生产企业计件工资制度（通用5篇）
在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编精心整理的生产企业计件工资制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。
生产企业计件工资制度1
一.目的：
通过计件多劳多得的方式提升人员及团队的工作积极性，促进员工学习技术，以适应企业发展的需要，并体现各关键岗位和重要岗位的操作技能含量及多劳多得的分配原则，特制定本方案。
二.范围：
适用于铸造、加工、涂装、抛光、电镀直接生产人员或属生产辅助性人员。
三.实施前提：
3.1平衡公司与员工的利益，达到双赢目的，维持员工原有工作效率基础上所得收益，在提高效率基础上，同等增加员工收入;
3.2品质及效率直接与薪资挂钩;
3.3兼顾新老员工之薪资架构，鼓励老员工继续服务，激励新员工积极性与进取心。
四.权责：
4.1管理部负责草案的拟订及调整和定期检讨;
4.2生产单位负责本单位内相关的数据记录及分配;
4.3管理部人事课负责审核计件薪资的核发;
4.4计件单价由IE提供，副总审核，总经理核准。
4.5IE提供总单价，铸造、加工、涂装、抛光、电镀等部应本着公开、公平、公正的原则，将本部总单价细分至每一个工位。
五.定义：
5.1计件工资：以各车间产量作业计算各车间应得计件工资总额，并按个人生产数量的多少来计件的薪资，是按照车间和员工个人生产的合格产品的数量或完成的一定作业量，根据一定的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。
5.2用工说明：
1)临时工：签订临时雇用协议，并按本市最低小时工资计算;
2)试用工：按公司规定签订劳动合同，并按相关规定试用的员工;
3)计件工：按公司规定签订劳动合同，并按计件取酬;
4)技术工：按公司规定签订劳动合同，负责技术指导。
六.说明：
6.1用工形式：临时工、试用工、计件工、技术工。
6.2各车间定员(附各车间人力架构定编表)：
6.3各车间轮毂出库单价：
6.4各车间产能(理论工时)：
注： 1).铸造不含模检人员;精车人员编制在涂装课; 2).工务人员取现场人员1.0~1.2系数;
3).品检人员按工作电位取现场人员0.8~1.0系数;4).部级主管薪资未纳入车间核算;
6.4考核数据确认：
6.4.1月产量以当月各车间实际入库的半成品、成品数量为计算计件工资的依据，月底以生产日报总
表作业计算计件工资的凭证，且由质量部和PMC确认方可。
6.4.2生产计划完成率，由生产部对各工序的生产计划完成情况进行考核，月底以生产日报总表作业奖惩依据，汇总在综合考核中并在各车间工资总额中体现。
6.4.3质量完成情况，由质量部对各工序的质量指标完成情况进行考核，月底以质量部的考核考核汇
总报表作为奖惩依据，并在各车间工资总额中兑现。
6.4.4成本、安全、5S、体系管理等，由公司总经办负责考核，月底以综合考核汇总表作为奖惩衣据，并在各车间工资总额中兑现。
七.铸造、加工、涂装、抛光、电镀人为材料损耗考核实施标准：
7.1铸造、加工、涂装、抛光、电镀人为材料损耗金额与生产材料的总金额比率小于或等于 %至 %，不奖不罚;
7.1.1铸造、加工、涂装、抛光、电镀人为材料损耗金额与生产材料的总金额比率大于 %时，所在部门必须承担全部制损金额，具体的材料损耗率范围及处罚金额如下：
A.材料损耗大于 %，小于或等于 %时，处罚金额为 元/月;
B.材料损耗大于 %，小于或等于 %时，处罚金额为 元/月;
C.材料损耗大于 %时，处罚金额为 元/每人。
7.1.2铸造、加工、涂装、抛光、电镀人为材料损耗金额与生产材料的总金额比率小于 %时，公司将奖励该部门，具体的材料损耗率范围及奖励金额如下：
A.材料损耗小于 %，大于或等于 %时，奖励金额为 元/月;
B.材料损耗小于 %，大于或等于 %时，奖励金额为 元/月;
C.材料损耗小于 %时，奖励金额为 元/月。
7.2具体的材料损耗由PMC提供，具体的奖罚金额由各部最高主管提报(提报时必须附上仓储课提供的具体材料损耗率数据及表单)，由副总审批，总经理核准。
八.异常工时补偿：
8.1异常工时补偿统一按 元/小时计算。
8.1.1如因供应商来料不良造成返工等工时，由生管、工务、品管确认后，按 元/小时标准补偿该部门;
8.1.2因机台设备故障造成的停工工时，由工务确认后，按 元/小时补偿该部门;
8.1.3如因生产部门本身原因造成不良返工，不给予任何补偿;
8.1.4换模：各部门由生产一个产品的状态转换为生产另外一个产品的状态称为换模。换模工时是一种不可避免的异常工时，但可以缩短。
8.1.4.1不同类别的产品换模依IE颁布的换模工时计，由研发部经理签认，100%公司吸收。
8.1.4.2由于急插工单造成二次换模和待料/待工具设备等异常工时由提出单位签认并吸收。
8.1.4.3因制程异常无法顺畅生产而换模，不可申报换模工时，造成的工时损失由责任单位签认并吸收。
8.1.5特采:
8.1.5.1来料合格，制成的成品特采出货后，客户退货所造成的损失工时由判定单位签认，责任单位吸收;
8.1.5.2来料判特采，损失工时(含材料挑选，返工工时)由IE提供工时，采购签认转供应商100%吸收。
8.1.5.3来料判特采，制成的成品特采出货后，客户退货所造成的损失工时(因来料特采造成时)，由品管签认，判定单位吸收 %，责任单位吸收 %。(判定单位如为多家则损失工时均摊)
8.1.6返工
8.1.6.1 OQC判退，责任部门自行返工，不可申报产出工时。产生的损失工时由IPQC签认并吸收 %。所在部门自行吸收 %;
8.1.6.2支援其他部门返工，按支援计即可;
8.1.6.3客户退货(包括库存和未入库之成品)，返工损失工时由品管签认吸收 %，
生产部门吸收 %;
8.1.7来料不良：
8.1.7.1 IQC判合格物料，生产部门实际生产时发现物料功能不良/混料/包装不足/标示错误/标示不规范均可开出来料不良异常单通知品管处理。因来料不良造成的挑选/返工/异常停产处理等各项损失由品管签认并吸收 %， %转责任厂商吸收。
8.1.7.2来料判挑选，则挑选工时报投入计，由品管签认全部转责任厂商吸收。
8.1.7.3来料不良，品管已判退，但由于受交期压力改为挑选上模，则造成的各项损失工时由生管签认后转责任厂商吸收。
8.1.7.4来料不良造成异常工时责任单位是供应商的则需转嫁供应商，是公司内部单位造成则由公司内单位吸收。
8.2异常工时由工务、生管、品管等相关人员确认后，上交管理部，副总审核，总经理核准，总经办存档以备核对稽查。
九.薪资计算：
9.1计件薪资架构：由基本薪资+效率薪资+全勤奖+岗位补贴(如有的)+异常工时补偿费用。
9.1.1基本薪资:为每人620元/月;
9.1.2效率薪资:依据产量、单价、品质、成本、岗位系数、实际出勤工时、绩效评定系数计算;
9.1.2.1岗位工时=实际出勤工时※岗位系数;
9.1.2.2工时分配率=(产量※单价)之总和÷岗位工时总和;
9.1.2.3岗位薪资=工时分配率※岗位工时;
9.1.2.4绩效薪资=岗位工时※绩效评定系数。
9.2试用期内员工，试用期内按计时薪资计算，试用期后即参与计件，由各车间按计件计酬发薪。
9.3各部门聘用的临时工薪资费用由各聘用部门支付。
9.4关键技术岗位“低压、CNC、喷涂、电镀”等，可以实行师傅或技术员带徒弟制度，凡所带新员工在经试用期考核合格者，师傅可获得100元的补助费，该费用由公司支付。
9.5 新产品试模费，铸造工序每套补助 元，加工工序每套补助 元，每月由开发课汇总后交各生产单位审核，并报副总经理/总经理核准，由公司支付费用并计入各车间工资总额中兑现。
9.6 铸造车间的高温补贴费按公司原有规定执行。
9.7 正式聘用的计件人员符合工龄者同样享有年资奖，但不再享有夜班津贴。
9.8 计件人员公司每天免费提供一餐工作餐。
9.9 若因公司原因导致产量不足，员工月计件薪资不足620元时，由公司补贴按620元发放。
十.责任废品考核及处置规定：(需质量课配合制订相关规定)。
十一.部门考核奖惩规定：含生产计划完成、质量完成、成本、安全、5S、体系管理等。
十二.其它事项：
12.1各生产单位的考勤汇总表须于每月2日前交管理部，负责相关指标考核人员须于每月3日前将当月产量、质量、计划完成率等各项指标完成情况书面汇总呈总经办，每月5日前PMC将各部门的各项原辅材料实际消耗情况统计汇总报总经理，逾期不报，每迟一天，处罚部门主管20元及主办人员10元。
12.2总经办考核人员汇总审核后，每月7日召开综合管理考评会议，报告考核结果，并将考核结果提交管理部，由管理部负责在各部门薪资总额中体现;每月9日前，管理部将薪资总额提交各部门，由各部门再对本部门的薪资总额进行二次分配。
12.3二次薪资分配结果于每月12日之前由各部门审批后交至管理部汇总，16日报财务部审核，经副总经理/总经理审核后，每月20日左右发放薪资。
12.4质量部、工务部、开发部、模修车间等间接人员，实行各车间或相关工序的平均计件工资乘系数乘考核得分的工资标准。不足定员的按实有人员拨发工资，超出定员的人员，公司不予以拨给工资，由本单位自行解决。另新招员工试用期满经考核合格正式录用的，半年内按相关工序的平均计件工资0.9系数拨给部门进行二次分配。
12.5各车间课长、经理等将会在订定的固定薪资基础上再参与本车间的平均计件薪资 系数的分配;车间技术人员固定薪资为 元，再享有车间平均计件薪资 系数的分配;
12.6各二次分配部门的考核及分配方案要公正、公平、公开，奖罚名单、金额等均应张榜公布，接受员工监督，并将分配方案提交公司总经办备案，未经批准不得随意更改。
12.7所有文职类人员薪资均按计时薪资计算，由公司支付。
12.8一个月结束时，所有在制品的计件薪资的计算顺延至下个月。
十三.计件薪资结算流程：
13.1标准单价(含各工位单价)：由IE制定，并交于生管;
13.2生管发放“制令单”：同时一并将各工位标准单价发放至各部门;
13.3各部门必须对当天入库或转流下一个部门/工位产品的日期、制令单号、产量、入库数、每个工位人员当天的计件数量和工时等作好记录;
13.4异常工时由各部组长统计后，交相关责任部门确认，上交副总审核，总经理核准;
13.5月底PMC按部门汇总出生产各部门入库数量(日期、制令单号、入库数量和物料损耗资料;品管汇总出各部品质相关资料，交副总审核，总经理核准。
生产企业计件工资制度2
1、公司码盘工序实行计件工资制度，按劳分配，个人计件，无保底工资、加班工资等的模式，入职时须签订临时聘用协议书；
2、车间核算员须如实记录该岗位工人码盘、拆盘数量、规格、出勤等数据；
3、计件产量记录表要做到日清月结，公开透明，准备无误，核算有依据；
4、产量相关数据须上报主管领导审核确认后，方可作为计件工资核算依据；
5、计件工资标准，木材宽度尺寸为172—108时，17元/盘；木材宽度尺寸为57—72时，20元/盘；
6、拆盘时，无论尺寸规格，均为8元/盘；
7、码盘、拆盘作业中，不按标准操作致使材堆松散、倾倒，或在操作过程中对木料造成损坏，须对操作人员进行考核，停发计件工资或照价赔偿；
8、因不符合标准等原因造成的`返工操作，不重复纳入计件工资中核算；
9、对不遵守现场其他管理制度的操作人员，采取计件工资考核或劝退处理；
生产企业计件工资制度3
第一条目的
为了充分体现多劳多得，按劳取酬的薪次分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，屏弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业的整体运作效率，使本公司计件计薪方法合理化科学化，特制定本制度。
第二条原则
按劳计酬，多劳多得；
公正、公平、公开
第三条职责
3.1工程技术部负责计件单价核算，生产部做好协助工作；
3.2各产品计件的单价由工程技术部机械制图员设计，经理校对，总工程师审核，并由总经理批准
3.3生产统计员负责计件数量统计及计件工资分配；
3.4财务部负责计件工资核算；
3.5总经理负责批准本制度及审批计件单价。
第四条适用范围
适用于本公司生产部所有一线员工,分厂管理人员除外，具体见附表。
第五条计件工资的工资结构
总工资=计件工资+记时工资-应扣项
第六条主要内容
6.1单价核算
1）所有已评估工艺成熟的产品全部纳入计件产品范围内（首次试产及样品不纳入范围）。
2）计时工资=员工原岗位工资的工时价
6.2数据统计及采集
1)核算数字依合格品入库数量为准
2)统计员依产品工价和合格入库数量核算出计件总金额,金额分配到生产线作业员,并记录到>,员工签名确认,交生产经理审核批
准,交财务核算工资。
6.3有效工票的条件
1）正常工票
正常工票需由操作工签字确认，质控部检验员对质量和数量进行确认签字，库管员进行会签，分厂厂长审核。录入员只有在上诉四人均签字确认，完整无误后方可接收，录入电脑。缺少上述四人任何一人签字确认的，均为无效工票，无效工票按作废处理。
2）无定额工票
无定额工票除需按正常工票的生效流程进行确认外，还必须由总经理签字批准后，方可录入电脑。
6.4开具无定额工票的条件及相关责任划分
1）首次试产的产品；
2)正常工序之额外加工工序；
3)临时性配件加工；
4)新产品首次投产；
5)特殊产品及特殊工艺,无法满足计件条件经正常程序申请计时的；
6)因工艺不成熟及工艺变更,非生产责任事故引起的客户退货导致返工返修；
7）因外协加工产品不合格转为内部工厂返工返修的产品，计外协成本，由质控部进行相关罚款；
8）工艺不成熟或工艺资料错误导致转产或待工，计工程技术部成本；
9）因材料在正常交期内未及时到料导致转产，同上，计采购部成本；
10）因物料不良未检验出影响生产或导致转产，同上，计质控部成本。
11）以上未有涉及的产品，均列入无定额工票的范畴。
6.5计件产品主要分类
阀芯；
同步环；
转子；
其他已转入或将要转入批量生产的产品。
6.6单价变更时间
1)工艺流程变更,由工程技术部提出申请并重新定价,经总经理审批后生效。
2)产品结构变更,由工程技术部提出申请并重新定价,经总经理审批后生效。
3）工价确定后，按确定的工价暂定执行三个月。根据具体情况再做调整。
6.7无效工时条件
1)因检验不合格导致返工或分选,不予计算工时和计件.若废品率超过2%,则在该责任员工工资中扣除不合格产品市场总价的50%,并且由该员工自行返工返修。若无法追溯到责任人则由该班次所有员工共同承担赔偿及返工返修责任；
2)由加工工序引起的退货，若需要返修的，不予重新计算工时或重新计件；若导致报废的，报废率超过2%的，则在该责任员工工资中扣除不合格产品市场总价的50%,若无法追溯到责任人则由该班次所有员工共同承担赔偿责任；
3）办回用的产品或其他因生产责任导致的客户退货或返修的情况，扣除部分机加工费用，扣除费用视具体情况而定。
第七条奖惩规定
7.1在工票上弄虚作假者，一经发现，根据具体情况对责任人从严处理并扣除当天工资的10至20倍。
7.2能在生产环节上予以不断优化，实现产量大幅增加的员工，将根据具体情况向公司领导请示予以通告奖励。
生产企业计件工资制度4
第一章总则
第一条为建立正常的工作秩序，增强员工的劳动纪律观念，公司实行统一的考勤和休假制度。
第二条公司办公室处负责汇总全公司员工考勤、休假情况，掌握员工出、缺勤动态，并对各部门执行考勤、休假制度的情况进行检查，由行政部进行监督核查。
第二章考勤
第三条公司实行统一的点名签到考勤制度。除特定人员外,均须按部门如实记录员工出勤情况。
岗位界定：
生产一线工人：指生产车间的车间工人其余人员均为非生产一线工人。第四条工作计薪时间
生产一线工人：实行计件计时工作制（即当月考勤天数以当月实际上班天数为基准，满勤天数为当月整月天数扣除公休天数。）
办公室人员：实行6天工作制,周日休息。（月考勤天数以当月实际天数扣除周日天数为基准，满勤天数为当月整月天数扣除公休天数）
工程部人员：每月原则休息两天，根据实际情况休息，如有工作需要，安排调休或计算加班。
仓库人员：实行轮休，必须保证生产供给或销售发货。后勤人员：根据实际情况，如有工作需要，安排调休或计算加班注：工程部经理、仓库人员与后勤人员的考勤天数与办公室人员一致。
门卫：每月休息日，必须找到确实的代值班人员，在保障工厂的
安全前提下，方可休假，否则不得擅自离开岗位。每日工作时间：
公司每天工作8小时，上下班时间分为冬季时间和夏季时间。冬季时间：（每年10月01日起至次年04月30日）
上午时间：08:00———12:00下午时间：13:30———17:30夏季时间：（每年05月01日起至本年09月30日）
上午时间：08:00———12:00下午时间：14:00———18:00第五条员工上下班一律按规定考勤，个人的考勤记录不全，按旷工处理，若虚构他人考勤（到岗、请假、外出、公事、公差），虚构涉及双方另外各扣款200元。
第七条新入职员工在公司工作未满7天离职者，不计算薪资。第八条员工因公事外出，必须向厂长申明外出原因及返回公司时间，经同意后，在办公室处填写考勤说明单后，方可离岗，否则，按擅离职守处理。
第九条考勤员每天对前一天签到情况进行统计(考勤表)备案；
1．迟到、早退或擅离职守在05-10分钟以内（含10分钟）者，每分钟扣1元
2．迟到、早退或擅离职守在10-30分钟以内（含30分钟）者，每分钟扣1.5元；
3．迟到、早退或擅离职守在30-60分钟以内（含60分钟）者，按旷工半天处理；
4．迟到、早退或擅离职守在60分钟以上者，按旷工一天处理；
5.迟到、早退或擅离职守每月累计超过3次，扣除当月全勤奖。
第十条
旷工处理：
1.旷工定义：各部门员工在没有向厂长请假，或者没有在办公室处填写请假单的情况下，擅自无故缺勤，按旷工处理。
2.固定工资工作人员：旷工一天，按三天扣薪，旷工三天以上扣发全月所有薪资项目，同时公司给予辞退处理；
3.计件工资生产人员：旷工一天，扣除当月平均日计件工资（当月计件工资总额除以当月实际出勤天数）三倍，旷工三天以上扣发全月所有薪资项目，同时公司给予辞退处理；第十一条以下几种情况可免于考勤：
1.经总经理特殊批准，可免于考勤并在办公室处备案者；
2.因公事出差，经厂长批准后，在办公室完整填写“（出差/公办/其他）考勤说明单”并备案者；
3.员工因公事不能按时返回，厂长需在办公室处备案；
第十二条公司各岗位工作与薪金是平衡对称的，员工必须按月完成相关工作，如因生产任务紧，工时急或领导明确要求加班，需先填写加班单申请，由厂长签字同意，并报办公室处登记后，视情况可安排调休或核算加班工资，否则不计算加班。
第三章请假
第十三条员工办理请假手续，应严格按照有关规定，非突发事件或特殊情况严禁先假后请，未能在办公室处办理正式请假手续，或未能征得厂长同意就擅自休假者，视同旷工处理。
第十四条公司执行的假期类别为：事假、病假及其它公假。不带薪假期：
事假：
1、员工需请事假，必须经厂长同意、办公室处登记后，方可休假；
2、厂长以上级别人员需请假时，必须经总经理批准，办公室处登记后，方可休假；
3、员工一月之内的事假时间累计超过2天（含2天），生产一线工人
当月所有薪金发放80%，每增加一天，当月薪金递减5%，非生产一线工人当月没有考核工资。
4、事假期满未办理续假手续而不到岗者，一律按旷工处理。旷工时间从其实际休假时间开始计算。
5.特殊情况确实不能够到公司办理请假手续的，应在第一时间内，电话通知厂长，由厂长通知办公室处登记，休假结束后的上班第一天12：00之前，必须按规定程序补办请假手续；
病假
1、员工需请病假时，应凭医院病假证明及诊断证明书填写请假单，报厂长同意，在办公室处登记后，方可休假；
2、厂长以上级别人员需请病假时，应凭医院病假证明及诊断证明书填写请假单，经总经理批准，办公室处登记后，方可休假；
3、因突发疾病无法事先请假时，应在第一时间内，电话通知厂长，由厂长通知办公室处登记，休假结束后的上班当天，必须按规定程序补办请假手续
4、请病假无医院有效病假证明和诊断证明书，按事假处理；病假到期未办续假手续而不到岗，一律按旷工处理；旷工时间按其实际休假时间累计计算；
5、员工一月之内的病假时间累计最长不得超过4天（含4天），生产一线工人当月所有薪金发放80%，每增加一天，当月薪金递减5%，非生产一线工人当月没有考核工资。
6、工伤另行处理。备注：
全年病、事假累计超过1个月，视同员工自动离职。事假或病假的休假中间有公休假，视同事假或病假。不抵扣，不计薪。即事假或病假不得以公休假抵销，更不得在事假或病假中享受公休假。带薪假期：
婚假
公司员工符合国家有关政策法规，达到法定结婚年龄登记结婚结婚的，可凭结婚证明享受带薪婚假5天。
丧假
公司员工的直系亲属（即：父母、配偶或子女）死亡时，可享受带薪丧假3天。
产假
公司员工符合国家有关计划生育规定的，按地方计划生育有关管理办法的规定可申请带薪假期30天。
备注：
所有带薪假必须经过行政部备案后方可生效，否则视同旷工。带薪假期=（日薪金50元/天+工龄工资/当月天数）X带薪假期天数
工伤假期：
在鉴定为工伤的情况下，受工伤的员工根据医院出据的病假证明及诊断证明书享受工伤津贴，工伤津贴为30元/天加班补助：
员工在完成当日公司要求的日计件工作额之外，由公司另行安排加班的；或者公休日安排上班的，并且该员工不愿意调休或换休的情况下，按照公司规定享受加班补助，加班补助为生产一线工人在原计件工资的基础上，按照5元/小时补助，非生产一线工人按照50元/天补助。
第四章附则
第二十五条考勤的说明：
1、公司考勤采取办公室点名考勤的方法，由工厂监管执行。每日对前
一天的考勤进行核对统计，凡考勤与实际不符的人员，本月工资将推迟发放。
2、考勤资料的保护
考勤资料属公司重要的文件，任何人员不得在考勤表上涂改毁坏，一经发现，对当事人处以100元的扣款。
3、为保证考勤的准确性，办公室要求每日公布一次前一天的考勤情况，如果出现问题，则及时核对修正。
4、公布的考勤情况接受查阅，任何人员如果对当日公布的前一天考勤情况有任何疑问，都可以于当日之内要求进行考勤核对，过时视同认可，不再予以补查。
5、员工工资中有100元为全勤奖。
（1）全勤奖获得资格
A、公司正式签订劳动合同的正式员工B、整个自然月考勤良好以上。
（A）优秀：无旷工，无请假，无迟到早退，无更改考勤记录等其它不良记录。
（B）良好：在无旷工，无擅离职守，无更改考勤等情况下，全月不良考勤记录只有以下任一一项：a、事假2天之内（含2天）b、病假4天之内（含4天）
c、迟到或早退一个月之内有3次以内（含3次）
（C）较差：全月不良考勤记录只有以下任一一项：
a、事假2天之上
b、病假4天之上
c、迟到或早退一个月之内超过3次
d、擅离职守一个月之内有1次以内（含1次）
（D）极差：全月不良考勤记录只有以下任一一项：
a、有擅自更改考勤行为
b、擅离职守一个月之内有1次以上
c、有旷工行为
（2）以下情况不享受全勤奖
A、非公司正式签订劳动合同的正式员工
B、整个自然月考勤较差以下（含较差）
6、公司每天晨会的考核是公司考勤不可或缺的一部分，如果没有正当理由，宇之龙全体员工必须参加公司晨会，并在规定时间到达指定地点集合，若无故缺席，则按擅离职守处理。第二十六条本制度由公司行政部负责解释、修订。
第二十七条本制度自发布之日起执行。
第二十八条本制度所有扣罚款项全部纳入宇之龙爱心基金。
生产企业计件工资制度5
为维持良好的经营秩序，提高工作效率，保证经营工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制订本制度。
一、工厂的标准考勤时间为：
上午：8:00-11:30下午12:30-18:00
生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，按照规定的时间执行考勤。
二、打卡规定
1、员工根据上下班严格打卡，坚决杜绝不打卡现象，违者每次扣罚当月工资50元，连续出现3次以上无故不打卡者，予以辞退。
2、打卡限于员工本人进行，不得代打卡，否则双方均以当日矿工记，扣罚当日工资，日工资不足100元的以100元记。
三、迟到、早退、旷工
1、在上班时间5分钟之后到达的视为迟到，早于下班时间离开工作岗位的视为早退，迟到、早退每次扣罚50元工资。
2、上班1小时内无故不到达工作岗位的视为旷工，扣罚当日工资，日工资不足100元的以100元记。
3、在一个考勤年度内，旷工3次以上的予以辞退。
4、由不可抗力造成的迟到或旷工，不应计算在内。
5、由于加班或其他可以理解特殊情况造成迟到的，必须主动向上级主管做出合理解释，并由主管在考勤卡上签字注明；未主动解释按迟到、早退、旷工处理。
6、打卡是员工考勤的依据，如果外出工作或出差等原因不能打卡，应当在考勤卡上注明，并由上级主管在考勤卡上签字确认。
四、病假
1、员工应病必须治疗或修养一天以内，由主管领导批准；一天以上，需出具医院证明并填写请假单，报上级主管审核。
五、事假
1、员工应私事必须处理时，一般应提前办理请假手续，由上级领导审核批准，请假理由不充分或可能妨碍正常工作时，主管部门可不准假或暂缓准假或缩短假期。
2、事假一次不得超过3天，全年事假累计不得超过7天，超过规定天数须报上级部门批准，特殊情况另行处理。
3、员工请假、休假须事前填写请休假单，并办理批准手续，经批准后假期方可生效。
4、应突发事件来不及先行请假者，应利用电话或其他方式迅速向主管部门报告，返回后立即补办手续，否则按旷工处理。
六、关于辞职
1、员工辞职须提前30天递交书面报告，办理离职手续，关键技术人员辞职须提前3个月递交书面报告，以方便技术工作安排，违者扣罚相应的工资。
2、没有按照要求提交辞职报告或没办理离职手续而自动离职的员工扣罚一个月的工资。
3、所有人员办理离职手续时应归还公司相关资料、文件、办公用品及其他物品，凡向公司借款者，必须归还借款。
七、关于辞退
有以下情况之一者给予辞退：
1、严重违反公司纪律、影响工作秩序的。
2、无故连续旷工3天或一年累计旷工超过7天的。
3、工作疏忽而使公司蒙受重大损失的。
4、不服从工作分配、擅自离开工作岗位的。
5、违反治安管理条例或刑事犯罪的。
6、在外兼营影响公司利益的。
7、经常聚众不负责的议论公司人与事、发牢骚，引起其他员工对公司不满，造成后果明显的。
8、有其他严重违反公司规章制度行为的。
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