降职管理制度

时间:2022-03-24 11:54:27 制度 我要投稿

降职管理制度

  在生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的降职管理制度,希望能够帮助到大家。

降职管理制度

  1.0目的

  规范员入职试用与转正管理工作。

  2.0适用范围

  适用于zz山庄管家服务中心员工入职手续办理及员工试用、转正管理工作。

  3.0职责

  3.1总经理负责公司全体员工转正、晋级/调薪、降级的审批工作;

  3.2管家服务中心经理负责管家服务中心全体员工转正、晋级/调薪、降级申请的审核工作;

  3.3管家服务中心各部门主管负责提出员工转正、晋级/调薪、降级的申请。

  4.0程序要点

  4.1入职

  4.1.1行政人事部收到公司领导批准的《求职审批表》后,通知录用人员在规定时间前来行政人事部报到。

  4.1.2行政人事部将员工已交齐的资料入档,建立个人人事档案,并填写《上岗通知书》报公司领导签发,新员持《上岗通知书》在规定时间内到管家服务中心上岗。管家服务中心为其制作考勤卡和工牌、领取办公用品填写《物品领用清单》,并安排入职指引人。

  4.2入职培训

  4.2.1岗前培训:新员工报到管家服务中心至少安排一天的岗前培训,主要让新员工熟悉部门及岗位基本情况,管家服务中心经理助理应在新员工到岗的第一天内下发《新员工入职培训清单》,并完成'部门概况'、'岗位知识'的培训,其余各项在一个月内完成,并签名确认。

  4.2.2强化培训:各部门主管负责新员工的强化培训并进行考试,考试一般以笔试闭卷方式进行,试题由管家服务中心统一命题,考试结果及时通报相关部处及人员,考试不合格者给予一次补考机会,如两次考试不合格,公司将不予聘用。

  4.2.3如公司进行大批量招聘,新招聘人员由公司组织三天以上的集中入职培训。

  4.3试用与转正

  4.3.1新员工自报到之日起进入试用期,试用期原则上为三个月,期满后公司认为尚有不足,但认为有必要继续试用的,可延长试用期,试用期最长不得超过六个月。

  4.3.2管家服务中心经理助理在每位员工试用期满,发出《职务任免及工资审批表》,交给用人部门负责人。

  4.3.3用人部门负责人在《职务任免及工资审批表》上签署意见后一起交到管家服务中心经理,管家服务中心经理根据新员工试用期间工作表现,签署意见。

  4.3.4员工转正由管家服务中心经理签署意见后,提交公司领导批准;

  4.3.5行政人事部在收到公司领导批准的《职务任免及工资审批表》后,与员工签订劳动合同。

  4.4晋升/调薪、降级

  4.4.1晋升/调薪的条件

  a)晋升/调薪的条件,须符合以下条件:

  表现优异,半年之内的月度绩效考评分数有3次列本部门第一者;

  工作有突出贡献者;

  有突出才能,为公司急需者;

  为同业竞相争取者。

  b)晋升/调薪除满足以上条件外,还需遵守以下规定:

  员工晋升原则上每半年进行一次,时间为每年的6月、12月各一次;

  升职、调薪间隔原则上不少于6个月;

  原则上不允许跳级晋升及调薪(经总经理特批的除外)。

  4.4.2降级的条件

  a)管理不善者;

  b)多次重复违反公司标准作业规程(制度),但未造成严重后果者;

  c)一年内记大过一次,记小过两次者;

  d)绩效考核连续两个月考核分数均为末位者;

  e)其他须给予降职、降薪的处分者。

  4.4.3晋升、降级、调薪的办理与审批

  4.4.3.1管家服务中心提出申请:

  a)降级申请的'提出:由管家服务中心各部门依据月度绩效考核结果于当月15日前向管家服务中心经理提出申请,交附《奖罚通知单》;

  b)晋升/调薪申请的提出:由管家服务中心各部门依据员工半年绩效考核结果于每年的5月份或11月份向管家服务中心经理提出(特殊情况除外),并附《奖罚通知单》。

  4.4.3.2管家服务中心经理助理发给部门《职务任免及工资审批表》,部门主管、管家服务中心经理给出评定意见并签名。

  4.4.3.3公司复核:公司根据员工绩效考评分数或《奖罚通知单》,综合部门主管意见和管家服务中心经理意见,给出复核意见,报总经理审批。

  4.5转正、晋升、降级、调薪日期计算方法

  4.5.1转正日期计算方法:按入职时间,转正时间为入职时间加上试用月数得出转 正日期,转正工资从转正日开始计发;如某员是3月15日入职,试用时间为三个月,其转正时间是6月16日。

  4.5.2员工在试用期调职的,按调职时间加上调职后的试用月数得出转正日期。

  4.5.3晋升日期的计算方法:一般情况下,从晋升批准日开始算起,计发工资。

  4.5.4调薪/降级日期的计算方法:从调薪/降级批准日开始算起,计发工资。

  4.6资料的记录

  4.6.1管家服务中心将员工的情况记录在《员工花名册》及人事档案中内,注明转正、晋升、降级、调薪日期及现实工资;

  4.6.2将转正、晋升、降级、调薪的批准文件(复印件)存放在个人档案中。

  6.0支持性文件

  6.1绩效考核管理办法

  7.0质量记录

  7.1qp-02-02-f001 上岗通知书

  7.2qp-02-02-f002 物品领用清单

  7.3qp-02-02-f003 员工花名册

  7.4qp-02-01-f003 职务任免及工资审批表

  7.5qp-04-01-f001 奖罚通知单

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