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施工质量奖惩制度
在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种具体法规）、戒律、规章（包括政府制定的条例）等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编整理的施工质量奖惩制度，欢迎阅读与收藏。
施工质量奖惩制度1
1、发生重大质量事故，项目部将对劳务公司罚款20000元/次，发生一般性质量事故罚款 5000元/次，劳务公司将按项目部“质量管理制度”要求落实到人。
2、工程由于劳务公司班组施工错误造或其他原因成大面积返工，给予劳务公司500元的罚 款，给予班组200元/次的罚款。
3、分部分项工程一次性验收不合格，对班组100/次的罚款，对负责笨分项工程的施工员 50元/次的罚款。
4、项目部及监理、业主发现问题，劳务公司班组整改不及时的，对该班组罚款100元/次。
5、在施工中由于不按图纸及规范施工的造成返工现象，对该班组罚款100元/次。
6、对下列重要部位的施工，老五、、劳务公司未进行技术交底，在施工技术上不能满足质 量要求，对劳务公司罚款200元/次。
7、分部分项工程未严格执行“三级检查制度”，验收时因未查出的重要问题而不能通过验 收的，对劳务公司罚款100元/次，对劳务公司质检员罚款50元/次。
8、混凝土浇筑施工未经项目部同意而擅自浇筑的，对劳务公司除对造成的质量后果负责 外，进行罚款500元/次。
9、混凝土浇筑完后，应按要求及时养护，发现没有养护的对施工队（班组）罚款50—200 元/次。
10、实验人员取样不及时或不按规范要求制作试模，对实验员罚款50元/次。
11、混凝土结构达不到内实外光，缺棱角罚款200元/次。
12、现浇混凝土上出现蜂窝狗洞视其严重性罚款50—400元/次。
13、混凝土出现不正常裂缝或墙体出现裂缝，视其严重性罚款100——800元/次。
14、现浇混凝土楼面（屋面）渗漏，墙面渗漏罚款500元/处。
15、未经过项目部检查验收擅自封模对该班组罚款200元/次。
16、现浇柱、梁、板、墙因模板影响外观质量及砼浪费的，视其严重性罚款100—500元/次。
17、现浇柱梁板结构施工，劳务公司自检合格后，经项目部及监理、业主检查，每发现一处 问题，视其情节严重罚款50—200元/次。
18、擅自向混凝土运输车及泵车料中加水改变混凝土水灰比的每发现一次罚款50元。
19、混凝土浇筑施工中，劳务公司应有技术代班人员及钢筋工，木工在场监督，若发现浇筑 现场无一上人员，将罚款50元/次。
20、混凝土施工缝处未按施工规范要求进行处理的，对施工队每发现一次罚款100元。
21、预留孔洞及中学位移，截面尺寸偏差过大，对责任班组每发现一次罚款50—200元，对 劳务公司质检人员罚款50元。
22、强电弱电及消防报警工程所属预埋管、孔洞槽、盒出现遗漏的，对责任班组每发现一处 罚款100—200元，对劳务公司质检人员罚款30——50元。现场施工未按三相五线制实施，没发现一次罚款罚劳务公司200元。
23、预埋件出现漏埋以及因埋设不牢出现松动，脱落现象，对责任人罚款30—50元/次。
24、钢筋加工、钢筋焊接，经检验打不到设计规范要求而必须进行返工，对所属班组及责任 人和操作人员罚款30—200元。
25、钢筋安装不符合设计要求及规范规定的，每发现一次罚款50—100元。
26、因钢筋加工过量浪费的及长料短用，对该班组每发现一次500元/次。
27、工程结构轴线几何尺寸，垂直度偏差大于设计要求及规范规定的，视其严重性对班组每 处罚款50—500元；对负责该分项的施工员罚款50—100元。
28、模板尺寸不足以保证结构尺寸，经检查不整改的.，每处发款50元。
29、模板未上脱模剂的每次罚款50元。
30、使用劣质模板而造成结构缺陷的每次罚款50—100元。
31、支架应参照有关规定进行安装和检验，未经验收不得使用，违者罚款200—500元、32、模板支架应有足够的强度和稳定性，确保施工安全和上部构造的稳定性未能达到要求的 每次罚款300元。
33、模板交接缝未按规范要求处理的，达不到验收标准，每处罚款100元。
34、未经过项目部同意擅自拆除梁板模板造成严重后果的对劳务公司罚款500元/次，对班 组罚款200元/次。
35、混凝土结构保护层不能满足设计要求及有关规范要求的，对班组罚款50元/次，对劳务 公司罚款200元/次。
36、现浇混凝土楼面出现龟裂，裂缝长度大于100mm的，每发生一处对班组罚款100元， 现浇混凝土楼面平整度大于8mm每次对班组罚款50元，对负责该班组的施工员罚款30—100元。
37、在施工过程中未做到工完料净场地清，对施工现场二次污染的，对施工队罚款50—200 元。
38、工程轴线标高、楼层垂直度大于设计要求及有关规定的视其严重性对劳务公司罚款500 元。
39、施工中发现重大质量隐患并及时提出整改，避免事故发生的重大立功行为，给予物质奖 励和精神鼓励，对个人给予200—500元奖励。
施工质量奖惩制度2
一、 目的
为了提高项目管理人员及分包队伍质量意识，明确项目质量奖罚规定，制定本制度。
二、 适用范围
科研楼（计算科学及应用研究能力建设二期）
三、 管理内容
（一） 奖励范围
1、与分包合同中有约定的奖励；
2、对公司规定的工程质量奖项由项目部落实的`奖励。
（二） 处罚范围
1、分包未按照施工方案、技术交底施工导致工程质量出现隐患；
2、分包未有效执行工程质量整改要求；
3、未编制有效技术文件（技术交底、施工方案等），并保持其有效性；
4、未按照规定对材料、设备、半成品及工序质量进行检验、试验；
5、未按照工程项目属地行政主管部门和行业要求，对工程技术资料进行有效管理；
6、未严格按照规定对工程质量验收；
7、在上级检查、政府执法检查中受到质量通报批评或质量处罚的，发生新闻媒体负面舆情、业主工程质量投诉；
（三）奖励处罚方式及流程
1、奖励方式可以是以下一种或几种：通报表彰、现金奖励、定向培训学习或其它奖励方式；
2、处罚方式可以是以下一种或几种：通报批评、返工整改、现金处罚、调整岗位、载入不良信息记录或其它处罚方式；
3、奖励处罚流程
由项目质量例会提出奖励处罚方案，项目经理批准实施，实施记录由项目技术质量部门留存。
施工质量奖惩制度3
1、工程质量奖罚制则是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、法令和标准以业主的相关规定，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。
2、工程质量奖罚途径是由质量部门以各项目分部或分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”；质量部门及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用；工程项目经理部的质量奖罚只对各项目分部或分包单位，由项目经理部质量部门签发。
3、工程质量奖罚制度主要奖励规定
（1）坚持“样板引路”。质量部门对同一分项工程的样板质量进行总结评比，获得第一名的班组发给奖金。
（2）对有要求的地下室、屋面，厕浴间项目，在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的，对班组或分包单位给予一次性奖励。
（3）每月进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料准确及时无差错的项目分部或分包单位，给予一次性奖励。
（4）为激发搞好工程质量工作的积极性，每月评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。
4、工程质量奖罚制度主要处罚规定
（1）凡无样板或在样板验收未通过的情况下，并擅自进行大面积施工的项目分部或分包单位，除勒令停工整改外，同时对其负责人罚款。
（2）在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对其负责人罚款，直到整改达到要求为止。
（3）因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通知或建设单位通报批评的，经项目经理核实，依据问题的性质给予罚款。
（4）加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水试验工作，凡在验收中发现有渗漏问题的，每一处（以每一渗水点为一处）第一次蓄水过程中存在的`给予罚款，并按实际渗漏处累加罚款。
（5）做好成品保护工作。因人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重及损坏程度给予罚款；性质特别严重的，除给予罚款外并给予通报批评。
（6）凡隐蔽工程未经质量部及监理公司检查验收就进行下道工序施工的，一经发现，对其负责人给予罚款。
（7）工程报验质量资料严重失真，与实际情况超差10%以上的，给予罚款，并限期纠正解决。
（8）分项工程质量报表和质量工作总结，每月25日前报质量部门，逾期不报的给予罚款。
（9）造成重大隐患，构成质量事故应在12小时内上报项目经理，对隐瞒不报的，一经发现视问题的轻重对其负责人、技术负责人予以罚款。
5、工程质量奖罚制度具体处罚细则
为便于实施处罚，项目经理部根据结构、装修、机电安装等不同阶段的施工特点及具体操作，分别编制具体的奖罚细则。在施工过程中，一旦发现有违规情况者，将对其负责人和操作责任人处以罚金，交财务实施。实行罚款，同时对所在区段单位负责人处以罚款总额的10%罚金，交财务实施。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
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