装饰装修工程岗位职责制度

时间:2024-10-21 08:34:38 诗琳 制度 我要投稿
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装饰装修工程岗位职责制度范本(精选6篇)

  在发展不断提速的社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的装饰装修工程岗位职责制度范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

装饰装修工程岗位职责制度范本(精选6篇)

  装饰装修工程岗位职责制度 1

  一、项目经理岗位责任制

  1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

  2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;

  3、加强财务管理,保证专款专用;

  4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

  5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;

  6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;

  7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。

  二、技术总负责岗位责任制

  1、负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工;

  2、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产;

  3、指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。

  三、施工员岗位责任制。

  1、在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全负责;

  2、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产;

  3、做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件;

  4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作;

  5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成的要按质量标准进行验收;

  6、参与各分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作;

  7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工;

  8、做好《施工日记》的`记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作;

  9、贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源;

  10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用;

  11、经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自已也不要违章指挥;

  12、认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。

  四、质检员岗位责任制

  1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查;

  2、经常进行质量意识的教育,掌握班组质量动态,搞好质量管理;

  3、对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题,视其性节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报;

  4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用;

  5、按照质量验评标准要求,帮助班组开展质量自检互检,努力提高工人技术素质;

  6、参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证;

  7、主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报;

  8、参加质量事故调查分析会议,对工程质量提出改进意见。

  五、材料员岗位责任制

  1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进场;

  2、制定本工程的各项材料采购计划,保证施现场材料的及时供应;

  3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收;

  4、熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管;

  5、严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度;

  6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。

  六、班组长岗位责任制

  1、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业;

  2、班组长负责班组内的全面工作,互相关心,互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果;

  3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动纪律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务;

  4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况,发现问题要及时解决;

  5、教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工;

  6、健全“六大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全;

  7、班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施;

  8、组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每一安全例会,提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力;

  9、遵法守纪,坚决反对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场;

  七、安全员岗位责任制

  1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规,推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现;

  2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载,协助项目部作好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;

  3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育;

  4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查,消除事故隐患;

  5、制定施工现场安全操作规程并监督执行,负责召开现场安全会议;

  6、向项目经理汇报安全管理工作情况,编写安全工作报告;

  5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法令;

  2、经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施;

  3、组织义务消防队,劳务、备齐有关安全防火器材,定期换药;

  4、参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改;

  5、建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。

  八、仓管员岗位责任制

  1、工作内容

  根据列出的材料清单,做好下列工作:

  1.1、堆放材料计划(注意分类);

  1.2、安排工人按计划堆放;

  1.3、核验进货数量及质量;

  1.4、做好核对报告迅速提交主管人员;

  1.5、按领料单及时组织和发放材料;

  1.6、在下班前做好每日用料记录;

  1.7、每周星期六核对清点存货;

  1.8、修正存货记录;

  1.9、每周星期一将存货记录交主管。

  2、责任和权力

  2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到卸货地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计,做到进库帐物一致;

  2.2、每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,经常到施工现场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员或项目经理反映;

  2.3、出库由施工总管派领料单,由施工总管或相关人员领料并签名登记,做到进出一致,如有遗失或浪费,按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;

  2.4、严格执行电动工具的借用登记手续;

  2.5、做好电动工具的日常保养工作,损坏的工具及时写出损坏部分报告,提前给主管,并做好送修的准备;

  2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配;

  2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本;

  2.8、有权根据施工急需,决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。

  九、财务人员岗位责任制

  1、负责工资发放,材料款支出报销。

  2、平时费用支出,必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出,项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。

  3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。

  4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。

  5、会议应将每天支出的项目分类及累计,每十天做一次财务报表交主管经理查阅。

  装饰装修工程岗位职责制度 2

  一、建筑工程材料;

  (一)气硬性胶凝材料

  1、掌握石灰的技术要求、特性及应用

  2、熟悉建筑石膏的技术要求、特性与应用

  3、了解石灰替代产品的性质与应用

  (二)水泥

  1、掌握常用水泥的特性、技术要求及适用范围

  2、掌握水泥的验收与检验、水泥的贮运与保管

  3、熟悉影响常用水泥性能的因素

  4、了解其他品种水泥

  (三)混凝土

  1、掌握混凝土组成材料的品种及技术要求

  2、掌握混凝土质量控制与强度评定

  3、了解影响混凝土强度的因素

  4、了解减水剂的作用机理及效果;了解其它外加剂的作用

  5、了解其他品种混凝土的特点和用途

  (四)建筑砂浆与墙体材料

  1、掌握砂浆的组成材料及技术要求

  2、熟悉各种墙体材料的技术性质及应用特点

  3、了解其他砂浆的种类及应用

  (五)建筑钢材

  1、掌握钢筋混凝土用钢材的品种、规格及用途

  2、掌握钢材的验收、检验与保管

  3、熟悉建筑钢材的主要技术性能

  4、熟悉其他钢材的品种、规格及用途

  5、了解钢材的冷加工与热处理

  (六)防水材料

  1、掌握石油沥青技术性质(粘滞性、塑性、

  温度敏感性及大气稳定性)的概念、表示方法及实用意义

  2、掌握常用建筑防水制品的种类、性能及应用

  3、了解石油沥青牌号划分的依据、选用原则

  (七)木材及人造板材

  1、掌握木材的分类及物理、力学性质

  2、熟悉木材的保管和防护措施

  3、了解人造板材的种类、性能及应用

  (八)建筑塑料

  1、熟悉常用建筑塑料制品的性能及其应用

  2、了解建筑塑料的优点及主要成分

  (九)装饰材料

  1、掌握常用的装饰石材特点、性质及应用

  2、掌握装饰混凝土和装饰砂浆种类及其应用

  3、熟悉常用的石膏装饰制品种类及应用

  4、熟悉常用的建筑装饰陶瓷性能及应用

  5、熟悉金属装饰材料的种类及应用

  6、熟悉木质装饰材料的品种及应用

  7、熟悉常用的装饰玻璃种类及应用

  8、熟悉常用的建筑涂料品种及主要功能

  (十)其他工程材料

  1、熟悉常用绝热材料的类型、品种及性能

  2、熟悉常用吸声材料、隔声材料的构造及特性

  3、了解材料的导热性及影响导热系数的因素

  4、了解建筑材料的环保性能和要求

  5、了解水暖卫生工程材料、电气工程材料的基本性能及应用

  二、 建筑识图与构造

  (一)建筑识图

  1、了解总平面图的.作用和内容

  2、掌握阅读施工图中各基本图和主要详图的方法、步骤

  3、掌握建筑给水排水、燃气、采暖、电气与通风空调工程等施工图的内容及图示方法

  4、了解一套建筑工程施工图的组成。

  (二) 建筑构造

  1、墙体的建筑构造

  1)掌握墙体的分类与要求

  2)掌握墙体的细部构造要求

  3)了解幕墙的分类与构造要求

  2、屋面、楼面的建筑构造

  1)掌握楼板的组成与构造要求

  2)掌握屋顶的类型组成与构造要求

  3、房屋建筑其他构造

  1)熟悉门窗连接构造要求

  2)熟悉楼梯的组成及细部构造要求

  3)熟悉变形逢的构造要求

  4)了解阳台、雨蓬的构造

  (三)建筑工程造价基础知识

  1、掌握建筑安装工程费用项目的组成

  2、熟悉工程量清单的基本概念

  3、了解工程量的计算方法

  4、了解人工消耗定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额的编制方法

  (四) 施工机具及周转材料

  1、施工机具

  1)熟悉常用施工机具的保管方法

  2)熟悉常用施工机具的基本知识及所需耗材的管理

  2、周转材料

  1)熟悉脚手架的材质、技术要求及管理

  2)了解脚手架、模板的类型、组成、用途以及脚手架支承结构要求

  3)了解其他周转材料的管理

  (五)材料员岗位职

  1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

  2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

  3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

  4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

  5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

  6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

  7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

  8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

  9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

  10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

  11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

  12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

  13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

  14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。

  装饰装修工程岗位职责制度 3

  项目经理岗位职责

  一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

  二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

  三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

  四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

  六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

  七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

  八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

  九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

  十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

  施工员岗位职责

  一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

  二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

  三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

  四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

  六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

  七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

  八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

  安全员岗位职责

  一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

  二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

  三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

  四、处理一般性的安全事故。

  五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

  六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

  七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

  八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

  一人安全、全家幸福。

  质量检查员岗位职责

  一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

  二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

  三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

  四、提出工程质量通病的.防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

  五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

  六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

  七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

  以质量求生存、以效益求发展。

  技术员岗位职责

  一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

  二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

  三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

  四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

  五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

  六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

  七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

  八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

  九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。

  优质高效、求实创新

  资料员岗位职责

  一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

  二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

  三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

  四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

  五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

  六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

  七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

  八、及时做好资料的审查备案工作。

  及时认真、不误竣工

  试验员岗位职责

  一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

  二、随时监督配合比的正确使用。

  三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

  四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

  五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

  六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。

  七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

  八、配合好项目经理及项目部的工作。

  爱岗敬业、奉献求实

  成本核算员岗位职责

  一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。

  二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。

  三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

  四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

  五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。

  装饰装修工程岗位职责制度 4

  一、招商部经理

  1、全面负责商街的租赁工作,制订月度、年度经营计划,并保证计划实现;

  2、负责制订部门的各项管理制度、工作标准和工作流程,并检查落实;

  3、全面负责商街回款工作,确保租金、物业费及其他代缴款项的及时收缴;

  4、定期对部门员工进行培训和考核,提升员工工作技巧和个人素养;

  5、及时处理商街业户的投诉、建议,做好相关记录,制订改进措施;

  6、全面负责商街整体环境的管理,协调解决商街商家对商街环境造成的不良影响;

  7、及时掌握商铺租赁的市场动态,制订相应措施及方案,保障经营计划按时完成;

  8、负责商街各项经营活动、广告宣传及公关活动的计划和执行;

  9、与有关部门做好沟通、协调工作,以确保商街各项经营活动按计划开展;

  10、定期检查商街经营计划的执行情况,对员工工作进行评估,按照奖惩标准实施奖惩;

  11、完成上级领导交办的其它临时性工作。

  二、招商部主管

  1、贯彻执行公司制订的各项管理规章制度;

  2、负责协助部门经理制订和实施工作职责及考核计划;

  3、积极参与并协助组织实施经营策划方案;

  4、负责制订商铺租赁工作计划,并负责经经理认可后的组织实施及人员协调、管理;

  5、负责对管理员的日常工作进行管理、统计有关资料并及时向经理汇报;

  6、随时与经理进行联系、商谈,促进部门工作的有效开展;

  7、做好业主各项费用的催缴工作,录入好各类表格,及时上报各有关部门;

  8、负责招商营运合同签定工作;

  9、完成上级领导及部门经理交办的其它工作。

  三、招商助理

  1、严格遵守公司各项规章制度及招商营运部的.各项管理细则;

  2、参与部门各项计划的策划、制订、宣传和执行工作;

  3、负责商街租赁意向客户的开发、拜访和接洽工作;

  4、负责商街的现场管理工作,解决各商铺的疑难问题和纠纷;

  5、负责商街装修现场的巡查,及时解决潜在隐患,并上报部门经理;

  6、协调与商街业主的关系,确保业主遵守物业的相关规定;

  7、按照部门的经营计划,负责对商街业主进行回款催缴工作;

  8、负责对商街区域卫生进行监督管理工作;

  9、完成部门经理和主管交办的其他工作;

  10、对超出规定范围、职责范围及突发事宜,不得擅自作主,应及时向部门经理请示。

  装饰装修工程岗位职责制度 5

  职责描述:

  1.负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作;

  2.参与招投标工作小组精装技术方面相关工作,编制招标技术文件,审核有关技术资料;配合招采进行装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;

  3.参加现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场装饰工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查;

  4.根据公司批准的施工总进度计划,审查装饰工程施工组织设计,负责编制装饰工程项目的现场施工进度,确保装饰工程进度计划的完成;

  5.根据合同的约定、设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量,参加装饰工程检查验收,参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对装饰工程质量负责,对现场安全文明施工负责;

  6.严格监督控制装饰工程项目施工成本,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式、现场签证严格监督,确保装饰工程项目成本控制目标的实现;

  7.对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的`装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

  8.负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将装饰资料合理归档和移交;

  9.参加现场工程监理例会,督促监理及施工单位加强现场全方位管控。

  任职资格:

  学历要求大学专科以上学历

  专业要求建筑工程或相关专业

  知识要求掌握工程管理知识

  经验要求3年以上房地产及相关行业工程项目管理工作经验

  基本技能计算机熟悉掌握常用办公操作系统和软件

  写作善于编制有关方案、计划以及制度等文件

  其它要求具有较强的分析能力、逻辑思维能力,计划能力、技术应用能力、信息收集能力和组织协调能力

  素质要求理解并认同公司的企业文化

  良好职业道德和素养,公正廉明

  责任心强、工作效率高、良好的团队合作精神

  薪资待遇:可面议

  岗位要求:

  学历要求:本科

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:3-4年经验

  装饰装修工程岗位职责制度 6

  一、装修公司项目经理应服从工程部安排,接受工程部的监督管理,遵守公司规章;

  二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款,编制施工进度表和工班申请表,向各总监申请相对应的工班,明确工期和人数;

  三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求,建立一对一责任,确保工程质量和进度;

  四、项目经理需严格填写施工手册,做好各项变更记录,需要客户签字的地方全部签字明确责任;

  五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴图牌、施工牌,挂好电箱、灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

  六、按施工进度、按图纸要求开材料清单,正确估算材料控制送货率,遵守领退制度,对不符合质量规格的'材料坚决拒收,材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作,因材料出现的问题由项目经理负责;

  七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路铺设,走向位置正确记录;

  八、及时催讨工程进度款,使进度款与工程进展同步,严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

  九、做好施工现场安全生产,不准在无安全保障情况下工作,严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

  十、做好施工项目计划安排,对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成;

  十一、各项验收前,首先项目自检,质量确认无缺陷,场地清理干净,上报质检部复查。竣工验收的条件是:产品质量达到合格,做到灯亮、水通、洁净无污染,资料全部齐全到位,由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收,并办好交工手续,达到客户满意;

  十二、做好售后服务工作,交工验收后与客户继续保持联系,并进行追踪回访。

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