标准化管理制度及罚则

时间:2021-10-29 10:29:45 制度 我要投稿

标准化管理制度及罚则

  在生活中,制度使用的频率越来越高,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编收集整理的标准化管理制度及罚则,仅供参考,大家一起来看看吧。

标准化管理制度及罚则

标准化管理制度及罚则1

  全标准化制度记录清单

  1、安全生产目标

  1)公司方针与目标

  2)20xx年安全生产工作计划

  3)20xx消防安全工作计划

  4)安全生产承诺书

  5)安全生产责任书及各部门分解责任书

  6)各部门安全年生产指标

  7)安全生产目标监测记录

  8)安全生产指标考核办法

  9)安全生产目标和指标考评表

  10)新疆金塔安全生产目标实施计划表

  11)安全生产责任制培训记录表

  12)内部评价报告表

  13)新疆金塔安全生产目标管理制度

  14)金塔20xx年无事故证明

  2、组织机构和职责

  1)新疆金塔安全生产委员会成立通知

  2)安全标准化领导小组的成立通知

  3)安全生产委员会章程

  4)关于成立风险评价领导小组的通知

  5)职能分配

  6)安全生产标准化职能分配表

  7)安全生产委员会章程

  8)安全生产责任制汇编

  9)安全生产责任制考核表参照表

  10)安全生产责任制培训记录表

  11)安全生产责任制适宜性评审表

  12)岗位安全职责评估报告

  13)金塔安全生产委员会架构图

  14)主要负责人、安全管理人员台帐

  15)第二,三季度安委会会议纪要落实情况反馈表

  3、安全投入

  1)安全生产费用使用台帐

  2)20xx年购买商保明细

  3)劳保用品配备规范

  4)安全生产费用使用计划表

  5)社会保险缴纳记录表

  6)征集计划明细单

  7)社保明细

  4、法律法规及安全管理制度

  2)金塔各部门法律法规及其他要求识别及获取清单

  3)法律法规合规性评价报告

  4)法律法规符合性评价报告

  5)各部门法律法规清单

  6)金塔消防法培训记录表

  7)法律法规电子版

  8)安全生产法律法规考试试题

  9)安全生产管理制度汇编

  5、教育培训

  1)20xx年培训计划

  2)20xx年班组培训计划

  3)人员培训档案

  4)公司、厂级、班组三级安全教育卡

  5)上岗及三级教育安全考题

  6)新员工三级安全教育考核试题答案

  7)培训登记表

  8)培训记录表

  9)培训签到表

  10)培训评估表

  11)班组安全活动记录本

  12)班组安全活动记录表格

  13)法律法规培训考核成绩汇总表

  14)合格供应商名录

  15)相关方培训记录表

  17)外来人员登记台账

  18)外来人员岗位培训记录

  19)外来施工单位登记台账

  20)特种作业人员及安全管理人员名单

  22)培训效果评估表

  23)安全生产法律法规考试试题

  24)班组活动记录

  25)文件发放登记表

  26)新疆金塔有色金属有限公司资源再生利用分公司外来人员注意事项

  6、生产设备设施

  1)设备台帐

  2)设备设施验收单

  3)设备运行记录

  4)设备设施管理卡

  5)设备保养记录

  6)设备设施配置申请表

  7)报废设备台账

  8)设备设施报废单

  9)防护用品台账

  10)安全设施防爆、防静电登记台账

  11)新疆金塔设备设施维护保养记录

  12)新疆金塔特种设备登记表

  13)危险作业审批表

  14)计量检测设备检定表

  15)风险评价控制措施表

  16)特种设备目录

  17)设备巡检记录

  18)生产设施设备管理应完成的工作内容

  19)安全设施防爆、防静电登记台账

  7、作业安全

  1)操作规程及符合性评价

  2)操作规程汇编

  3)安全作业管理制度

  4)作业安全管理需完成的工作内容

  5)作业许可证

  6)安全标志检查记录表

  7)安全警示标识发放记录

  8)叉车使用记录

  9)电工交接班记录

  10)车间交接班记录

  11)承包商表现评价记录

  12)承包商施工现场检查记录、限期整改报告

  13)风险分析及控制措施表

  14)供应商资格审查表

  15)供应商风险评价表

  16)警示标志和安全防护管理制度

  17)临时用电作业安全管理制度

  18)设备检修作业安全管理制度

  19)特种作业人员及安全管理人员名单

  20)外来施工工程评价表格

  21)危险因素风险评价表

  8、隐患排查和治理

  1)隐患治理台账

  2)隐患排查治理制度

  3)隐患排查治理方案

  4)隐患排查治理通知单

  5)隐患排查和治理情况统计分析表

  6)事故预警图

  7)预警指数表

  8)作业现场空压机及发电机隐患分析

  9)作业场所应急设施检查表

  10)隐患排查方案

  11)设备安全检查表

  12)综合安全检查表

  13)厂内运输安全检查表

  14)电器安全检查表

  15)防火、防爆、防静电、防尘安全检查表

  16)节假日安全检查表

  17)四季安全检查表

  18)“三违”行为管理制度

  19)防火防尘检查汇报

  20)安全月报表

  22)整改通知单

  23)三违行为检查考核记录表

  9、重大危险源

  1)重大危险源管理制度

  2)危险源清单(金塔样本)

  3)重大危险源特征表

  4)重大危险源检查表

  5)重大危险源监管等级划分2

  6)危险源管理应完成的工作内容

  7)LEC法危险源识别与风险评价表-汇总

  8)危险源识别评价表

  10、职业健康

  1)20xx年、接触职业危害人员信息档案

  2)(20xx年)员工职业健康档案汇总表xls

  3)公司体检计划

  4)职业健康管理应完成的工作内容

  5)职业危害申报管理制度

  6)职业病危害因素辨识

  7)职业危害监测结果汇总表

  8)职业病危害项目申报表

  9)作业场所应急设施检查表

  10)职业健康相关表格

  11)粉尘告知牌

  12)噪音告知牌

  13)劳动保护用品发放台帐(车间)

  14)劳动防护用品个人领用台帐

  15)劳保用品检查记录

  16)工伤保险与安全生产责任保险管理制度

  17)职业危害培训内容

  11、应急救援

  1)应急预案

  2)应急救援应完成的工作内容

  3)应急救援管理制度

  4)应急救援设施装备物资检查记录

  5)应急救援队伍和人员训练计划表

  6)应急救援队伍和人员训练记录表

  7)作业场所应急设施检查表

  8)事故演练报告

  9)灭火应急设备登记表

  10)安全警示标识发放记录

  11)安全标志检查记录表

  12)外伤急救知识

  13)文件修改记录表

  14)消防安全常识及逃生自救技巧

  15)消防器材的使用方法

  16)消防安全知识培训资料

  17)消防设施检查表

  18)消防演习总结报告

  19)应急预案评审记录

  12、事故报告、调查和处理

  1)生产安全事故管理制度

  2)企业事故隐患定期排查分析制度

  3)事故档案

  4)事故管理台帐

  5)事故管理制度

  6)事故报告措施及处理意见

  7)事故责任追究制度

  8)事故预警图

  9)事故回顾培训记录表

  13、绩效评定和持续改进

  1)绩效评定和持续改进记录表格

  2)金塔公司安全生产标准化评审申请书

  3)冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则(新疆金塔)

  4)符合性评价(综合)

  14、厂区平面图

标准化管理制度及罚则2

  一、考勤制度

  ■公休制度:公休须提前三天提请店面主管上报审批,当天提请审批的视为请假,同时消减相应公休指标。连休要提前5天报批;

  ■请假制度:提前一天报批的,按报批时间消减实际工作小时。当天提请审批的按1、5倍计算请假时间。事后报批的按双倍计算请假时间;(不可抗力因素除外)

  ■迟到、早退制度:1小时内按1、5倍计算,1小时以上2倍,2小时3倍。3小时以上按旷工处理;(不可抗力因素除外)

  ■旷工制度:旷工按双倍记录时间班时,连续三班时或当月累计5个班时的,列入自动离职处理,并扣除当月基本工资及补助、补贴和其他福利。(不可抗力因素除外)

  二、奖励

  1、完成《额定工作时》,无迟到、早退、旷工、怠工记录者,给予全勤奖,奖金按当月综合业绩给予;

  2、“零”顾客投诉、同事异议、上级问责记录者,给予奖励;

  3、当月获得两次以上顾客好评、同事赞扬、上级表扬的其中一项者,给予奖励;

  4、在交叉班组中业绩排位1、2名者给予奖金;

  5、跟单销售(通过非店面营业与顾客联络完成交易)累计达到三笔者,给予奖金;

  6、在退、换货单中,完成翻倍交易者,给予奖金;

  7、当月同时获得1、2、3、4条款奖励者,给予奖励;

  8、连续三个月获得1、2、3、4、5、6条款其中之一者,给予奖励;

  9、其他未列入以上条款的奖励。

  三、处罚

  ■ 20元类:①服务姿势不规范②私活公干③妆容/着衣不整④不使用迎/送宾客语言⑤不讲解促销内容⑥收/退/换货不记录/不汇报⑦卖场卫生不合格⑧在卖场吃东西⑨消极怠工。 ■ 30元类:①卖场设备/道具有异常不记录/不汇报。②卖场安全不合格。

  ■ 40元类:①报表延时②虚报数据③收到通知不按时公布。

  ■ 50元类:①交接班不当造成退单②服务不当造成退单)。

  ■ 100元类:①代人受过②与客争执③谩骂同事。④他听不该公布的事情。

  ■ 200元类:①诽谤/恐吓他人②偷窃物品③泄漏他人隐私造成影响的④擅自上传数据/图片。 ■ 500元类:①打架斗殴②泄漏营业数据③破坏公物。④毁坏坏他人物品

  注明:罚款不能代替以下其他处理方式:赔偿、行政处分、降薪、降级、调岗、开除等。

标准化管理制度及罚则3

  为了进一步搞好安全生产工作,切实落实安全生产责任制,提高全员自我保护意识和安全管理力度,完善安全生产的奖罚措施,现结合公司的安全生产实际状况,特制订如下安全生产奖罚细则:

  一、安全奖罚资金来源:

  1、公司设立安全奖励专项基金。每月按各项目部完成施工产值的1‰提取专项基金,由各项目部工程成本负担。

  2、在公司对项目部的日常检查、考核中对达不到安全、文明施工要求进行的经济处罚,对员工安全违章违纪者的经济处罚的资金。

  3、上述两项资金来源组成公司安全奖励基金,由财务部设置独立帐户专项核算。所有处罚通知单都必须送达公司财务部执行。

  二、奖励细则:

  1、工程项目竣工后,对全面履行经济、技术指标考核合同中安全生产、文明施工各项指标的项目部奖励10000元。

  2、对创建深圳市安全生产、文明施工示范工地荣誉称号的项目部给予通报表扬并奖励10000元。

  3、对深圳市以上安全部门安全生产、文明施工检查评分获85分以上的项目部奖励3000元。

  4、公司每月组织的综合检查中安全生产、文明施工按照深圳市施工现场安全检查评分标准综合评分标准综合评分获85分以上的项目部奖励1000元。

  5、在生产过程中发现各类重大事故隐患,给予发现者奖励200元。如发现后并能采取有效的防范措施进行整改,杜绝了伤亡事故发生的给予奖励500元。

  6、凡个人在操作中,由于模范遵守安全规程,避免了他人造成的重大伤害,给予奖励200元。

  7、由于能积极准确有效使用“三宝一器”,从而避免了职工伤亡事故的发生,给予布置、实施的有关人员奖励200元。

  8、对在平时检查、监督工作中,坚持原则,严格要求,使分管的工程项目安全、文明施工方面取得优异成绩的安全管理人员、现场施工负责人、有关责任施工人员年终给予奖励500—1000元。

  9、在安全事故发生后,为减少因事故而造成的损失有突出贡献的有关人员奖励200—500元。

  10、一贯遵章守纪,积极参加安全活动,并能制止他人违章并被证实的奖励200元。

  11、在安全生产管理、技术方面提出切实可行的合理化建议,并在生产实践中得到证明,产生一定的效益的给予奖励300—500元。

  12、在深圳市开展的“安全生产竞赛”、“安全知识竞赛”、“安全月活动”中取得优胜、为企业争得荣誉的项目部或个人给予1000—20xx元奖励。

  三、惩罚细则:

  1、工程项目竣工后,对经济、技术指标考核合同中安全生产、文明施工指标达不到要求的项目部罚款10000元。

  2、对深圳市以上安全部门安全生产、文明检查评分不合格项目部罚款3000元。

  3、公司每月组织的综合检查中,安全生产、文明施工按照深圳市施工现场安全检查评分标准不及格的项目部罚款1000元。

  4、安全生产管理不善,发生重伤以上(含重伤)的伤亡事故的,给予项目部主要领导、直接责任者处以300—800元罚款。隐瞒事故不报者,一经发现,追究其领导责任,分别对直接责任人、领导责任者处罚100—300元。

  5、有下列违章指挥行为之一的处罚100—500元;(1)安排未接受进场安全教育的员工上岗的;(2)安排没有合法用工手续的'外杂人员上岗操作的;(3)安排没有进行特殊工种培训、考核发证的人员,从事特殊工种上岗作业的;

  (4)没有在下达任务单的同时下达书面安全技术交底单的;(5)安排职工在防护措施不到位、又没有针对性安全保护措施上岗操作的;

  (6)强行安排工人在不安全状态下作业的;

  (7)没有任何施工组织设计(措施),安排非特种工人搭、拆外架或需冲天对接钢管承重内架的;

  (8)所分管的工程项目不按规范设置防护设施的;(9)安排机械操作人员违反“十不吊”规定作业的;(10)凡因工作需要动用明火而不办理动用明火手续的;(11)安排工人在没有设置足够的消防器材情况下从事明火作业的;

  (12)堆放易燃易爆物品场所,没有予以配备肖防器具的;(13)凡安排工人操作没有安装触保器,防护罩的机电设备的;(14)各种大型设备和设施,未经验收合格就投入运行使用的;(15)在接到安全部门签发的隐患整改单、检查单,不按时、按指定要求整改的;

  (16)事故现场未经允许就拆除而不利事故调查、处理的;(17)安排饮酒人员上岗操作的;

  (18)有损坏安全设施的行为并造成后果的;

  6、有下列违章操作行为之一的罚款50—300元;(1)进入施工现场未按规定戴好安全帽的;

  (2)赤脚或穿高跟鞋,硬底鞋,带钉易滑鞋、赤膊、穿裙子进入施工操作区域的;

  (3)未正确佩戴、穿着劳保用品上岗作业的;

  (4)凡场内运输车辆规定不得带人而违章随车载人运行的;(5)进入施工操作区域没有按照施工管理人员安排搞好自身防护的,如站钢管操作,用夹板、组合钢模板代替脚手板、较薄木方代替脚手架横楞、用钢模板搭设操作平台的;

  (6)任意从建筑内或脚手架上向外、向下乱抛物料与建筑垃圾的;

  (7)擅自开动、使用不属于本工种加工机械及设备而串岗作业的;

  (8)上下脚手架不按规定通过脚手架“之字形”跑道或爬梯而直接从外架外侧攀越的;

  (9)违章用井字架提篮载人或乘坐提篮上下的;(10)违反临时用电规程私拉乱接电源线路的;

  (11)使用的电器设备不按安全用电要求设置漏电触保器或不正确安装熔丝的;

  (12)在工作场内因工作需要未经允许拆除一定的防护设施,但工作完毕后没有及时恢复防护设施原状的;

  凡以上违章行为的人员属于管理人员处罚金额应是普通员工的两倍。违章行为特别严重而又造成一定危害和损失的,视情节轻重删除给予必要的经济处罚外,必要时给予行政处分直至追究其法分律责任。

  7、有下列违反劳动纪律行为之一的处罚50—200元;(1)饮酒后上岗作业的;

  (2)将小孩带入施工现场或操作车间的;(3)在禁火区域(仓库、木工房)吸烟者;

  (4)工作时间在操作时打毛线、看报纸、看杂志等易于误操作的;

  (5)上班期间利用工作之便使用机械设备做私活的;(6)将现场防护用具(包括消防器材)私自拆除为已用的;(7)未经允许私自烧饭、烧菜、烧水等,或用碘钨灯烤火取暖的;

  (8)私自拆除或涂改安全标志的;(9)在施工现场随地大小便的;

  在对以上违纪行为应先行劝阻制止,不服管理教育的再进行处罚。如违纪行为造成违章操作从而导致事故的视情节给予政纪,法纪处置。

  四、奖惩工作的管理:

  1、凡年终或工程竣工后对项目部安全生产、文明施工的奖罚,应由分管经理组织、安全部牵头会同相关部门提出奖罚意见,报公司领导研究决定后执行。

  2、日常安全工作中对项目部的奖罚应由安全部牵头,会同相关部门提出奖罚意见,经分管经理同意后报总经理批准后执行。

  3、各项目经理部对本工程安全生产违章违纪的处罚由项目部安全员出具罚款单,经项目经理批准后执行,重大安全问题的奖罚应事先征求安全部门的意见。

  4、公司安全监督部对各项目部工程日常安全检查中,发现的违章违纪行为随时可签发罚款单经分管领导批准后执行。

  5、安全奖励基金及奖罚资金实行专款专用,专一帐户(科目)管理,任何组织或个人不得擅自挪作它用。

  ※本项目部从20xx年9月24日起实行本《安全生产奖罚制度》,以前所发的《暂行管理规定》已作费。

  南京建工集团有限公司

  深圳机场物流园区国内货运分拔中心项目

  20xx年9月24日

标准化管理制度及罚则4

  为了规范化公司安全管理及安全生产,全员遵守安全管理规定,根据目前公司发展需要特制定如下管理制度:

  1、严格执行公司十四条禁止规定。

  2、厂区内禁止吸烟,包括卫生间(除固定吸烟室)违者罚款200二次予以辞退

  3、安全通道严禁阻塞占用,违者罚款200-500元(第一责任者为车间主管)

  4、用电设备高压设备严禁无关人员靠近,维修人员要检修高低压用电设备及机台,手报声光系统,维修时要悬挂有人工作牌,有人监护,无关人员禁止操作高低压设备。

  5、任何个人或部门无紧急事故不得挪用和借用消防设施设备,包括灭火器和水带枪头。

  6、各部门车间内必须做到2-3米之内消防栓灭火器不能遮挡,直接责任人车间主管,有效监管,如果触犯罚款,第一次面壁思过,第二次进行罚款200-500元

  7、车间员工按要求穿戴劳动保护用品,下班穿反光服,骑车遵守交通规定佩戴头盔,严禁酒后驾驶,超速载人,违者罚款50-100元

  8、车间动用电气焊,角磨机,切割锯等易产生火花作业必须办理动火证,并在有人监护,做好必要防护配好灭火器方可施工。

  9、员工上班时间禁止使用手机,从事与本职工作无关之事,第一次面壁思过,班组长车间主管附带责任,第二次各级处罚50元。

  10、非专业员工不得靠近或者进入有限空间,违者罚款200-500元。按程序经审批进入现场作业有人监护。

  11、货梯使用规定:遵守“人先入货后入”规定,如果因违反规定产生的损失照价索赔,直接的班组长车间主管宣贯不到位取消当月绩效考评,严重予以记大过降级。

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