新设备验收管理制度
在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的新设备验收管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、范围
本标准规定了新设备验收管理职责、管理内容和方法、报告与记录。
本标准适用于仙居县供电局各单位、部门。
二、职责
2、1职能
2、1、1新设备验收管理的工作，在分管局长及局新设备验收管理领导小组的直接领导下，由生技科负责新设备验收管理工作。新设备验收管理由各专职具体负责。
2、1、2分管局长职能：有权召开新设备验收管理领导小组会议，分析指导新设备验收管理工作。贯彻执行上级下达的有关新设备验收的各项规定，检查各单位的新设备验收工作。
2、1、3生技科长职能：在分管局长领导下，负责分管新设备验收管理工作。推动新设备验收管理的工作朝高标准、严要求、高起点、规范化、最终达到“工程达标验收”的要求和目标。
2、1、4基建部门职能：认真贯彻执行上级颁发的.有关新设备验收管理的规定，经常检查各单位、各部门的有关记录和相关资料，及时发现问题进行分析，提出意见及时解决。按基建达标投产要求，做好二级验收工作，并组织好管理部门验收工作。
2、1、5验收组组长职能：认真贯彻执行上级颁发的有关新设备验收管理的规定，提出我局的相关实施细则和验收规程，对工程质量负责。
新设备验收管理各专职职能：在验收小组组长的领导下，做好我局新设备验收管理工作和上级布置的其他工作。认真贯彻执行国家的技术经济政策和上级颁发的有关生产技术、标准、制度。负责全局新设备验收管理。
2、1、6负责及时、准确的将新设备验收管理信息报告给生技科长、生产局长，并同时反馈给有关科室和生产单位、建设单位。在分管的新设备验收范围内，有权处理技术管理问题。在生产局长、生技科长不在情况下，验收组组长有权决定验收结论等项、并事后向生产局长、生技科长汇报。
2、1、7各基层单位职能：有权对各级领导和管理人员提出新设备验收管理工作的建议和意见，参加新设备验收的培训和学习班。
2、2权限
2、2、1有权对验收中发现有提出改进要求。
2、2、2对不符合验收投产条件的有拒绝投产的权力。
2、3责任
2、3、1分管局长责任：对领导全局的新设备验收管理工作，提出全局新设备验收管理工作目标，采取有效措施，完成下达的新设备验收“达标”的指标负责。
2、3、2生技科长责任：在分管局长领导下，审核新设备验收管理工作的报表，分析存在的问题，对督促新设备验收工作的实施、制定方案，以确保新设备验收“达标”指标的完成负责。
2、3、3验收组组长责任：对认真贯彻执行上级的有关规定，及时掌握新设备验收管理工作进行情况和存在问题，提出分析意见和处理办法负责。
2、3、4新设备验收管理各专职责任：对由于本人工作不当或违反上级规定、标准、制度而造成生产事故。由于分管工作不到位，造成新设备投产后运行不良或信息了解、汇报、反馈不及时而造成新设备验收后发生事故或经济损失。由于日常管理工作松懈，致使分管的验收任务没有完成或任务完成不及时、工作质量没有达到上级要求负责。
2、3、5各基层单位责任：对完成下达给本单位的新设备验收工作要求。精心安排建设计划的实施。及时上报各类新设备验收工作报表，并做好有关的图纸和基础资料、档案管理、备品备件的移交工作负责。
三、管理内容和方法
3、1制定新设备验收管理制度和技术规程，督促、检查、指导基层新设备验收管理工作，建立新设备出厂、基建安装和运行过程中的各种资料档案。
3、2仔细分析新设备验收管理工作中存在的问题和现状，提出整改措施和计划，检查、督促、落实、实施，新设备验收全部要求实现达标验收，并执行三级验收。对验收自查报告、申请进行审查，对新设备存在的缺陷提出整改、考核和复验。审定验收设备能否投运。
3、3对验收设备和工程作出正确的评定，提出改进要求和意见。
四、报告与记录
本标准形成的报告和记录主要有：
a）年度新设备验收管理工作计划和总结
b）工程建设依据性文件及资料
c）工程设计、施工、监理、调试以及设备、材料供货等招标文件及其合同、协议
d）工程施工文件、资料
e）工程竣工文件、资料
f）工程运行文件、资料
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