安全生产的管理制度

时间：2022-10-21 14:49:26 制度我要投稿

安全生产的管理制度范文（通用6篇）

　　在当下社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的安全生产的管理制度范文（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产的管理制度范文（通用6篇）

　　安全生产的管理制度1

　　1、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

　　2、进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。

　　3、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　4、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

　　5、负责员工的.培训和培养及相关工作指导；

　　6、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故；

　　7、完成公司领导交办的其他任务。

　　安全生产的管理制度2

　　1、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实；

　　2、负责生产管理制度的制（修）订、执行督导与检查改善；

　　3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进；

　　4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化；

　　5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整；

　　6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；

　　7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用；

　　8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调；

　　9、负责生产管理人才队伍的'资格认证制度并组织落实培养计划。

　　安全生产的管理制度3

　　为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化，使得每次安全生产检查能够有确切可以查阅的资料和记录，充分发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用，根据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

　　安全文件管理目标及内容：

　　1、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。

　　2、要对文件的`内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。

　　3、应及时送交领导，不要挤压。

　　4、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。

　　5、保存时，要保持文件的完整性。

　　6、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

　　7、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。

　　8、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。

　　9、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

　　10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借他人。

　　11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以销毁。

　　安全生产的管理制度4

　　一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

　　二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规，连续驾驶时间不超过4小时。

　　三、做好危险路段记录并积极采取应对，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。夜间（晚22时至6时），车辆不在达不到夜间行车安全通行要求的3级以下（含3级）山区路段营运。

　　四、严格按照经营许可的事项和范围从事经营活动，未经运管部门同意，不得擅自从事班车客运。

　　五、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

　　六、做到三不违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

　　七、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和旅客财产，协助事故调查。

　　八、采取必要措施，防止旅客财物遗失。

　　安全生产的`管理制度5

　　1、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交；

　　2、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求；

　　3、与采购对接，及时获取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪；

　　4、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的'处理方案；

　　5、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作；

　　6、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。

　　安全生产的管理制度6

　　1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

　　2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

　　3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

　　4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

　　5、负责项目部及分包工段、班组责任人的'安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

　　6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。

　　7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

　　8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

　　9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。

【安全生产的管理制度】相关文章：