财务奖罚制度范本
每一个单位所制定的员工奖罚制度，一般都跟其财务挂勾，犯了什么样的错误，立了什么样的功，得到怎样的奖罚呢？以下整理了相应的财务奖罚制度，可供参考。
第一条基本规定
1.本规定分奖励和处罚两部份奖励分为通报表扬和物质奖励处罚分为警告、记过、降级、辞退。
2.一年内受到两次警告者作记小过一次处理一年内受到两次记小过者作记大过一次处理。依此类推。
3.主管级以下员工的降级处罚按降低一级工资处理。
4.对出现工作失职但拒不接受本处罚规定的经酒店查实后予以辞退处理。
5.对未办正常离职手续擅离岗位的员工取消其当月及年度奖金。
6.凡员工当月奖金不足以扣罚时以扣除当月全部奖金处理不累计到下月执行。
7.造成酒店经济、信誉严重损失或其他严重损害酒店利益的行为除按制度辞退外酒店保留追究其经济或法律责任。
第二条奖励规定
1.通报表扬
1严格执行会计核算管理规定并积极反馈执行情况提出合理化建议的。
2发现会计核算管理执行过程中存在不足避免给酒店可能造成损失五千元以下的
3一年内无错、漏报各项财务报表的
2.物质奖励对以下单位或个人除给予通报表扬外并给予物质奖励。发现会计核算管理中存在漏洞或在成本控制核算、税务事项中发现隐患及时向财务总监反映根据酒店的规定给予相应的`物质方面的奖励。
第三条处罚规定凡因工作失职发生如下情形之一者根据情节轻重给予处分
1.警告凡因失职发生以下情形之一对第一责任人给予警告处分
1不按规定按时报送各类财务报表逾期在一个工作日内且无正当理由。
2在报送的各类财务报表中出现明显错漏的。
3在会计科目使用规范、目标利润、财务评估分析、税务事项、票据管理中存在个别过错但情节较轻微者。
2.记过和降级凡因失职给酒店造成损失的根据酒店的规定给予相应的惩罚。
3.辞退凡因失职按酒店规定的事情的轻重对酒店造成损失较大的。酒店可对第一责任人给予辞退处理扣发当月奖金及年终奖金酒店保留追讨有关经济损失或提请司法机关追究刑事责任的权利。
1有意隐瞒真实会计数据虚报或假报会计数据蒙骗公司的
2利用职务上的便利索取他人财物或者不正当地收受他人财物为他人谋取利益的
3不认真履行会计核算管理规定职责的
4凡有任何账外经营或其他对酒店利益造成严重损害者。
第四条奖罚程序
当事人或责任人为酒店集团人员的不管其职位高低均由集团管理层作出处理决定由集团人事部门进行奖惩。
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