企业领导带班值班制度

企业领导带班值班制度（精选12篇）

　　在现在的社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的企业领导带班值班制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　企业领导带班值班制度 篇1

　　一、总则

　　1、为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理制度。

　　2、生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障生产的正常运行。

　　3、本制度适用于公司所有生产值班人员。

　　二、值班模式及人员组成

　　1、值班时间

　　值班时间为：周一至周五：19：00次日8：00

　　周末、节假日：全天24小时

　　2、值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有：总经理，生产副总，生产技术部部长及部长助理，质检处负责人；分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人；岗位值班主要是指电工和钳工值班。

　　公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。

　　3、公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。

　　三、值班人员的职责和权限

　　1、公司值班领导的职责

　　1）负责公司生产的组织、协调和管理工作；

　　2）负责处理公司的紧急事件；

　　3）负责对岗位存在的问题进行抽查；

　　4）负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作；

　　5）负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位员工值班情况、员工劳动纪律情况；

　　6）负责认真填写值班记录；

　　7）负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用；

　　8）公司交办的其它事务。

　　2、公司值班领导的权力

　　1）处理公司突发事件的权力；

　　2）监督公司生产运行情况的权力；

　　3）紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力；

　　4）公司赋予的其它权力。

　　3、分厂值班的职责

　　1）负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的各项工作，处理好生产、安全等方面出现的异常情况（如临时停工、临时抢修、抢险、火警等）。遇有重大问题，及时请示公司领导；

　　2）负责巡查各生产系统的运行情况，及时作好相关记录；

　　3）负责做好生产现场的、安全管理；

　　4）负责处理生产现场的突发事件，值班期间发生安全、生产质量以及设备等事故，负责及时到现场组织有关人员处理，并负责及时向公司领导报告。

　　5）负责查岗，重点检查劳动纪律、着装情况、设备状况、工艺纪律和巡检制度执行情况等。如发现生产、设备、安全等重大问题，及时汇报并协助处理；

　　6）负责做好值班期间的值班记录，对值班期间发生的问题及时处理，并将处理结果详细记录在案；

　　7）负责监督员工的考勤管理；

　　8）负责认真检查员工的工作完成情况，并记录考核；

　　9）公司领导交办的其它事务。

　　4、分厂值班领导的权力

　　1）在发生紧急情况时，有召集部（室）、车间主要负责人及相关人员现场处理的权力；

　　2）有直接安排员工的工作的权力；

　　3）有对突发事件先进行处理后汇报的权力；

　　4）有管理和监督员工考勤及劳动纪律的权力；

　　5）有对不服从管理的员工作提出处理意见的权力；

　　6）公司赋予的其它权力。

　　5、电、钳工值班的职责

　　1）负责设备的巡检和维护工作，并及时做好相关记录；

　　2）发现岗位员工违章作业或不按要求对设备进行保养的`行为予以制止和向值班经理或相关领导汇报；

　　3）发生设备故障及时参与处理；

　　4）负责对现场安全隐患进行检查和处；

　　5）公司领交办的其它事务。

　　6、电、钳工值班的权力

　　1）有对岗位生产工人违章作业、不按要求对各设备进行保养的行为予以制止的权力；

　　2）有对发现违章作业行为向值班经理或相关领导汇报的权力；

　　3）有对发生设备故障立及进行排除的权力；

　　4）公司赋予的其它权力。

　　四、值班规定

　　1、值班人员在值班期间，各分厂、部室、车间管理人员仍然是各分厂、部室、车间生产、质量、安全管理工作的负责人，负责各分厂、部室、车间的生产、质量、安全的日常管理工作。

　　2、每天下午下班之前，各分厂、部室、车间应将当天晚上值班工作中的要求和注意事项写于交—班记录上，并与当天值班领导或值班经理沟通。各值班领导和值班经理应认真阅读交—班记录，如遇不清楚的，应及时询问。

　　3、值班期间，各值班人员应遵守公司相关纪律，穿戴好工作服和其它劳动保护用品。

　　4、在值班期间，各分厂、部室、车间员工的作息时间由各分厂、部室、车间管理人员安排（包括员工的换班、换休和加班等），若上班人员有变化的，应提前通知值班经理。

　　5、值班人员应认真填写好值班记录，对生产设备运行情况以及在生产运行中存在的主要问题都必须记录清楚、详细。在巡检中发现的问题及处理方式和处理时间、处理人等都应有详细的记录，各值班记录应妥善保管，以存档备查。

　　6、值班经理在值班期间，有权直接安排其它员工的工作，遇到岗位操作或其它技术上的问题，应先询问中控人员或其它专业人员，不得违章指挥。对不服从管理的员工，有权提出处理意见。

　　7、值班人员实行值班签到制度，所有值班人员，包括电钳工、铲车司机必须到调度监控室进行签到，签到时间公司另行规定，以公司规定为准。

　　8、值班领导或值班经理，在自己值班期间，应认真履行自己的工作职责，管理好员工的劳动纪律、安生、设备运行情况等。对发现的“三违”人员要及时根据公司相关制度提出处罚意见。值班期间经公司领导检查发现员工有违纪行为的，值班经理负连带考核责任。考核违纪责任人的50%。

　　9、公司实行值班巡查制度，公司值班领导，要求每4小时对生产厂区巡检一次，值班经理及其它岗位值班人员，每2小时对生产厂区巡查一次，并将巡检情况记录在案，在记录本上确认签字。

　　10、不值班的管理人员、车间主任、电钳工、其它相关人员，手机应保持24小时开机，以便联系工作，不得出现无人接听或关机等情况。

　　11、值班人员应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司所指定的地方食宿；值班人员因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代为值班，请假或请其它员工代为值班的，并按规定履行相关审批手续，出差时亦同，代为值班者应负一切责任。

　　五、考核

　　1、值班人员违反规定的按以下情况予以考核：

　　1）不按规定时间值班或值班期间擅自外出或离岗的，按公司《劳动纪律管理制度》的相关规定处罚；

　　2）值班人员未按规定到调度值班室签到的，罚款20元；

　　3）值班人员未对生产厂区进行巡检的，罚款50元；

　　4）值班人员未填写值班记录或填写不认真的，罚款50元；

　　5）管理人员疏忽大意，未安全人员值班，导致无人值班的，罚款100元；

　　6）值班人员对厂区巡检不认真，应发现的问题或隐患未及时发现的，罚款100元；

　　7）值班人员或不值班的管理人员、车间主任、电、钳工、司机或其它相关人员，手机关机，无法联系工作的，罚款50元；连续两次出现的，罚款100元或取消3个月的电话费补助（享受电话费补助的）；

　　8）值班人员不进行工作交接的，罚款50元；

　　9）值班经理在值班期间，遇到岗位操作或其它技术上的问题，不询问其它专业人员，进行违章指挥的，罚款500元。

　　10）值班记录保管不完善，造成记录损坏或丢失的，罚款50元/本；

　　11）值班人员对员工的违纪行为不过问、不制止、不纠正、不处罚的，罚款50元。

　　2、在值班期间，工作表现突出，或遇紧急情况处理及时、方法妥当，公司根据情况给予奖励。

　　企业领导带班值班制度 篇2

　　目的：

　　为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

　　范围：

　　本制度适用于公司领导带班值班工作。

　　职责：

　　1、严格执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

　　2、负责当日的安全检查、督促和指导安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

　　3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作；

　　4、对发现的`事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

　　5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

　　控制要求：

　　1、公司级领导带班安排公司级领导按总经理、分管副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由总经理统一安排。

　　2、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录。

　　3、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

　　4、带值班记录由办公室负责归类存档。

　　企业领导带班值班制度 篇3

　　为保障学校正常秩序，为了加强学校常规管理，维护校园安全稳定，增强应对突发事件的协调处理能力，特制定保师附小行政领导带班值班制度。带班值班分为个行政、教学、德育三个主要部门，由各中心主任带班，副主任、干事及党团员参与，三个部门统一思想、互相监督、分工合作。

　　一、行政带班值班

　　（一）人员组成：

　　办公室、总务处、法制处等工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表

　　（二）职责

　　1、行政带班领导是当日学校值班的督察领导，向校长负责，对全校的事务负责，是对外事务的第一接待人。

　　2、行政带班领导负责人员分工，处理值班期间全校发生的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

　　3、行政带班领导负责检查指导全校带、值班人员到位及履行职责情况。其中包括值班人员是否按时到位；监督早晨、中午教师签到情况，有无代打卡现象；积极发现、上报、排除校园安全隐患；督查课间操；督查办公室卫生情况；督查课间安全值班到位情况；并抽查教学、德育各项工作落实情况。

　　4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，有重大问题及时与主管校长沟通。

　　5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于教学，教育，学生等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。

　　6、通报。行政领导的通报要并汇总其它各方面的信息，及时准确，不漏报、瞒报、错报。

　　7、记好《值班记录》，以及与下一位带班领导的交接工作。

　　二、教学带班值班

　　（一）人员组成：

　　教务处、科研处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表

　　（二）职责

　　1、教学带班领导是当日学校教学值班的督察领导，向学校负责，对全校的教学事务负责。

　　2、教学带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于教学的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

　　3、负责检查指导全校教学带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括及时检查晨读午读情况；检查教师上课提前上岗；及时检查课堂常规。当天进课堂听课、评课、并反馈，反馈时要写清日期、第几节课、哪位教师等具体内容。

　　4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，及时了解、掌握全校教学、科研情况，察看重点部位，遇有关于教学，科研，课堂常规等相关问题，及时处理，并监督处理情况。

　　6、及时、准确的汇总教学部分通报。记好《值班记录》，并做好与下一位带班领导的`交接工作。

　　三、德育带班值班

　　（一）人员组成：

　　德育处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表

　　（二）职责

　　1、德育带班领导是当日学校值班的督察领导，向学校负责，对全校的学生负责。

　　2、德育带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于学生、纪律等的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

　　3、负责检查指导全校德育带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括督导检查室内、外卫生区；检查学生纪律；检查路队情况；检查课间活动；检查食堂就餐、宿舍住宿情况。并在每日第一节课前在公示黑板

　　上如实公布成绩（公布的成绩要体现出等级差别，公平合理）。

　　4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，与重大问题及时与主管沟通。

　　5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于学生，纪律，少先队活动，路队等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。

　　6、及时、准确的汇总教学部分通报。记好《值班记录》，并做好与下一位带班领导的交接工作。

　　企业领导带班值班制度 篇4

　　1、目的

　　为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础工作与现场管理水平，根据《安全生产法》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》（省政府第339号令）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于武汉锅炉集团有限公司。

　　3、术语、定义

　　3.1 领导：是指企业主要负责人和其他领导班子成员。

　　3.2 领导带班值班：是指值班领导对本班内所有作业生产现场的安全生产工作进行全过程的监督和管理、统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

　　4、职责

　　4.1集团公司主管安全生产的领导负责组织评审、批准下发《武锅集团领导干部安全生产轮流带班值班制度》

　　4.2集团公司综合管理部负责本制度的制订；安全生产委员会负责本制度的具体开展情况的监督落实，负责对违反制度规定人员的考核。

　　4.3各子公司负责本单位领导带班值班表的编制；本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。

　　5、管理内容

　　5.1各子公司安全生产的副经理负责每月底前编制完成下月的领导带班值班表，经总经理批准后执行，并上报集团公司综合管理部。

　　5.2值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

　　5.3安全生产值班领导的通讯方式要在生产作业场所公布张贴，以便及时报告生产安全情况。

　　5.4当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。

　　5.5实行带班值班交接班制度。带班值班领导巡查现场，执行现场向下一班带班值班领导交接班制度，并认真填写交接班记录。交接班主要内容：现场安全管理状况、存在问题、处理措施。

　　5.6建立带班值班档案制度。记录带班值班的时间、地点、查出隐患、问题及采取的措施。

　　5.7各子公司每月5日前，将上月的带班值班检查情况汇总上报集团公司安全生产委员会。

　　5.8严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班，由本单位进行计划调整，确保每班至少1名领导带班值班。

　　5.9当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位时，不得离开工作岗位。

　　5.10 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。

　　5.11带班值班领导是安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好当班的安全生产工作。

　　5.11.2当班值班领导要认真查阅上一班带班值班领导记录台账，督促、检查隐患整改和措施落实情况，检查、指导现场安全生产工作。

　　5.11.3针对本班次的安全生产情况进行合理的'安排布置。

　　5.11.4督促、检查安全规章制度、安全技术操作规程的执行情况，掌握现场安全生产现状，制止违章作业和违反劳动纪律行为。

　　5.11.5加强对夏、冬季防火、供配电、危险源、高空作业、焊接等重点部位、关键环节的检查、巡视、指导，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。

　　5.11.6督促、检查安全生产中出现的问题及整改落实情况。

　　5.11.7组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故，迅速进行应急救援，确保生产作业人员生命安全。

　　6、带班值班规定

　　6.1公司主要负责安全生产的领导、综合管理部安全管理人员每月应定期深入现场监督检查《领导安全生产轮流带班值班制度》的执行情况。

　　6.2公司综合管理部统一提供领导干部安全生产带班值班记录本，由各单位负责领取，带班值班领导及时填写齐全。

　　6.3各子公司主要负责人必须对带班值班中发现的本单位问题的整改处理予以落实，公司对检查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。

　　7、考核

　　7.1公司安全生产委员会对《领导干部安全生产轮流带班值班制度》的执行，实施统一检查与考核，考核周期每季度考核一次。

　　7.2 《领导干部安全生产轮流带班值班制度》的执行由各单位提供检查考核依据，其依据为《领导干部安全生产带班值班记录》，无检查记录，无实质性工作内容的，视为未执行《领导干部安全生产轮流带班值班制度》

　　7.3 《领导干部安全生产轮流带班值班制度》执行情况纳入安全环保综合量化评估及安全生产问题追究考核的重要内容。

　　7.4建立奖惩制度

　　7.4.1不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，考核责任人50元。

　　7.4.2未安排领导带班，考核单位主要负责人300元。

　　7.4.3带班领导迟到、早退或中途离岗的，考核责任人100元。

　　7.4.4无故不带班或因无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。

　　7.4.5带班值班时，不填写相应记录所要求填写的内容，考核责任人50元。

　　7.4.6不认真履行带班值班工作职责的，考核责任人200元。

　　7. 4.7带班值班中发现的问题未及时整改处理的，考核责任单位200元。

　　8、实施时间

　　本制度自xx年3月1日起执行。

　　企业领导带班值班制度 篇5

　　为了保障学校正常的教学秩序，维护学校良好的育人环境，确保学校财产安全，根据上级文件要求，结合我校实际，特制定本制度。

　　一、学校实行“一名领导带班，两名教师值班”制度。实施值班制度是学校加强管理，保障学校正常教学工作，维护师生正常生活秩序的重要体现。

　　二、领导带班和教师值班实行责任追究制。

　　三、带班领导职责：

　　1、带班领导要对教师值班情况随时进行督查，并做好相应的情况记载。发现无人值班或值班人员缺岗时，应第一时间调整、解决，杜绝安全事故的发生。

　　2、带班领导要填写好值班记录的相关内容，对值班过程中发生的突发事件，做好必要的调整和处理。

　　3、在学生站队放学时，带班领导要与值班教师共同做好站队放学疏散工作，维持好站队纪律。

　　4、带班领导要在学生放学后巡视各教室、办公室及功能室，做到关灯、关电脑、关门窗，学校内无学生逗留。

　　四、值班人员职责

　　1、值班人员必须认真履行值班职责，增强责任感，保持高度警惕性，按时到指定岗位进行值班。值班期间不得擅离职守，私自离岗，更不准私自找人顶替。

　　2、值班期间值班人员应根据值班职责要求，维持好学生纪律，及时制止学生乱跑、打闹现象。维持好学生课间活动纪律，做到勤巡视，勤检查。

　　3、学生站队放学时，值班教师要提前到学校门口做好巡视以及维持秩序工作。

　　4、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情，严禁闲杂人员进入校园，更不得将无关的.人员带入校园。

　　5、值班教师要随时督促站岗学生维护好课间学生纪律。值班期间一旦发生突发事件或不安全事故，值班人员必须迅速采取有效措施予以处理。同时要第一时间向学校领导报告，并做好详细情况记录。

　　五、带班领导、值班教师要认真做好学校安全保卫工作，尤其对重点部位要加强监视看管，确保学校财产安全。如因值班工作不到位致使学校财产遭受损失的，学校将追究相关人员的责任。

　　六、带班领导、值班教师必须比正常上班早到30分钟，提前做好值班工作。值班期间要保持通讯畅通，以便工作联系。

　　企业领导带班值班制度 篇6

　　一、总则：

　　１、指导思想：

　　落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》，《东营鲁恒建筑安装工程有限责任公司企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》的相关要求，进一步强化施工现场安全生产管理，结合公司实际情况，制定本项制度。

　　２、对象：

　　企业负责人是指法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师和副总工程师；项目负责人是指项目经理。

　　３、适用范围：

　　本办法适用于公司各单位范围内所有在施项目。

　　二、企业负责人带班检查

　　１、公司建立企业负责人带班检查负责制：

　　1.１公司层级：是落实领导带班的责任主体，负责建立本单位主要负责人带班检查制度，具体落实施工现场带班检查工作。

　　１.２分公司层级：各分公司根据公司的授权委托，对所辖区域安全生产全面负责，具体组织实施施工现场领导带班制度，当属地工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，按规定对施工现场进行带班检查。

　　２、公司负责人带班检查工作内容

　　２.１传达贯彻安全生产的政策、法规和各级管理要求，对项目负责人现场带班生产情况进行监督检查；

　　２.２组织相关人员对重点部位、关键环节巡视检查，掌握施工现场安全生产和管理状况；

　　２.３当工程项目出现险情或发现重大隐患时，进行现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

　　２.４工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，公司负责人应到现场进行带班检查。

　　３.公司应制定领导带班检查工作计划，每月检查时间不少于工作日的25%。

　　４.公司领导带班检查时，应做好检查记录，并分别在公司安全监督部和项目部存档备查，相关记录保存期不少于1年。

　　５.由集团公司签约、公司负责履约的工程，经集团公司书面委托后，施工现场领导带班检查工作由公司领导负责落实。

　　三、项目经理带班生产

　　１、项目部是落实领导现场带班生产制度的责任主体，施工现场只要从事施工作业活动，项目经理应在施工现场组织协调工程项目的'质量安全生产活动。

　　２、项目部应当建立项目领导现场带班生产制度，并严格考核。现场带班生产制度应当明确现场带班生产人员安排、带班生产工作时间、带班生产的任务、职责权限、考核奖惩等内容。

　　３、项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应履行请假手续，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

　　４、当项目处于昼夜连续施工期间，项目部主要负责人（项目经理、生产副经理、项目总工）应在现场轮流带班生产，并在明显位置公示当日带班生产领导的姓名、职务、联系方式。

　　５、项目主要负责人现场带班生产时，应当履行下列职责：

　　５.１加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产状况。

　　５.２及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

　　５.３遇到险情时，立即下达停止作业、撤离现场命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

　　５.４对当日发生的事故及时启动应急预案，组织应急抢险工作，保护好现场并及时向上级有关部门报告。

　　６、项目主要负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。保存期不少于1年。

　　７、当项目进行轮流带班时要实行交接班制度。上一班的带班负责人应当向接班的人员详细说明当前施工现场质量安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

　　８、重要节日及重大活动期间，各分公司、项目应健全安全生产值班制度，确定带班领导，安排相关管理人员在现场带班，加强对施工现场的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，发现安全隐患按要求立即处理，并做好相关记录。

　　四、监督考核

　　１、公司安全生产委员会在对下属单位和项目进行安全生产绩效考核时，对带班检查、带班生产的执行情况进行检查，并将检查结果作为考核指标。

　　２、公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产的日常管理和督促检查，把建立和执行领导带班检查、带班生产制度作

　　为日常监督检查的重要内容。

　　３、公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产情况进行监督检查时，重点检查下列内容：

　　３.１是否建立健全领导带班检查、带班生产制度。

　　３.２、各分公司和项目部领导领导带班检查、带班生产情况，特别是项目领导带班生产情况。

　　３.３是否制订单位领导每月带班检查计划以及工作计划执行情况；

　　３.４项目部领导现场带班生产履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况。

　　五、处罚

　　１、在检查中发现下属单位或项目部有下列情况的，对相关责任人罚款500元，项目经理处罚2000元。

　　１.１未建立负责人带班检查、带班生产制度的。

　　１.２未按规定记录检查主要情况和问题隐患整改情况或者保存档案的。

　　１.３分公司或项目部负责人未按规定现场带班检查，或者检查记录档案虚假的。

　　六、附则

　　１、本《办法》由公司安全监督部起草并负责解释。

　　２、本《办法》自发布之日起施行。

　　企业领导带班值班制度 篇7

　　一、目的

　　根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）、住房和城乡建设部有关规定及山东省建筑工程管理局关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知（鲁建管发〔20xx〕14号文件）、德州市住房和城乡建设局关于转发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知文件《德建发20xx-85文件规定，根据公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于山东桓台建设工程有限公司济南分公司宁津项目部宁津县中医院整体搬迁门诊楼、病房楼工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

　　三、项目部领导轮流安全值班职责

　　（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

　　（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

　　（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

　　四、现场带班工作内容

　　1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

　　2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。

　　3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

　　4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。

　　5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

　　6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

　　7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。

　　五、项目部领导施工现场带班交接班制度。

　　带班领导应当向接班的.领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

　　六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

　　项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员张金玉）负责整理，并存档备查。

　　七、相关要求

　　1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

　　2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。

　　3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

　　4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。

　　5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

　　6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

　　八、考核规定

　　1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

　　2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。

　　3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

　　4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

　　5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。

　　企业领导带班值班制度 篇8

　　1、目的

　　为全面落实安全管理工作，切实抓好安全生产，保障公司生产工作的安全、高效、连续，进一步落实安全生产责任制，制定本制度。

　　2、管理制度的原则

　　“预防为主，防救结合”，做到“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”。

　　3、适用范围

　　本管理规定适用于本公司各单位。

　　4、职责

　　4.1公司领导带班职责

　　4.1.1坚持生产工作与安全工作“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度及操作规程的执行情况，对本单位的安全工作全面负责。

　　4.1.2负责当日的安全检查，督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，消除可能发生事故的一切不安全因素。

　　4.1.3负责当日生产现场的安全监督，督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。

　　4.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效的防范措施，提出整改意见，督促限期整改。

　　4.1.5做好做大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作，负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处理，对发生的事故要积极组织伤员抢救，保护好现场并向上级部门报告。

　　4.1.6负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

　　4.2车间领导值班职责

　　4.2.1布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对本部门、车间的安全工作全面负责。

　　4.2.2负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责。

　　4.2.3负责当日生产现场的安全监督，督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报。

　　4.2.4要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患，必须及时上报处理。

　　4.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　5、要求

　　5.1公司领导班子成员每天保证一人24小时在厂值班，如遇节假日有特殊要求的，按上级文件执行，

　　5.2公司级领导配以轮流带班，如工作忙或出差按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班提前报公司调度，公司级领导带班具体名单由生产部统一安排。

　　5.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差须进行换班的，车间要提前报公司调度。

　　5.4带班、值班领导每天早上8点前到生产调度室签到

　　5.5认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班

　　5.6超过交班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理，应及时通知生产调度，并坚守岗位至有人接班。

　　5.7公司带班领导对当日安全工作全面负责，车间值班领导对当日安全生产直接负责，各级领导必须坚守岗位，恪尽职守，公司领导带班期间下现场巡检不得少于5次，带班和值班领导必须到关键装置和重点部位检查并填写记录

　　5.8加强夜间值班的检查、监管、对于大修，开、停车时的`带班、值班领导要在现场监控。

　　6、处罚

　　6.1对值班人员迟到、早退的，每人次罚款100元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分。

　　6.2对值班记录填写不认真或交接班不清楚的，每人次罚款50元。

　　6.3带班、值班领导不下车间检查，不履行职责，每次罚款500元，弄虚作假，忽视生产安全的，经查明后按严重违纪处分，造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。

　　6.4对突发异常情况不能及时汇报的，相关责任人罚款500元，突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。

　　7、附则

　　7.1安环部负责对制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。

　　7.2本制度自下发之日起执行。

　　8、本规定最终解释权归安环部。

　　企业领导带班值班制度 篇9

　　1、目的

　　为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司所属各部门。

　　3、职责

　　3.1 公司领导带班职责

　　（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责；

　　（2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

　　（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理；

　　（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见，督促限期整改；

　　（5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见；

　　（6）负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

　　3.2 值班人员职责

　　（1）认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责；

　　（2）负责当日的安全检查，安全监督工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；

　　（3）认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理；

　　（4）当日发生的事故，必须立即采取安全措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施；

　　4、工作要求

　　（1）公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班；

　　（2）公司带班、值班表由办公室排班；

　　（3）公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进行换班；

　　（4）带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到；

　　（5）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；

　　（6）带班、值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录；

　　（7）加强夜间值班的检查、监督。对于大修、开停车时带班领导要在现场监控。

　　5、考核与奖惩

　　（1）公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查与考核。检查与考核结果直接与本人的业绩挂钩；

　　（2）对带班、值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元；带班、值班期间外出，未履行请假或换班手续的.，按照严重违纪处理；

　　（3）对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；

　　（4）对带班、值班领导不到现场检查，不履行职责的，每人次罚款100元；

　　（5）对弄虚作假、忽视安全生产的，经查明后按照严重违纪处罚；造成事故者应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；

　　（6）对突发异常情况不能做到及时汇报的，处以相关责任人100元罚款，对突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。

　　企业领导带班值班制度 篇10

　　一、院行政总值班由院领导带班，职能科室负责人和有关人员参加。实行24小时轮班制，夜间值班每班补休一天，由院办公室向行政人事发放补休单作为考勤依据。

　　二、领导带班值班的主要任务和职责：作为医院某一特定时间的总代表人，负责处理非办公时间内全院行政、医务等的临时性重大事宜：

　　1、处理下班后的对内对外联系工作，接待来访人员，及时处理和传达上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事项；

　　2、负责全院性危重病人的会诊、转诊、转院及多科性的抢救组织工作；

　　3、负责检查各科（室）值班人员的在岗和执行规章制度情况及安全保卫措施，协调处理各科室人员不能处理解决的'问题；

　　4、值班期间遇重大问题，应及时向有关领导汇报并协助处理。

　　三、认真做好值班记录，认真交接班，不得擅离职守，如需延续到第二天处理的事件，应和院办公室和有关科室负责人联系。

　　企业领导带班值班制度 篇11

　　1、值班领导为各值班日的总负责人，并负责安排、督促本组成员严格遵守按照排班表进行巡查、值班工作。

　　2、每天上午8：00、下午5：00为交接班时间，值班人员要按时到岗，不得迟到、早退、不得擅离职守，同时值班日所有人员要确保个人通讯畅通。

　　3、值班人员负责处理当天事务，接待好来电、来文、来访，及时做好上传下达工作，并做好相关记录并签字。（注：本值班实行值班零记录）

　　4、值班人员遇会议、外出等特殊情况，要提前请假，由值班领导安排其它人员值班后方可离开。

　　5、原则上各班次值班人员应当日事情当日处理完，特殊情况不能处理完的.，须向下一班交接的，要填写好交接班详细记录，做到准确清楚、责任明确。

　　6、值班时如遇突发事件，值班人员不能处理的，要尽快向值班领导汇报，并及时通知相关责任单位尽快处理，并负责此事跟踪、督办等工作，并将处理结果及时报告值班领导。

　　7、各组要主动对接，正常情况下不受节假日影响，如遇重大节日党委政府临时安排除外。

　　8、值班日，值班领导及相关人员必须联合派出所，对镇区各村居巡逻值班情况进行巡查，并于及时填写相关巡查情况记录，并签字。

　　9、镇政府值班人员要参与镇政府院内夜间安全保卫工作。

　　企业领导带班值班制度 篇12

　　一、认真落实上级关于安全保卫工作的精神，经单位办会商定，要继续建立由科长、主任夜间带班，保卫人员昼夜轮流值班巡逻制度，并坚持不懈、持之以恒。

　　二、轮流值班、带班，按编组顺序进行，保卫科负责考勤。在保卫科长监督下，明确分工、各司其职，发生事故要追究带班人员和值班人员的责任，严肃处理。

　　三、值班人员每日八时由保卫科组织交接班，一般情况当班人员不许请假，因特殊情况需要请假时由科长严格掌握，分管主任批准，保卫科长负责指定替补人员，确保值班工作顺利进行。

　　四、当班人员要坚守岗位，忠于职守，发现值班人员打牌、下棋、睡觉、酗酒现象，不认真巡逻，因失职造成被盗、火灾等事故者，依损失大小，分别给予扣发当月安全奖或行政处分，损失严重的，要依法追究刑事责任。

　　五、各组人员要提高警惕尽职尽责，要特别加强对门卫收发货场、仓库道口、施工工地等死角区的检查巡逻，严禁杂人员私自进入库区玩耍，维护正常的`生产工作秩序，确保库区安全。

　　六、带班干部有权处理东库夜间发生的一切问题，保卫科接班人员要接受带班干部的领导，应及时请示汇报。

　　七、带班人员要严格交接班制度，不准发生空岗。否则，要追究有关人员的责任。

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