企业员工工装管理制度

企业员工工装管理制度（通用10篇）

　　在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的企业员工工装管理制度，希望对大家有所帮助。

　　企业员工工装管理制度 篇1

　　为进一步提升公司良好的品牌及整体形象，展示员工精神面貌，规范员工服装的领用、保管、缴回手续，特制订本规定。

　　一、各部门员工通过考察期（一星期）后，合格者向所在部门主管提出工作服领用申请。

　　二、管理中心将根据季节的不同为员工配发工作服。由行政部通知各部门申请领用夏装或冬装。

　　三、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装，各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。

　　四、着装要求

　　1、着工作装时应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类鞋应保持清洁光亮无破损并符合工作要求在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

　　2、着西装时须着衬衣系领带，衬衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。

　　3、工作装应经常换洗不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

　　4、工作时间应保持口腔清洁、双手整洁勤剪指甲，指甲不得留的过长不得涂指甲油。

　　5、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌并佩戴在左胸前适当位置。

　　6、制服不准与便服混穿不同季节的制服不准混穿。

　　7、男员工着装要求

　　①头发梳理整齐、大方；头发前不过眉、旁不过耳、后不盖衣领；不得剔光头；不得留胡须。

　　②工作时间不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤。

　　8、女员工着装要求

　　①工作时间着装以保守为宜。

　　②头发梳理整齐不得披发发型包括发式、颜色不得太夸张提倡化淡妆金银首饰或其他饰物应佩戴得当。

　　③工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服；着裙装时外露袜子须穿肉色丝袜。

　　④尽量避免用过浓的香水。

　　9、职员上班必须佩戴工牌，工牌应佩戴在左胸前适当位置上。

　　10、主管以上的.员工，办公室一定要备有西服，以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用。

　　五、一线员工服装的使用期限为1年，办公室人员服装使用期限为2年。员工要爱护、妥善保管好工作服并保持整洁。凡因员工个人保管或使用不善，导致工作服污染严重或破损需更换的要及时到行政人事部办理补领手续，但要支付相应的服装成本费同时将受污染或破损的工作服交回公司。

　　六、员工异动时工装的处理：

　　员工离职时，根据在职时间长短，服装费用的扣除作如下规定：

　　1、自入司之日起，工作未满3个月者，离职时，收取工作服的全部成本费用；

　　2、自入司之日起，工作满3个月以上未满半年者，离职时，收取工作服成本费用的50%；

　　3、自入司之日起，工作满半年以上未满一年者，离职时，收取工作服成本费用的20%；

　　4、自入司之日起，工作满一年以上者，离职时，不收取工作服费用（注：办公室人员及客服部员工期限为两年，即工作满两年者离职时不收取工作服费用）。

　　七、本规定由各部门负责具体实施；由行政人事部负责监督、执行。

　　八、本规定开始执行日期为：20xx年8月24日

　　企业员工工装管理制度 篇2

　　一、目的

　　为进一步提升公司良好的品牌及整体形象，展示员工精神面貌，加强员工的规范管理，现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理，特制订本制度。

　　二、管理职责

　　1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装，包括衬衣、领带、西装外套、裤（裙）。各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。

　　2、行政人事部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还登记等，同时负责抽查各部门员工制服着装情况。

　　3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。

　　4、行政人事部发放给各部门后，由各部门主管负责保管，行政人事部、财务部负责抽查收发、保管情况。

　　三、员工工服穿戴领用规定

　　1、员工入职时可填写《工服领用登记表》，员工凭登记表在各部门领用服装。

　　2、员工离职时，工服需交回公司，在离职时由部门主管对所交还工服进行全面检查，如有损坏、破漏、丢失及未清洗情况者，应进行扣款，具体扣款标准如下：

　　（1）未清洗者：扣除干洗费（按干洗店收费标准支付，由部门内勤及时送干洗店清洗）；

　　（2）损坏或破漏：根据实际情况及工服价值进行扣款处理；

　　（3）丢失：按照工服原有价值（扣除折旧率）进行扣款；并到行政人事部进行登记。

　　3、工服要注意保持清洁，做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。清洗后应作定期的熨烫，保持工服的平整；

　　4、工服仅限于工作时间内穿着，每日上下班前，应在员工更衣室更换服装，换下的工服应用衣架悬挂晾好，以保持服装的`洁净和造型；

　　5、着工服人员应穿着黑色或深色皮鞋，女员工皮鞋高度不得超过5CM，须保持斜面清洁。如无特殊规定，不得穿凉鞋或拖鞋式凉鞋；

　　6、工服清洗标准：

　　（1）冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，裤装/裙装至少2天清洗一次；

　　（2）清洗时需对工服上的污渍、油渍、墨渍等各类痕迹整理干净并熨烫整齐，穿着时不得有明显褶皱痕迹；

　　7、员工不得随意改动工服的样式和穿着方法；工服应保持干净、整齐、无破损，不得卷起裤脚。

　　8、试用期员工应自行添置工装相近的服装；

　　9、在岗员工上班时间的着装情况是个人的考评内容之一，对不按规定使用及维护工装的，将在考评记录中备注。着装不合格者经指正后仍不改正者的，将予以警告、记过直至取消上岗资格的处分；

　　10、换季时间：夏装，5月1日至10月15日；冬装，10月16日至4月30日，特殊情况由行政人事部根据天气情况统一通知。

　　四、工服报损、折损管理规定

　　1、员工工服由个人妥善保管。如发现丢失、被盗，要立即报告行政人事部，及时办理补领手续，同时按照工服折旧规定予以赔偿。

　　2、工服在使用期限内，确因工装使用时间过长导致严重破损，影响着装效果、整体形象的，其个人可以按正常程序提出申请要补做工服，由所在部门出具证明，写明事情经过，部门经理签字报公司领导批准后重新定制或更换，费用由公司承担；

　　3、非工作原因损坏工服造成提前报废的，员工须按工服折旧规定予以赔偿，并由行政人事部统一补做制服或更换工服。

　　4、对折旧、替换以及员工离职回收后的工服由部门汇总后上交行政人事部统一进行处理；

　　（1）对折旧年限已到以及破损严重的工服行政人事部将进行报废处理；

　　（2）对保存较为完好，成色较新的工服则由新入职员工接替使用，所交押金根据工服折旧率重新核算；

　　五、工服折旧

　　1、工服丢失或发生非工作原因破损报废时，员工按以下规定进行折旧赔偿：工服在使用年限不满3个月的，按原价的100%赔偿；

　　2、工服在使用年限满3个月不满6个月的，按原价的70%赔偿；

　　3、工服在使用年限满6个月不满12个月的，按原价的40%赔偿；

　　4、工服在使用年限12个月（含）以上的（包括使用年限延长期），不用赔偿。

　　六、工服监督检查

　　1、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

　　2、工作时间不着工作服者，一次罚款30元。

　　3、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款10元。

　　4、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过5人次的，该部门负责人罚款100元。

　　5、罚款直接从当月工资中扣除。

　　七、本规定由各部门具体负责实施，由行政人事部负责监督、检查及执行；

　　企业员工工装管理制度 篇3

　　第一条、为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化、氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。

　　第二条、职员着装、挂工牌管理办法：

　　1、员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。

　　2、男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口，衬衣原则上每天清洗，领、袖口不能有污迹；女员工着装要求：上班穿着公司配发的制服，不得穿吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。

　　3、所有员工上班都必须戴挂工牌。如有损坏，重做费由个人承担，如丢失，按所造成后果的轻重处以制做费5倍以下的`罚款。

　　4。新员工入职，试用期满后，方可配备制服，如有特殊情况需在试用期间着制服的，制服的使用期限从试用期满之日算起。

　　5。员工上班，必须按规定统一着装。未按规定着装者，一经发现违反规定员工20元/人次、部门经理50元/人次。

　　6。所有员工大型集会或有关活动按通知要求着装。

　　第三条、工服使用期限

　　1、工服的使用期限定为两年。

　　2、工装及配饰的费用由单位承担20%，个人承担80%，工装归个人所有。个人承担部分划分为12个月，由企业给予员工以工装补贴形式发放。如员工因个人原因工作未满一年离职（包括员工因工作能力有限被公司提前解除劳动合同者），企业将停止工装补贴部分，工作服归个人所有。

　　3、试用期员工因个人原因离职，按服装价值全额交纳。因公司内部调整或试用人员工作能力有限被公司解雇者，将从其工资中扣除80%的服装折旧，工服归个人所有。

　　第四条、除清洗、修补外，工作服不得带出公司。

　　第五条、工作服应保持清洁，有损坏时，应及时修补，如损坏严重，则员工必须自己付钱重新订做。

　　第六条、员工不得随意改动工作服的样式，不得穿着跟工作服颜色相同或式样不同的服装。

　　第七条、员工领取工服一律填写工服申领表，由办公室统一管理。

　　第八条、本办法由办公室负责解释修改。

　　第九条、本办法自批准之日起实施。

　　企业员工工装管理制度 篇4

　　为了加强公司工服管理工作，确保公司员工按规定要求着装上岗，以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务，树立良好的企业形象，根据标准化要求，经行政人事部研究决定，特制定本工服管理制度。

　　一，工服配装

　　1，当员工新入职或调岗时，由部门经理领员工本人，持《试工通知单》及《培训金收据》到库房按配装标准领取工服及配装用品，并办理登记手续，若无合体的备用工服时，由库房报行政人事部，经公司总经理批准后方可通知厂家制作。

　　2，工服的配用品由部门经理统计人员名单及配用品数量，部门经理签字后上报行政人事部，经公司总经理批准后，由库房申购，部门经理到库房领取并发放给员工。

　　3，外购工服在交用时，员工穿着不合体的由供货单位负责修改，员工领用后无特殊情况，一般不予修改。凡私自对工服进行修改属违纪行为，应由当事人予以赔偿。

　　二，工服制作标准

　　公司工服按照各部门岗位，级别及服务性质的差异来制定其款式，面料，规格等有关细节。

　　1，按规定的工服费用标准，分一线，二线工作人员，技师及部门主管级（含）以上管理人员制作工服。

　　2，工服的制装式样，选料，定价均经公司领导审定，由行政人事部具体实施。人员变动，调出，辞职，开除者的工服管理规定

　　1，工服外套的使用年限为1年，衬衫的使用年限为8个月，皮鞋的使用年限6个月。

　　2，一线服务人员辞职，除名或开除，配发工服装一律交回库房，由库管验收合格后，在《员工离职登记表》及《培训金收据》上签字，方可办理有关手续。如员工离职未交还者，应按原价赔偿。

　　3，二线工作人员及各级管理人员辞职，除名或开除，配发工服一律不交回，穿用不满一年者，按其剩余使用时限扣除服装标准费用，（如在公司工作满8个月辞职的，扣除服装标准费用标准的40%）；穿用满一年者，新工服又未领，则原工服归个人所有，免扣服装费用。

　　4，凡经公司确定内部调整工作岗位人员，一线调二线，本人一线服装应全部交回，并配备二线工作岗位工服。二线调一线原有工服不交回，只给其配备一线服装。

　　5，新招一线服务人员，尽可能穿用库存交回服装，若穿着不合体者，由部门经理提出申请意见并报请公司领导批准后，方能重新制作。

　　四，工服购置安排

　　1，公司每一年统一为员工制作冬，夏各两套工服一次；

　　2，特殊情况，需要新购置新工服时，需求部门可按照对工服的要求向行政人事部提出工服购置的书面申请；

　　3，新工服发放后有明显不合体者，自发放之日起一周内由部门统计并提出修改，一周后自行解决。

　　4，配发服装时由各部门依据在册的'正式员工人数登记领用。

　　5，工服配装标准，款式，数量及尺寸

　　（1）配装标准：由公司领导根据具体岗位服务性质制作款式。

　　（2）数量：春秋，冬服装各2套/人。

　　（3）尺寸：由承制商根据员工套量尺寸制作工服。

　　6，工服换季：

　　夏装：5月1日至9月31日

　　冬装：10月1日至次年4月30日

　　（具体由行政人事部根据季节变换另行通知）

　　一线人员在换季必须将工服洗涤干净方可交库房存放，以便下季使用，库管在存放前必须检查工服的完整性和破损程度，写明此员工的姓名，工服新旧程度，工服使用时间后方可入账，入库。

　　五，工服换洗

　　1，二线员工工服由布草房（或库房）统一洗涤，一线员工工服由洗衣房统一洗涤。

　　2，员工工服不得他人代领或代替换洗。

　　3，工服换洗周期要求：

　　工服的换洗周期：对不同级别，岗位及工服的材料区别规定。

　　六，工服报损处理

　　1，领取的新工服在半年内无法使用的，按原价格70%赔偿。

　　2，领取的新工服在一年内无法使用的，按原价格50%赔偿。

　　3，工服丢失者，按原价格赔偿。

　　其余未尽事宜由库管根据工服破损原因，程度等情况上报公司领导酌情处理。

　　企业员工工装管理制度 篇5

　　为规范、统一公司对外形象，公司为员工统一定制工作服装，所有员工在工作时间须统一使用。具体规定如下：

　　一、公司负责提供统一工装，所有员工须身着工装并佩带统一标识上班或参加公司活动。未穿工装不得上班或参加公司活动，并罚款当事人每人每次50元。

　　二、公司员工须爱惜工装，随时保持工装的整洁。员工在外清洗工装应使用公休或倒休时间。

　　三、公司工装是公司统一对外形象的工作用具，属公司资产，所有权不在员工个人。员工离职时应将工装交回公司，如带走工装应按原价向公司进行补偿。

　　四、本规定自签发之日起执行。

　　企业员工工装管理制度 篇6

　　为了加强酒店工服管理工作，确保酒店员工按规定要求着装上岗，以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务，树立良好的企业形象，根据标准化要求，经行政人事部研究决定，特制订本酒店员工工服管理制度。

　　一、工服配装

　　1、前台配装

　　冬季:蓝黑西装，白衬衣，小黑跟皮鞋（不准穿亮色鞋和休闲鞋）

　　夏季:t恤和黑蓝色一步裙，小跟黑皮鞋，头花。

　　2、工程保安:上衣黑蓝色夹克，黑蓝色裤子。

　　3、客房服务员

　　冬季:米黄色上衣和深色裤子，小黑布鞋，头花。

　　夏季:t恤休闲裤，小黑布鞋，头花。

　　二、冬装管理

　　1、新入职的员工如无合体的工服，自行准备，等试用期过后，将由单位配装。

　　2、客房、工程、保安员工入职时到酒店领取各岗位统一制服，领用时工服如是旧的`，员工离职时交回，如损坏或丢失，则按照工服折旧价格进行赔偿。工装发放时如果是酒店新购置的，在酒店工作满一年，则工装归个人所有。如不满一年，将会在离职时工资中扣除。

　　3、前台、管理人员须需进行量体裁衣，工服由酒店统一配发。员工在入职后每月在工资中扣除100元，扣完为止。如员在离职时，工作满一年，则工装归个人所有，酒店退还员工工装费用。如员工未做满一年，离职时工装自己带走，酒店不承担费用。

　　4、所有员工在进入工作岗位时必须按要求着装。

　　二、夏装管理

　　所有员工在夏装发放起之日，做满三月后，工装将归个人所有，酒店承担该费用。如未满三个月离职个人将承担该工装费用。

　　企业员工工装管理制度 篇7

　　为规范员工工装管理，展示物业服务形象，特制定本制度。

　　一、工装配置标准

　　1、工装按季节分为夏装、春秋装和冬装；工装按岗位分为行政类和工勤类。

　　2、主管以上岗位、办公室、房管班、文化场馆、大厦（设备人员除外）配发行政类工装，其它岗位配发工勤类工装。

　　3、各类工装样式

　　类别夏装春秋装冬装其他

　　女工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装

　　男工勤类天蓝色半袖套装天蓝色长袖套装天蓝色长袖套装

　　女行政类藏蓝色套裙藏蓝色西装；白色衬衣

　　男行政类白色衬衣

　　藏蓝色西裤藏蓝色西装领带

　　注：各类各季工装配置标准为2套。

　　二、着装时间规定

　　1、春秋装着装时间为3月—5月和9月—11月；夏装着装时间为6月—8月；冬装着装时间为12月—次年2月。

　　2、着装换季的具体日期由物业总公司根据实际天气情况进行具体通知。

　　3、工作期间员工遇特殊情况需着便装时，须得到经理的准许。

　　三、工装费用管理

　　1、工装费用由公司和个人各负担50%。工作不满3个月（以正式上岗时间为准）离职的，员工全额退还公司负担的费用，工装归员工个人所有；工作满3个月离职的，员工不再退还公司负担的费用，工装归员工个人所有。

　　2、工勤类工装带有物业标识，员工离职时，由所属办公室将物业标识拆除。

　　3、秩序维护员的工装管理以《秩序维护部工装管理制度》为准，厨师工装按集团《劳保用品管理办法》执行。

　　四、工装更新时限

　　类别夏装、春秋装、冬装

　　女工勤类2套/3年

　　男工勤类2套/3年

　　女行政类2套/3年

　　男行政类2套/3年

　　注：各类工装在更新时限内，须注意节俭并保持洁净，如损坏，由员工自费制作或购买。

　　五、工装购配程序

　　1、员工正式上岗后，由员工所在部门办公室负责统计，在当月15日前将工装申请报物业总公司。

　　2、物业总公司根据当月工装需求总量，确定配置方式和价格。

　　3、当月配置需求总量在30套以下的，各物业公司根据物业总公司确定的配置方式和价格，将费用列入下月工作计划。批准后，由各物业公司自行配置。

　　4、成批次购买或更换，由物业总公司专项报批，批准后由物业总公司统一制作或购买。

　　5、各物业公司办公室按物业总公司下发的《工装统计台帐》格式，负责建立工装登记台帐。

　　六、管理制度

　　1、员工工装在配发前，须到库房办理入出库手续。

　　2、员工着装应整洁，不得敞口、挽衣袖、挽裤腿，不得歪斜或系扣不整；严禁敞胸露怀和工便装混穿；上衣纽扣系到距领口的'第二个纽扣位置；着行政类工装的人员上衣下摆不得外露，要搭配黑色或棕色皮鞋。

　　3、未经允许，员工着工装时不准私自佩戴帽子、围巾等其它饰物。

　　4、工勤类工装严禁转借公司以外人员。

　　5、因公差或外出办事，当事人可以根据需要着便装，但必须注意形象。

　　6、除参加集体活动以及临时要求外，男行政类员工可以不扎领带；

　　7、因工装丢失、损坏等，必须在三日内提出申请，并限期备齐。

　　七、罚则

　　1、发现工勤类工装外借，对工装持有者处以200元处罚，对公司形象造成损坏的，对责任人予以重罚并辞退。

　　2、员工离职，工勤类工装未收回或未拆除物业标识的，对所属物业公司相关人员处以100~300元罚款，并限期追回。

　　3、发现不按规定着装者，每次处以50~100元罚款，并追究相关人员责任。

　　企业员工工装管理制度 篇8

　　第一章总则

　　第一条工作服不仅是主要的劳保用品，更是展示企业形象、表现企业精神面貌的重要载体。为使工服管理制度化、规范化、科学化，特制定本规定。

　　第二条本规定适用于公司使用公服的全体员工。

　　第三条办公室负责本规定制定、修改、废止的`起草工作。

　　第二章使用人员和配发标准

　　第四条使用人员：

　　各部门配备公服的员工，于工作时间内一律着装上岗并佩戴工牌，自觉接受公司领和业主的监督。

　　第五条配发标准：

　　等同集团公司配发标准和公司现行惯例，保安员服装佩带的配发按《保安员着装管理规定》执行。

　　第三章管理办法

　　第六条工服采购、保管、发放、回收由公司办公室和仓库统一进行管理。

　　第七条工服领用后不予退还，只按时间长短折价扣款（保洁、后勤除外）。

　　第八条工服扣款办法：

　　（一）春季装：自发放之日起三个月内离（退）职者须扣款100%，三至十二个月内离（退）职者扣款50%，满一年后不予扣款。

　　（二）夏季装：自发放之日起六个月后离（退）职者免于扣款，未满六个月须扣款50%。

　　（三）员工工服如在工作中损毁或无法使用时，经总经理批准后可以换发，因遗失等个人原因造成工服不足时可申请补发，个人负担费用的70%。

　　（四）着装应整洁、规范，不得敞口、歪斜、系扣不整，工牌应端正佩戴胸前。不按此规定者，发现一次扣款50元。

　　（五）其余按集团公司相关规定执行。

　　（六）公司保洁员、勤杂工在办理离（退）职手续时，须将工服洗净晒干，交回仓库。公司以此作为离（退）职人员完善手续之一。

　　第四章附则

　　第九条本规定自公布之日起执行，相关规定如与本规定有冲突，以本规定为准

　　第十条办公室负现为此规定解释。

　　企业员工工装管理制度 篇9

　　1、目的和目标

　　1.1目的

　　对设备、工装进行维护、保养及使用管理等活动进行控制,确保设备、工装处于完好状态,并满足工艺技术、产品质量的要求,

　　1.2目标

　　设备、工装完好率100%、事故出现率为0,关键设备、工装的cmk≥1.67。

　　2、适用范围

　　适用于对本公司的设备/工装的选型(设计)、外购、加工(外协加工)进厂验收、安装、调试、移交、日常维护与保养、预防/预测性维修、封存、报废及其备件的管理控制。

　　3、引用标准与术语

　　3.1引用标准

　　本程序采用gb/t18305-2003(idtiso/ts16949:2002)、gb/t19001-2000(idtiso9001:2000)确立的术语和定义。

　　3.2应急计划:组织制定的书面文件,确保在如公用设施中断、劳动力短缺,关键设备故障和使用中退货等紧急情况下满足顾客要求。

　　3.3“四大标准”:维修技术标准、设备点检标准、给油脂标准、维修作业标准

　　4、过程指标

　　设备综合利用率=设备实际利用时间/需要利用时间×100%

　　监控部门:生产部

　　监控频度:每半年一次

　　5、职责

　　5.1技术部负责提出设备、工装的技术要求或设计;进行设备的选型、选点,并组织设备、工装的进厂安装、调试、验收,负责建立、健全设备、工装的档案、资料;负责维修计划的编制并组织实施。

　　5.2采购部负责采购、外委制造;

　　5.3设备、工装的使用部门负责本部门范围内设备、工装的日常维护与保养;

　　5.5综合部行政办公室负责设备使用人员的培训工作。

　　6、工作程序

　　6.1设备、工装需求策划

　　6.1.1新产品、过程所用检测器具的策划:apqp小组根掘《工厂、设施、设备策划控制程序》及《先期质量策划过程控制程序》的要求对所需的设备、工装进行策划,提出《设备、工装需求清单》;

　　6.1.2已有过程、产品所增加设备工装的策划:过程评估小组、使用部门根扔:过程改进及产量要求,对所需的设备、工装进行策划,填写《设备、工装需求清单》。

　　6.2选型、采购

　　6.2.1采购部收集适合5.1.2所述要求的设备的相关信息及资料,提交技术部、生产部;

　　6.2.2生产部组织技术部、使用部门、财务部、采购部根据采购部提供的信息、资料进行选型、选点,并制定验收标准和验收方式;

　　6.2.3生产部根据选型结果填写《设备请购单》,经主管副总审孩、总经理批准后交采购部,采购部负责与厂商签订合同采购进而进行采购。

　　6.3设备、工装的安装、调试、验收

　　6.3.1设备或外委加工工装到厂后,采购部及时通知综合部部,并将设备放在指定地点;

　　6.3.2设备的开箱:由综合部会同使用部门、采购部共同开箱验收,按装箱单逐一验收清点,检查合格证、说明书、零配件、专用工具等是否齐全,检查设备在运输过程中是否完好,填写《设备进厂开箱验收单》,严禁擅自开箱。设备的附件、专用工具由使用部门保管;备件、易损件由综合部移交仓库统一保管,技术资料、说明书原件由综合部行政办公室负责归档。开箱过程所发现的问题由采购部及时与厂商联系解决;

　　6.3.3设备的安装:技术部组织相关部门进行内部安装或联系外单位安装:如合同规定由厂商安装的按合同执行;

　　6.3.4验收:安装后,综合部组织技术部、质保部、采购部、使用部门严格按照说明书及制定的验收标准和验收方式进行清洗、检查、调试、空运转、负荷实验、试生产、精度检验等技术状况的检查与验收,填写《设备调试记录》,合格后填写《设备安装竣工验收证明书》交付设备使用部门;

　　6.3.5已验收为不合格的`设备、工装,一律不得验收、移交生产,并由主管副总经理组织有关部门,对不合格的设备、工装做出处理意见,对于价值超万元以上的设备、工装,应形成报告,报总经理;

　　6.3.6对本公司内自制的设备、工装,综合部根据使用技术要求负责设计,并以各级责任签字批准后,交生产部组织加工制造;加工完成后,由技术部参照6.3.4组织验收,逐项检定,验收合格后,交付使用部门试用,并报综合部行政办公室备案。

　　6.4作业指导书编制与培训

　　6.4.1技术部对每台设备编制设备操作指导书(作业指导书),确定设备的操作、设定、保及及预测性维护方法;

　　6.4.2综合部行政办公室组织对设备操作人员的进行培训。

　　6.5设备、工装使用、维护(修)、保养

　　6.5.1设备、工装操作人员必须经过培训或有相关专业知识,经考核合格后,取得设备操作证,方能上岗操作;

　　6.5.2设备(含工装)操作人员要严格按照设备说明书及操作指导书的要求,对设备进行操作、维护、保养,同时在《设备点检表》上做好记录;

　　6.5.3对关键设备(工装)实行定人、定机操作、维护及保养。各使用部门按行政办公室的规定进行预测性维护保养;

　　6.5.4技术部在每季度第三个月的上旬编制全公司设备大检查计划,经主管副总经理批准后,会同各部门领导进行检查,同时做好相应的记录;

　　6.5.5技术部于每年1月编制下一年度的设备检修计划。经主管副总经理批准后下发;

　　6.5.6技术部根据年度设备检修计划、设备运行情况、日常检查中的问题及设备的维修记录,在每月18日前编制下月的《设备、工装预检修计划》,经生产部协调后,由维修人员按计划执行,并在《设备、工装维修保养记录》上记录。

　　6.6设备、工装封存管理

　　6.6.1凡列为封存的设备、工装,由使用部门填写《设备、工装启用、封存审批单》,经生产部审核(行政办公室备案),报主管副总审批后执行。

　　经批准封存的设备、工装,由使用部门就地封存,并负责日常的维护和保管工作,行政办公室列入大检查计划进行检查;

　　6.6.2经封存的设备、工装,任何单位、个人不得私自启用,未经批准,任何单位或个人不得将封存设备、工装上的配件拆件使用。

　　6.6.3当需要启用封存设备、工装时,由使用部门申请,经生产部审核,报主管副总审批准。设备启封时,由使用部门配合技术部进行清洗、除油、试运行,证明性能良好后,方可交付使用;行政办公室负责通知财务部提取资产折旧。

　　6.7.1符合报废条件的设备、工装,由使用部门提出申请,由技术部会同财务部、生产部及有关人员进行技术鉴定,作出报告,填写《设备报废审批单》报主管副总审核,总经理批准后,方可报废。技术部及时将《设备报废审批单》转交给财务部;

　　6.7.2经批准报废的设备、工装,需要更换、更新,或按技术方案需增购的设备按6.1执行。

　　6.8设备、工装的事故及处理

　　6.8.1设备、工装因非正常损坏造成停产或严重影响使用效能的均为设备事故。事故发生后,操作者应立即停止作业,报告部门负责人;

　　6.8.2一般事故由使用部门组织进行事故分析,采取纠正措施,并填写《设备事故报告单》,将分析处理结果报综合部;

　　6.8.3重大事故,使用部门应立即报综合部,并保护现场,技术部与使用部门处同进行事故分析,查明原因。分清责任,做出纠正和预防措施及处理意见,报主管副总经理。

　　6.9设备的日常维修

　　设备在使用过程中出现故障,操作者应立即通知设备维修人员(以电话或口头方式),设备维修人员接到通知后应立即组织维修,设备所在班组的班组长应填写《设备维修申请单》,主管审批后,交维修人员进行维修,维修结束且设备正常运转后,方可正常使用

　　6.10备件、易损件管理

　　6.10.1技术部根据设备的特性和使用条件,编制《备件、易损件清单》,确定最低库存量,将清单交库房;

　　6.10.2库房管理备件和易损件,当库存量少于最低库指标时,提出采购计划交采购部采购。

　　6.11设备、工装的标识

　　6.11.1设备、工装在验收正式交付生产使用部门后,技术部负责进行分类编号,填写《设备台账》、《工装模具台帐》,标出重点、一般设备,作为设备数量及变化情况的总台账;

　　6.11.2制定设备(工装)统一编号标牌,并固定在商标附近的明显处,对重点设备还应有“重点”字样;

　　6.11.3设备(工装)台账及标牌,不得涂改或丢失,设备(工装)统一编号不得重复、挪换或交替;

　　6.11.4对工装及工具,应按图纸要求给予编号标识,并根据实际所处情况予以状态标识(在用、维修、报废)。

　　6.12设备资料

　　6.12.1设备的备件及图纸的管理按《文件和资料控制程序》执行

　　6.12.2设备技术资料及档案的管理按《文件和资料控制程序》执行

　　7、相关的文件和记录

　　7.1相关的文件

　　7.1.1设备、工装管理制度7.1.2工装计划保养规定

　　7.1.3新设计工装验证制度7.1.4设备、工装事故管理条例

　　7.2相关的记录

　　7.2.1设备、工装需求清单7.2.2设备、工装请购单

　　7.2.3设备、工装进厂验收单7.2.4设备安装竣工验收证明书

　　7.2.5设备、工装调试记录7.2.6备件、易损件清单

　　7.2.7设备台帐7.2.8工装模具台帐

　　7.2.9特殊、重点、一般设备明细表

　　7.2.10闲置设备台帐

　　7.2.11设备点检表7.2.12设备定期检查记录表

　　7.2.13设备故障分析处理单7.2.14设备能力调查记录

　　7.2.15设备能力测定原始记录7.2.16预测、预防性维护保养计划

　　7.2.17设备故障登记台帐7.2.18设备故障统计分析

　　7.2.19设备、工装启用、封存审批单

　　7.2.20设备、工装维修保养记录7.2.21设备报废审批单

　　7.2.22设备事故报告单7.2.23设备维修申请单

　　7.2.24工装更改申请单7.2.25工装状况卡

　　企业员工工装管理制度 篇10

　　为了树立公司良好的整体形象，展现员工精神风貌，宣扬企业文化， 规范员工统一着装，增强管理力度，现特对公司工作服的领用、着装和日常管理做出以下规定：

　　第一条 工装配制说明

　　1、 员工试工期满后，可到综合办公室领取工作牌、工作装，并做好登记记录。

　　2、综合办公室建立工作服管理台帐，应可明确追溯各部门人员领用时间、领用型号、领用数量等相关信息。

　　3、 工作服预计使用期限为三年，在使用期限内如因人为损坏、丢失、污染再领，将承担工作服的采购费用。

　　4、费用：所有员工的工作服均由公司统一采购，服装费用先由公司垫付、后从员工工资中扣除。所购买服装的服装费用公司将按规定比例返还。

　　5、离职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算。

　　（1）自工装发放之日起，工作满两年以上者，辞职（辞退）时，不收取服装费用。

　　（2）自工装发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职时，收取服装70%费用；被辞退时，收取服装 50%费用。

　　（3）自工装发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服装100%费用；被辞退时，收取服装 70%费用。

　　第二条 着装工作服的要求

　　1、所有工作人员必须按照公司要求，根据不同季节统一着工作服。

　　2、办公室工作人员上班时间着装不严格要求，但着装要大方得体。

　　3、在参加公司统一组织的活动时，如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服。

　　4、公司的'工作服代表着公司的企业形象，员工穿着的工作服必须整洁、干净、无异味。

　　5、男员工在穿夏秋装工作服时，原则上统一将上衣底边放置到裤腰边里，保持工作服的大方体得。

　　6、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴在左胸前适当位置。

　　第三条 日常检查及管理

　　1、各部门经理及组长日常对员工穿工作服的情况进行检查，行政综合部负责对员工工作服的穿着进行监督和管理。

　　2、若发现员工没有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每发现一次扣款50元，并责令其改正，每月三次以上者公司将作辞退处理。

　　3、部门经理及组长应对所属员工穿工作服的情况进行检查、记录，凡发现有员工每月有三次以上没有穿工作服者，相关部门经理及组长将负连带责任，处以50元以上罚款。

　　4、工作服在该员工离职时必须收回，若没有上交的员工，公司将从工资中扣除服装费用（按实际价格扣除）。

　　以上规定从签发之日起原规定不再执行。

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