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精选公司制度更改通知4篇
在社会一步步向前发展的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的公司制度更改通知4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司制度更改通知 篇1
上午上班时间：8:30-12:00;
午餐/休时间：12:00-xx:00;
下午上班时间：xx:00-17:30。
注：工程部、成控部由于部门特殊性，节假日和周末需安排人员值班。
请大家合理安排工作与休息，以最饱满的工作热情投入到每天的工作当中。另，天黑提前，请各位同仁(尤其是骑车的'同事们)上下班注意交通安全，小心出行。
综合办公室
20xx年9月29日
公司制度更改通知 篇2
各部门成员：
为进一步完善我部门考勤管理制度，结合我院近两月考勤数据统计情况，现对《××年员工手册》中第××章考勤管理制度作出相应调整，调整后考勤制度如下：
关于迟到、早退、缺勤
员工应按照交通状况合理安排通勤时间，保证按时出勤。
每周周一至周五：上午 09：00-12：00
下午 13：00-18：00
上午09：15后到班者为迟到， 下午18：00前离开工作岗位者为早退。 上午09：30后到班者为缺勤半天，下午xx：30后到班者为全天缺勤。
上午11：00前离开工作岗位者为缺勤全天，下午17：00前离开工作岗位者为缺勤半天。
在当月考勤统计中迟到率超过30%(含)者将以书面形式告知以示提醒，并扣除人民币200元;在一月中迟到率超过50%(含)者将以书面形式告知以示提醒，并扣除人民币300元，早退超过3次(含)者将以书面形式告知以示提醒，并扣除人民币200元,此项罚款全部作为部门全勤奖励基金使用。
(注：迟到率=迟到次数/实际的出勤天数* 100%)
以上考勤规定自××年××月××日起开始执行。请全体成员积极配合并严格遵守。
特此通知
×××××有限公司
××年××月××日
公司制度更改通知 篇3
各位同事：
随着公司各岗位人员不断增多，组织架构基本日趋完整，考虑到现行公司周例会模式不能真正有效地解决实际问题，本着“高效务实、不走过场”的'会议宗旨，进一步加快公司发展步伐，推行“三中一职”管理模式，强化各中心管理责任，经总经理及总经理办公会议研究决定暂时取消于每周一召开的公司周例会，具体会议精神如下：
一、会议决定暂时取消由总经办召集、总经理主持、各管理人员出席的周例会，改为由各中心(部门)负责人召集主持、中心(部门)主要成员参加的部门周例会;
二、会议时间及要求;
1、会议召开时间由原来的周一09：30改为周六17:00开始; 2、部门周例会内容必须形成会议纪要，报送总经理及相关领导;
三、会议还决定从9月份开始于每月底召开一次公司各中心(部门)月度工作总结会议;会议具体时间和出席人员待定;
特此通知!
系恋(厦门)时装有限公司
总经办
20xx.08.28
公司制度更改通知 篇4
各部门：
结合公司战略发展需要，为进一步优化公司现有组织架构，提高公司运营管理效率，经公司上级领导研究，决定对现有组织构架进行调整。具体如下：
一、公司组织架构调整情况：
为充分发挥公司组织架构优势，明确职责隶属关系，提升工作效率及效益，公司组织架构调整为一办，一事业部及六大中心，具体如下：
1、一办，一事业部为：总经办、电商事业部。
2、六大中心为：营运中心、商品中心、市场中心、财务中心、人力行政中心、品牌中心。
二、调整后组织架构图：
此组织架构至通知签发之日起，开始执行。请各中心知悉并及时将最新调整发布的组织架构资 料信息更新于公司档案资料、办公平台中。
特此通知。
人力行政中心
二○xx年十一月十日
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