公司市场部管理制度

时间:2023-03-28 20:56:45 制度 我要投稿

公司市场部管理制度

  在现在社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的公司市场部管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司市场部管理制度

  一、总则

  为进一步开拓市场,做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理严肃纪律,特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

  二、市场部管理制度

  1.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充分挖掘,发挥个人能力,群策群力,薄利多销,在公司领导下开展工作。

  2.市场部人员必须对公司负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度。

  3.施行合同领用登记手续,采用合同编号,市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。

  4.市场部人员须定期进行一次书面总结,将业务进展情况及合理化建议上报公司,并交市场部主管人员存档。

  5.业务人员如有外出每日应1-2次与公司保持联系,汇报业务进程。

  6.每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况,以便保证产品工期、技术及安装条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档,并及时将现场情况及屏幕要求等反馈给公司及有关施工人员。

  7.打电话时要使用普通话,用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途,不得拨打信息台等无聊电话。

  8.业务人员如要辞职,须提前一个月书面向公司写辞职报告,将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理,公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。

  9.业务人员应积极配合公司进行现场安装、调试及验收工作。

  10.完成公司或部门交办的其他工作。

  三、市场部工作制度

  1.负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。

  2.市场信息、行为的及时收集与反馈。

  3.新产品、新市场的策略制定。

  4.各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。

  5.不断收集客户的需求信息,建立完善的客户资料管理体系;维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。

  6.为商务引荐符合公司发展规划的代理产品。

  7.及时进行款项回收工作,并按期提交回收报告;承担因工作失误而造成的回款不及时的责任。

  8.完成公司下达的考核指标。

  四、市场部岗位职责

  1、市场总监

  A、全面负责公司营销规划与管理。

  B、参与制定公司销售预算,并依此主持制定相关的销售计划和销售政策,并落实销售计划。

  C、负责公司向系统集成商、应用开发商和渠道代理商的合作伙伴网络的建立和管理。

  D、在大客户的销售工作中为销售人员提供上层支持。

  E、根据客户反馈,分析市场需求,为公司产品提供改进建议。

  2、销售主管

  A、负责销售业务与管理,销售预算。

  B、编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。

  C、重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。

  D、重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。

  E、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。F、负责对业务员的业务培训、业绩考核,在市场部对业务员和地区进行重新分配。

  G、负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

  H、负责对重大工程和招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。

  I、完成市场总监临时交办的其他任务。

  3、市场与客户主管

  A、市场开发决策、客户关系管理。

  B、制定年、月度传播策略方案,审核、撰写相关新闻稿件和深度稿,项目总结报告等。

  C、品牌策略及上市计划、品牌及产品广告传播策略。

  D、广告表现及媒介投放分析。

  E、监控实施质量,及时根据客户要求和情况变化,提出解决方案,向客户提供专业化的解决方案。

  F、协调各部门关系,协调上级完成团队的管理、培训及新业务的拓展。

  G、维系客户,掌握团队工作进度以及方向,策划组织实施各类促销及公关事件及执行方案。

  五、市场部员工守则

  1、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。

  2、着装、谈吐、仪表要得体大方。

  3、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

  4、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。

  5、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。

  6、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。

  7、要以诚待人,与客户要保持良好的关系。

  8、对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。

  9、应勤奋工作、积极开拓市场。

  10、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

  11、对客户要用普通话流利的讲出装修施工过程。

  12、尊重客户合理化建议。

  13、对有意向的客户要多讲解,多了解客户的需求,直到客户满意。

  14、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。

  15、做好施工完毕后的保修服务工作。

  16、对待客户要热情、真诚,要让客户信赖、满意。

  17、积极开展市场调研,分析目标市场、把握市场。

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