解读劳动用工规章制度
1、为科学合理地配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范录用过程中的流程管理，建立适用的用工管理体系，特制订本管理制度。
2、在人员招聘中实行公开性原则、公平性原则、人岗匹配的匹配性原则、内部优先性原则。在人员考核、录用中对所有应聘者以岗位职责要求为考评依据录用。在人员招聘中需遵循能力与岗位要求相吻合的原则。
3、公司合理地设置各部、各队的定岗定员编制。以职位要求为基础，分析列出所需要的知识、背景、经验、技能、工作态度等要素，设计选拔人员的方法和问题。各厂队需要增补的人员，需要经过经理的批准。选择各队招聘和公司统一招聘相结合的办法招聘。公司统一招聘时，应编写招聘时间计划表，汇总招聘职位、招聘时间、初/复试时间、报到时间，通过确认的渠道发布招聘信息。
4、公司招聘负责人对所有应聘候选人资料进行初步筛选;根据基本合格的应聘者资料，统一通知面试时间。面试时采用面谈、笔试、心理测试、能力测试、背景调查等方法进行综合评价，最后由测评小组提出招聘意见，报公司经理批准。测评小组成员应具前瞻性的思维考核、评估应聘者，使被聘任者的能力、发展潜质能满足当前和未来一定时期的需要。
5、对未录用人员，公司招聘人员应及时通知应聘者;对录用人员，应发出录用通知。通知录用人员在规定的报到时间内，到指定地点报到，办理入用手续。
6、对招聘人员的要求必须是年龄大于18岁，并且身体健康，必要时可以对招聘人员进行体格检查，身体状况达不到公司要求者，不予录用。新录用员工的工作、教育背景，体检状况经查实有弄虚作假者，公司将有权不予录用或予以立即辞退。所有招聘人员必须与公司签订劳动合同，否则不予录用。年龄低于18岁或者超过45岁的不予录用;特殊需要，报经理批准方可录用。
7、招聘工作人员规范为：坚持招聘录用原则，客观、公平对待每一位应聘者;举止得体，热情周到而有礼貌;介绍情况要客观真实、不泄露机密，不作虚假承诺;禁止向应聘者索取或收取任何形式的介绍费、劳务费等非法利益;禁止借助内部裙带关系招收人员。
8、接到录用通知后，新员工应在指定日期报到。如因故不能按期报到，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。公司办公室指导新员工填写《员工登记表》，签订劳动合同或聘用合同。新员工与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的厂队长见面。
9、招聘主管与办公室再次核实新招员工的资料完善程度，内容包括：员工个人资料：应聘履历表、近期一寸免冠照片、毕业、学历、职称或资格证书的`复印件，必要时需要提供与原单位解除劳动关系通知书、健康证或公司认可医院的体检表等;办公设施;办公物品领用;员工试用通知单、员工登记表;
10、公司办公室应与新员工填写完入职表格后，进行为期半小时的规章制度的简单讲解。 新员工在办理完入司手续后，部门主管应直接与新员工就工作安排、岗位职责、希望、感受等方面进行沟通。
11、公司及综合维修队新员工应于试用期结束前，就工作、态度、知识和能力进行书面述职总结，提交办公室、主管副经理、经理。新员工试用期为三个月，工资每日每人15元。特殊人才，经公司经理批准可以免除或缩短试用期。各施工队招聘的施工人员的试用期及其待遇由各施工队长申报，经理批准后执行。
12、试用期末，由招聘考核小组共同评议为优良、合格、基本合格、不合格。评定为优良或合格的新员工转入合同员工;评定为基本合格的新员工延长一个月的试用期，若第二次评价达不到合格，解聘;评定为不合格的新员工解聘。在试用期内，严重违反纪律、在招聘资料上弄虚作假或者与公司在职职工有裙带关系的新员工，一经查出立即予以解聘。试用期内旷工一天、累计迟到、早退、脱岗8次以上、累计请假30天以上予以解聘。
13、新员工上岗，各队部应安排专人予以传教、协调其工作，直到其能独立工作为止。要对新员工进行制度、技术、安全、团结、协作的教育，使其能够很快适应工作需要，积极地投入到工作中去。
14、在职职工的社会保险由学校统一办理。合同员工的保险由公司根据员工的工作年限、工作业绩、工作技术、工作态度进行综合评价分析，分阶段、分层次逐步解决。优先解决骨干、工龄较长、技术水平好的员工的社会保险问题。
15、为适应企业发展的需要，根据东营市建委的安排，公司统一组织有关人员参加东营市建委组织的有关项目经理、施工员、预算员、安全员、资料员以及其他专业工种的学习培训。公司有关人员都要积极参加，不得以任何理由推诿。在学习期间，非联营队伍的员工的学杂费、工资由公司负责。有关培训的证书证件由公司统一管理。公司统一安排的有关其它培训执行上一条款。
16、对于公费参加的培训，规定最迟一次培训的服务年限为5年，没有达到五年的，不管任何原因员工脱离公司，其培训费用按照相关年限从员工工资中扣除。扣除费用=(5-培训后服务年)/5*(培训费+培训期间工资)。员工脱离公司，公费培训的一切证书和手续不予归还给本人。 www.Tz365.cn
17、对于自学考试、函授网络学习、职称考试和自行参加的其他资格考试，其发生的一切费用全部由个人承担。其证书归个人保管，公司备案，作为聘用的参考。
18、公司职工、公司各部人员、各队队长、副队长的调动和任命由公司经理提议，公司任命与考核领导小组研究通过后任命或安排。综合维修队其他所有人员由分管副经理会同调度长、调度、办公室负责招聘，报公司经理批准后安排。各内部施工队招聘的人员，由队长负责招聘，报经理批准后安排。联营队伍的人员招聘由各队自行安排，但要考虑到员工的身体状况和安全措施以及入队教育。
19、员工工作职位变动，实行双向选择，员工必须按照公司规定的交接时间、方式交接，不得以任何理由推迟交接。允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对公司的工作安排拒绝接受。否则将视情节给予批评教育、罚款、辞退或上交上级部门处理;因此而拒绝上班的按照旷工处理。 滕州生活
20、员工离职指结束在公司内工作的行为。包括辞职、辞退、除名、自动离职、裁员五种情形。辞职是员工本人向公司提出离开公司的行为;辞退是员工因工作技能、工作态度、团队合作等因素达不到公司要求，由公司强制采取让员工离开的情形;除名是员工因违反公司规章制度、奖惩管理条例、或其个人行为严重与公司企业文化不符以及有经济不当行为时，受到公司处罚，强制要求离司的情形;自动离职是员工未经公司同意，擅自离开公司的一种行为。裁员是公司因生产经营不善，缩减经济开支而采取的提前解除劳动关系的方式。
21、员工辞职应提前向公司提出《辞职申请》，并按分层管理权限报相关领导审批，同意后由办公室下达《解除/终止劳动合同通知书》一式二份，员工本人、公司各一份。
22、辞退必须依据员工技能、工作态度、团队合作、岗位适应度等角度清楚陈述辞退员工理由，报相关领导审批。提前下达《解除/终止劳动合同通知书》一式二份，员工本人、公司各一份。
23、除名是员工所在部门依据公司规定，申明辞退理由，提交除名申请，报公司批准或由公司直接下达辞退命令。
24、擅自离司员工，所在部门应在离职的3个工作日内通知公司办公室，关键岗位人员上报公司经理。公司不再发放自动离职人员的一切报酬;给公司造成损失的，公司保留追究责任的权利。
25、公司因经济影响而必须裁员时，相关部、队应制定裁员方案，报经理批准。对被裁员工，应进行逐个谈话;在员工离开公司日之前的时间内，严格为其保密。公司生产的季节性临时人员变动不属于裁员范畴。
26、所有离职人员必须在通知办理交接手续当日办理离职交接。离职当月的工资由各队、部月底统计出勤，按照公司统一规定的工资领取时间领龋
27、相应管理人员对离职人员的离职原因进行分析，找出工作中需要改进的问题予以改进;应建立离职员工联络机制。
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