医院管理制度

时间：2021-01-19 12:50:47 制度我要投稿

医院管理制度范本（通用7篇）

　　在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的医院管理制度范本（通用7篇），欢迎大家分享。

医院管理制度范本（通用7篇）

　　医院管理制度1

　　为了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立医院良好的工作秩序，做到有章可循，特制定本办法。

　　第一条考勤方法及注意事项

　　第一项全院员工根据科室和岗位实际情况，具体安排上下班时间和周休息日。第二项实行全院员工上下班打卡考勤制度，员工每日在各科班次规定作息时间内，严格按医院的规定进行上下班打卡。工作中不得随意外出，如遇特殊情况上报科室负责人，方可离岗。

　　第三项员工上下班不得迟到、早退或旷工，未按时打卡者视为迟到。第四项员工因工出差，凭《出差单》到院办公室核实考勤情况。

　　第六项各科室负责人应在每周日下午前将下周排班表报院办公室。认真、及时、准确记录员工的出勤情况。每月考勤表于次月3-5日前交院办公室。

　　第八项院办公室在每月5日前将全院本月总排班表打印上报财务科。并妥善保管各种休假凭证。检查上班员工的签到情况，如实记录存在的问题。

　　第二条考勤处罚管理

　　第一项上下班迟到或早退，累计三次按旷工半天处理。

　　第二项一次性迟到或早退超出30分钟时，由此产生的医疗纠纷后果自负。第三项忘记签到者，应写出书面说明经院领导签字后交院办公室登记。

　　第三条假期管理

　　第一项请假：职工请假需到各部门填写请假条。请假一天，由科主任批准，并报院办备案，旷工一天，待岗学习，扣三天应得工资。旷工三天或累计三天者，报上级有关部门处理。

　　第二项员工因特殊情况无法事先办理请假手续和及时到医院上班，应提前30分钟电话征得科室主任的批准，回院后，当天办理补假手续，否则，按旷工处理。第三项员工请假后，因特殊情况需申请续假的，必须在假期满前一天向科领导提出续假申请，经分管院长批准后方可续假。若无法事先办理续假手续，应先口头征得科领导同意后方可续假。回院后，须补办续假手续，若逾期不归，一律按旷工处理。

　　第四项员工请假结束回医院后，应及时到院办公室销假，没有及时销假者，后果自负。

　　第五项休假：医院实行每月休息4天和享受国家规定的节假日的休息制度。国家规定的节假日和每月的休息日，由医院和科室安排员工休息，积假不得跨季度休息。

　　第六项婚假：员工结婚，可享受七天假期(外省员工扣除路途时间)，晚婚假期按国家规定执行。休假期间，发给基本工资，不享受效益工资。

　　第七项丧假：直系亲属去世当天至直系亲属去世安葬后3天，发给基本工资。第八项产假：员工产假为90天，发放基本工资。

　　第四条加班管理

　　第一项加班种类。

　　1、节日加班;

　　2、周日加班;

　　3、夜班{含总值班};

　　4、临时加班。

　　第二项加班调休和工资的补贴

　　1、凡遇到需要加班的时间，应事先通知加班人员。医院因特殊情况安排加班者必须按时到岗，否则按旷工一天处理。

　　2、加班人员的积休，原则上予以调休，并在当季休完，否则做清零处理;

　　3、法定节假日加班者，如不愿调休者，可予以相应的加班补贴，补贴标准按每天100元。平时加班按80元/天计算。聘用人员按50元/天计算。并由加班者和科室负责人或相关领导签字认可。

　　第五条上班制度

　　第一项若医院上班职工一月内无任何请假，发给满勤工资50元。

　　第二项

　　1、卫技人员上班应着装整洁，并佩带胸牌、护士帽等。

　　2、规范服务用语与行为规范。若发现上班医师故意无理取闹与病人发生争吵，扣取当班医师30元。发现三次待岗一月。三次以上报卫生局处理。

　　3、尽量简化流程，方便患者，能提供简单便民措施。

　　4、新农合按制度操作。

　　5、科室标志醒目，急诊电话上墙。

　　6、开展健康教育宣传栏。

　　7、常见药品价格与医疗收费标准上墙。

　　8、抓好院容院貌的整洁。

　　9、上班不准穿拖鞋，配带任何首饰、一均发现一次扣30元。

　　10、上班期间不准做以上班无关的其它事项，一均发现，扣30元/次。

　　医院管理制度2

　　为了进一步完善医院管理制度，能够使医院管理制度更好的执行，针对医院工作确定的目标任务，确实解决不作为、慢作为、劣作为的工作作风，加强工作布置检查、督促、考核，特制订了医院执行力管理制度。

　　1、医院重要工作(由院办公室确定)采取工作单制，工作单上明确描述工作内容、期望结果、完成时限、可用资源、负责部门、责任人、主要协助部门等，签字生效。

　　2、工作的执行过程中，由负责部门的分管领导或委托职能部门检查工作完成情况，督促工作进度，执行科室或个人定期汇报工作进度。

　　3、工作完成后，按照工作内容的分类不同，由分管领导签定验收单及评价结果，结果将纳入年终考评。

　　考勤与请假制度

　　一、作息时间：

　　作息时间每年五月一日和十月一日自动调整，院办不做另行通知。

　　冬季作息时间：8：30——12：00，13：30——17：00

　　夏季作息时间：8：00——12：00，14：00——17：30

　　1、本院实行一周单休制，各科室根据科室和岗位实际情况，具体安排上下班时间和休息日。各科室主任在每月初1日下班前将本月排班表以及上月考勤表报院办公室。

　　2、本院实行一日两次全员打卡制。

　　二、考勤内容及处理规定：

　　1、凡迟到、早退、脱离岗位、串岗者，给予每次经济处罚5元。

　　2、凡旷工者，按下表计扣工资。

　　旷工处理办法

　　三、请假制度及管理规定

　　1、病假：须向科室主任提出书面申请，两天以内由科室主任签字同意，超过两天以上需院长签字同意，交办公室核实备案，病假处理办法按照以下计算公式扣发工资：

　　2、事假：须向科室主任提出书面申请，三天以内由科室主任签字同意，超过三天需院长签字同意，交办公室主任核实备案，事假处理办法按照以下计算公式扣发工资：

　　事假处理办法

　　3、年休假：连续工作满一年者，可享受五天年休假，年休不得超假，特殊情况报院领导批准，否则按旷工处理。年休假不得跨年度休息。员工欲休年休假，必须提前两周逐级向主管部门递交书面申请，经批准后方可休假。年休假期间只发基本工资

　　4、婚假：员工结婚享有三天婚假。

　　5、产假：女员工，可休产假90天，女员工难产或剖腹产，增加产假15天。只发基本工资。

　　6、法定假日：

　　1)元旦节，放假1天(1月1日);

　　2)春节，放假3天(正月初一、初二、初三);

　　3)清明节，放假1天(农历清明当日);

　　4)劳动节，放假1天(5月1日);

　　5)端午节，放假1天(农历端午当日);

　　6)中秋节，放假1天(农历中秋当日);

　　7)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日);

　　8)妇女节(3月8日)，妇女放假半天

　　医院管理制度3

　　一、岗位设置：

　　中层干部的岗位设置遵循精简高效、有利工作的原则。职能科室、门诊、医技科室、临床科室原则上只设一正，设总护士长一名，各病区设一名副护士长。

　　二、任免程序及考核：

　　1、任职程序：

　　中层干部的产生由总公司任命或本院自行招聘上报公司备案两种形式，两种形式可以同时采用，也可单一使用。自行招聘的岗位安排根据工作需要由院长办公会议讨论决定后实

　　施。

　　2、免职程序：

　　中层干部有下列情形之一者，可免去、解聘其职务

　　1)考核被确认为不胜任现职工作;

　　2)因健康原因不能坚持正常工作;

　　3)因科室撤销、合并而失去职位;

　　4)因违规违纪，工作失误造成重大损失和不良影响的;

　　3、考核内容

　　对中层管理人员进行德、能、勤、绩、廉综合考评，分为自身建设情况、科室工作业绩、综合评议等三个模块组织实施。其中自身建设情况占20分、科室工作业绩占50分、综合评议占30分。具体包括以下内容：

　　1)自身建设情况：包括个人思想品德、廉洁自律、执行力、工作协调等内容。

　　2)科室工作业绩情况：包括工作效率与效益、工作质量、学科建设、人才培养等。

　　3)综合评议：包括民主测评、中层管理人员互评和领导评议等。

　　4、考核方式

　　每年年终组织考核，由相关职能科室分工负责，将被考核人员的自身建设情况、科室工作业绩情况进行量化考核。民主测评由科室成员对中层管理人员进行评议，中层管理人员互评由内科、外科、门诊与行政中层管理人员相互评议，领导评议由院领导对中层管理人员进行评议。

　　三、工作职责

　　1、实行科主任(科长)负责制，科室主任对院长负责，接受分管领导管理。

　　2、护士长、副主任除接受相关职能科室的管理外，行政上对科室主任负责。

　　3、完成医院下达的中心工作任务。

　　4、医务科、护理部、药剂科等职能科室负责代表医院行使管辖范围内部门的工作安排、监督、检查、指导等职权。

　　5、科主任是科室行政管理第一责任人，负责制定科室工作计划和督促、检查科内各项工作落实情况。

　　6、科主任享有科室人员管理权。在遵照医院相关管理原则前提下，科主任享有科室人员的考评权。

　　7、科主任负责本科人员、业务及其他工作安排。

　　8、护士长享有本科室内护理人员的行政管理权。督促、检查科内各项护理工作落实情况。

　　9、护士长享有对科内护理人员的分工和排班权。

　　10、护士长享有本科护理人员工作质量的监督、检查及指导职能。负责制定科内护理业务学习计划、人员培训计划、护理带教工作并组织实施。

　　11、护士长对科内药品、器械、医疗设备、办公用品管理、保管等职能。具体负责管理、领用、报废工作。

　　12、护士长享对科内消毒灭菌、环境卫生监督检查指导职能，负责健康教育、卫生宣教等工作，对病区内病人陪护管理，协助科主任进行科室规范化管理。

　　13、中层干部享受相应标准的中层干部岗位津贴，津贴标准由医院办公会研究决定。

　　医院管理制度4

　　为确保医院工作质量和正常工作秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在员工中牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，以经济杜杆为手段，从严治院，充分调动全院员工的积极性和创造性，全心全意为人民服务。依据《医院工作制度和各级各类人员岗位职责》、《中华人民共和国劳动合同法》，结合我院实际，特制定本制度：

　　一、工作制度

　　上班后各科室人员应迅速就位，各司其职，不准聚集聊天或打电话聊天，不准披头散发、化浓妆、涂指甲、穿拖鞋(B超室人员除外)、不准擅自离岗、脱岗、串岗、大声喧哗、谈笑风生、看与医疗或本职工作无关的书刊、看电视、听收音机、打游戏机、打瞌睡、做私事，不得在工作时间会客，更不准在诊室、导诊台、仓库、药房、药库、收费处会客。

　　二、考勤制度

　　1、所有员工上下班实行打卡考勤制度，不得替代打卡，违者当事人双方各罚款50元。因工作原因漏打，需领导签字为证。无故漏打一次罚款10元。

　　2、病事假两天以内(包括两天)扣发假内工资，3—7天扣发假内工资及奖金。旷工一天扣发当月工资的30%，旷工两天扣发当月工资的.50%，两天以上者给与辞退。

　　3、迟到、早退、脱岗10分钟以内每次罚款5元，10分钟以上每次罚款10元，超过半小时按旷工半天计算。

　　4、因工作需要加班者，在不影响科室正常工作的安排下可以补休，到月底未补休完的按每小时3元的加班费计算。

　　注：凡加班者必须由相关科室负责人签字认可，否则无效。

　　三、诊疗制度及制度服务标准

　　(一)、诊疗制度

　　1、要树立法治观念，加强法律意识。

　　2、严格按照医疗技术规范进行操作，严格遵守消毒隔离制度、院内感染制度及无菌操作原则。

　　3、工作中发现问题及时向上级汇报，逐级上报，及时解决。

　　4、各科室负责人要以身作则，带头执行医院的各项规章制度。

　　5、建立健全医疗文书管理制度。病历、处方书写要规范，完成各种操作后当事人必须签字。及时向有关科室、医生、领导反应患者的意见。

　　6、加强医疗安全意识及医护法律法规的学习。

　　(二)、制度服务标准

　　1、全程导诊制：为患者进行正确引导，协助患者进行挂号、交费、检查、取药等，指导患者办理各种诊疗手续，提高就诊效率，降低患者的时间和精神成本。

　　2、首问负责制：患者向医院任意工作人员咨询时，都要耐

　　心解答。自己不能回答的要替患者询问，直至患者得到满意答复。

　　3、诊疗保密制：医护人员要严格保守患者的诊疗秘密，实行一医一患一室的就诊模式。尊重患者的隐私。

　　4、知情选择制：患者享有充分的知情权、选择权，医务人员要向患者进行详细的解释，征得同意后方可进行特殊操作。

　　5、诊后随访制：定期对患者进行回访，了解康复情况，对其进行康复指导。提高治愈率及康复速度。

　　四、请销假制度

　　员工有病有事需休班者，必须严格执行请销假制度。请病、事假半天，由本人填写假条，经科室负责人签字批准后，方可离开。请病、事假一天以上，须经科室负责人及院长签字批准后，方可离开。所有请假条必须统一交办公室备案。不得打电话、带口信请假。(特殊情况除外)

　　五、会议制度

　　1、院例会

　　每周一次，定于每周五下午，各科室负责人参加。总结上周工作，同时布置下周工作。

　　2、全院职工会

　　每月一次，定于每月第一周的周一下午，全院职工参加。总结上月工作，同时布置下月工作。

　　六、提成制度

　　全年每月经济基本任务为23万元(毛收入，其中含中西科

　　12000元)，完成基础任务数，发给员工基本工资，超额完成部分按毛收入的2:8比例提成(医院得80%;全院员工得20%)，参与分配待年终进行核算，人员以算进不算出的办法，即12月份在工作岗位者，可以参与分配提成，年初参与上班，但年终未在单位上班者，自然得不到提成，所有参与人员以实际上班天数计算提成(效益工资)，提成以次年10月前计算发放。所有医务人员试用期满后，按各科室的收入情况进行提成。

　　七、科室负责人奖惩制度

　　所有科室负责人每季度进行考核、考核不合格者，随时调整，考评成绩突出者，年终给予一定的奖励。

　　八、休假制度

　　1、日常休假

　　所有医务人员每人每月在出勤满24天的前提下，可以正常休假两天。14天至23天者，可享受休假一天;14天以下者，不享受休假天。

　　2、法定节假日休假

　　按照国家所规定的节日休假11天。具体休法：(清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、十月一3天、元旦1天、春节3天)。春节留守值班人员每人发放人民币200元，节后补休3天。每人每个假日均应在本月内轮流休完，不得攒在一起休。没法轮休的人员，按本人日工资金额乘天数补给工资。其它法定假日，如医院工作需要加班者，每天发放加班费50元。

　　3、其它休假

　　(1)婚、丧假：婚假3天;丧假(夫妻双方父母亡故、夫妻中的对方亡故、子女亡故)三天。另根据路程远近适当给予路程假。在规定的天数内享受基本工资。;不享受效益工资。

　　(2)产假：员工产假为30天，休假期间发给500元的生活补助费，不享受基本工资和效益工资。

　　(3)哺乳假：女员工哺乳期间内上班，每天有一小时哺乳时间(至婴儿一周岁)，视同出勤，可与主管领导商议将哺乳时间定为固定地推迟上班或提前下班。

　　九、聘用、解聘、辞职制度

　　员工试用期满，经考核合格的，予以聘用，不合格者，予以辞退。如需辞职，必须提前一个月申请，经批准后方可离开。否则一切责任自负。

　　十、收费优惠制度

　　本院职工及后勤人员家属在本院治疗时，可享受一定的优惠待遇，治疗费优惠50%，药费优惠10%，中草药优惠20%。凡属本院职工亲属来我院就诊，手术费、治疗费优惠20%，药费优惠10%，中草药优惠20%。但必须由蔡院长签字后方能生效，其他人员签字一律无效。

　　十一、奖惩制度

　　医院制定奖惩制度的目的：

　　为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工的积极性、提高工作效益和经济效益，特制定本制度。

　　(一)、奖励部分

　　1、对工作中成绩突出，积极开展新业务，在临床实践中受到病人表扬的(收到锦旗或表扬信)给与奖励50～200元。

　　2、抢救病人积极主动，获得成功的主要成员奖励100～200元。

　　3、避免医疗事故或严重差错发生的主要成员(上报事情经过)，情况属实的奖励50～200元。

　　4、凡介绍病人来我院治疗，经查实情况属实者，给与奖励50～200元。

　　5、凡在医院改革创新中提出书面合理建议并采纳实施，确有成效者，奖励100～200元。

　　6、及时发现和制止事故苗子和严重差错可给予50-100元奖励。

　　7、合理化建议经采纳并取得良好效益者或对医院建设有突出贡献，年终给予一定金额的红包奖励。

　　(二)、处罚部分

　　1、旷工一天扣发当月奖金，当月旷工累计两天及两天以上者扣除当月奖金外，还要扣发当月工资的30%。

　　2、凡以医谋私，私自给亲戚和朋友做任何治疗，未经办公室同意者，除照价赔款外，同时给与5～10倍罚款，并扣发当事人当月奖金。

　　3、医务人员在医疗活动中，不得以任何形式收受患者的红包。经查实除退款外，同时给与5～10倍罚款，并扣发当事人当月奖金。

　　4、凡私自收取病人的现金者，除了罚收取现金外，给当事人10倍的罚款，并扣发当月的奖金。

　　5、工作人员不得私自卖药和划价。发现后除没收非法所得外，处于5～10倍罚款，并扣发当月奖金。

　　6、凡有意来医院看病就诊的病人，介绍其去他处看病或检查并拿提成者，发现一次扣发当月奖金，并在全院大会上做检查，情节严重的辞退。

　　7、收费人员因工作马虎，缺乏责任心，收费、划价、结算出现严重差错，视不同情节扣罚责任人50—100元。如漏收费用、误收假钞，按损失的金额全额赔偿。

　　8、无论什么原因与病人发生争吵，扣发当事人当月奖金。

　　9、不爱护医院公共财产，造成设备、物资、仪器、器械缺少或者损坏者，照价赔偿。

　　10、各科室、部门的设备、物资、材料不得私自外借，违者发现一次扣发当月奖金。

　　以下每违反一条罚款10元，在每月的奖金中扣除：

　　1、工作时间着装不整、化浓妆、披头散发，未到下班时间提前脱工作服者。

　　2、工作时间吃零食者，非加班人员或值班人员将饭盒带入诊室吃饭者。

　　3、操作时不戴口罩、帽子，工作时间大声喧哗、嘻笑、打闹者。

　　4、值班下班未打扫卫生、空调未关、紫外线灯未关、门未锁好者。

　　5、未经科室负责人同意私自调班未造成后果者。

　　6、交接班药品、器械交接不清，未作交接记录者。

　　以下每违反一条罚款20元，在每月的奖金中扣除：

　　1、执行医嘱有误、漏执行医嘱，未造成后果者。

　　2、医疗器械、备用物品丢失，由当班人员按价赔偿后，罚款20元。

　　3、通知参加院及科室内活动或学习，无故不来、不请假者。

　　4、治疗、处置时间接听电话，发信息、戴听MP3者。

　　5、工作时间脱岗、串岗、聚岗，看非业务杂志、玩游戏者。

　　6、出入手术室未换鞋者。手术期间未戴口罩、帽子者。以下每违反一条罚款50元，在每月的奖金中扣除：

　　1、责任心不强，解释不到位，未造成后果、病人投诉者。

　　2、沟通不到位，与病人及家属发生争吵者。

　　3、巡视不及时，造成药物外渗或针头脱落未及时发现者。

　　4、无菌包过期，未发现者。

　　5、术后记录与病情不相符者。

　　6、因查对制度不严或违反无菌操作规程，未造成后果者。

　　7、门诊、病房医生、护理人员，药房、收费人员，以及报账人员违反新型农村合作医疗有关政策规定而造成医院被罚的款，按10%扣发有关人员的工资。

　　以下情况除从工资(提成)中按比例扣除该由个人承担的经济损失后，予以解聘：

　　1、病人投诉，造成后果者。

　　2、散布谣言，损害医院声誉或影响医院形象者。

　　3、发生医疗纠纷，给病人提供资料者。

　　4、挑动是非、破坏团结、损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的。工作中拉帮结伙，造成科室人员不团结者。

　　5、打架斗殴，甚至卷进来其他社会人员参与，影响、干扰医院的正常工作秩序和医院正常管理。

　　6、执行医嘱有误，漏执行医嘱造成后果者。

　　7、责任心不强，解释不到位，造成后果者。

　　8、违反无菌操作规程及查对制度，造成后果者。

　　9、工作中不服从安排、调动和指挥或无理取闹，影响正常工作者。

　　本规定从宣布之日起执行。

　　医院管理制度5

　　为全院职工及患者创造一个优雅、舒适、安静、祥和的工作环境，让医护人员舒心，病人放心，温馨的场所。对院内各办公场所、门厅、走廊、卫生间、病房等区域卫生，特作如下管理制度，望全院职工人人遵守，努力做好。

　　一、各科室卫生管理

　　1、院内各办公室、值班室、各类工作间，需要职工自己打扫，整理的区域，都有职工负责清理打扫。

　　2、门窗完好，损坏及时维修，纱窗齐全，窗明几亮。室内无灰尘、污渍、水垢、地面清洁、物品摆放整齐、有序、无卫生死角。

　　3、室内无蚊、蝇、鼠害，无与工作无关物品，办公用品干净整齐，墙壁无乱挂物品，室内卫生无死角。

　　4、桌面保持整洁卫生，无与工作无关物品。风扇、照明设备等无灰尘。门窗玻璃明亮，无污点、浮尘。

　　5、室内美化要讲究整齐效果，庄重，高雅，整齐，不准乱贴乱挂(医院有统一规定的除外)。

　　6、多人办公室、值班室，应有卫生值日表，区域划分明确，责任到人，张贴上墙。

　　二、科室以外区域清洁工分工明确，责任到人，所有工作区域的卫生由本部门负责，公共区域卫生安排如下：

　　1、门诊部

　　导医组：一楼大厅、一楼楼梯及所属区域的花、窗户玻璃等; 收费室：一楼诊断室卫生及所属区域的花、窗户玻璃等; 中药房：二楼大厅、二楼楼道及所属区域的花、窗户玻璃等; 西药房：三楼窗户玻璃;

　　门诊护理组：输液厅、二楼楼梯及所属区域的花、窗户玻璃等; 综合办公室：三楼楼道及所属区域的花。

　　2、住院部

　　何小玲：一楼大厅、楼道及所属区域的花、窗户玻璃等; 徐金翠：会议室、楼梯及所属区域的花、扶手、墙面等;

　　杨丽：餐厅、淋浴室、二楼大厅、楼道及所属区域的花、窗户玻璃等;

　　餐厅按时开关(由杨丽和当天值班的人负责)：

　　早上：7：30开 9：00关 10：30开 13：30关

　　下午：17：00开 19：00关

　　3、门诊及住院部公共卫生间按排班值日表。

　　三、清洁工责任区具体要求

　　1、大门明亮无灰尘，各科室门窗清洁，明亮无灰尘。

　　2、地面清洁无污染物、垃圾、烟头、纸屑等，窗台干净无杂物、垃圾、烟头、纸屑等，窗台干净无杂物。暖气管道，水管无灰尘污物。

　　3、废纸篓、痰盂干净无污渍，清理及时。

　　4、洗手盆无污垢、菜渣、水渍，镜面光亮无水渍污物。

　　5、拖布池无积水、污物、水垢、内外干净，拖把摆放整齐，各类花草鲜艳，无灰尘。

　　6、楼梯，扶手光亮无灰尘。

　　7、墙壁、墙转无蜘蛛网，无灰尘，无乱贴乱挂。

　　8、室内设施各角，面无灰尘、污渍，无卫生死角。

　　9、卫生间清洁无残留大、小便，无水垢、尿渍，无异味。

　　10、室内无蚊、蝇。

　　医院管理制度6

　　为了进一步贯彻执行国家医疗服务管理政策、规范医疗价格收费、加强医疗服务收费管理，特制定本制度。

　　一、医院物价管理小组负责医院物价管理，工作管理小组成员为所在科室物价员。加强内部约束机制，物价管理人员各尽其职，层层把关，保障医院物价管理工作顺利进行。

　　二、认真遵守《中华人民共和国价格法》，严格执行医院各项物价管理规定，并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。

　　三、本院药品价格、医用耗材及医疗服务收费标准按照以下文件规定。各科室必须认真执行，不得自立收费项目、自定收费标准，不得多、漏收费。

　　1、药品、医用耗材执行招标采购。

　　2、根据《xxx市社区卫生服务药品、医用耗材采购供应管理办法试行》文件规定，本院《药品目录》中的社区用药品种按零差率销售。

　　3、医疗服务收费按照xxx市物价局、卫生局规定的相关医疗服务内容及价格标准执行。

　　4、参加xxx市基本医疗保险的患者就医，符合报销的按照xxx市医疗保险处的有关政策、规定执行。

　　四、凡患者需用的xxx市卫生局、物价局规定不允许医院收费的医疗耗材、器械等，各科室不得自行销售上述物品，不得为其他单位代销商品。

　　五、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者收取费用。

　　六、加强对计算机价格管理系统的维护，按照物价主管部门的相关规定及时调整价格。

　　七、设置医药价格滚动屏、基本医疗项目价格表，标价内容准确、规范。为患者出示医药价费消费清单，对患者有关物价的咨询耐心解释。

　　八、建立投诉接待制，公布物价员姓名、咨询与投诉电话，设置物价投诉箱，对患者投诉认真处理，及时回复并保存好投诉记录。

　　医院管理制度7

　　1、制订医院工作计划。工作目标，按期布臵、检查、督促、总结工作，并向上级领导汇报。

　　3、定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院、协调各科室的工作。

　　4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态度，严防差错事故的发生。

　　5、负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力，发挥最佳经济效益。

　　6、抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。业务副院长职责

　　1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。

　　2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

　　3、深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。

　　4、负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。

　　5、负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

　　6、负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。

　　7、完成院长交办的其他工作。

　　门诊部主任工作职责

　　1、在分管院长领导下，负责本门诊部的医疗、科研、预防及行政管理工作，协助院长做好体检等工作安排。

　　2、制定本门诊部的工作计划，协调组织实施，经常督促检查各科工作，定期总结汇报。

　　3、负责对外业务的协调与处理工作。

　　4、领导本门诊部人员对病人进行医疗、护理工作，共同研究解决重危疑难病例诊断、治疗上的问题，完成医疗任务。

　　5、组织本门诊部人员学习，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。

　　6、督促本门诊部人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。

　　医疗科科长职责

　　1、在分管院长领导下，贯彻医院的政策、方针。负责本科的医疗、科研、预防及行政管理工作，协助院长做好体检等工作安排。

　　2、制定本科工作计划、组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

　　3、领导本科人员，对病员进行医疗咨询工作，完成医疗任务。

　　4、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断、治疗上的问题。

　　5、督促本科人员，认真执行医院各项规章制度和技术操作规程，严防差错发生，对本科有违反规定的要严肃处理并上报医院。

　　护士长职责

　　1、在临床副院长领导和科主任的指导下，制定护理工作计划，并组织实施、。

　　2、检查了解病房的护理工作，参与并指导危重、手术病员的护理，督促护士严格执行各种规章制度，操作规程。

　　3、随同科主任查房，参加会议及病例讨论。

　　4、负责护士的思想政治工作，增强责任心，改善服务态度，提高服务艺术，遵守劳动纪律。

　　5、负责护理查房和护理会议，积极开展新业务及护理科研工作。

　　6、负责护理人员业务学习和技术训练。

　　7、保持病房整洁、安静、安全，负责各类仪器，设备器械的管理。

　　8、严格交接班制度，三查七对制度，认真书写交班报告。

　　9、定期召开工休座谈会，听取病员对护理工作的意见及建议，并努力加以改善。

　　10、协助内务干事完成医疗质量统计工作。

　　药剂房工作制度

　　1、应核对处方内容、病人姓名、年龄、药品名称、剂量、服用方法、禁忌等，详加查对后方可调配。

　　2、配方时有关处方事项要遵照“处方制度”的规定执行。

　　3、遇有药品用量用法不妥或有禁忌处方等错误时，由配方人员与医师联系更正后再行调配。

　　4、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规和药剂科所规定的操作规程，称量准确，不得估计取药，调配西药方剂时禁止用手直接接触药物。

　　5、含有毒、限制药及xxx的处方调配按“毒限制药管理制度”及国家有关xxx品管理的规定办理。

　　6、配方时必须使有符合有规格的原料及辅料，遇有发生变技现象或标签模糊的药品，需询问清楚或鉴定合格后方可调配。

　　7、中药方剂必须单包注明，对需临时泡炙的中药材。应切实按照医疗要求进行加工，以保证中药汤剂的质量。

　　8、处方调配应经严格核对后方可发生，发药人要对剂型、色、味等进行加工，以保证中药汤剂的质量。

　　9、发出的方剂应将服用方法详细写在瓶签或药袋上，并需耐心向病人及家属说明用方法及注意事项。

　　10、急诊处方必须随时随配，其余按先后次序配发。

　　11、药品要及时补充，补充时要细心核对。

　　12、调剂台等要保持清洁，储药瓶按固定地点放臵，用具使用后立即洗刷干净放加原处。

　　13、其他人员非公不准进入调剂室。

　　检验科工作制度

　　1、检验单由医师逐项填写，要求字迹清楚，目的明确。急诊检验单上注明“急”字。

　　2、收标本时严格执行查对制度，标本不符合要求，应重新采集。对不能即检验的标本，要妥善保管。普通检验报告一般应与当天下班前发出，急诊检验标本随做随报。

　　3、认真核对检验结果，填写检验报告单，作好登记，签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时，主动与临床科室联系，重新检查，发现检验目的以外的阳性结果应主动报告。

　　4、特殊标本发出报告保留二十四小时，一般标本和用具应立即消毒。被污染的器血应高压灭菌后方可洗涤，对可疑病原微生物的标本应与指定地点焚炼烧，防止交叉感染。

　　5、保证检验质量，定期检查试剂和校对仪器的灵敏度，定期抽查检验质量。

　　6、建料实验室内质量控制制度，积极参加室间质量控制以保证检验质量。

　　7、积极配合医疗、科研，开展新的检验项目和技术革新。功能检查工作制度

　　1、需作检查的病人，由临床医师填写申请单，检查前应详细阅读申请单，了解病人是否按要求作好准德，危重病人检查时应有医护人员护送或到床边检查，需预约时间的检查应详细注意事项，发现有患传染病患者，应排于最后检查，检查完毕严格消毒仪器和用具。

　　2、及时准确报告检查结果，遇疑难问题应与临床医师联系，共同研究解决。

　　3、严格遵守操作规程，认真执行医疗器械管理制度，注意安全，定期保养，维修并对机器进行检测。

　　4、各种检查记录应保管好，建立档案，经过批准和登记手续后才能借出。

　　医生工作制度

　　1、各位医生每天必须按时上下班，不得迟到早退。

　　2、上班期间必须文明用语，热情服务。

　　3、值班医生必须全面负责住院病人的医疗工作，夜间查房一次。值班医生负责接诊当天第一位住院病人及下班期间病人，其余由副班及在岗医生接诊。

　　4、凡住院常诊病人必须8小时内完成首次病程日志。24小时完成病历。

　　5、出院必须在24小时内完成各种文书总结。

　　6、住院医生每天至少巡视病房2次。

　　7、手术患者住院，术前应完成病历记录并作相关检查，在作好术前准备的前提下方可通知手术室安排手术。按照外科质量管理的要求，加强术前、术中、术后管理，确保医疗质量和医疗安全。

　　8、凡属医保患者，为了对医保基金负责，必须作到诊断、医嘱、处方、申请单、报告单、病程记录、清单相一致，出院者按规定进行出院带药。严禁“坐车”检查，“坐车”吃药。

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