家庭农场规范化管理制度

时间：2025-01-17 18:14:57 夏仙制度我要投稿

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家庭农场规范化管理制度（通用11篇）

　　在不断进步的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的家庭农场规范化管理制度，欢迎阅读与收藏。

家庭农场规范化管理制度（通用11篇）

　　家庭农场规范化管理制度 1

　　第一章总则

　　第一条为促进全市家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合我市实际，制定本制度。

　　第二条本市行政区域内经工商部门登记注册，并到县、乡农经管理部门备案的家庭农场适用于本制度。

　　第三条家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。

　　第四条家庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产业化经营。

　　第五条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。

　　第六条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。

　　第七条家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申请变更登记，换发相关证照。

　　第八条家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监督。认真执行《个体工商户年度报告暂行办法》，应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用信息公示系统报送上一年度报告并公示。

　　第二章岗位责任制度

　　第九条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。

　　第十条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。

　　第十一条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。

　　第十二条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。

　　第十三条财务主管岗位职责：拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理办法；遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管；建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告。

　　第十四条家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立奖勤罚懒、评先创优机制。

　　第三章标准化生产制度

　　第十五条家庭农场必须具有一定的生产经营规模，有稳定的生产基地，有固定的办公场所，有配套的设施设备，有醒目的标识标牌。

　　第十六条家庭农场应结合自身行业特点，科学制定生产操作规范，生产（加工、储运、销售）优质、高效、生态和安全的农产品。

　　第十七条家庭农场应严格农业投入品管理使用。

　　（一）种子、种畜管理使用：严格控制种子来源，购买和使用的种子必须具备种子生产许可证、种子质量合格证，引进种子必须有检疫证明；有专门的种子仓库和保管人员，种子应有详细的进库、出库记录，过期种子应及时清理。引进种用畜禽的.，在引种之前，须向县动物卫生监督机构申报备案，引入后及时向县动物卫生监督机构或报检点报告，并按规定进行隔离、观察，期满后经检疫合格再合群。

　　（二）农药、化肥管理使用：严格按照国家《农药合理使用准则》和《农药安全使用标准》执行，严格执行禁（限）用农药以及安全间隔期的规定，不得超范围使用农药和随意加大用药量。设立专门的农药仓库和保管人员，保管人员应核对农药的数量、品种和“三证”后，方可入库。积极使用生物农药，尽量减少化学农药的使用，根据病虫害发生情况或有关技术部门的病虫预报，规范用药，做到适时防治，对症下药，并注意农药的交替使用，以提高药效。及时做好农药使用的田间档案记录，配合检测部门开展检测，严格防止农产品农药残留超标。严格执行肥料合理使用准则，施肥以有机肥为主，化肥为辅；以多元素肥料为主，单元素肥料为辅；以基肥为主，追肥为辅。必须购买“三证”齐全的产品，不施用城市垃圾。肥料应按种类不同分开堆放于干燥、阴凉的仓库贮存。

　　（三）兽药、饲料和饲料添加剂管理和使用：认真审查兽药、饲料和饲料添加剂标签和说明书，检查包装，符合国家规定的方可购入并妥善保管。严禁使用瘦肉精、苏丹红、氯霉素、呋喃唑酮等禁用药品。严格按规定使用性激素、镇静剂等。禁止在饲料中直接添加原料药。遵守兽药休药期规定，未满休药期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消费。兽药、饲料和饲料添加剂购入、使用、诊疗按要求进行记录。

　　第十八条家庭农场应按照产地环境保护、产品质量安全管理要求，加强农产品标准化生产管理。有条件的要聘请固定的生产技术人员或专家顾问，专门负责标准化生产技术指导和监测服务。

　　（一）制定标准化生产操作规程。从事种植业的要合理选择优质抗病高产品种，实行科学栽培管理；坚持科学、平衡施肥原则，推广使用有机肥和生物肥；推广农业防治、生态防治、物理防治技术；注重搞好田园清洁、土壤消毒、轮作倒茬；完善水利设施，健全排灌系统。从事畜牧业的，要按照县畜牧主管部门的统一要求，制定科学合理的免疫程序，切实做好动物强制性免疫工作；建立健全疫情报告、检疫申报制度、畜禽标识、消毒清洁和无害化处理等分类制度；养殖场采取修建化粪池、沼气池等措施，循环利用畜禽粪尿，防止污染环境。

　　（二）建立健全生产记录档案。按照农业标准化生产要求，逐步建立农业生产用地档案、农业投入品使用档案、田间生产管理档案、产品储运销售档案。养殖类家庭农场还应建立畜禽养殖档案，全面记录畜禽的品种、数量、标识、来源、繁育以及检疫、免疫、诊疗、监测、消毒、调运等情况。农产品生产档案由农场专人填写，由农场自行整理和保管。农产品生产记录应当保存2年以上，禁止伪造农产品生产记录，农场主要定期组织人员对档案建立情况进行抽查。

　　（三）农产品质量安全监督检验。家庭农场应定期对农产品产地环境、生产过程和产品质量进行自检，同时主动申请、自觉接受农业监管部门检查。对抽检发现有影响产品质量的问题，应及时整改纠正。

　　第十九条家庭农场生产的农产品要尽量采取包装销售，包装上要印注本场标识和联系方式，销售的农产品要如实填写销售记录，建立产品质量追溯制度。

　　第四章财务管理制度

　　第二十条家庭农场参照《小企业会计准则》、《小企业财务管理制度》规定，结合自身实际，建立健全财务会计制度，准确核算生产经营收益情况。

　　第二十一条家庭农场应配备必要的专职或兼职财务人员，办理财务会计工作。有条件的可以聘请有资质的会计机构或会计人员代理记账，实行会计电算化管理。

　　第二十二条家庭农场要建立总分类账、明细分类账和《固定资产登记簿》等账簿，完善财务会计资料，进行专业财务核算管理。

　　第二十三条家庭农场要科学合理地设置会计科目，准确记载资产负债和经营收益情况，努力开展成本核算和效益分析。适时编制财务会计报表，并定期向农经管理等部门报送财务会计资料。

　　第二十四条家庭农场应统一使用县级农经管理部门监制的账、表、据、簿，建立领用登记、稽查核销制度。

　　第二十五条家庭农场应配备专门的档案柜，明确专人负责，分类收集和整理财务档案、文书档案、信息档案，妥善保管，完善防盗、防火、防霉、防虫蛀、防强光等保管措施。

　　第二十六条家庭农场在向有关主管部门提供的财务报告等资料中，不得作虚假记载。

　　第五章品牌和示范创建制度

　　第二十七条家庭农场应加强品牌创建工作，积极争取无公害农产品、绿色食品、有机食品和国家地理标识认证，积极申报注册产品商标，积极参与产品展示、推介、交流活动，合理利用网络信息资源，不得作虚假宣传。

　　第二十八条家庭农场应根据县级农经管理部门制度的示范性家庭农场认定管理办法要求，加强示范性家庭农场创建申报工作，发挥示范带动作用。

　　第二十九条家庭农场应制定品牌和示范创建计划，分步组织实施。

　　第三十条家庭农场应当严格执行上级有关部门扶持家庭农场品牌和示范性创建办法规定，落实好财政奖补等扶持政策。

　　第六章雇用工管理制度

　　第三十一条家庭农场以家庭成员为主要劳动力，合理利用当地农村剩余劳动力，带动其他农户增收。

　　第三十二条家庭农场若长期雇用农工，应签订规范的劳务合同，保障劳动安全，按时足额兑现劳务报酬。有条件的可以按国家规定参加社会保险，为员工缴纳社会保险费。

　　第三十三条家庭农场应建立从业人员花名册和雇用工管理台账，完备基本信息，可向劳动等有关部门备案登记。

　　第七章学习培训制度

　　第三十四条家庭农场从业人员应当积极参加各类业务学习培训，取得相关培训合格证。

　　第三十五条家庭农场学习培训的内容主要包括党在农村的方针政策、涉农法律法规、生产经营管理知识、农产品质量安全监测和职业农民专业技能等方面。

　　第三十六条家庭农场学习培训采取集中学习、以会代训、参观考察等方式进行。

　　第三十七条家庭农场应建立并完善从业人员培训档案。

　　第三十八条家庭农场学习培训情况纳入示范性家庭农场认定考核内容。

　　第八章附则

　　第三十九条国家和省出台有关家庭农场发展新规定的，从其规定。

　　第四十条本制度从20XX年3月1日起试行。

　　家庭农场规范化管理制度 2

　　为了进一步规范本场的管理，实施年度计划，顺利完成各项目标，特制订本制度：

　　1、根据场班子的年度经营方针、目标，制定并组织实施本场年度经营计划。

　　2、拟定本场经营投资方案；拟定本场内部管理机构设置方案；拟定本场的基本管理制度及管理规章。

　　3、组织开展经营活动，保证经营目标的实现。各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施。

　　4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系，加强督促，组织实施，落实到人。

　　5、审定科室制定的年度和月度计划。包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等。

　　6、签署对外上报、印发的`各种重要报表、文件、资料。

　　7、对生产经营过程中员工如严重失职，营私舞弊，损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

　　8、加强环境保护，培育“三品”，为社会作贡献。

　　家庭农场规范化管理制度 3

　　一、总则

　　1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。

　　2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。

　　3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。

　　二、岗位责任制

　　1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。

　　2.农场各部采取部长责任制。

　　3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。

　　4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。

　　5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。

　　6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。

　　三、活动开展申报制度

　　农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。

　　2.活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。

　　3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。

　　四、例会制度

　　(一)会议制度：

　　1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。

　　2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

　　3、参加人员：全体成员。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。

　　4、会议内容：

　　1)各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。

　　2)各部门按照工作要求提出下周工作计划。

　　注意：

　　(1).农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。

　　(2)农场成员不得无故缺席，迟到或早退。

　　(3)未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。

　　(4)有专人做会议记录。

　　(二)成员会议考勤制度：

　　1、迟到达3次者劝退;

　　2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写);

　　3、一学期请假达五次者劝退;

　　4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。

　　五、工作(劳动)考勤制度

　　1、请假次数累计超过5次劝退(特殊情况除外);

　　2、工作中(一个月)请假达本月劳动次数2/3的劝退;

　　3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退(特殊情况除外);

　　4、迟到达3次者劝退(特殊情况除外);

　　5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退;

　　6、以上情况累计达半数者劝退。

　　六、人员工作考核制度

　　1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。

　　2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。

　　3、有热情。积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。

　　4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。

　　5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。

　　6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。

　　7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。

　　8、有亲和力。在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。

　　9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。

　　10、有毅力。应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。

　　11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。

　　七、财务制度

　　1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。

　　2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。

　　3、若活动费用为小数额(100元以内)各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预付。

　　4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。

　　八、农场劳动制度

　　1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期(半年)。(详见组织结构篇)

　　2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。

　　3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。

　　4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。

　　5、所有成员均需服从董事会的一切安排。

　　6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。

　　7、每学期(即半年)给与员工最高16个学时(即12个小时)的'认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。

　　考评等级分为

　　①优(2个名额)：16个劳动学时+奖状;

　　②合格：12个劳动学时;

　　③不及格：8个学时并开除。

　　8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时;未满一年因事退出者，只上报劳动学时。

　　9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。

　　九、奖励制度

　　奖励方式：

　　(一)个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。

　　(二)集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。

　　奖励时间：

　　(一)每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予”上善农场先进个人”称号，并给予证书。

　　(二)学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。

　　(三)期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。评估根据为：

　　1)工作计划及工作总结

　　2)日常任务的完成情况

　　3)整个部门在重大活动中的表现

　　4)部门成员的工作表现

　　5)各成员应严格自律，努力提高自身素质，维护农场的形象，为农场的自身建设贡献自己的力量。

　　十、成员换届工作交替制度

　　(一)产生程序：

　　1、每学期都将进行一次成员招聘，每年进行一次管理层换届。

　　2、由上一届成员推荐或招聘;

　　3、向被推荐人所在系专业调查情况;

　　4、综合评议审核;

　　5、农场全体通过。

　　(二)同时具备下列条件者，经上一届成员推荐，成为候选人：

　　1、具有较强的工作能力;

　　2、具有认真负责的工作态度和较高的工作热情;

　　3、没有犯严重思想错误的记录，没有严重违纪行为;

　　4、具有在学生会或其他学生组织工作的经验;

　　5、没有不及格学科。

　　6、吃苦耐劳。

　　(三)虽不完全符合以上条件，但以下一项或几项特别突出的，经农场审核批准，也可以成为候选人。

　　1、思想特别进步;

　　2、工作能力特别突出;

　　3、在学校其他方面做出过重大贡献的;

　　4、对农场种植技术特别了解

　　(四)向被推荐人所在系专业发调函，调查、核实以下几个方面：

　　1、思想品质

　　2、学习成绩

　　3、在班内、系科的任职情况

　　4、同学关系

　　5、综合评价

　　(五)经理根据具体情况择优选拔。

　　(六)在正式确定干部人选之前，公布名单，一星期之内同学们可以提出质疑，将予以适当的答复。

　　家庭农场规范化管理制度 4

　　一、农场安全生产管理制度

　　1、“安全生产，人人有责”，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

　　2、凡不符合安全要求的设备、设施，员工有权向上级报告，遇有危及生命安全的`情况，职工有权停止操作，并及时报告领导处理。

　　3、生产操作人员未经安全教育和不合格者不准参加生产和主力操作。

　　4、工作中应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人，严禁酗酒者进入工作岗位。

　　5、凡员工违反上述安全生产守则者，视情节轻重酌情处罚。

　　二、农场生产过程管理制度

　　1、严格履行农产品质量安全的主体责任。

　　2、配备专职监管员，负责农产品质量安全监管工作。

　　3、投入品使用安全规范，采收符合安全间隔期和休养期要求。

　　4、积极应用物品防治，合理使用生长调节剂型。

　　5、禁止使用禁限用农(兽)药或其他化学物质。

　　6、使用的相关药剂符合国家有关强制性技术规范。

　　7、制定应用农产品标准化生产技术模式图，积极参加生产技术培训，自觉接受监管部门检查和消费者监督。

　　三、农场农业投入品管理制度

　　1、农业投入品实行专库专储，配置明示标牌。

　　2、库房防潮、防鼠、防火，物品分类摆放，排列有序，整洁卫生。

　　3、农业投入品来源清楚，消毒药等药剂“三证”齐全。

　　4、实行专人专管，规范做好物品出入库登记记录。

　　四、农场主负责制

　　农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。

　　家庭农场规范化管理制度 5

　　为加强本场行政事务管理，理顺本场内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。

　　1、负责制订本场办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准。

　　2、负责本场的办公用品和设备网络的管理。

　　3、负责本场工作计划、工作任务的督办。

　　4、负责本场管理文件的管理和实施。

　　5、负责本场班子办公会议、工作会议及重大活动的组织及协调。

　　6、负责本场档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作。

　　7、负责本场日常公文处理及建设项目档案和各类文件的`管理工作。

　　8、负责本场重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用。

　　9、负责本场办公场所的秩序、卫生、绿化、生产安全及车辆的管理工作。

　　10、负责本场行政接待、对外联络和外事工作。

　　家庭农场规范化管理制度 6

　　一、农场主及从业人员应积极参加上级组织的培训和学习，取得相关培训合格证。

　　二、农场应根据实际生产管理需要，积极组织员工主动报名参加有关学习培训，同时定期组织员工自学，不断提高生产管理水。

　　三、农场学习培训的`内容主要包括党在农村的方针政策、涉农法律法规、生产经营管理知识、家庭农场有关管理知识、农产品质量安全监测和职业农民专业技能等方面。

　　四、农场学习培训采取集中学习、以会代训、参观考察等方式进行。

　　五、农场应建立并完善从业人员培训档案。

　　家庭农场规范化管理制度 7

　　为加强财务管理，规范财务工作，促进家庭农场经营业务的发展，提高家庭农场经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和家庭农场章程有关规定，结合家庭农场实际情况，特制定本制度。

　　第一条会计核算遵循权责发生制原则。

　　第二条财务管理的基本任务和方法：

　　（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高家庭农场经济效益。

　　（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算。

　　（三）加强财务核算的管理，提高会计资讯的及时性和准确性。

　　（四）监督家庭农场财产的购建、保管和使用，定期进行财产清查。

　　（五）按期编制各类会计报表。

　　第三条财务管理是家庭农场经营管理的.一个重要方面，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事。

　　第四条进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本家庭农场有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

　　第五条会计的主要工作职责是：

　　(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

　　(二)按照经济核算原则，定期分析家庭农场财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，当好参谋。

　　(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

　　第六条出纳的主要工作职责是：

　　(一)认真执行现金管理制度。

　　(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。

　　(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

　　(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

　　(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。 (六)配合会计做好各种帐务处理。

　　第七条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

　　第八条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。

　　第九条财务工作人员应当定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。

　　第十条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报家庭农场负责人，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。

　　家庭农场规范化管理制度 8

　　第一章总则

　　第一条为确保本农场健康、持续、规范运营，不断增强“自我发展、自我壮大”能力和市场竞争力，依照《宁夏家庭农场审核登记管理办法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。

　　第二条本农场由杨兴平等2人发起，于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴平生猪养殖家庭农场，成员出资总额260万元。

　　本场法定代表人:杨xx

　　本农场住所:青铜峡市树新林场树新分场，邮政编码:7xx。

　　第三条本场以引进新品种、推广先进实用技术、发展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。

　　第四条本场主要从事农业生产资料的购买，农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下:生猪养殖、销售。

　　第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过，本农场投资兴办与本场业务内容相关的.经济实体;接受与本场业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。

　　第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展农业生产经营活动。

　　第二章成员

　　第七条本场为家庭或个人独资经营，主要劳动力或为家庭成员或为雇工;

　　第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员，皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员，可确认为本场的荣誉成员或员工。

　　如有需要，本场可为每个成员建立个人账户。

　　第九条本场成员或员工享有下列权利:

　　(一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权;

　　(二)获得本场的技术及经营管理培训;

　　(三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;

　　(四)查阅本场章程、成员大会记录、财务会计报告和会计账簿;

　　(五)对本场的工作提出质询、批评和建议;

　　(六)提议召开临时成员大会;

　　(七)依照本章程规定退出本场;

　　(八)拥有本场设立的个人账户。

　　第十条本场成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票基本表决权。

　　家庭农场规范化管理制度 9

　　第一章总则

　　第一条为促进我县家庭农场健康发展，切实规范家庭农场生产经营行为，根据国家有关法规和政策规定，结合我县实际，制定本制度。

　　第二条本县行政区域内经工商部门登记注册，并到县农经部门审查备案的家庭农场适用于本制度。

　　第三条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。

　　第四条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。

　　第五条家庭农场应自觉接受农经部门和相关部门的指导和监督。

　　第二章岗位责任制度

　　第六条家庭农场从业人员要有明确的'分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。

　　第七条家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。

　　第八条生产主管岗位职责:拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程;组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病(疫)虫害防治;组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制;加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。

　　第九条销售主管岗位职责:拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，广辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式;负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项;坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象;努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益;建立销售台账，及时报告销售业绩。

　　家庭农场规范化管理制度 10

　　一、人员管理

　　职责分工：明确农场内各成员的职责，农场主负责整体规划与决策，负责制定农场的发展方向、生产计划以及与外界的业务洽谈等。其他成员依据自身技能和特长，分别负责农作物种植、畜牧养殖、设备维护、农产品销售等具体工作。例如，擅长种植技术的成员专门负责农田的耕种、灌溉、施肥等农事操作；对养殖有经验的成员则专注于家畜家禽的饲养、防疫等工作。

　　考勤管理：建立严格的考勤制度，规定每天的工作时间，如夏季早上xx点至下午xx点，冬季早上xx点至下午xx点。成员应按时上下班，不得迟到、早退。如有特殊情况需要请假，需提前向农场主报备，经批准后方可休假。每月对成员的考勤情况进行统计，作为绩效评估的依据之一。

　　二、生产管理

　　种植养殖规范：在农作物种植方面，严格按照科学的种植方法进行操作。根据不同作物的生长特性，合理安排种植时间、密度，选用优质的`种子和肥料。例如，对于水稻种植，要做好育秧、插秧、田间管理等各个环节的工作，确保水稻的产量和质量。在畜牧养殖方面，提供适宜的养殖环境，保证动物的健康成长。定期对养殖场地进行清洁、消毒，按照标准的饲料配方进行喂养，严格遵守动物防疫规定，按时接种疫苗。

　　生产记录：建立详细的生产记录档案，记录农作物种植和畜牧养殖的全过程。包括种子、肥料、农药的使用情况，养殖动物的购入、生长、防疫、销售等信息。生产记录要真实、准确、完整，便于追溯和分析，为后续的生产决策提供依据。

　　三、财务管理

　　财务预算：每年年初制定详细的财务预算，包括生产资料采购、设备购置、人员工资、水电费等各项支出，以及农产品销售收入、政府补贴等各项收入。合理安排资金，确保农场的正常运营和发展。定期对财务预算的执行情况进行检查和分析，如有偏差及时调整。

　　成本控制：加强成本控制，降低生产成本。在采购生产资料时，要进行市场调研，货比三家，选择质量好、价格合理的产品。合理安排人力和物力资源，提高生产效率，减少浪费。对农场的各项费用支出进行严格审核，杜绝不合理的开支。

　　四、产品质量管理

　　质量标准：制定严格的农产品质量标准，从源头把控质量。对于种植的农产品，要控制农药、化肥的使用量，确保农产品符合绿色、环保的标准。对于养殖的畜禽产品，要严格控制饲料的质量，严禁使用违禁药物，保证畜禽产品的安全、健康。

　　质量检测：定期对农产品进行质量检测，可委托专业的检测机构进行检测，也可自行配备简单的检测设备进行日常检测。只有检测合格的农产品才能进入市场销售，确保消费者能够购买到放心的农产品。

　　五、设备管理

　　设备维护：对农场内的各类设备，如农机具、灌溉设备、养殖设备等，建立定期维护制度。安排专人负责设备的日常维护和保养，定期检查设备的运行状况，及时发现并解决问题。按照设备的使用说明书进行操作和维护，确保设备的正常使用寿命。

　　设备更新：根据农场的发展需要和设备的实际情况，适时进行设备更新。关注市场上先进的农业设备，选择适合农场生产的设备进行引进，提高生产效率和质量。