不要心生不满到处抱怨,更不要在公司最后失败时幸灾乐祸。

  总之,永远抱持乐观积极的态度,无论人前人后积极支持公司决策,把公司当作自己家开的,不随便开口谩骂批评,长此以往,一但公司了解你的忠诚和尽责,把你当自己人之后,你的言论才可能真正对公司的决策产生影响。在此之前,还使别说于己于公司均无益的负面言论才好。

职场励志文章10

  我们深知世上成功人数占全人类的3%的比例,普通人群却占了97%的比例,为何普通人会如此之多呢?“成功”真的有那么难吗?正在社会拼搏的您是否会是成功行列的一员呢?您的身上是否具备了成功的基因?

  为此问题我曾经苦读励志书籍、成功人物传记。也经历了这些年的磨历,从最低级的工厂生产线普工到今天的培训讲师,也再次验证了成功人士所道之理,在此与大家分享分享。

  1、未学做事先学做人。

  从许多励志书籍、成功人物传里我们可以常读到这一句话。可见做事成功前我们得先做人成功,想必您读到这里都会深有感触,今天您的事业为什么会做得这么大?那都是因为您已经把自己经营成功了,有朋友的相助,朋友、导师的指导。

  如今我们许多刚出社会不久,对深远的认识不足,经常会把自己十几二十年来的人个“品牌”给经营败了,有时为了自己的一点小利,有时为了一点虚荣心(面子);有时却为了一点鸡毛蒜皮之事;古往今来没有一个人是靠单打独斗而成功的,再强的刘邦、项羽也得靠手下兵卒,领军打仗(带领团队创业)作为领头羊,没有过人魅力何来江山(企业)之说?领导做人不成功您的下属会促进您的事业成功吗?

  想想以前我在这儿吃了不少亏,曾经自己从不认为我所得成绩是别人相助、指导而得,却认为全是个人功劳,个人的努力。在一次带团队时,由于自己对此从不放在心上,不知感恩图报,自以为是,在朋友碰到困难或意外时不仅不帮助别人反而还话语打击,嘲笑他人。三个月后我的团队遇上了管理不善,团队不再是团队而是一盘散沙。最后团队成员都离我而去只剩我一个光杆司令,这时我四处求助朋友,却没一人帮我。此时方才醒悟,改过自新。

  当然做人不是像本人所述这么简单,人字易写却难为呀!李嘉诚曾经说过:“生意场上的合作伙伴,每每合作赚钱时,那怕我可以全部把他的钱赚完,我只赚70%;做人要学会留有余地,不要赶尽杀绝。”因此长江实业才可以存活至今,越做越强。

  2、成功的人都是在委曲、误解、挫折中成功的。

  说起委曲、误会、挫折谁没遇过?从接触社会,走上社会,可以说没有一个人是一帆风顺成功的。谁没遇过挫折?谁没上过当、受过骗,交过学费?谁没有让人误解过?谁没有受过委曲过?您以为今天的成功者就没有受过这些挫折、经历这些痛苦吗?那他们一出生就过得很好,工作都很顺利吗?

  我们常说自己命不好,抱怨上天不公平,总是将意外降低在自身身上。此时我们想想那些在意外中而存活下来的残疾人,他们有像我们这样常常抱怨老天不公吗?常抱怨自己命不好吗?他们没有手,没有腿,没有双眼却做到了我们许多常人都难以做到的事情。贝多芬没有了双眼照样成为一代音乐家,约翰库迪斯没了双腿一样成为激励大师、演讲大师。

  像我这样一个学历不高,家境贫寒,我今天能够走上讲台很容易吗?我就没有遇到过挫折、困难;我就没有受过委曲,遭到别人的误会吗?

  在遇到这些困难挫折时您是认命了还是不服输?成功者都是从不认输的,在他的脑海里只有:勇住直前!没有遇到困难、挫折自己认命、畏缩。

  我们四肢健全,遇到一点点挫折,一点点委曲,一点点误解就要找借口说自己命不好吗?自己命苦?自己的命运就掌握在自己手里,您想要成为什么样的人物,活出什么样的价值完全在于您的思想,在于您的努力。您怎么看待您自己!!

  在您面对困难挑战时我永远相信:积极的人像太阳照到那里那里亮,消极的人像月亮初一、十五不一样。

  3、成功者贵在坚持。

  曾经我也怀疑过这句话是否是成功真理,每每遇到一个我觉得他比我成功的人,还是在当地,在全国都非常知名的成功人时,我都会与他们交流,确认这一话题,当时在场的许多人的眼里我的做法的确有点可笑,很傻。包括今天您读到此时可能也会笑我傻。

  没有一个老板、成功人告诉我他的成功不是贵在于坚持的。每每遇到困难,企业发展瓶颈时,他们心中这时什么信念都没有只有一条那就是:“绝不放弃!坚持到底!”。哪怕所有的竞争对手都例了,自己也是最后一个例下。因为他们相信成功就在下一个拐角处,只要转个弯就到了。现实生活中这样的遭遇我们碰到的还不少吗?遇到困难时我们绝大多数是第一个跑了,生怕自己担起责任。

  今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但绝大多数人都会死在明天晚上,见不到后天早上的`太阳。”在我的字典里没有失败,只有放弃!

  4、成功者少说空话多做实事。

  也许今天的道理在每个成功者脑海里,当时他不并不知道,他只知道他将如何去做?我曾与他们交流时,提到此话题,大多成功者都认为在您还不成功前多做实事,少说空话。不要去当一个理论家、思想家,要去做一个实践家。

  如今我们每个人脑海中装有的道理,哲学都很多,关键的是您做到的有几点?行动了吗?

  当然成功的基因有很多,不仅仅是我所述的几点,同时也不是说您把我所述的几点做到了您就可以成功的,平时我们要常检验一下我们到底拥有了多少成功的基因。不要总是去抱怨上天不公,自己命不好!多想想别人是如何成功的?他们是如何渡过迷茫、垮越困难障碍的?

职场励志文章11

  我曾经的一位同事果果就是这样的例子。

  这个姑娘长得特别好看,身材也超级好,然而在童年时代,由于家里经济条件有限,没能圆自己的舞蹈梦,后来就一路坎坷,读大学的时候学了一个自己并不喜欢的专业,毕业之后也十分迷茫,凭借自己的外形优势,来到公司做前台行政的工作。

  有那么一段时间,果果超级不自信,打电话也唯唯诺诺的,所以少不了被老板数落。

  有一天傍晚,果果叫上我一起逛街,对我说自己觉得生活了无生趣,自己更是一无是处。

  我听完果果的倾诉,对她说其实这根本不怪她,因为在职场中,领导多是用结果去评判一个人,不太在意过程以及个体感受。如果想要重拾自信,有一条路可以尝试下,那就是拾起童年的梦想,去学习跳舞。

  “什么?姐,你确定你说的是真话吗?我现在都二十多岁了,骨头也僵硬了,能学得会吗?”果果瞪大了眼睛问我。

  “只要你喜欢,没有什么不可以,你可以给自己一个时间限定,比如半年啊,如果半年内跳不好,也权当放松了呀,再重新找份类似于行政或文员的工作,我觉得并不存在多大的问题。”我说。

  没到一个礼拜,果果就辞了职,很多人都在揣测她到底去了哪里,只有我隐隐约约知道她去了哪里。

  她参加了一个舞蹈班,开始学习舞蹈。

  她告诉我说,自己第一次跳舞的时候,既兴奋又紧张,她生怕自己跳不好会出丑,但没想到当音乐响起的时候,她脑海里充盈的是童年时自己在家里对着镜子偷偷摸摸跳舞的场景,她头一次觉得自己和内心贴得这么近,她的身体开始情不自禁地随着音乐摆动起来,这种感觉完全不受自己的大脑支配。

  一时间,仿佛一切都静止了,当身体的动作与音乐逐渐融入一体,她的内心就升腾起一股前所未有的愉悦,这种状态是她在上学甚至上班之后这么多年来从不曾体会过的。

  她终于不用为琐事伤神,也不用为他人的否定而怀疑自己,更不用理会其他人的看法。

  这一刻,音乐在,她在,这就是一个完整而美妙的世界。

  直到音乐停止,她还久久地沉浸在巨大的愉悦中,期盼着下一节课的到来。

  就这样,果果一发不可收拾,练习舞蹈没多久又开始学绘画,一刻不得停歇。

  当我再次看到她的时候,她由内而外散发出的自信与快乐向我宣告,如今的果果真的做回了她自己。

  至于今后做什么,果果突然不焦虑了,她告诉我,自己能从舞蹈中找回自我,突然觉得一切都没有以前想象的那么困难重重了,她突然觉得什么都不怕了。

职场励志文章12

  公司开门作生意,不可能总是遇到和颜悦色的客户。

  职场上总是有人脾气大些、硬些、难沟通些。有些老板则因为出身中下阶层,言行举止带点江湖味。甚至有些人是因为刚开始合作,或者看不起菜鸟而故意刁难(想看看你这家公司究竟值不值得信任)…。

  因此,和客户开会时,难免会碰到客户不满意提案而发脾气骂人,甚至发飙暴走的时候。

  我的朋友小朱,每次碰到客户借故发脾气时,无论对方的脾气发得有没有道理,他总是不动声色,让自己在心态上从实际“参与者”变成客观“观察者”,并且认真的倾听客户的所有不满意之处,通通纪录下来。

  当然,小朱不是一味的只是听训(毕竟有些厂商,喜欢用发飙挑剔这一招来压低价格,如果都不反驳,最后只能被砍价)。他之所以认真听并且纪录下来,是为了从客户的论点之中找出“破绽”,并且等待“解释”的时机。

  无论故意还是无意,总之,只要一个人开始发飙,一定会有累的时候。通常当对方开始不断重复自己的论点,而且是最站不住脚的论点“破绽”时,可以判断对方已经对方累了(想以重复来掩饰论点“破绽”)。

  此时,可以从对方最明显的论点“破绽”回应起,然后再逐渐一点接一点(由小而大、由简单容易取得认同的到复杂而困难的)解释给客户听,通常就算无法完全让客户同意你的论点,但因为对方已经三击鼓而力竭,而你却是好整以暇的准备好要回应,气势上又是彼消我长,只要态度坚定而言辞婉转,通常最后都能顺利收复失土,让客户同意你所做的解释。

  最忌讳的是当客户发飙的当下,自己的脾气也跟着拿了起来,客户每丢过来一个不满意就马上拿一个论点回敬对方,结果双方情绪都失去控制,只是单纯因为不满对方的态度而和对方槓上,就算最后不丢掉案子,大概也会把客户贴上蛮不讲理的标签,而搞得后续案件进行时双方都很不愉快(或尴尬)。

  客户是衣食父母,就算是对方无理取闹,也不应该跟着起舞,无论如何总是能够冷静客观以对,懂得安抚暴走客户的人,才是一流的成功工作者,也一定是公司器重的人才。

职场励志文章13

  五年前,小渔大学刚毕业,进了一家外企做市场分析师。她说刚刚开始工作的头一个月让她记忆犹新——她计算过,跟老板发生冲突,或者说被老板训了,独自躲到洗手间里去哭的次数是,三次——差不多赶得上一个星期一次了。原因琐琐碎碎各有不同,归结起来就是她觉得自己受了委屈。如今她已经是公司的市场部副经理了,谈起当年情景她笑着自嘲道:“那是当时的自己太娇气。其实直到今天这些事情也还在不断地发生着,但是处理方式早已不同。“只有先学会受委屈,才能学会在职场生存。”

 不争辩原则

  就在前几天还发生了这样一件事。市场部给客户设计一个分析方案,同时有好几家在竞争。一个方案可以有不同的做法,而较常用做法需要动用很多人力做海量的调查,小渔所在的公司在中国区的员工并不多,所以那不是他们擅长做的。在跟老板讨论的时候,小渔和老板达成了一致意见,决定用他们更熟悉的一套可以做一些独特运算的分析系统,从另外一个角度剖析。

  在和客户的接触中,客户方的主要联系人也表示很喜欢小渔他们提出的方案。到了竞标的那一天,小渔去了,感觉还不错。在客户那里论述完之后,小渔给老板打了个电话汇报,说会开完了,其他几家都用了那种常用方法,而他们没有用。

  老板立刻在电话里喊起来:为什么你不用那种方法?我们也可以用啊!

  小渔呆了10秒钟,什么也没有说,接着问了一句:那现在怎么办呢?老板没说话。小渔接着问:“要不等我回来再跟您详细汇报一下,再商量看有什么办法吧?”老板说了句好。

  小渔说,最让她觉得难堪的是,老板在电话里吼叫的时候,小渔和老板的身边都还有很多其他人。她的那一句反问“我们不是事先商量好的吗”都已经在嘴边上了,被她生生给咽了下去。

职场励志文章14

  记得多年前有同事问我,她的男朋友很努力工作,但为何老板都不加薪水。当时我的回答是因为他只是分担老板的工作,但并没有帮公司创造收益,所以才没有加薪。同事并不明白我的意思,强调他很努力工作,常常加班。难道这不符合加薪的条件?

  我跟同事说,如果老板开公司扣掉开销一个月只赚20万元,你觉得你的男朋友应该领多少薪水。同事回答应该 5万元才比较合理。我再问同事,如果公司每个月赔 20万元,你觉得你的男友应该领多少薪水。同事回答,不管公司是赚是赔,老板都不能够扣员工薪水。我告诉同事,你讲到重点,公司赚钱,员工要领比较多的薪水与红利。但公司赔钱,却不能扣员工薪水。试问,如果这种论点合理,谁还想要当老板,做员工就好了。既稳当又没有风险。同事才了解我想要表达的意思。

  创业开公司之所以能够领到丰厚的报酬,关键在于“承担风险”而“利润就是风险的回馈”如果做员工想要领到比较高的薪水,比须具备两个条件。第一创造价值,第二难以取代。例如医生、律师、建筑师、电脑工程师等,如果能够帮自己的公司或组织,创造很高的收益,而且医生、律师、建筑师、会计师等,教育周期比较长,又必须经过国家资格考试,才能够执业,具备上述两个条件,自然就能够领取比一般人还要优厚的薪资与红利。

  如果没有这些条件,想要领取高薪,就只有做业务员。因为业务员“开发客户”帮公司“创造收益”,公司只是把业务员帮公司赚取的利润,分一部份给业务员。所以顶尖的业务员,才能够领取比一般上班族还要丰厚的报酬,道理就在于此。

  有一些人看别人创业投资,赚了大钱,“住豪宅”、“开名车”。认为别人只是运气好,所以抵押房子,借钱开公司、融资买股票。赔了一屁股债。不仅没有赚到钱,还落得“夫妻失和”、“家庭破碎”的惨状。这都是没有思考如果“开公司”、“买张彩票”没有赚钱,甚至惨赔,是否会影响到目前生活的后果。

  “利润是风险的回馈”风险越高,回馈也越大。但前提是创业、投资之前,必须思考如果最坏的情况发生,我是否能够承担。如果不能够承担后果,就必须慎思而行,否则到头来不仅害惨了自己,也害苦了家人。

职场励志文章15

  在办公室里,大家虽各有其责,也避免不了交流和沟通,让工作变得更轻松愉快。然而,怎样才能让自己在办公室里如鱼得水呢,如何克服社会壁垒呢?

  无论是那些聪明人所谓“动人心弦”,还是那些不停地“赞美他人”“鼓动人心”,在这些琳琅满目的社会人际交往的办法里,你是否找到了属于自己的一方水土呢?在这个过程中你是否停下来思考过职场外交究竟是怎么回事?所要面对的障碍在哪里?怎样与不同类型的人进行交流?

  职场交流,需要以更积极的态度去对待人或事。接受是交流的先决条件,无论是接受他人还是接受自己。这些人需要留意以下几点:1.与同事交流寻找共同话题,在日常生活中大家感兴趣的话题可以成为交流的开端,扩充交流面;2.和同事或者下级交流时要更为积极,许多障碍其实是心理障碍;3.学会怎样得体地判断事物,倾听各方意见,认真体会自己对事物的存在是否存在负面看法,并加以改善。

  第二类是时常质疑他人,但自我感觉良好的人,这种人在职场中显得十分偏执,善于表达自己的看法,容易与他人产生不一致的观点,尤其是和同伴、同事之间,交流不善容易引起客户抵触或者同事争执。这些人需要留意以下的方面:1.切忌以不悦,不耐烦以及敌对的语气交流;2.切忌打断他人的交谈,而应保持沉默;3.通过多使用“您”以及少使用“我”的表达方式来加强交流的亲密度和接受度。

  第三类是在职场中过分相信他人而缺乏自信的人,这些人易与他人产生过度亲密的关系,而且特别容易建立关系,他们在职场中寻求人们的关注,十分担心自己遭到他人的批评或是拒绝,对事物观点的过分迟疑会使他们丧失交流良机,他们需要留意的是:1.倾听他人对自己的客观意见,列出自身优势,多多肯定自身;2.专业的职场外交可以从演说和仪态举止训练开始,大方清晰的语言交流十分重要;3.更积极地表达自己,说出自己的疑惑与不解之处,在于他人交流中寻找处理事务的正确方法。

  第四类是相信他人也相信自己的人,这些人轻而易举的在职场中建立良好的交际关系,书本和社交课程的信息也被轻易接受。不会由于他们自身的问题而停下脚步从而成为职场外交的高手。这些人一旦找到职场归属感,就会努力学习,积极发展,久而久之,他们会成为职场中的外交达人。

  当然,想让自己变成外交达人,除了上述几点要求之外,还要注意提升自己的内涵和能力。信任一个仅凭外交打天下的人不一定会成功。因此,除了处理好与领导、同事之间的关系外,还不能忘记培育自身能力。

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