职业卫生监控管理制度
随着社会不断地进步，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的职业卫生监控管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
职业卫生监控管理制度1
为了进一步强化学校内部管理，为学生创造一个安全、和谐的学习环境，让全校女生学得放心，住得放心，保证她们身心免受侵害，为此，特制订如下制度，希望全体女生自觉遵守。
一、纪律管理制度
1、每间寝室必须按学校要求，按时点名就寝。
2、按时就寝起床，就寝后不能讲闲话，吵闹，放录音机，搞活动，点蜡烛，熄灯铃响后不再开水，不许洗衣服等。
3、任何人不能在寝室里高声大叫或故意起哄。
4、寄宿生未经班主任同意不准在校外住宿，晚自习下课后，全体女生均不能外出。
二、女生安全保卫制度
1、每间寝室必须选好寝室长，由寝室长保管好钥匙把门锁好，否则丢失东西由其负责。
2、严格执行学校的作息时间，防火防盗，不得使用电器，。睡觉前一定要插好门拴，保证寝室安全。
3、全校休假时，寝室一律不开放，女生必须回家，不准留在寝室里。
4、保管好自己的钱物，严禁出现乱偷乱拿别人的钱物。
5、加强值日值班，禁止外来人员直接进入女生宿舍。
6、女生提高自我防范意识，不得随意外出，确实需要外出，必须向生指老师请假，由班主任批准后，应结伴而行，方可离校，但不能到不安全的地方去。
7、晾晒衣服晚上一定要收好，否则丢失后果息负。
8、上课时间寝室每天必须锁好门，关好窗户，任何人没有特殊情况不能进入寝室。
9、配备手电，夜间起床方便要相互照应，至少三个同行。
10、男生不得擅自进入女生宿舍，女生也不得单独进入男生宿舍。确实有事，需要到异性宿舍的，必须经过教师同意。
11、女生不能单独进入男教师宿舍，男教师在办公室与女生谈话或辅导功课时，必须开门。
三、卫生制度
1、寝室每周进行两次大扫除，一天一小扫，由寝室长安排。
2、室内要求地面清洁，四周墙壁无尘迹，蜘蛛网，不许乱打钉子，挂衣服，不得私拉电线，开关。
3、不许在走廊上倒水，洗漱等。
4、被子统一一个方向叠成四方形，枕头放在被子上面，东西摆设成一直线，鞋子、毛巾挂放一条线。
5、讲究卫生，不乱扔果皮纸屑，不将饭菜带进寝室。
职业卫生监控管理制度2
1、目的与依据
1.1为了贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》，预防、控制和消除潜在的职业危害因素，加强管理，改善工作环境，降低危害，保护职工身体健康，特制定本管理制度。
1.2本标准引用了《中华人民共和国职业病防治法》、《职业健康监护管理办法》、××有限公司《职业卫生管理标准》和《职业病防治管理标准》等有关规章制度，结合××热电厂的实际生产特点编写的。
2、定义和术语
2.1职业卫生：是制为控制和消除劳动过程中和劳动环境中有毒有害物质对职工健康的危害而采取的防范措施，其目的在于预防职业病和职业伤害的发生。
2.2职业病：是指企业、事业单位及其他经济组织的劳动者在职业活动中，因接触高温、噪声、粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病。
2.3职业病危害：是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。其主要因素包括：职业活动中存在的各种化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他有害因素。
2.4职业禁忌：是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时，比一般职业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者导致原有自身疾病病情加重，或者在从事作业过程中诱发可以导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者病理状态。
2.5职业健康监护：主要包括职业健康检查、职业健康监护档案管理等内容。
3、职业健康监护
3.1.综合办公室要积极联系集团公司后勤部门(卫生)组织接触有毒、有害因素的职工进行上岗、在岗和离岗时的职业健康体检与职业病防治，并建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案。
3.2.职业健康检查必须到省级卫生行政部门批准从事职业健康检查的医疗卫生机构。
3.3职业健康检查应当根据职工所接触的职业危害因素类别，填写相应的《职业健康检查表》。
3.4电厂不得安排未经上岗前职业健康检查的'人员从事接触职业病危害因素的作业，不得安排有职业禁忌的人员从事其所禁忌的作业。
3.5电厂不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业，不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。
3.6发现职业禁忌或者有与从事职业相关的健康损害的职工，应立即上报集团公司，及时调离原工作岗位，并妥善安置。经健康检查需要复查和医学观察的职工，应当按照体检机构要求的时间，安排其复查或医学观察。
3.7发现职业病患者，应按照集团公司有关制度认真执行。
3.8电厂应及时将职业健康检查结果如实告知职工，并按有关规定妥善保存职业健康监护档案。职工如果查阅或复印本人的职业健康监护档案时，电厂应如实、无偿提供，并办理相关手续。
4、职业病危害因素控制
4.1生产性粉尘的控制措施：
4.1.1加强生产作业中的通风，有通风、吸尘等设备设施场所，工作中必须将其全部投入。
4.1.2运行人员加强通风、吸尘等设备设施的定期检查和试验，发现缺陷要立即上报，生产设备处要及时进行处理。
4.1.3电厂要及时联系集团公司购置相应的防尘用具并下发，工作人员必须按照有关规定佩带防尘用品。
4.2工业毒物的控制措施：
4.2.1工作中使用的毒物（如酸、碱、氨）要采用密闭化、自动化。
4.2.2有毒物的生产场所要有通风设备、洗盥设施及防毒用品等。
4.2.3加强通风设备、洗盥设施及防毒用品的检查，发现缺陷要立即上报，生产设备处要及时进行处理。禁止介质为毒物的设备带病运行。
4.3噪声的控制措施：
4.3.1对产生噪声的设备要加防噪设施，并经常检查，保证完好。
4.3.2对接触噪声的职工发放个人防护用品，如耳塞、耳罩等，并监督使用。
4.4防暑降温措施：
4.4.1对产生各种热的设备加装隔热材料，运行人员要定期进行检查，发现缺陷，要立即上报，生产设备处要及时进行处理。
4.4.2对产生热的场所要加强通风，并要保证通风设备的完好。
4.4.3在高温高压的场所工作时，工作人员要佩带防烫用品。
4.4.4根据集团公司的安排及时发放防暑降温用品。
5、监测
5.1每年夏季，电厂安全监察要联系有资质的监测单位对电厂的职业危害因素进行检测，并将检测结果告知职工。
5.2对检测的超标项，电厂应采取相应的措施或上报集团公司整改。
6、检查与考核
6.1工作人员未按操作规程要求检查、使用职业防护用品或设备的，电厂将按照情节严重程度考核20～100元。
6.2没有及时处理职业卫生防护设备、设施的处室或人员，电厂将按照情节严重严重考核50～100元。
6.3电厂安全生产委员会有权对任何违反职业卫生和职业病防治制度的行为进行考核。
7、附则
7.1本制度由××安全生产委员会制定，并负责解释。如果与上级规定冲突，以上级规定为准。
7.2本制度由综合办公室、生产设备处进行监督检查落实。
7.3本制度自公布之日起施行。
7.4本制度编写人：××
职业卫生监控管理制度3
为了适应公司的进一步的发展，加强经销商的管理，特制定此方案。方案包括以下两部分内容：经销商等级评价、经销商管理办法。
第一部分：经销商等级评定
公司依据经销商的业绩、合作情况等内容，对经销商进行等级评定，按照以下各标准将经销商分为四个等级，公司将对不同等级的经销商采取不同的管理方法及政策。
一、评价标准：
按《经销商等级评定表》（附在后面）进行评价。
二、评价方法
评价对象：霸王公司各省市代理商。
评价部门：销售部（部分资料需各地区经理协助提供）。
评分标准：按《经销商等级评定表》中各项指标进行打分评价。
经销商等级评定方法：得分在90分以上者为战略经销商，80分以上为主要经销商，60分以上为一般经销商，60分以下为末位经销商。
霸王公司每季度会进行经销商评定，年终按评定结果综合排名，确定各经销商级别。
第二部分：各级经销商支持方案
一、战略经销商（A级）支持方案
目标：
建立战略联盟，和经销商进行紧密的合作，提供7大支持，促进销售增长，实现双赢。
支持方案：
1、个性化促销方案
战略经销商可提前享用公司促销方案，公司也将定期组织策划部人员与一级经销商沟通制定专门的促销活动方案，最大提升当地的销量，使经销商利益最大化。
2、人员支持
公司将派最优秀的业务员与战略经销商合作。业务员每周进行一次生意回顾，了解经销商情况，解决存在的问题。
3、返利政策
年回款完成合同规定回款任务100％的，除合同规定0.5%的返利外，将额外加返0.3％。总计返利为0.8%（按实际回款额核算）。
年回款完成合同规定回款任务120％的，除合同规定0.5%的返利及上述0.3%额外返利外，将再加返0.2％，总计返利为1％（按实际回款额核算）。
4、专业培训
霸王公司将定期举办由万总主持一系列的培训讲座，同时也会邀请国内知名的管理专家举办经销商经营管理方面的培训讲座，
战略经销商可以免费参加培训。
5、新品代理权
拥有新品的优先代理权。霸王公司即将推出本草护肤系列、九味饮料系列。战略经销商将拥有公司新品的优先代理权。
6、绿色通道
（1）公司将成立专门的战略经销商服务专员，对于战略经销商遇到的问题，公）司将在三个工作日内给予解决。
（2）节假日期间可获得优先的发货权。
（3）可提前享用公司促销方案。
7、年终大奖
霸王公司将在每年的4月初举行经销商年度大会，战略经销商将有资格领取惊喜奖，并参加公司组织的旅游活动。
二、主要经销商（B级）支持方案
目标：
建立紧密合作关系，促进销售增长并改进其经营管理方法，帮助其转变为战略经销商。
支持方案：
1、享受公司最新的促销活动方案。
2、业务员每两周进行一次生意回顾，了解经销商情况，解决存在的问题。
3、拥有新品的优先代理权。霸王公司即将推出本草护肤系列、九味饮料系列。战略经销商将拥有公司新品的优先代理权。
4、专业培训
霸王公司将定期举办由万总主持一系列的培训讲座，同时也会邀请国内知名的管理专家举办经销商经营管理方面的培训讲座，
战略经销商可以免费参加培训。
三、一般经销商（C级）支持方案
目标：
根据经销商的潜力、与公司的合作情况，发现其不足之处，有针对性的进行营销方面的培训辅导，增加其销量，帮助其向主要经销商转变。
支持方案：
1、享受公司一般促销活动方案。
2、公司总部派专员定期了解经销商情况，解决存在的问题。必要时对其进行经营管理方面的培训。
四、末位经销商（D级）管理办法
管理方法：业务员充分了解经销商情况，并向总部汇报其改进的潜力、对公司合作的态度等问题，按经销商评价指标定期进行评价（注：部分指标不能按月度评分的按照前一季度评分计算），连续三个月不能达到公司标准的向总部提请取消其经销商资格，并开发新经销商。
本程序的解释权归公司销售部。
本制度原则上每年修订一次。如制度规定与实际情况发生重大不符，本制度需及时修订。
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