人员管理制度
在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的人员管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
人员管理制度1
一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的'防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。(散文阅读:、
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
十二、事故发生后“三不放过”
1、事故原因不清不放过;
2、事故者及广大职工不受教育不放过;
3、没有防范措施不放过。
人员管理制度2
1、遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。
2、组织主持公司日常全面工作,编制本部门日常工作计划。
3、贯彻执行公司的各项工作指令,熟悉了解本部门各项工作质量。
4、组织对日常工作的检查、检验工作,一丝不苟地组织完成公司工作。
5 、组织部门下属人员认真检验工作情况,严把工作质量关,并做好日常工作记录并存档。
6、每周组织召开一次本部门工作总结会议,掌握各项工作进程,检测工作质量,做好质量分析记录并存档。
7、对未完成或未正确完成的工作要负责监督完成或整改,做到全面工作的正确性、合理性、完整性、及时性。
8、协助上级主管领导对各项工作的审查及检验,对不合理的管理及安排有义务建议并修改。
9、对本部门日常工作中的问题要随时展开检查与完善,严格控制问题的发生与发展。
10、每日主动向公司领导发送工作日志,汇报工作情况,积极响应公司领导的决定,虚心接受工作指正。
11 、经常深入工作第一线,认真检查各项工作质量,及时正确领导工作路线。
12 、完成公司领导交给的其他工作。
附则
1、本制度由人力资源部制订并负责解释,。
2、本制度经总经理批准后施行,修改时亦同。
3、本制度自颁布之日起施行,原类似制度终止执行。
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