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关于公司制度更改通知3篇
在快速变化和不断变革的今天,很多情况下我们都会接触到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的公司制度更改通知3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司制度更改通知 篇1
公司全体同仁:
“十一”假期过后将进入寒露节气,昼短夜长,天黑时间提前。公司领导考虑全体员工上下班安全问题,特批准将我公司作息时间更改为:
上班时间:每周一至周五
上午上班时间:8:30-12:00;
午餐/休时间:12:00-xx:00;
下午上班时间:xx:00-17:30。
注:工程部、成控部由于部门特殊性,节假日和周末需安排人员值班。
请大家合理安排工作与休息,以最饱满的工作热情投入到每天的`工作当中。另,天黑提前,请各位同仁(尤其是骑车的同事们)上下班注意交通安全,小心出行。
综合办公室
20xx年9月29日
公司制度更改通知 篇2
上午09:15后到班者为迟到, 下午18:00前离开工作岗位者为早退。 上午09:30后到班者为缺勤半天,下午xx:30后到班者为全天缺勤。
上午11:00前离开工作岗位者为缺勤全天,下午17:00前离开工作岗位者为缺勤半天。
在当月考勤统计中迟到率超过30%(含)者将以书面形式告知以示提醒,并扣除人民币200元;在一月中迟到率超过50%(含)者将以书面形式告知以示提醒,并扣除人民币300元,早退超过3次(含)者将以书面形式告知以示提醒,并扣除人民币200元,此项罚款全部作为部门全勤奖励基金使用。
(注:迟到率=迟到次数/实际的出勤天数* 100%)
以上考勤规定自××年××月××日起开始执行。请全体成员积极配合并严格遵守。
特此通知
×××××有限公司
××年××月××日
公司制度更改通知 篇3
各位同事:
随着公司各岗位人员不断增多,组织架构基本日趋完整,考虑到现行公司周例会模式不能真正有效地解决实际问题,本着“高效务实、不走过场”的`会议宗旨,进一步加快公司发展步伐,推行“三中一职”管理模式,强化各中心管理责任,经总经理及总经理办公会议研究决定暂时取消于每周一召开的公司周例会,具体会议精神如下:
一、会议决定暂时取消由总经办召集、总经理主持、各管理人员出席的周例会,改为由各中心(部门)负责人召集主持、中心(部门)主要成员参加的部门周例会;
二、会议时间及要求;
1、会议召开时间由原来的周一09:30改为周六17:00开始; 2、部门周例会内容必须形成会议纪要,报送总经理及相关领导;
三、会议还决定从9月份开始于每月底召开一次公司各中心(部门)月度工作总结会议;会议具体时间和出席人员待定;
特此通知!
xxx有限公司
××年××月××日
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