致命的10个职场坏习惯

时间：2024-03-04 13:37:20 林惜职场励志我要投稿

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致命的10个职场坏习惯

　　我一直喜欢从积极、正向的角度去思考、行动、引导和分享，但我发现有些人在未知的情况下犯了一些傻错误，而并非是态度问题;甚至有些朋友会恍然大悟地说"原来这么做是不对的呀，我要早知道该多好"。所以我在此把职场成功人士普遍认为的职场坏习惯列举出来，供大家探讨。

致命的10个职场坏习惯

　　职场坏习惯一、借口满天：

　　这是最致命的坏习惯。不敢承担责任的人是不会有发展的。没完成任务或犯了错误只需承认错误，然后马上采取行动补救就好。否则就既没有得到好的结果，又没有得到好态度的评价，从而会逐渐丧失信任关系。

　　职场坏习惯二、与老板作对：

　　这是职场大忌，似乎也是最难渡过的一关，有些人一辈子都在这件事上挣扎。与其自觉或不自觉地与自己的职业生涯发展息息相关的人作对，最后还是自己倒霉，不如积极地搞好公关为自己铺路，所谓好汉不吃眼前亏。

　　职场坏习惯三、心无贵人：

　　无感恩之心的人路会越走越窄。其实在我们成长的过程中会有许多贵人相助，只是自己无意识;或许事情不大，但作用很大。比如本来应聘时不大符合条件，但还是给了自己机会的人(当时自己未必做了如此归因);曾经为自己指出改进建议的人;手把手教自己许多事情的作法的人;有了一点进步就鼓励自己的人;以及为自己争取各种资源的人等等，这些都可以被看作是生命中的贵人。而没有感恩之心的人则认为取得的成绩都是自己努力的结果，与贵人无关。所以当贵人请他帮忙的时候，他会毫不犹豫地拒绝，结果愿意帮助他的人越来越少。

　　职场坏习惯四、不懂礼貌

　　包括：

　　直呼其名：有职位是应首先称呼职位的;没有职位也应在首次接触时用"X先生""X小姐"来称呼。只有对同学或晚辈才能称呼名字;

　　"你"：跟谁都用"你"是比较忌讳的，尤其对于领导或长辈则是很不懂礼貌的表现;

　　很少说"谢谢"：在他的眼里，什么都是应该的，比如同事帮他接电话，老板请他吃饭，母亲为他做早餐等等;

　　冷酷面孔：有的人似乎天生不会笑，从早到晚拉着长长的脸，对周围人的态度很冷。没有人喜欢这样的人。

　　横冲直撞：在不少公众的场合迎面走来，双方都应该错一下身子;要下车了，跟前面的人说一声"劳驾";路上打伞更应该避让他人。这些似乎都是常识，但能做到的人太有限了。

　　职场坏习惯五、不回复不署名：

　　这是以我为尊、不会换位思考的表现，认为没有必要回或对方知道自己是谁。但是如果收件人是自己则不这样认为了。

　　职场坏习惯六、我字当先：

　　什么事都以自我为中心，不考虑别人的感受;说得好听点是自我，不好听则是自私自利。比如一个人负责部门聚餐的安排，他只点自己喜欢的菜，用餐时只顾自己吃好喝好，从来不为别人提供任何服务，比如递一递餐巾纸或别人夹不到的菜什么的。这种在利益面前务必抢在前面，不吃一点亏的人是逐渐会被团队孤立的，自然也不会有太好的发展。

　　职场坏习惯七、随波逐流：

　　成功的人通常独立性很强，非常有主见，敢于特立独行。而不成功的人在自我定位时就已经落后了，因为他们只会人云亦云，不动脑思考。他们的安全需要通常很高，所以认为那样做才是最安全的，才不会孤独，结果耽误了自己。

　　职场坏习惯八、好说闲话：

　　职场上，总会有一些八卦的人，而他们八卦的内容通常是负面的;很少有人愿意为他人传递好消息，这似乎是人的劣根性决定的。同时，他们传递的信息往往是没有经过考证的。养成这种习惯之后，对自己的工作评价是很有害的，例如想促成一个结果则利用夸张的手法，说"x分公司全体人员都强烈要求这么做"，而实际上只是一两个人的想法，通常包括这个当事人。久而久之，会失去领导和他人的信任。

　　职场坏习惯九、勾心斗角：

　　有人在这个方面很花功夫，不知是从小养成的不吃亏的习惯，还是近墨者黑造成的。其实小心眼儿的人通常是不自信甚至是自卑的，所以他们简直无法容忍别人取得的一点点成绩或得到老板的任何一次肯定。似乎导这种剧、演这种戏成了她生活中不可或缺的一部分。最致命的是她在老板面前也决不手软，于是只能成天跟密友倾诉自己的不得志。

　　职场坏习惯十、光说不做：

　　跟十年前发表(presentation)只能用透明胶片相比，现在真是先进多了，绝妙的PPT，创意的短片，闪亮的服饰。手段多多。而且这些似乎成了让别人了解自己的不可或缺的手法，甚至会给人一种错觉，干得好不如说得好。于是，不少人跟风而上，做了件小事就大写特写，甚至做坏了也要好好包装，大肆渲染，也的确从某种程度上能蒙蔽一些人。这时便有人也开始坐不住了，发现确确实实会干不如会说。结果不幸的是，下一位老板只喜欢实干的人，这时才发现自己没有历练什么真才实学，简直就像职场上的小丑，耽误了自己的前程。

　　职场成功必备十大好习惯

　　一、及时。

　　收到的邮件，二十四小时内一定回复，中移动和中联通的网络覆盖不好不是借口。约好了会议，要及时赶到，北京交通拥堵、闹钟没响、你妈忘了叫你起床不是借口。

　　二、近俗。

　　尽管信息爆炸，要学会不走马观花。长期阅读两种以上财经期刊，知道最近什么是大奸大滑大痴大傻。长期阅读两种以上专业期刊，知道最近什么是最新最潮最酷。

　　三、学习。

　　一年至少要念四本严肃书籍。严肃书籍的定义是，不是通常在机场能买到的，不是近五年出的，不是你看了能不犯困的。

　　四、动笔。

　　在现世，能想明白、写清楚的年轻人越来越少，眼高手低的年轻人越来越多。一年至少写四篇文章，每篇至少两千字。写作的过程，也是沉静、思考和凝练的过程，仿佛躲开人群、屏息敛气、抬头看到明月当头。

　　五、强身。

　　每天至少慢运动半小时，比如肢体伸展、瑜伽、站桩、静坐。每周争取专门锻炼一次，每次两个小时以上，有氧兼无氧。保持身体健康、不经常请病假，也是职业管理者的基本素养。

　　六、爱好。

　　争取培养一个你能长期享受的爱好，不见得很复杂，比如发呆、倒立，甚至不见得你能做得比其他人好很多，比如自拍、养花。很多争吵，如果争吵双方都闭嘴，回房间发呆、自拍、闭眼、睡觉，第二天基本会发现，完全没有争吵的必要。这些不知如何是好的时候，侍弄自己的爱好，远远好过硬做。

　　七、常备。

　　除了睡觉的时候，手机要开机，要让你的同事能找到你。如果和上级出差，你的手机几乎要时刻攥在手上。手机没电了不是借口，即使你用的是iPhone，也可以配个电池。

　　八、执行。

　　万事开头难，所以见到事儿就叉手立办，马上开头。不开头，对于这件事儿的思绪要占据你的内存很多、很久。见了就做，做了就放下了。

　　九、服从。

　　接到一项似乎很不合理的工作，忌马上拒绝或报怨。第一，和上级充分沟通，从他的角度理解任务。有时候，你心中对此项工作的要求远远高于上级要求。第二，降低对自己的要求，有自信，不必做每件事都得一百分。第三，上述二条还不能解决心头不快，放下自己，服从。

　　十、收放。

　　阳光之下，快跑者未必先达，力战者未必能胜。同学们啊，从学校毕业之后，不再是每件事都是一门考试，不再是每门考试你都要拿满分和拿第一。收放是一种在学校里没人教你的技巧，练习的第一步是有自信，不必事事胜人。

　　十一、分享

　　把学到的有用的知识、经验、技能和体会等及时总结分享给同伴，“台上一分钟，台下十年功”，很有助于巩固自己的收获。

　　十二、礼貌

　　一直尊敬领导和长辈、满怀感恩之心，是第一时间要做的功课。对其他人，在其他场合，也如是。由不礼貌的“你”改为称呼“您”;有直呼其名改为称呼其职位。

　　职场成功秘诀

　　一、在领导的眼里工作没有分内分外

　　对员工来说，工作似乎都有分内分外之分，但在领导那里，所有工作是不分分内和分外的。优秀而最好的员工在优质高效地做完自己的本职工作之后，总能自觉地协助同事和上司做好属于团队、属于公司的工作。他们总能跟上司或跟同事结成一个视角，抱定一个目标，坚守一个信念。为此，在他们的心目中，所有的工作都是自己或都是与自己有关的。正是这种顾全大局、豁达大方的姿态和品质让他们闪闪发光、与众不同。

　　有些人也许分内的工作做得还比较扎实，分外的工作就淡然处之，甚至事不关己高高挂起，这样的工作态度肯定得不到上司的赏识。而那些对分内工作尽职尽责，分外的工作只要有益于人、有益于单位、有益于社会的事情也会热心去做，且尽力而为的人，不仅从中获得了经验的积累和知识的补充，增强了个人的工作能力，也一定会得到大家的尊重，受到领导的器重和组织的重用。

　　二、规定动作是基本分，自选动作才能加分

　　有的体育比赛项目，比如跳台跳水设置了“规定动作”与“自选动作”的比赛规则与评判标准。“规定动作”考察的是一个运动员的基本水平和能力，而“自选动作”则是考察运动员的卓越水平与能力。

　　所以，一个运动员要想脱颖而出，取得奖牌，除了做好基本的“规定动作”之外，关键地是要把“自选动作”做精，做出彩来。“基本动作”做好只能得到基本分，而“自选动作”做好则能拿到高分，得到冠军。

　　其实，在工作中也是如此。分内的事情相当于“规定动作”，分外的事情相当于“自选动作”。完成公司规定的业绩目标和布置的工作任务，应该说是每一个员工的本份，如果你做完了“规定动作”，完成了既定的目标，获得工资报酬是没有问题了;

　　如果你“规定动作”做得好，超额完成了任务，你会得到表扬和奖励;如果你在做好“规定动作”的同时，还能够站在公司的角度、领导角度思考问题、研究问题并能解决问题，做了不少“自选动作”，帮助公司获得更大的绩效，那么，加薪、重用和晋升的机会也在等着你。

　　三、做好分内兼顾分外让他走进了微软总部

　　好几年前，一个年轻人大学毕业后应聘到微软公司上海技术中心当了一名统计员。上岗伊始，他发现公司业绩统计表按月上报，经理月末才能看到，这不仅影响经理对公司业绩的及时研判，也不利于员工个人业绩的改善。

　　于是他就动起了心思：如果改为每天上报一次，从经理的角度看，岂不是可以更及时有效地协调督促工作?也有利于每位员工自我检查对照，提高工作绩效?他把这个想法告诉经理，并利用业余时间改造系统，成功地变月报为日报。

　　此后，在受命组建微软亚洲现场支持中心和担任亚洲区业务经理期间，他又从总部角度考虑，提出开展成本控制和财务预算分析，并拿出了切实可行的操作方案，使中心赢利能力大为提高。他的付出受到了公司高层的关注。两年后，这名青年走入微软总部，成为最年轻的业务主管，他就是微软高级财务分析师邱伯毓。

　　有些人只求分内的工作尽职尽责，老板、领导没有安排的工作或者是自己职责范围以外的工作就不会主动地去做了，更不会发挥自己的主观能动性去开创性地工作。那么，这些人的工作往往也只是平淡、平庸，不会有突破，更不会有建树。

　　四、分内的事保饭碗，分外的事保晋升

　　身处兵的位置，在当好兵的同时，却善谋将、帅之事。作为普通员工，能主动站在更高的层次思考问题、解决问题，“分内的事保饭碗，分外的事保晋升”——这正是邱伯毓的特质和成功之道。

　　邱伯毓的职业经历告诉我们，仅仅做好份内的“规定动作”是不够的，只能保住自己的饭碗而已。要想有所作为，担当重任，还要积极做一些公司里急需解决的分外“自选动作”。

　　许多人总是抱着上司安排什么干什么，工作说明书上怎么要求就怎么做，反正把份内的工作和事情干好，不出差错，对得起工资就行了。按说，能够坚持做到这些就已经很不容易了。

　　但是，如果我们再进一步，看看自己的工作还有没有改进的地方，看看公司的其它业务自己能不能出把力，看看自己还能给团队或公司做些什么贡献，如果坚持这样自动自发地想，坚持这样自动自发地做，我们的职业价值和职业生涯可能会发生质的变化。

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