驾校员工管理制度

时间：2023-06-20 09:40:58 晓怡制度我要投稿

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驾校员工管理制度（精选14篇）

　　在现实社会中，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的驾校员工管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

驾校员工管理制度（精选14篇）

　　驾校员工管理制度 1

　　一、为贯彻落实《道路交通安全法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识，确保人身和车辆安全，制订本制度。

　　二、认真执行《道路交通安全法》，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。

　　三、定期组织安全人员每月至少进行一次道路安全检查，针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育，把不安全的因素消灭在萌芽中。

　　四、自觉服从驾校的统一调度和管理，积极参加总公司、驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动，牢固树立安全第一意识。

　　五、自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查)，确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好)，“两洁”(车容整洁、车内整洁)。

　　六、严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。驾车时自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。

　　七、消防器材及设施有专人负责保管，谁保管谁负责，定期检查，保证有效，加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走，并做好检查更换记录。

　　八、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。

　　九、定期对车辆实行保养检查制度，确保运行车辆始终处于技术状况完好，按规定对车辆进行年检年审工作。

　　十、作好车辆事故的处理工作，对事故的`经过、调查、及交警部门的处理意见要记录在案，及时上报并对责任者提出处理意见。

　　十一、建立健全行车安全管理基础台帐，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性，定期组织本单位的年度大检查，成立安检小组。

　　驾校员工管理制度 2

　　为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高培训教学质量，根据交通部《机动车驾驶员培训管理规定》，结合本校实际，制定本制度。

　　1、教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员;

　　2、学校聘用的教练员必须符合《浙江省机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求;

　　3、机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教，如实填写《教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》;

　　4、教练员从事教学活动时，应当随身携带《教练员证》，不得转让、转借;

　　5、文明教学、尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言;

　　6、严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动;

　　7、不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动;

　　8、不许参与任何形式的`赌博活动，更不许与学员赌博;

　　9、认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都有平等学习、训练的时间;

　　10、教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动;

　　11、路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场;

　　12、不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车;

　　13、爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故;

　　14、教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶;

　　15、建立教练员培训质量排行榜，每季度孝评一次并公布前5位和后3位;

　　16、违反上述规定，受到学员多次投诉且情况属实的，该教练员由学校立即辞退，并报交通部门备案;

　　17、学校建立教练员档案台帐(含理论和实际操作教练员，一人一档)，台帐内容包括:教练员情况汇总表，教练员履历登记表，身份证、驾驶证、教练员证、学历证明等复印件，安全管理责任状，教练员聘用合同，教练员季度和年度培训质量信誉考核情况记录等。

　　驾校员工管理制度 3

　　公路交通的安全是社会上共同关心的重要问题。预防车辆事故，对于保持车辆完好，提高经济效益，保障人民生命财产安全，维护社会安定具有重要意义。因此特制定以下制度：

　　一、所有工作人员、教练员、学员在行车时，要严格遵守交通法规和操作规程，服从公安、交通指挥人员的指挥，确保行车安全。

　　二、不经领导批准，不允许任何人动用机动车辆。对擅自驾车者，一次罚款100元。

　　三、擅自驾车发生交通事故造成的一切损失（车辆修理费、事故赔偿费），全部由当事人负责。

　　四、道路驾驶训练时，从学校至道路驾驶训练路段的始点，往返行车均由教练员驾驶。

　　五、坚持例行保养制度，特别是安全部位的检查。

　　六、车辆在行驶中，严禁脚踏板上站人，车厢内的乘员严禁将头、手、脚伸出车厢。

　　七、道路、场地驾驶训练时，驾驶室内只准乘坐一名学员，一名教练员，不准其他人员搭乘，更不准将车交给学员单独驾驶或学员教练学员，车厢内禁止装运货物和搭乘其他人员。

　　八、在执行任务时，发生责任事故者，按责任大小和损失金额分别承担经济损失。

　　1、经济损失在500元以下的。负全部责任的事故，教练员承担20％的经济损失，学员承担80％的经济损失；负主要责任事故，教练员承担15％的经济损失，学员承担70％的经济损失；双方责任的事故，教练员承担10％的经济损失，学员承担50％的经济损失；负一定责任的事故，教练员承担5％的经济损失，学员承担30％的经济损失。

　　2、经济损失在1000元以下的。负全部责任的事故，教练员承担15％的经济损失，学员承担70％的经济损失；负主要责任事故，教练员承担10％的经济损失，学员承担60％的经济损失；双方责任的事故，教练员承担5％的经济损失，学员承担50％的经济损失；负一定责任的事故，教练员承担3％的经济损失，学员承担30％的经济损失。

　　3、经济损失在5000元以下的。负全部责任的事故，教练员承担10％的经济损失，学员承担50％的经济损失；负主要责任事故，教练员承担7％的经济损失，学员承担40％的经济损失；双方责任的事故，教练员承担5％的经济损失，学员承担30％的'经济损失；负一定责任的事故，教练员承担2％的经济损失，学员承担20％的经济损失。

　　4、经济损失在5000元以上的。负全部责任的事故，教练员承担5％的经济损失，学员承担50％的经济损失；负主要责任事故，教练员承担4％的经济损失，学员承担40％的经济损失；双方责任的事故，教练员承担2.5％的经济损失，学员承担20％的经济损失；负一定责任的事故，教练员承担1％的经济损失，学员承担10％的经济损失。

　　九、其他工作人员发生责任交通事故，参照第八条执行，承担经济损失与教练员等同。

　　十、对未发生大小责任事故的教练员，每学期结业后发安全奖30元。

　　驾校员工管理制度 4

　　为保护中心财产和工作人员生命安全，减少、杜绝训练事故，保证正常教学和训练，结合本校实际制定本制度。

　　一、学校要有专人负责安全工作，明确任务和分工，建立安全检查制度。

　　二、学校每季度集中组织一次安全教育，每月对安全工作进行一次通报，每周对安全工作进行一次强调说明。

　　三、教练车上的副制动踏板、副喇叭、副离合等装置齐全。学校定期对教练车进行维护和检测。

　　四、教练车上的.灭火器配备齐全并定期检查，教练员熟练使用灭火装置，不断提高应急灭火能力。

　　五、训练中遵守道路交通安全法规，确保训练安全;坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度，严禁带故障训练。

　　六、在道路训练和道路考试中，须在车辆张贴悬挂“正在训练”、“正在考试”标志。

　　七、非教练用车须在指定地点停放，严禁非训练用车进入教练场训练区，否则，追究场地值班人员和场地训练负责人的责任。

　　八、培训中，教练员不得远离车辆，要使教练车和学员始终在自己的管理和掌控中，否则，出现事故将由教练员负全责。

　　九、严禁教练员酒后执教和学员酒后训练。

　　十、学校定期进行安全形势分析，找出安全隐患，提出改进办法。

　　驾校员工管理制度 5

　　一、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

　　二、驾驶员须与公司签订聘书，聘用条件为：

　　1、须持有合法的驾驶执照；

　　2、年龄不超过60周岁；

　　3、取得道路运输管理部门颁发的从业资格证；

　　4、经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。

　　三、驾驶员的管理、宣传、教育

　　1、本公司聘用的驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神，为公司安全生产提供安全、及时、便捷、舒适的运输服务。

　　2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月到少用半天时间对自己所开车辆进行检修，每日清洗，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。不会检修的'，应立即报告办公室，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

　　3、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的应经常检查，出车时一定保证证件齐全。行车里程超过四小时的，须配两名驾驶员，驾驶员连续驾驶不得超过四小时。

　　4、公司将不定时、经常性的对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得驾驶车辆。

　　四、凡我公司聘用的驾驶员，须遵守《安全行车十一条禁令》，禁令违反者一律解聘。

　　驾校员工管理制度 6

　　1、教练车必须牌证齐全，技术性能良好，并有交通部门规定的统一教练车标识。

　　2、保证对教练车的'日常维护，经常检查教练车的车容、安全性能、安全状况。

　　3、车辆分配到个人进行管理，经常检查转向、制动、灯光的技术状况。

　　4、发现故障要及时排出，确保教练车安全。

　　5、教练车必须放在指定停车场或规定的位置，不准乱停乱放。

　　6、教练车不准搭乘无关的人员，训练时严格按规定配备学员，并按规定的路线行驶。

　　7、训练结束后要及时检查，必须保证车辆随时参加训练。

　　8、收车后、放假时将钥匙放在办公室统一保管。

　　驾校员工管理制度 7

　　为保护中心财产和工作人员生命安全，减少、杜绝训练事故，保证正常教学和训练，结合本校实际制定本制度。

　　一、学校要有专人负责安全工作，明确任务和分工，建立安全检查制度。

　　二、学校每季度集中组织一次安全教育，每月对安全工作进行一次通报，每周对安全工作进行一次强调说明。

　　三、教练车上的'副制动踏板、副喇叭、副离合等装置齐全。学校定期对教练车进行维护和检测。

　　四、教练车上的灭火器配备齐全并定期检查，教练员熟练使用灭火装置，不断提高应急灭火能力。

　　五、训练中遵守道路交通安全法规，确保训练安全;坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度，严禁带故障训练。

　　六、在道路训练和道路考试中，须在车辆张贴悬挂“正在训练”、“正在考试”标志。

　　七、非教练用车须在指定地点停放，严禁非训练用车进入教练场训练区，否则，追究场地值班人员和场地训练负责人的责任。

　　八、培训中，教练员不得远离车辆，要使教练车和学员始终在自己的管理和掌控中，否则，出现事故将由教练员负全责。

　　九、严禁教练员酒后执教和学员酒后训练。

　　十、学校定期进行安全形势分析，找出安全隐患，提出改进办法。

　　驾校员工管理制度 8

　　为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强安全教育，强化安全管理，不断提高全员安全防范意识，切实保障教学安全，特制定本制度。

　　一、安全组织。驾校建立以校长为第一责任人的安全组织管理网络，设专（兼）职安全员一人。每车落实一名教练员为安全负责人。消防、治安、食宿等安全工作落实具体负责人。

　　二、入学安全教育。科目一开班，科目二、三实车培训前都要进行安全教育，切实贯彻安全第一、预防为主的安全理念。

　　三、狠抓驾驶操作培训中的安全教育。发挥直观教学作用，以车辆教练运行中发生事故的'案例教材进行直观性教育，以之不断强化学驾人的安全意识。

　　四、安全措施。每天学驾人上车培训前教练员应进行安全事项交待，车辆运行中应进行安全提示，教学过程中严禁教练员不在教学现场，收车后应有车辆安全检查。

　　五、安全例会。每月由分管校长召开一次安全工作例会，对本月安全工作进行回顾和总结，对出现的事故或事故隐患进行讲评，找出存在的问题和不足并加以改进。

　　六、安全检查。安全员每月对车辆技术情况进行一次例行检查，重点检查车辆传动、转向、制动、轮胎等各运行部件，并做出详细记录，车辆是否能投入运行，安全员有一票否决权。

　　七、事故报告与处理。学驾人在操作练习过程中发生轻微事故，应按交通法规规定及时处理结案，教练员与学员分清责任，按责赔偿；发生一般交通事故应及时报警，正确救护，听候处理。发生重、特事故单位应及时抢救伤员并报告交警部门，同时1小时内向交通管理部门报告，24小时内用书面形式报告。积极处理，听候裁定，承担责任查究。

　　八、应急预案。驾校应根据可能发生的各类事故制定切实可行的应急预案，如消防、交通事故等。根据应急级别、要求、制定单位的车辆、人员应急实施方案。成立单位法人、负责人领导下的车辆、人员、物资等应急分队，分级排定任务、时间、要求，有计划内的预演，听从统一调度，随时作好应急行动。

　　驾校员工管理制度 9

　　为了规范教学工作，严肃教学纪律，保证安全技术培训效果，达到提高学员安全意识、安全知识和操作技能水平之目的，特制定学员考勤制度。

　　一、学员考勤是教学管理的重要组成部分，是培训室的一项严肃认真的日常工作，由培训室具体落实。

　　二、学员考勤分为日常教学考勤、现场实际操作教学考勤、企业培训班考勤和培训抽查考勤四种。

　　日常教学考勤是指在日常理论教学过程中，每日对学生出勤率、病事假等方面的考勤记录相关工作。当班教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录。

　　现场实际操作教学考勤是指在实际操作教学过程中，于教学前、教学中、教学后学员出勤情况的记录相关工作。当班联系人和教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录。

　　企业培训班考勤是指在企业办安全技术培训班的过程中，由企业组织人、我校联系人、当班教师等对学员出勤情况的.记录相关工作。当班联系人和教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录。

　　培训抽查考勤是指对前面三种考勤情况，由分管校长、科主任对其进行抽查。

　　三、考勤要有记录，记录到人，记录要于培训结束后三天内一并交培训室整理归档！

　　四、考勤统计结果要与“培训开班跟踪记录单”填写内容一致。

　　五、考勤工作是各级人员工作责任心的一种映，可以作为教师日常工作考核依据之一。

　　六、考勤中发现不正常情况时，教师要及时通知培训科分管校长、科主任，必要时可将出勤情况及时通报生产经营单位培训负责人。

　　驾校员工管理制度 10

　　为加强培训学时制管理，规范培训预约工作，体现“以人为本、学员至上”的理念，制定本制度。

　　一、学校根据学员需要开展培训预约学时制。

　　二、培训预约方式和时间

　　学校设立多种形式的培训预约，包括学员来校预约、电话预约、电子邮件、传真预约。

　　学员应提前三天进行预约。可一次预约，也可分次预约。

　　三、预约内容

　　学员可以预约培训日期、培训学时、教练员、教练车和训练场地等。

　　四、预约登记

　　学员预约后，预约培训受理人员对电话预约的应复述学员登记内容，无误后即时登记。并通知相关部门和人员做好培训准备。

　　五、培训预约的撤销

　　学员预约培训后，可在参加培训前24小时变更或撤销预约登记。预约培训受理人员接到学员变更和撤销预约培训后应做好相应工作。

　　六、培训预约的有关规定

　　1、学校尽量满足学员预约的要求。不能满足预约要求的'，应向学员说明情况或商请学员改变预约内容。

　　2、学员预约培训学时，理论课每天不超过6小时，驾驶操作训练不超过2小时。

　　3、凡是参加预约培训的学员，按参加培训的学时交费，但不得小于教学大纲所规定的学时。

　　驾校员工管理制度 11

　　一、遵章守纨

　　将严格遵守洛阳市公安局车辆管理所，洛阳市管理处对术劢车驾驶员培训行业，所制定的各项规章制度。

　　二、明码标价：

　　本中心挄物价管理部门核定的培训价格，公开，透明，决不乱收费，多收费。

　　三、保质保量：

　　本中心挄术劢车驾驶员培训教学大纲中所要求的教学内容，对每位学员挄时，挄量进行培训和考核。

　　四、廉职廉教：

　　本中心的教练员，工作人员严禁授受，索取学员馈赠的钱物，一旦发生上述行为，学员可在亊发三天内向中心丼报，一经查实该学员的培训将由本中心承担。

　　五、复训

　　凡在本中心毕业的'学员，在领取驾驶证起三个月内，本中心可克费提供复训8小时。

　　热忱欢迎广大学员对本中心的上述承诺进行监督，幵提出宝贵意见。

　　教练员纨律

　　1、要牢记责仸，不准放仸自己；

　　2、要安全第一，不准违章违纨；

　　3、要热情周到，不准敷衍了亊；

　　4、要廉职廉教，不准授受馈赠；

　　5、要绅心带教，不准粗暴责骂；

　　6、要爱护车辆，不准违章作；

　　7、要兊己奉公，不准以权谋私；

　　8、要爱岗敬业，不准违反行规

　　驾校员工管理制度 12

　　为贯彻落实《机动车驾驶培训教学与考试大纲》，全面完成规定的教学项目、计划、目标及课时，完善实施中的规定流程及各项教学资料，规范教学，提高教学质量，根据行业管理部门有关规定，结合我校实际，制定本制度。

　　一、全面落实全国统一的教学大纲

　　1、学校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。

　　2、坚持领导督查制度。分管教学的副校长每月要督查一次，实训部每周督查一次，检查教学大纲落实情况。

　　3、教员不得擅自调课。

　　4、新聘教员实行试用制度。新聘教员按照教学大纲编写教案，认真备课,并进行试讲，试用合格后上岗执教。

　　5、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加结业考试。

　　二、教学实施计划管理

　　理论教学部负责制定理论教学实施计划,实训部负责制定实际驾驶操作训练的.教学实施计划，报给校长批准后实施。

　　（一）理论培训（科目一）教学组织与管理

　　1、设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作，理论教学负责人要经常检查监管教学计划实施情况，负责具体实施组织与管理。

　　2、每期（班）在主管部门审核后开始培训。学员按时报到入学。制作花名册（签到册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开学典礼（入学教育）。

　　3、制定和公布本期教学实施计划,教练员严格执行计划。

　　4、学时考核由所在班理论教员负责考核，依据教学实施计划与实际到课进行考核，实际参学学时及时确认（签字）。

　　5、补课培训管理。因故（经批准）缺课的学驾人可申请补课，负责人批准可安排补课。凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的，不予安排补课，必须重新

　　学习。

　　6、教学日志、培训记录的填写。教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。分管校长签章，留存入档。

　　（二）实际操作（科目二、科目三）培训组织与管理

　　驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。

　　1、手续程序。科目一考试结束考试合格后，及时安排科目二、三科目培训。分期开班，分班组织，分车训练。因驾培能力限制原因未能同期安排操作的学驾人，单位必须做出预约培训（通知）。

　　2、学驾人必须服从单位的统一组织与管理，必须服从教练员的教练指导。对操作培训安排有意见或对教练员教学有意见应按正确渠道反映，不得发生有妨碍教学及教学安全的行为。

　　3、记时培训管理。学驾人个人申请，单位负责人批准，安排专职教练员、实行记时培训制。

　　4、教学计划执行情况的检查。由教学负责人组织实施，负责对每车、每个学驾人、每阶段的培训检查，原始资料整理存档。

　　5、结业考核工作由单位教学负责人组织、实施，学驾人考评成绩必须在教学日志中如实填写，并作出客观评价。界定是否按期结业。

　　6、阶段考核或结业考核时发现学驾人学时不足或培训目标未达标时，实行缓签补课，确保培训质量。

　　7、在完成全部培训后，由教学负责人召集本期学员、教练员召开座谈会，征求各方意见。确认驾驶操作培训总学时并在驾驶培训记录中签字（章）。

　　8、科目一、科目二、科目三的相关资料在结业考试后应及时整理交存档案室保管，履行交接手续。

　　三、驾驶培训记录表的使用和管理

　　1、驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证，应认真填写。

　　2、认真填写培训记录。每个科目训练结束后，由教员或教练员在培训记录上填写培训学时，然后按照先学员后教员的顺序签名后，加盖学校公章。

　　3、实训部工作人员持驾驶培训记录、计时卡等到运管处驾培科审核后，凭驾驶培训记录及相关手续到公安部门车管所预约考试。

　　4、驾驶培训记录一式三份，科目三培训结束时，经交通部门审核后，与公安部门约考，分别报送交通和公安部门各一份留存。

　　5、学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。

　　四、教学质量评估

　　1、学校每半年对教学质量进行一次评估。

　　2、教学质量评估由教学质量评估小组组织。

　　3、教学评估领导小组按照学校的《教学质量评估实施方案》进行评估。

　　4、评估结束后由评估小组写出评估报告。

　　5、学校根据评估报告中提出的问题进行整改。

　　驾校员工管理制度 13

　　1、学校必须建立安全领导小组，经常开展各种形式的'安全教育，并制定、组织、实施安全方案。

　　2、经常组织学习省、市有关的、安全制度，做到警钟长鸣。

　　3、学校每周一为安全列会时间，教练每天训练前都要对学员进行安全教育。

　　4、训练时要遵守交通安全法规，保证安全训练。

　　5、经常检查车辆状况，保证车辆安全。

　　6、严禁教练员酒后执教和学员酒后训练。

　　7、学校不定期对车辆、场地、教练、学员培训情况进行检查有无违反规程的现象。

　　8、如发现车辆、训练场、办公场所有安全隐患，要及时排除，否则停止训练，待隐患排除后方可继续培训。

　　驾校员工管理制度 14

　　1、加强教练员队伍建设，提高教练员的`素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量。

　　2、组织教练员参加省、市交通部门的培训和统一考试，不允许无证教练员上岗。

　　3、必须保证学员训练时间和内容，各车每天训练前要组织学员学习安全教育。

　　4、坚守岗位，不得擅离职守，严格遵守训练作息时间，按时训练，准时收车。

　　5、认真协助市交通局驾管中心作好结业考试工作。

　　6、不准接受学员宴请和钱物，不准酒后驾使培训。

　　7、尊重学员，对学员一视同仁，不得随意停止训练，不得安排无关人员和亲属练车。

　　8、对违反规定的教练员给予警告处分，情节严重的给予开除。

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