职场励志故事汇编15篇
职场励志故事1
有两个和尚他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他么变成为了好朋友。就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想："他大概睡过头了。"便不以为意。哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样。过了一个星期还是一样，直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了，他心想："我的朋友可能生病了，我要过去拜访他，看看能帮上什么忙。"于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。等他到了左边这座山的庙，看到他的老友之后大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问："你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗?"左边这座山的和尚说："来来来，我带
你去看。"于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说："这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。"
启示：我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，培养自己另一方面的实力，未来当我们年纪大了，体力拼不过年轻人了，依然还是有水喝，而且还能喝得很悠闲。
职场励志故事2
职场上，能否具有解决问题的能力，是一个人的综合素质集中表现。
有什么别有病，没什么别没业绩。你可以夸夸其谈，可以兢兢业业，也可以扬长避短，甚至可以投机取巧，这些都不是老板最关心的，只要你有蒸蒸日上的业绩，即使有其他方面的不足，老板也会对你网开一面。一句话，业绩决定你的一切。
工作周而复始，你不迟到，也不早退，是标准的好员工；
工作很努力，对老板言听计从，唯老板之马首是瞻；
对自己的上级阿谀奉承，只要有机会就拍老板的马屁；
能说会道，八面玲珑，和公司每一个人都保持良好的关系；
我行我素，总是一副特立独行的样子，有时竟然敢和老板针锋相对。
……
工作中，每个人都有自己的行为习惯和处事风格，不可能要求千人一面。不管你有多好的品行，也不管你在公司里多么招人嫉恨，甚至有时连老板的面子都不会顾及，这些都是可以原谅的。只要你有让老板感到满意的业绩，他就会向你提供更多的升迁机会，也会给你更广阔的发展空间。
业绩才是硬道理。所有企业的管理者或老板，只认一样东西，就是业绩。老板给你高薪，凭什么呢？最根本的就是看你给公司解决了多少问题，能给公司创造多大的业绩。职场中，业绩是衡量人才的唯一标准。没有业绩就没有一切，更不用说提升职位和在公司里独当一面了。
能力，是用来解决问题的；业绩，是用来证明能力的。不管你在公司的地位如何，不管你的长相如何，也不管你的学历如何，你想在公司里存在、发展、得到高薪高职位，就得不停地为公司解决一个又一个的问题。只有不断地解决问题，取得优异的工作业绩，才能让自己在老板眼中脱颖而出。而那些乖乖听话、俯首听命的员工，不一定是老板最喜欢的。
在市场竞争日趋白热化的今天，企业的生存与发展是老板首先考虑的问题。尽可能让最少的人做最多的事，是老板优化公司人力资源的一个重要的战略选择。职场励志：解决问题的能力。最能让老板关注的是作为员工的你，给他解决了多少问题，给他创造了多少利润。无论你是怎样的一个人，你的突出业绩总能让老板对你刮目相看。
不能帮助公司解决麻烦，就会成为公司的麻烦。不帮助老板解决问题，老板自然要解决你。业绩的好坏，自然成为一名老板眼中优劣员工的标准，这就看你是否能够及时有效地解决工作中的问题，用自己的业绩打动老板的心。
想让自己在公司中独当一面、变得不可替代吗？最好的办法就是用业绩来说话。百事可乐就是一个以“业绩决定员工成就”的公司。它们强调员工“主动解决”公司的任务，有100％地去解决它的工作习惯，推崇一种深入持久的“解决意识”文化。对于那些业绩优秀的员工，公司一定会毫不吝啬地对其进行嘉奖，而对于那些业绩不佳的员工，公司也会毫不手软地予以淘汰。在这种以“业绩论成败”的企业里，每个员工都有着卓尔不凡的工作业绩。
把眼睛盯在业绩上
森林里动物们举行100米赛跑，参赛选手们都在私下里各自准备着。
狐狸心想：“大象是裁判，要想取得好成绩，不贿赂一下它是不行的。”于是，狐狸私下里不仅请大象吃饭、还送给他不少好东西。
乌龟也是参赛选手，可它知道自己实力有限，干脆就没有把比赛当回事，平时该做什么依然一切照旧。
老虎一副老人的样子，它心想：“第一肯定是我的，就凭它们如何敢和自己争第一？”所以，它每天都悠然自得，吃饱了就躺在草丛中晒太阳。
羚羊是最善于奔跑的，面对100米的短距离冲刺比赛它丝毫不敢放松。一天到晚，它都在不停地琢磨提高自己奔跑速度的各种技巧。
小白兔是所有参赛选手中最自鸣得意的一个，它知道其他选手都是自己的好朋友，平时和它们关系都不错，比赛时大家都会给自己留点面子。
比赛日期到了，各个选手都胸有成竹地到场了。随着一声哨响，比赛开始了。【职场励志：解决问题的能力】文章职场励志：解决问题的能力出自，此链接！。首先落在最后面的是小白兔，本以为大家会照顾一下自己，可谁都没有放慢脚步。第二个被甩下来的是乌龟，它不慌不忙，与平时走路一般无二。不一会儿，老虎也被甩了下来，本是信心十足，没想到自己用尽全力，但还是追不上狐狸和羚羊。
狐狸和羚羊成了冠军的争夺者。狐狸暗自窃喜，心想：“大象一定会从中帮助自己的，儿羚羊还敢和我争第一？”
羚羊什么也没想，一心向前，尽力把自己的各种奔跑技巧都用在比赛上。
比赛结果，相信大家一定知道是谁。羚羊是最终的获胜者，如果问大家为什么会出现这个结果，相信很多人一定会说：“这多明显啊，羚羊勤奋、努力，抓住了比赛的关键。”
其实，这个比赛和我们正在从事的工作是何其相似啊。公司的老板如同比赛中的裁判大象，相信他会毫不犹豫地把第一的位置留给业绩最好的员工。业绩最具有说服力，工作中把眼光盯在业绩上，才会更受老板的青睐。
根据自己从事工作的要求，结合自身的特点，扬长避短，找出自己的最大优势所在，挖掘自己的最大潜能，积极吸取有益的工作心得，及时总结工作经验，这些都是取得好业绩所必备的行为要求。无论是以后的职位提升，还是得到老板的赏识，业绩都是你最有效的证明。
彻底解决问题才有好业绩
业绩是由问题演变的，随着一个个问题被解决，好业绩会瓜熟蒂落般呈现在你的面前。彻底解决问题是获得好业绩的关键，工作中的问题不会自然消失，相反，如果它们不能彻底得到解决，还可能会衍生其他不良问题。请问，工作中的问题，你彻底解决了吗？
面对工作中的各种问题，你会感到不耐烦；
有些问题，自己是能回避则回避，能隐瞒则隐瞒；
忽略已经发现的问题，认为它过一段时间就会自然消失了；
对于急需处理的问题，能拖延就拖延，得过且过。
……
回避问题并不能使问题得到解决，相反，还可能因为拖延而使问题变得更加严重。所以面对问题，只有具备解决意识，才能发现正确的解决之道。
当问题出现时，一些人习惯找各种理由来为自己不能彻底解决开脱。借口是世界上最没有说服力的语言。不要因为问题麻烦而回避它，一旦养成逃避问题的习惯，问题就会缠上你。工作中的问题就像一个喜欢纠缠人的讨厌鬼，你越是怕它，它越是欺负你，缠着你不放。恐惧问题的人注定是与成功无缘的，因为好的工作业绩是由问题演变的。面对工作中的各种问题，你解决的越多，业绩就越突出。回避问题只会令人迷失解决问题的方向。
认清这一点，你就知道及时解决问题的价值所在了在问题面前，自己所有能够想到的借口都不堪一击。当问题已经到来时，任何借口都站不住脚，更何况，这些理由不但不能使你摆脱问题，而且还会令你身上的问题更加恶化。
拿破仑．希尔认为，外界的挫折和困难无处不在，成功的机会与这些挫折和困难时刻相随，你所面临的最大问题，既不是困难过于强大，也不是机会之神不予眷顾，而是你自己的怯懦和退缩。解决问题的最好办法是在它们到来之前，就做好充分的准备。这样就可以在问题尚未恶化时，及时彻底地解决它们。
一天，一对年轻夫妇顶着瓢泼大雨来见智者，原来是这对夫妇家的房子早就漏水了，如今被雨水猛烈冲击，家里的许多东西都被淹了。
这对夫妇不断争吵，互相埋怨，他们来找智者的目的，就是让智者来评判到底是谁使家中遭受如此严重的灾难，关于这个问题他们已经吵了一整天。
智者对他们说：“如果你们其中任何一个人有解决意识，就不会相互推诿互相埋怨，而是齐心协力地及早解决问题，如果你们把争吵的时间和精力用在修补房子上，那你们今天就可以在房间里享受家庭的幸福了。”
读过这个故事，你会发现无论是抱怨还是逃避，都不能使问题消失或者变得更小。相反，它只会因为抱怨和逃避、拖延而更加恶化。当问题来临时，所有的推脱、指责、抱怨都远远不如彻底解决更为有效。每一个问题之中都隐藏着解决的办法，只要你真正拿出行动，用必须解决的心态去面对，事情就终有解决的时候。(文/王龙泉)
职场励志故事3
怎样才算高贵
戴着手套的猫，抓不到老鼠。
20世纪70年代初，美国麦当劳总公司看好台湾市场。打算正式进军台湾岛之前，他们需要在当地先培训一批高级干部，于是进行公开的招考甄选。由于要求的标准颇高，许多初出茅庐的青年企业家都未能通过。
经过一再筛选，一位名叫韩定国的某公司经理脱颖而出。最后一轮面试前，麦当劳的总裁和韩定国夫妇谈了三次，并且问了他一个出人意料的问题：“如果我们要你先去洗厕所，你会愿意吗?”韩定国还未及开口，一旁的韩太太便随意答道：“我们家的厕所一向都是由他洗的。”总裁大喜，免去了最后的面试，当场拍板录用了韩定国。
后来韩定国才知道，麦当劳训练员工的第一堂课就是从洗厕所开始的，因为服务业的基本理论是“非以役人，乃役于人”，只有先从卑微的工作开始做起，才有可能了解“以家为尊”的道理。韩定国后来所以能成为知名的企业家，就是因为一开始就能从卑微做起，干别人不愿干的事情。
职场智囊：
“低就”未必低人一等。对于许多选择就业岗位的人们来说，首要的不是先瞄准好多么令人羡慕的岗位，而是一开始就树立好正常的就业观念。如果干什么都挑三拣四，或者以为选准一个岗位便可以一劳永逸，那么你就可能永远是真正的低人一等。正如台湾的女作家杏林子所说，“现将社会，昂首阔步，趾高气扬的人比比皆是，然而有资格骄傲的却不骄傲的人才是真正的高贵。”
职场励志故事4
1，父亲的一块表找不到了，非常恼火，四处翻也找不到。等他出去了，儿子悄悄进屋，不一会找到了表。父亲问：怎么找到的？儿子说：我就安静的坐着，一会就能听到钟表滴答滴答的声音……
感悟： 我们越是焦躁的寻找，越找不到自己想要的，只有平静下来，才能听到内心的声音。
2， 一名士兵遭到敌军突袭后逃到了山洞。敌军在身后紧追，他躲在洞中祈祷不被敌人发现。突然胳膊被狠狠地蛰了一下，原来是只蜘蛛，他刚要捏死，突然心生怜悯，就放了它。不料蜘蛛爬到洞口织了一张新网，敌军追到山洞见到完好的蜘蛛网，猜想洞中无人就走了。
感悟： 很多时候，帮助别人同时也是在帮助自己。
3，一天老人对他的孩子说：“攥紧你的拳头，告诉我什么感觉？”孩子攥紧拳头：“有些累！”老人：“试着再用些力！”孩子：“更累了！有些憋气！”老人：“那你就放开它！”孩子长出一气：“轻松多了！”老人：“当你感到累的时候，你攥得越紧就越累，放了它，就能释然许多！”
感悟：多简单的道理，放手才轻松！
4，曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。
感悟：最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
5，有一个城里人，1984年为了圆出国梦，卖了一个四合院的房子，凑了30万，背井离乡到意大利淘金……风餐雨宿，大雨送外卖，夜半学外语，在贫民区被抢7次被打3次……辛苦节俭，如今已两鬓苍苍，30年了，终于攒下100万欧元（人民币745万），打算回国养老享受荣华。一回国，发现当年卖掉的四合院现中介挂牌8000万，刹那间崩溃了……
感悟：或许，人一生多半是瞎忙……有些时候，选择比努力更重要！
职场励志故事5
两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”
A说：“我只要跑得比你快就好了。”
职场励志故事道理：
当今人才济济的世界，本科、研究生、博士生毕业都不好找工作的年代，如果落后了就意味着被淘汰，所以培养自己的一技之长，多读书多学习多实践，这样才会立足于职场。
职场励志故事6
古代有一位樵夫凭借手中的一把柴刀到山上砍柴挑到城里去卖，樵夫省吃俭用，一个子儿，一个子儿地攒，人到中年，终于盖起了一间可以遮风挡雨的.房子。
一天，樵夫像平常又挑着一担柴到城里去卖，当他黄昏回家时，却发现自家的房子燃起了熊熊大火。虽然有邻居来帮忙救火，可是火借风势，很快就把樵夫的房子给烧得一干二净。
大火终于被扑灭了。只见樵夫拿着一根棍子，在废墟中寻找着什么，大家以为樵夫在找什么值钱的东西呢。不一会儿，樵夫终于兴奋地叫着：我找到了！我找到了！
这时，大家才发现樵夫手里拿着一把柴刀，根本不是什么值钱的宝物，感到十分诧异。
只听樵夫兴奋地说：只要有这把柴刀，我就可以再建造一个坚固耐用的家了！
在樵夫的眼中，大火烧去的只是一间房子，只要有柴刀今后就有希望，失去的既然已经失去了，就让它过去吧，何必耿耿于怀呢。拥有一颗乐观的心，哪有趟不过的河，过不去的火焰山呢！
职场励志故事7
金人
曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
职场励志故事8
有个小男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打
开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后，
老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中，母亲好奇地问小男孩，为什么没有自
己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因为我的手比较小呀!而老板的手比较大，所
以他拿的一定比我拿的多很多!”
启示：这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道别人比自己
强。凡事不只靠自己的力量，学会适时地依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。
职场励志故事9
1、三星老总鞠躬两小时
20xx年7月，刚上任不久的三星总裁李健熙，决定带着他最重要的6名副总去往美国纽约，实地考察一下三星在当地市场的销售情况。但一连好几天跑下来，李健熙看到的都是同一种状况：所有商场电器柜台里摆放的大小电器几乎全都是日本的索尼和松下的，这大大超出了他的预料。
在纽约最后一天的中午，回到宾馆后，李健熙把自己紧关在房间里，谁也不让进，而且不吃不喝，这让守候在房门口的6名副总既担心又害怕。
到了晚上六点钟，李健熙终于打开了门，并让副总们都进去。副总们刚一进入房间，李健熙就分别给他们每人发放了一个红包。一见此情形，6名副总吓得不约而同地扑通一下，齐刷刷地跪在了李健熙的面前。在韩国公司，有这样一个人人皆知的规则在非年终的日子里，当公司老总打算不再用某个人时，辞退之前都会给对方送上一个红包，以示抚恤和安慰。
三星的副总们自然是明白李健熙的意思：市场不好，他们有重大失职，总裁要大开杀戒了。请再给我们一次机会吧，我们会扭转不利局面！副总们近乎乞求。
看到这一场面，李健熙先是一愣，转而哈哈大笑，他连忙将6名副总一一扶起，说：你们弄错了，我发给你们红包，并不是要开除你们，而是要你们用红包里的钱去把索尼和松下的大小电器统统给我买回来，我要看看他们的产品到底好在什么地方！6名副总顿时转悲为喜，爬起来拿着红包就朝外面跑。
晚上9点钟，一台台索尼和松下生产的大小电器纷纷被买了回来，第二天，它们便随同李健熙一起回到了韩国。
接下来，三星开始一个个分拆这些电器，不拆不知道，一拆吓一跳，索尼和松下的电器果然比三星的强很多，先进很多。
也就是从这时起，李健熙喊出了这样的一句口号：除了老婆和孩子，一切都要变。
从此，三星开始了艰难的自我鞭笞和奋进。第一项举措便是修改每天的上班时间，之前三星每天是上午9点钟上班，李健熙决定将上班的时间提前两个小时，改为早上7点，想通过分秒必争来赢得赶超对手的时间。
但这项改革迅速遭到公司全体员工的反对，他们声称7点早得太离谱，有的还没起床，有的还没吃早餐，有的还在送儿子去上学的路上，怎么可能赶到公司去上班
面对全公司的一片反对之声，李健熙什么也没有说。新制度推行的第一天，早上7点钟，李健熙准时来到公司，然后在秘书的陪同下，自己以弯腰30的鞠躬姿势，站在公司的大门口，迎接每一个前来上班的员工。
对于一个已是59岁、近乎老人的李健熙来说，这种鞠躬式的站立姿势让他难以吃消。20分钟后，他的双腿开始发抖，此时，才来了第一个过来看看情况的员工。看到这名员工，李健熙又深深地朝他鞠了一个躬，感谢他的支持。
直到8：20，才有部分员工陆续开始进来，李健熙不停地朝每个进来的人鞠躬，感谢。此时，正值夏季，太阳开始发威，毫无遮挡地照在李健熙的身上，让他大汗淋漓。无论秘书和副总们怎么劝，他都原地不动。时间在一分一秒地过去，看着越来越支持不住、且无比固执的李健熙，秘书和副总们都哭了。
从7：00一直弯腰鞠躬到9：00，当迎接完了最后一名三星的员工后，李健熙终于支撑不住了，轰的一下瘫倒在地，晕了过去，之后被迅速送往附近的一所医院。醒来后，他表示第二天还要这样做。
李健熙的坚持激发起了全体三星人的斗志，从第二天起，所有的员工都在7：00准时赶到公司，开始一天繁忙的工作，他们不想看到总裁因为他们的迟到和不支持而受到伤害。
20xx年6月，一个震惊全世界的新闻出现了，韩国三星电器全面超越日本电器，成为全球电器市场上的第一大品牌，一举改写了被日本索尼、松下统治了近30年的全球电器市场。今天，韩国三星王者的地位依旧牢固。
面对员工的不服从和造反，很多企业老总选择的应对方式是，杀、杀、杀，时间一久，便把自己变成了职业杀手，一个个本可被改造和挽救回来的好员工被他们统统干掉，或白送给了竞争对手。结果是，杀敌一千，自损八百，得不偿失，这和三星总裁李健熙相比，真是低级很多。
2、我的老外上司
诚信原则、契约精神，我们嘴上无不对它们表示欢迎，行动时却往往灵活处理。在这个问题上，我的上司邓飞克给了我一个德国式的回答。
行政主管依然烦恼于员工管理的问题，午后倦意融融的阳光却让他的声音变得模糊起来。我隐约听到奖惩有力这个词，脑子里忽然浮现出一个身影：这是一个50岁出头的外国人，谢了顶，戴着一副眼镜。他的形象和我心目中的外国教授惊人的一致，他是我曾经的老外上司。
老外上司名叫Dunffiker，一个典型的德国人，严格、严谨。他有一个雅致的中文名字邓飞克。当初正是他把我招进公司的，听到他调任过来的消息，我格外高兴。
迟到与罚款
邓飞克接手我们分部的第一个月月底，我做好了工资册，送去给他签字。没等我回到座位上，电话响了，是邓飞克，让我再去他办公室。
请你告诉我，员工的工资为什么有扣款一项
先生，根据分部规定，员工上班迟到是要被罚款的
谈起规章，我对答如流。
他惯常的微笑意外地不见了。邓飞克一脸严肃地说员工手册上没有关于迟到罚款的条款，员工的合同上也没有。
并不是所有规定都在员工手册上。我有点无奈地说，这是我们自己制定的考勤管理制度，这种临时制度再常见不过了。
听到这话，邓飞克的脸色变得难看起来，不！他提高了嗓门儿，难道总部授权分部制定规章制度了我在公司十几年，没有一家分部得到过这样的授权！
这样的规定还要总部授权这难道不是为了有效地管理公司
邓飞克对我的解释没有兴趣，他一再强调分部没有权力发布任何规定，不能超越权限。
好吧，那您认为应该怎么办这是前任总经理批准的。
立即废止，同时清理其他类似的制度！邓飞克不仅要全面停止这种违规行为，甚至还说，薪水标准是公司与员工签订的契约，随便扣钱无异于违法。
居然还违法了！小题大作，不可理喻！我抓起工资册，掉头而去。
正改着工资表，电话又响了，还是他员工迟到是不能允许的，我们要制止这种事情的发生给我一点时间，我会想出解决方案的。
嗬，这老外，你不是不让罚款吗你又有什么高招呢
一个下午没有听见邓飞克的声音，我窃笑不已，不知他的脑子想破了没有。
快下班时，邮箱里传来了他的方案。
员工初次迟到，由部门主管和他谈话，了解迟到原因。
员工再次迟到，由分管部门的副总与他谈话。
员工第三次迟到，由你与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告；
员工第四次迟到，由分部总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，
员工第五次迟到，表示已经无可救药，直接到你的部门，解除劳动合同。
这个方案让我快要昏厥了亲爱的员工们，请你们万不可再迟到了，否则，多少个谈话在等着你，你不害怕吗估计你的上司比你还要害怕呢！
正哭笑不得间，邓飞克的第二封邮件接踵而至：亲爱的丽达：
作为人事经理，你应该了解公司承诺给员工的工资是受法律保护的。你没有权力扣罚员工的劳动报酬，也不能违规代表公司错误地行使你的权力，这可能造成公司在法律上的风险。
员工迟到有两种可能：一是由于客观原因导致他们意外迟到，这是可以谅解的，不应该扣罚他们的工资。我们是讲理的公司，公司的价值现是尊重员工的。二是员工刻意地迟到。这意味着员工没有履行他的职责，违背了合约承诺。这必须向他指出，并且记录在案，给予警告。
如果员工迟到就扣罚工资，意味着他可以用钱买回他的工作时间，而这些时间是他同意由公司支配并支付给他报酬的。那么，是否合约规定的双方承诺都可以用钱做交易呢约定的事情就不可以改变，这是原则！如果你不能正确地理解并按照公司希望的方式工作，那么，你就是失职。
邓飞克
读完这封邮件，我陷入了沉思。我的同事们也读了，没有人再说话。
或许，这只是中西方文化的一个小冲突：或许，这是我们在契约精神上的巨大差别。
多余的责任感
经过三个月的培训，市场开发部从上海回来了。他们属于新的分部，筹备期间由我负责行政事务。
这是公司首次在江浙以外地区设立新机构，筹备工作空前的艰苦。尽管德国公司的计划周密高效，各部门间协作默契，但还是有一些细节没有衔接妥当：市场部员工的交通费用不能及时从总部得到报销，部门经理问我怎么办。
按照公司划定的权限，人事经理不能签字为市场部请款。无奈之下，出于职业责任感，我用自己的钱代公司垫上了员工交通费，单据自己保存着，等日后总经理到位再报不迟。
七个月后，新分部大功告成，将择日开业。
邓飞克也来了由于总经理不能及时到位，开业前的工作由他负责。
邓飞克笑着夸我工作做得出色，又问我是否有什么需要解决的问题。
我想起前期的费用单据还在自己这儿，于是简单把情况说了。邓飞克立马答应让上海方面打足够的备用金过来，这时，他突然想到一个问题1万多元人民币全是员工自己垫付的
不，员工并没有垫付。财务部说新分部没有总经理，公司规定没有人有权力签这个费用，所以我先垫了。
这么说，是你用自己的钱在为公司付这笔费用々
是的，先生。我有义务解决这个问题。我有些自豪地说。
他却摇开了头：No！No！
No我是不是听错了7难道我做错了我疑惑地望着他。
丽达，你做错了事情！
天哪，天下还有公理吗，难道我不应该为公司解决问题搞不懂的老外！一瞬间，我气得面红耳赤，这个委屈让我真的有点生气了。
他依然自顾自地说着有问题应该及时汇报之类的话我当然知道上司有权力有义务解决我的问题，但我自己主动承担责任就错了吗我给公司造成什么损失了吗我想我的眼圈肯定红了先生，我理解你的意思。可是，出现问题并不是我的责任，而我解决了问题！
看到我委屈和不满的神情，邓飞克的语气缓和了下来：你做了许多有效的工作，但你为公司垫付费用并不是为公司好，相反是害了公司。你遇到问题，没有坚持公司解决问题的原则，执着地去反映情况直到问题解决，而是选择了不声不响。事实上，你这样做是掩盖了公司存在的问题，没有让真正的问题得到及时反映。那么告诉我，公司如何改进管理、流程，我们还要开设其他分部，这个问题将永远存在，难道，你没有想过这是个必须由公司去解决的问题吗这是你个人能解决的问题吗公司要发展，这个问题是不是一个重要的问题如果不解决，它将带来多大麻烦
我激动的情绪刹那间平复了。或许，我的东方思维的确出了问题。员工的责任感，并非任何时候都是积极正确的。至少，在这件事情上，我的责任感是多余的。
退货之争
一天例会，邓飞克听完大家的汇报后突然宣布今后，准许顾客对食品退货。
两个食品经理几乎跳了起来，他们大声反对：不，不行！这样我们将接到大量没有理由甚至无理的退货要求。退回的食品如果没有质量问题，我们又没办法退货给供货商！
先生们！老邓摆摆手，示意安静，我常常在食品部发现员工和顾客在争执。顾客对这些食品有异议，他们认为这些食品质量值得怀疑，或者，有其他的问题。他们不想要这些食品，特别是他们事先并不了解这些食品，是第一次购买。为什么我们要强迫他们接受呢
邓飞克先生，虽然您讲的是合理的，可是，这将成为顾客随意退货的理由。若是很多顾客仿效这种行为，将给公司带来巨大损失。这是不可操作的
我能够理解这些食品经理，他们对这个提议的惊慌和拒绝不无道理。信任，是件成本很高的事情。
但邓飞克依然不依不饶，他不解地质问：难道顾客必须接受他们认为有问题的食品如果有人强迫我们接受不想要的食品，我们会乐意吗
这是两码事，邓飞克先生。我们无法辨别顾客退货的动机
先生们，我提醒你们，这是人要吃下去的食品，这是很严重和很危险的事情！我不相信顾客会没有理由却要求退回已经购买的商品！
这下子，经理们全体表示反对，几乎要抗议了。他们搬出公司的销售管理原则及各项规定，说明自己的坚持是在履行职责和维护公司的规则和利益。
邓飞克先生没有再争执，他做了让步。但他还是宣布：今后，凡生鲜食品顾客有疑义要求退货的，必须无条件退货！他声明，他将对此负完全责任，并且，他不认为这是损害公司利益。最后，他补充道，再不要让他看见有为食品退货而争吵的事情发生！
有关食品是否可以退货的争议算是告一段落了。
过了一段时间，我突然回想起这件事，顺口问了问食品经理，是否按老邓的决定执行了顾客退货多吗
经理笑了，傻老外，按他说的退货，我们的损耗谁承担我们能做吗我们能做的就是不让他发现有想退货的顾客。
3、机会，像阳光一样活跃
站在人才市场外熙熙攘攘、人头攒动的人海里，他四顾茫茫不知如何是好。从家乡偏僻小城的那所大专院校毕业后，他便孤身来到了这座繁华大都市。在人才市场里推搡挤拼了一个月，此刻他的口袋里唯一剩下的是一枚1元的硬币。人才市场的门票是3元一张，显然，他买不起这张可贵的门票了。下午两点有一家公司让他去面试，可他明白自己被录用的机会几乎为零。他真的像空气中的尘埃那么微不起眼，在浩浩荡荡的求职大军里注定只能被淹没，
怎么办呢？他问自己，从今晚开始可能得露宿街头、靠捡废弃食品充饥了，像我这样的人就真的只能被大都市拒绝吗就这么放弃吗可是，现在连放弃的机会都没了，因为l块钱是回不了家的，何况他的手机也因没钱而停机了！
他接近绝望地游荡在人群里。突然，他惊奇地看到一个穿着朴素的男子手里举着一块牌子，上面赫然写着：寻伯乐本人初中一年级学历，求报刊杂志编辑记者职位！这真是个奇怪的求职者，这不是一条新闻线索吗他忽然灵机一动，对，给电视台报料，如果被采纳就会有报料费。他立刻想起昨晚他在招待所看的那档本市著名的电视新闻节目，当时他就牢牢记住了他们的报料热线。
他立刻跑到旁边的电话亭拨了那个刻意记住的号码。果然，电台的记者对这条线索非常感兴趣，一再叮嘱他站在原地等他们来。采访进行得非常顺利，完事后记者笑着对他说，今晚肯定会播出，你明天到我们台里领100元的报料费吧。他十分高兴，不仅是因为接下来几天的生活费解决了，还因为他在这个庞大的都市里，只用两毛钱成本（电话费）就赚了100元。这让他重新点燃了已经奄奄一息的信心。他决定还是鼓足勇气去参加那个原本打算放弃的面试机会。
等他步行到那家公司时已是下午3：30，面试已进行了一大半。面对那些穿着讲究、泰然自若的竞争者们，他羞红了脸，悄悄选了个角落里的座位将自己藏了起来。负责面试的经理瞅了他一眼，毫不留情地问：不是说两点面试吗怎么才来呢他低着头吞吞吐吐地说出了事情的原委。面试结束后，正当他准备以最快的速度离开时，经理竟然将他叫住了，微笑着对他说：你明天就来上班吧。我他惊讶地说。是的，我正式通知你被我们公司录用了，年轻人。因为你拥有善于抓住机会的优秀特质！
他就是我的一位朋友。二十出头的他，已拥有一家规模不小的广告公司。跟我讲这个故事时，正是春光明媚的3月。他若有所思地说：其实，机会就像春天里的阳光，在寒潮过后，那么煦暖丰盈地洒在人们身上和周遭。有的人视若不见，只会麻木地抱怨春寒料峭；有的人则怀着感恩和希望的心在阳光下辛勤地播下了种子。前者后来只能在秋风中空荡荡地瑟缩，在严冬里痛苦地绝望；而后者则会在秋季收获累累硕果，在寒冬坐拥温暖舒适。
稍纵即逝的机会，像阳光一样跳跃在你的周围，等待你捕捉！你发现了吗
4、优势
一家著名企业向社会招聘，去面试那天，我背了一包的资料、证书、剪贴本，考官边翻看我的简历、资料，边问：请问您有什么优势？我说：我参加了自学考试，获得了两个大学文凭考官摇头：我们集团20%的员工拥有研究生学位或博士学位，您的学历称不上优势。我继续说：我曾当过兵，参加过抗洪救灾，比较能吃苦考官又摇头：现在我们的保安已经满了。我又说：我过去在一家民营企业的基层干过，后来当了车间主任、办公室副主任，我既有基层工作经验，又有机关的工作经验。考官又摇摇头说：本公司各个部门的管理层干部都是从基层员工中选拔的。你这也算不上优势。我有些急了，想了想又说：我还自学了日语，口语已达到能够比较熟练地和日本人直接交谈的程度考官笑一笑：在我们这样知名的有外贸业务的公司里，已经从外国语学院招了许多名专业人才。
我又拿出我曾发表过的文章剪贴本，说：我还喜欢写作，业余时间先后发表过近百篇文章。可以说有一定的文字功底。考宫翻着我在报纸杂志上发表的文章，脸上露出了一些笑容。但他还是说：我们前不久已经聘请了一位省作家协会的作家和两名报社的记者加盟我们企业。
我额头上已经冒汗了，心想自己没啥优势了，绞尽脑汁搜寻着自己的优势。在情急之中，我说：过去我们企业出现过一次资金周转困难，我拿出我结婚的2万元钱帮助公司渡难关，这是过去我们企业报对我的报道。
主管看着我递过去的报纸，抬眼说：就这个吗？还有，我说，一次一位同事晚上说肚子痛，已经是凌晨两点钟了，我立即找车、背人，很快将他送到医院，后来诊断为阑尾炎，医生说再晚一点儿就有生命危险。
主管微笑着点点头，我更激动了，继续说道：我还曾被市里评为见义勇为先进个人。一次我们公司的门店里有很多顾客，我看到一个小偷在掏一位顾客的皮包，我上前抓小偷，结果他们是一个团伙，我被歹徒刺伤，仍然死死拖住一个小偷最后公安局破了案。这是我的获奖证书。
主管露出一丝感动，他凝神片刻说：你们企业后来因为那是国有企业，体制问题，后来倒闭了，我也下岗了。我解释道：你的优势还挺多嘛，这正是无与伦比的啊，你正是我们最需要的人才。就这样，我被这家公司录取了，而且还被委以总裁办稽核专员的大任。
我们很多人文凭高、技术强、经验丰富，有专长，自认为有很多优势，可对一些优秀企业来说，他们还有更优秀的人才。而那些平时被我们忽视了的对企业的忠诚，与同事的和睦关系，见义勇为的行为等，却是无与伦比的优势。因此，我们去面试时，要研究公司的历史和企业文化，看看他们最看重的、最缺少的、最需要的是什么，找到并展示自己的优势，从而一矢中的！
职场励志故事10
上午快下班时，办公室主任小王通知各科室到会议室开会。
刚通知完，单位十几号人，除了一个出差的，两个在外跑业务的，还有一个长期休病在家的，其余十个人一个不落齐刷刷地坐在会议桌周围，等局长来开会。
对于会议内容，大家心里都清清楚楚，但是没有人提起，也没有人议论，当然了也不是什么重要的事情。随后局长张卿斌走进会议室，一边落座，一边开始了开场白：“快下班了，给大家召集来开个小会，简单地说说，”虽然表情不似往常略带微笑，但也不是很严肃，“刚接了个电话，组织部下午要到单位来考核领导班子，当然了还是一年一度的例行考核，涉及大家的还是划票和谈话。咱们单位的特殊情况，我不说大家也都知道，前段时间，县里主管咱们的刘副县长还和我谈起单位的团结问题呢。基于单位的历史因素，和上次小王竞聘考核的事，我觉得还是有必要和大家强调一下，”语气顿了顿，目光环视了一下在场的人，接着说道：“当然了，我也不是让大家说我和班子的什么好话，只是要求大家要实事求是，有一说一，有二说二，别无中生有，扯些不相干的。好了，就说这些，散会！”
局长张卿斌，调到这个部门两年了，三十七八岁，可以称得上年轻有为。大学毕业通过考试录用到县委机关工作，工作挺有魄力，三年后提了职，两年之后又被提为正科。先后走了三个单位任领导职务。两年前被调派到这个县里挂了名的内部关系复杂的单位。这个单位，在县里不算大，人不算多，总共十五个人，但是，麻雀虽小五脏俱全，别的单位明里暗里的派别和矛盾，这里也一应俱全，别的单位不存在的问题，这里照样应有。工资改革之前因为工资问题有人把领导和政工告了，八年前，单位领导班子的不和曾闹到了县领导那里，上次的机关机构改革，单位内部机构削减，职位竞聘闹的沸沸扬扬，五年前，退休的局长被告到纪检委，还有一些小事也经常在纪检委挂了号。考核，也总能出现一些意想不到的事。按理说，考核时，也是大家发扬民主权利的时候，而领导呢，当然希望大家思想能统一，顾全大局。这几年，组织部拟提拔重用的人员总是在考核时卡了壳，致使单位的正负局长总是县里外派，内部的人都失去了机会。办公室主任小王当然也是其中之一。
今年春天，县里公开招聘一批副科级干部到乡镇任职，小王看自己的条件符合要求也报了名。小王今年三十二岁，大学毕业，人很机灵，能说会道，属于比较会来事的，工作也是一点就透，就是有一点，工作起来不是太务实。在竞聘时，小王拿出看家本领，一路过关斩将，名列前几名，眼看已是板上钉钉的事了，组织部下来考核准备录用了。考核之前，张局长也召开了全局动员会，会后还找了个别人谈了话。谈话内容也说到家了，大意就是，人家小王，人不错，工作也积极上进，单位近期没有什么机会了，正好赶上县里这个好机遇，他在竞聘中脱颖而出，我们相信小王同志会在今后新的工作岗位、领导岗位上会更加锻炼自己，充实自己，提高自己，我们应该祝贺他。我们这些相处多年的同事，大多都是哥哥姐姐的，虽然不能给予太多的帮助，但是该支持的时候就得支持，该成全的时候就得成全。一番语重心长的话语着实令人感动。考核的当天晚上，小王特意选了一家比较好的酒店，摆了一桌酒席宴请答谢大家。席间，有频频举杯祝贺的，有卖好如何如何在考核时为他说好话的，有说着送行时恋恋不舍的话的，场面是谈笑风生，气氛相当的融洽。没想到，几天后的电视公示上竟然没有小王的名字。小王呢，表情和举止还是和以往一样的自然，没人问起这件事，他也缄默不语。只是，至那以后他的为人低调了些，工作也踏实了些。小王这件事，官方的说法是考核不过关，什么傲慢，不尊重同事，工作不虚心，营私舞弊等等。当然，私下里也有人说他在暗地里没有运作明白，人家谁谁花了多少多少万的。
这不，今天张局长又有意地强调了一下考核的事，目的也就是为了让大家给他和班子成员一个公正的评价，在其他单位任职时一向考核很好的他，在去年到这个单位的第一次领导班子考核时，考核结果是平平常常，没有太好也没有太坏。想起县里把这副担子给了他，也是对他的信任，平时大会小会，他都要强调一下团结的问题，强调领导班子的团结，强调内部干部职工之间的团结，还采取了一些措施扭转这个局面，表面上看，单位似乎是有些风平浪静了，可一到有事的时候，就会有些小小的波澜涌动。所以，今天他格外注意考核这件事。
下午刚上班，组织部考核组的成员如约来到单位，进行了考核，和历年一样，把大家召集在一起，先是简单讲讲考核的目的，再把印着单位领导班子成员名字的单子发到大家的手中，让大家公平公正的给几位成员打分划票。划完票再逐个的个别谈话。
没想到这次的考核让张局长哭笑不得。
考核组走后，单位又开会，这回张局长的表情可是很严肃了：“......我真的很感谢大家能在这次考评中对领导班子工作的肯定，可是我也很感谢极个别人给予我个人的‘荣誉’，‘生活作*问题’，这个几乎消失了的名词又被某个同志找回来‘赠送’给了我，让我也有机会闹把绯闻......”说到这里，张局长的嘴角露出了诙谐、嘲讽的笑意，小王的脸上也掠过一丝轻微的无奈的笑意。
职场励志故事11
公司来了个新员工，
有点土，但很听话
其它员工都把所有得工作堆给他做，
新员工不介意…
默默地帮他们都完成，
主管看到他勤快，
叫他帮忙跟着做很多事情，
可他一点都不介意，
可他帮主管做事都是义务的…
▌终于有一天，领导要开分公司…
主管要去新公司管理…
主管居然跟领导提升了那位新员工，
其它老员工都在议论，
为什么那么多得老员工都比她做得久…
为什么就要那位新员工去管理呢?
▌主管给他们答案:
因为他不怕吃亏，
却默默地把主管所做得事情都学到了，
而老员工却怕吃亏，
每天还是做着自己的事情，
能偷懒就偷懒
最后…
老员工们都没话可说了…
▌这个故事告诉我们…
有时候不要斤斤计较，
你任何事情都去计较，
你一辈子也只能是一个服务员，
没有任何人会给你钱去让你学习的…
只要心态好…
能吃亏…
就一定会发光,
▌而有些稍微苦点就觉得不值得，
就不想做,
这样的人永远成不了人上人，
要知道你现在所做得一切都是在为你的将来铺路,
也许短期内你是比别人辛苦，
可将来你一定比那些怕多做事,
比那些拿一份工资做一份事情的人容易成功，
终有一天你会觉得你所做得都是值得的…
▌无论你到哪里，
怕吃亏，怕吃苦，
你一辈子都只能拿普通店员的工资，
看着其它同事升为主管，
羡慕别人比自己工资高。
每一个成功的人都是努力的成果
▌没有谁一来就是成功人士的，
你现在的心态决定你的未来!
人生路上，并不拥挤!
职场励志故事12
励志小故事1——永远的坐票
生活真是有趣：如果你只接受最好的，你经常会得到最好的。
有一个人经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。
他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。
他说，大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了，不大细想在数十次停靠之中，从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇;即使想到了，他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足，为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位，回头连个好好站着的地方也没有了。与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人，永远只能滞留在没有成功的起点上一样，这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站到下车。
温馨提示：自信、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票。
励志小故事2——心中的顽石
阻碍我们去发现、去创造的，仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。
从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到菜园的人，不小心就会踢到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
儿子问：爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走?
爸爸这么回答：你说那颗石头喔?从你爷爷时代，就一直放到现在了，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，没事无聊挖石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。
过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。
有一天媳妇气愤地说：“爸爸，菜园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”
爸爸回答说：算了吧!那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊?
媳妇心底非常不是滋味，那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。
有一天早上，媳妇带着锄头和一桶水，将整桶水倒在大石头的四周。
十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。
媳妇早有心理准备，可能要挖一天吧，谁都没想到几分钟就把石头挖起来，看看大小，这颗石头没有想像的那么大，都是被那个巨大的外表蒙骗了。
温馨提示：你抱着下坡的想法爬山，便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望，那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界，必先改变你自己的心态。
职场励志故事13
蚂蚁练兵
一只大蚂蚁正带领一群小蚂蚁进行操练。它发现小蚂蚁们的动作总是不正确，不是这里不标准，就是那里出差错。于是，大蚂蚁开始大发雷霆：“你们这是怎么做的？真是一群笨蛋！”
小蚂蚁们全都低下了头，没有说话，但是都显出愤怒的神情来。这时，一只老蚂蚁爬过来对大蚂蚁说：“你先不要发脾气，你知道它们为什么做得不好吗？那是因为，你本身做给它们看的动作就是错的！”大蚂蚁惭愧地低下了头。
【点评】在工作中，不要只是一味地责怪他人，更应该时常检省自己的言行。只有自己做好表率，才有权利去批评别人，才能够令别
职场励志故事14
我收到过很多封邮件，都是说自己与学历有关的痛苦。比如，A小姐，因为不是名牌大学毕业，找工作的时候面临极大的困难;B先生，因为没有读过大学，只能从事繁重的体力劳动，感慨何时是个头。每次遇到这样的邮件，我都不知道该怎样回答，因为无论我怎样回答，都没办法解决他们没有学历亦没有贵人相助，而被划在标准线之外的事实。
我没办法跟他们说，有一个保安，工作之余努力学习，考上了某名牌大学的研究生;也没办法跟他们说，有一个保姆阿姨，在给东家煮饭的同时潜心研究菜谱，考上了特级厨师，而东家感动于她的认真，给她投资开了家饭店，最终她凭借过硬的技术成了连锁店老板;更没办法跟他们讲，连比尔·盖茨都是没有大学文凭的……
这些都是励志书上的故事。听的时候热血沸腾，以为自己就是下一个，第二天热情降温，又继续陷入生活的愁苦中。
无论我跟他们说什么，都没办法立刻解决他们的实际问题。没有学历是一个既成事实，也是一时无法改变的。
我有一个朋友，大学只上了一年就因为各种原因退学了。之后，他一直在四线城市晃荡，做过业务员，开过影碟店，因为偶然在报纸上读到一个广告人写的文章，就下定决心要去做广告。可是他的生活圈子里没有一个广告人，怎么办呢?好在他会上网。他花了很长时间收集了一二线城市知名广告人的个人资料和邮箱地址;又花了很长时间收集了许多知名广告公司的资料和作品集，还去琢磨已经出街的广告;最后，又下载了无数个广告人的简历去研究……最终，他花了很长时间，动手制作了一份非常牛的简历，投给了北京几家知名的广告公司。
这么多的“很长时间”加起来，距离他决定做广告人的时间仅仅4个月。因为简历做得好，他同时被好几家广告公司邀请面试，最终他选定了一家自己最喜欢的公司做文案。
4个月的时间，他成功转行，并进入了行业内赫赫有名的广告公司，而他能拿得出手的文凭只有高中学历。这说明，其实很多时候，公司用人，学历并不是第一参考因素，如果你“够惊艳”，公司也会破格录取。
“惊艳”这种事情需要用心，除了广告这种需要创意的行业外，大多数的行业并不需要员工太过“惊艳”，只要有足够的经验就行了。相对一般的工作来说，经验远远比学历重要。
经验这种东西，不是一朝一夕就能得到的，需要大量的时间积累。而这个“大量”是多久呢?有个朋友曾发起了一个名为“一万小时”的活动。意思是，任何事情，你用一万个小时来做，虽然未必能成为专家，但一定会成为熟手。
我们都是普通人，只想求一份能保障温饱的工作。那么，我们并不需要令人惊艳的才华，小才华就足够了，而小才华是能后天培养的。无他，唯手熟耳。
职场智囊：
很多时候，我们的艰难不在于没有学历，而在于能否在一个行当里开个头。虽说万事开头难，但更难的是逼迫自己沉下心去学习和做事情。生命是漫长的，一味嗟叹自己什么都没有，只会让时光蹉跎。正确的态度是正视自己的个人条件，看自己的能力是否与想做的事情匹配：如果能力足够，学历只是锦上添花;如果能力也不行，那就努力积累经验，不断提高，唯有如此，才能做你想做的事情。
职场励志故事15
三十岁那年，我的梦想是年薪十万
三十四岁那一年，几个朋友一起庆祝我的生日，我这才发现，原来不知不觉中我已经实现了当初的“心愿”。原来以为高高在上的十万年薪，现在看来只是一个小小的山丘，不过如此啊。
如果哪家公司能给我年薪十万，我可以在那做到死为止!
我说这句话的时候，我是一个广告公司的小职员，月薪五千，这数字在我过去的工作履历里比任何一个公司开得都高，甚至它在我的人生里都具有了划时代的意义。
那是20xx年，那一年我29周岁，虚岁30岁。
我不知道有多少男生在意“三十岁”这个岁数，至少我在没有到达三十岁之前，我都非常在意，我总觉得那对一个男人来说，是一个门槛。
古语说三十而立，这句话让很多男生都把三十岁当做一个蜕变的仪式，仿佛到了那个岁数自己就真的进化了一样。因此，我在三十岁之前一直都很纠结于周岁和虚岁这种问题，我努力地去认定自己的周岁年纪，觉得似乎这样就小了一岁，可以让中年危机来得更晚一点。
20xx年，那一年物价和房价还没有飞涨到现在这么厉害，我到手的工资只有4300块，和一帮子朋友去吃饭的时候偶尔还会冒出一些小自卑，认识的朋友里 有做销售的，买了好几套房子，有上市公司的财务总监，金领阶层光芒万丈，有五百强企业的经理，有知名服装品牌的中高层，我那时候话不多，因为总怕自己说 错，蜷缩在人群里一个不起眼的角落，听他们扯淡聊天，陪他们吃饭喝茶。
小伍和小天这两位朋友都是在那时候认识的，认识的最直接的理由 大概是他们不做作，很少提自己的存款和房子，也不炫富，全身上下你看不见几个带着大LOGO闪瞎狗眼的牌子，随和的人多少会让我觉得放松一些。当然这些因 为爬山而认识的户外驴友里，也有类似我这样的穷人，薪水不多，但是很多都是北京人，混的也都是国企单位，只是图个清静而已。
一个人到底要有怎样的自信，才可以一直给自己加油打气让自己走很远?一个人到底要有怎样的勇气，才可以毕业后在陌生的城市，面对茫茫的未知，蒙着眼摸索前行而且一走就是五年?你要拿什么对向前走的自己去鼓励说，你可以，你一定行?
我没有那么多的勇气和能量。
20xx年，那年我毕业整五年，五年对于别人来说是一个成熟的过程，对我来说，却是一个一直迷茫纠结的过程。我找不到自己的位置，我不知道做些什么，什么才是我的擅长，在这个城市我看不到希望和未来，我甚至一度很怕，怕再过一个五年，我依旧还是一个月薪五千的穷光蛋。
人生最纠结的事情不是你甘于平淡，而是你明明不希望平凡却不知道未来应该怎么办。
这种迷茫，就好像在浓得看不见前方的大雾里穿行，磕磕绊绊，你想一直向前走，却又怀疑自己一直在原地打转。
我说那句话的起因是因为不知道谁提起了一个话题，你的梦想是什么?
有人说梦想是买块地，自己过着美好的田园生活。有人说梦想是可以辞职去周游世界。我说，我的梦想是希望有一天公司可以给我开到年薪十万，然后我就可以在那工作到死。
我听到有的人笑了起来，我知道那笑声背后的意义，就好像一个富人在说远行说志向的时候，忽然听到一个穷人说，最大的理想就是可以吃上一碗白饭一样。
我知道，在他们看来，或许这算不上是一个梦想。
我不知道今天的你如何看待年薪十万这个价码，因为随着通货膨胀和见识的增多，你会对数字越来越不敏感。就好像我才来北京的前两年，买一件五百块的棉服都 要纠结半天，而现在觉得好一点、厚一点的衣服不可能会有低于七八百的价格。每一年看到毕业生投递的简历，期望的薪资待遇从过去的不足两千变成了两千多、三 千多，如今应届毕业生已经开价四千多或者五千了。
有时候真的不知道到底是人越来越值钱，还是钱越来越不值钱。
年薪十万在我当年的概念里是月薪八千多，八千多的工资等同于当时公司里的高级经理或者副总监，我当时就想，那个职位也许是我要努力拼搏很久才有机会去碰触的吧。
20xx年，因为金融危机导致公司效益下滑，好几个大客户都压缩了广告运营预算，很多小客户则直接取消了广告业务，作为服务商的我们直接面临的问题就是裁员。
我很幸运的没有被裁掉，但是原本的部门人员解散，我被调去了公关部。
那一年，我30周岁。一切都要重新开始。
我从来没有接触过公关行业，我不懂任何公关术语和流程。
我在活动现场就像个傻子一样，不知道自己应该干吗，像个等待指令的木偶，任何人都可以使唤我。
我在现场找不到自己可以发挥价值的地方。
部门同事把所有现场执行、看场子的活都交给了我，我全年没有休息日，因为很多客户活动都是在周六、周日、节假日、晚上完成的。
我从什么都不懂，到开始懂一点点，到最后一个人操盘。我从一个内向型的人逐渐变得外向。
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