教堂管理制度

教堂管理制度

　　现如今，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的教堂管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　教堂管理制度 1

　　诗班是敬拜神的重要组成部分，是教会的主要事工之一，为加强诗班建设，特制定本制度。

　　一、诗班的主要职责

　　1、主日礼拜的献诗;

　　2、重大节日(受难节、复活节、圣诞节、春节、各种庆典等)的圣乐崇拜;

　　3、婚礼和追思礼拜的献诗;

　　4、对所属堂、点教唱赞美诗的辅导;

　　5、与兄弟教会诗班的交流与献诗。

　　二、诗班成员的条件:

　　1、受洗、重生得救、有灵性生命;

　　2、具有一定声乐恩赐及乐理知识;

　　3、具有弹钢琴的恩赐及特长(司琴);

　　4、具有一定专业指挥能力(指挥);

　　5、甘心乐意奉献时间和精力。

　　诗班长除具备上述的2.12.22.5外，尚具有:

　　a.谦卑、正直，有沟通、协调能力;

　　b.有一定组织和决策能力;

　　c.有较强的凝聚力。

　　三、诗班成员应严格遵守组织纪律

　　1、建立考勤签到薄(指定专人负责);要求不得迟到、早退和无故缺席，特殊情况应事先主动向声部长或班长请假，并获准许。每月无故缺勤二次以上者，应帮助教育，特殊情况，开班委会处理并上报主任牧师;

　　2、诗班不论献诗或练唱，都应该充满对神的敬拜，人人用心灵和诚实自觉维护诗班的庄严、肃穆与安静;除规定的休息时间可自由活动与交谈外，一律严禁说小话，做小动作;或中途擅自离开;情节严重者交由圣乐事工组处理;

　　3、诗班成员在练唱时，应绝对服从指挥，有问题和意见，留在休息时间提。对争议不下的问题，班长有权做最后决定。

　　四、诗班的管理及职责

　　诗班由班委会进行管理，应定期召开班委会。班委会由联系诗班工作的教牧人员、诗班

　　长、副班长、指挥、各声部长以及灵修组、圣乐组、资料组、服装组、探访组等负责人(可一人兼多职)组成。

　　1、班长职责

　　(1)负责安排落实诗班的灵修学习与交通;

　　(2)负责带领诗班进行主日崇拜;

　　(3)注重诗班的发展与交流;

　　(4)负责制定诗班的管理制度;

　　(5)协调班委会各项工作;

　　(6)负责组织参加教会的有关崇拜和其他活动。

　　2、灵修组职责

　　(1)负责诗班全年灵修计划及安排;

　　(2)负责组织带领诗班成员的灵修学习。

　　(3)负责帮助诗班成员人人能有机会操练祷告与分享。

　　3、圣乐组职责

　　(1)负责安排全年献诗工作，提高诗班成员的音乐素养、乐理知识和献诗水平，由指挥具体负责;

　　(2)负责指挥、司琴以及朗诵人员的安排。

　　4、声部长职责

　　(1)声部长配合指挥协调本声部音色、音量、音质统一和谐;

　　(2) 声部长应提前熟练每次献唱的赞美诗歌，掌握本声部人员练唱、献诗的情况，并灵活作出处理;

　　(3)声部长应关心本声部成员，经常交通，协助诗班长做好牧养工作，掌握本声部的出勤情况。

　　5、探访组职责

　　(1)按照堂会《探访制度》，由各声部长负责本部一般探访;

　　(2)密切关心每一位诗班成员、灵命、生活、身体状况;

　　(3)根据各成员情况做好探访工作;

　　(4安排组织人员进行圣诞节前的探访、慰问工作。

　　6、资料组职责

　　(1)负责诗班发放灵修用的圣经、赞美诗;

　　(2)复印和发放赞美诗的曲谱，并做好歌夹及各种资料的整理和保管;

　　7、服装组

　　(1)负责诗班成员的礼仪服饰，钥匙的管理;负责诗班的清洁卫生、水电、防火和以及卫生、考勤人员安排。

　　(2)负责监督诗班成员敬拜场合的.礼仪、服饰。诗班成员的衣着应整洁端庄，一律不得穿奇装异服(含拖鞋、背心、短裙、吊带服等)，不化浓装，不抹浓香水，不戴闪烁发光饰品和过于爆炸式的发型。

　　五、诗班成员要爱惜使用并妥善保管好圣经、赞美诗、歌夹等。圣经、赞美诗、歌夹应登记入帐本，并定时清查，除特殊情况(外出活动)，一律不准擅自带回家中。

　　六、人人自觉维护诗班的清洁卫生，不乱扔纸屑果皮，随地吐痰，物品摆放要整齐，共同创建优雅、舒畅的敬拜环境。建立轮流值日制，要求:

　　1、地面、桌椅清洁;

　　2、圣书入柜，物品归原;

　　3、污水、垃圾每次清完;

　　4、检查电源的断开及门窗的关闭，杜绝火灾事故的发生。

　　七、诗班应建立正常灵修、交心(交通会)及班务会，建立互敬、互让、互学，彼此相爱，彼此顺服，彼此同心，声、心和谐的属灵团契。

　　八、排练时非诗班人员一律不得擅自入排练室，如有特殊情况，应与对方在外面小声交谈。

　　九、诗班成员未经教会许可，均不能代表本堂对外进行任何宗教外事活动。

　　十、诗班的在教堂以外的非常规团契活动，一律须征得事工部(堂委会)同意方可进行。

　　十一、诗班的各项费用支出应以《衡阳市财务管理制度》与《衡阳市堂各点、团契、小组活动经费使用标准》为准。

　　十二、本制度解释权归衡阳市堂委会。

　　教堂管理制度 2

　　一、制度目的

　　规范教堂的日常运行，确保教堂秩序、安全和服务质量。

　　提供一个良好的宗教环境，满足信徒的宗教需求。

　　促进教堂的良性发展。

　　二、管理标准

　　开放时间与调整

　　教堂的开放时间为每周七天，每天早上7点至晚上9点。

　　在特殊情况下，可以根据需要调整教堂的开放时间，并提前通知。

　　人员进出管理

　　所有进入教堂的'人员必须按照规定的入口进入，不得擅自翻越围栏或突破障碍物。

　　安检人员必须配备专业安全设备，对进入教堂的人员进行安全检查，禁止携带危险物品进入教堂。

　　行为规范

　　教堂内禁止吸烟、喧哗、斗殴等违法、违规行为。

　　尊重教堂的宗教性质和其他信徒的宗教需求。

　　禁止在教堂内乱摆乱放物品，保持教堂的整洁和良好的环境。

　　对于故意损坏教堂财物的行为，将依法追究责任，并要求赔偿。

　　设备管理

　　教堂设备由指定专人负责维护，确保设备的正常运转和安全使用。

　　定期检查和维修教堂设备，发现问题及时上报，并及时处理。

　　服务质量

　　教堂工作人员必须热情友好地接待信徒，提供周到的服务。

　　教堂工作人员应具备良好的仪容仪表，工作时需要穿着整洁统一的服装。

　　在教堂内提供清洁、舒适的座位，并保证座位的充足和整齐。

　　提供必要的宣传材料，以帮助信徒更好地了解教堂的活动和服务。

　　安全管理

　　建立健全消防管理制度，确保教堂的消防设施和逃生通道畅通无阻。

　　配备专业安保人员，维持教堂内的安全和秩序。

　　加强对教堂周边的安全巡逻，保护信徒的人身和财产安全。

　　三、考核标准

　　对教堂工作人员进行服务态度、工作效率等方面的考核，评定考核结果并形成考核记录。

　　根据考核结果，对表现出色的工作人员进行奖励和激励，对表现不佳的工作人员进行培训和改进。

　　四、总结

　　教堂管理制度的实施旨在确保教堂的正常运行和信徒的宗教需求得到满足。通过严格的管理和考核，可以保障教堂的秩序、安全和服务质量，为信徒提供一个良好的宗教环境。同时，教堂管理制度也体现了对教堂工作人员的要求和期望，促进教堂的良性发展。

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