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机电工程施工现场管理制度（精选11篇）
在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的机电工程施工现场管理制度（精选11篇），欢迎阅读与收藏。
机电工程施工现场管理制度 1
施工现场的文明卫生是提高全体职工的身体健康，是治理脏、乱、杂、散的'重要内容，是建筑行业提高企业知名度的重要组成部分，经常开展文明卫生知识宣传，提高职工的文明卫生意识，营造良好的现场环境。
1、建立卫生管理组织，施工现场的卫生管理由项目经理负总责，分管专职人员具体负责日常管理工作。
2、工地办公室做到整洁有序，窗明地净，桌椅摆放整齐，无积灰，图纸文具整齐划一，进入室内使人感到庄重大方、井井有条。
3、食堂内外卫生由食堂人员负责清洗达标，炊具卫生符合卫生要求，有除四害措施，炊事人员健康证有效，食品生熟分设。
4、职工宿舍确保窗明地净，个人物品摆放整齐，宿舍保持通风良好，空气新鲜。合理安排卫生值日。
5、厕所内水冲设备保持正常有效，指定专人清洗，做到干净无臭味，有防蛆蝇措施。
6、施工现场作业区清洁整齐，保持随做随清，工完料尽，日产日清无杂物，无随地大小便现象。
7、施工道路指定专人清扫，做到整洁干净无积灰、无扬尘、无积水，车辆进出无带泥土现象。
8、材料堆放建料仓，有标签，成垛、成方、一头齐、易失小件入库存放。
机电工程施工现场管理制度 2
一、安全生产责任制的制定
（一）项目部应按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，综合各种安全生产管理、安全操作制度，以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定，制定安全生产责任制。
（二）项目经理是项目部的安全第一责任人，负责本工程项目安全管理的组织工作，主要职责是：
——确定安全管理目标，明确安全管理责任制，建立项目部的安全管理机构，明确机构各级的管理贵任和权利，依据安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程，高度重视安全施工技术措施的制定和实施；
——进行安全生产的宜传教育工作。
——开展危险源辨识和安全性评价，组织安全检查，处理安全事故。
二、安全生产资任制的落实
（一）项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施，监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。
（二）项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任，参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时，要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
（三）工长（施工员）对项目部的.分承包方（劳务队或班组）的安全生产负直接领导责任，针对工程施工特点，向项目部的分承包方（劳务队或班组）进行书面安全技术交底，交底人和被交底人履行签字确认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查，随时纠正违章作业。
（四）安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查，及时纠正违章作业。
（五）机电安装工程的项目经理，要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理，执行安全生产管理的有关规定，切实制定落实好本项目部的安全生产责任制，承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任。分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底，每天做好班前教育，并履行签字手续，把安全生产的责任分解到每个职工身上。
机电工程施工现场管理制度 3
一、在物业经理的直接领导下，负责机电安装维修工程部的全面管理工作。
二、完成下达的各项管理指标和经济指标。
三、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的`运行状态。
四、执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。
五、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行（每周必须进行一次全面的检查，每月不少于一次夜间查岗）。
六、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案，并组织检查和落实。
七、负责员工的政治思想教育和专业技能的培训，不断提高员工的综合能力和素质。
八、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及配套设施完善工作。
九、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
十、定期向总经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。
机电工程施工现场管理制度 4
1、负责公司外委工程维修项目的联系、审核、审批及实施工作；
2、负责对各管理处的机电设备及房屋维修养护年度计划的审核工作；
3、负责公司、各管理处各项维修、改造工程预算、结算的审核工作；
4、协调公司同各部门之间有关小区工程维修项目的联系工作及落实情况；
5、负责公司、各管理处维修材料的审核和采购、管理、发放工作；
6、负责对管理处无法解决的技术难题，组织力量解决，参与及指导各管理处重大和突发事故抢修；
7、按质量/环境/安全管理体系的有关标准，指导、督促、检查各管理处建立健全机电设备管理、运行、维修等工作；
8、负责组织对新接管物业公共设施、机电设备及技术资料的接管验收工作；
9、完成公司安排或交办的其它工作任务。
10、协调与政府劳动安全部门和专业电梯公司等的关系，负责审核电梯承包合同，并对合同或协议进行充分调查和可行性分析，报总经理审批；
11、编制公司所属电梯的维修、保养计划（包括小修、中修、大修）；
12、负责对公司新承接的电梯进行接管验收；
13、负责公司所属电梯设备的'维修、保养、检查工作，保证电梯设备的正常运行；
14、做好电梯的安全管理工作，采取预防措施，防止重大设备事故和人员伤亡的发生；
15、按照公司管理体系的标准建立健全电梯设备管理资料，保证运行、维修记录等资料齐全；
16、完成公司安排或交办的其它工作任务。
机电工程施工现场管理制度 5
一、认真贯彻执行上级有关方针政策，及时向中心主任请示、汇报工作情况，自觉遵守各项规章制度，协助中心主任做好日常管理工作。
二、负责对宣大高速公路机电工程的管理，并根据机电系统的运行状况，结合运营管理的实际需求，编报宣大高速公路机电工程项目可行性研究报告和施工图设计、预算。
三、严格执行交通运输厅、高管局相关机电工程管理规定，合理规划，科学管理，尽量采取新技术、采用新设备，节约资金、提高效率，加快机电工程建设，逐步实现智能交通。
四、负责专项机电工程的`招标、监管、变更、验收、计量、支付、决算、审核等并做好资金申请工作。
五、负责组织机电项目科研课题立项、实施、鉴定、评奖等工作。
六、建立健全相关管理制度，完善应急预案，细化操作程序，做好原始记录，及时、准确上报各类表格、数据，工程资料统一建档，为管理决策提供依据。
七、加强对机电工程固定资产的管理，配合有关部门作好路段内各种设施、设备路产路权的维护、报废、索赔等工作。
八、加强机电工程施工中安全生产管理，定期召开专题开会议并组织安全检查，开展安全培训、应急演练，施工现场安全标志摆放规范、齐全，杜绝安全责任事故发生。
九、积极参加业务培训，努力学习专业技术知识，不断提高业务能力，能够快速解决机电工程管理中出现的各类问题。
十、完成上级交办的其他工作。
机电工程施工现场管理制度 6
一、实验室管理教师负责本实验室的安全卫生工作。安全负责人应熟悉本室的电、水、气及危险物品的种类、分布、性质、使用和储藏情况，严格按相关规定使用，管理好危险物品，掌握危险物品的性质、使用注意事项和发生意外情况时的处理知识和技能，掌握消防知识和技能，熟悉本室仪器设备的'性能、操作规程和发生意外情况的处理。
二、认真做好室内的水、电、气等各种管路设施和压力容器的检查、检修工作，避免水管破裂、电路故障、压力容器爆炸和各种气体（尤其是有害气体）泄漏，严防由此引发灾害事故。对室内消防设备进行检查，现有消防器材要检查压力、确保能用，缺少消防措施和数量不足的及时上报，做增补处理，彻底杜绝火灾事故隐患。做到发现安全隐患应该立即采取有效措施。如有安全事故发生，要及时上报有关部门领导及保卫处、资产处等相关部门。
三、实验室家具、物品、仪器设备摆放要整齐有序，室内布局要合理，要及时清除与实验室无关的杂物和废旧易燃物品，保持安全通道通畅，使实验室整洁、科学、文明、规范、有序的状态。
四、对已经完成实验任务的仪器设备，要相关实验老师负责归类存放，对小型便携式贵重仪器、仪表、工具、贵重材料和剧毒、易燃、易爆等危险品应该做到及时入橱、入库。
五、严格规范实验室的钥匙管理，与实验室无关人员不得拥有，若有丢失，需经实验室负责人同意后方可配制，严禁私自配制，必要时更换门锁。
六、实验室工作人员离开之前要认真检查好门、窗、水、电、气、危险物品和贵重物品，确保安全。凡因失职造成安全事故，按其情节将追究负责人和责任人的责任。
机电工程施工现场管理制度 7
机电工程具体的安全管理的意义、相应的安全管理的组织机构、措施在总的施工、管理方案中已经有具体的体现。因此，在这只是根据机电工程施工的专业性特点重点强调以下内容：
（一）各分包队伍进场后及时进行进场教育，并签定安全管理协议，遵守总包的规章制度、服从总包的管理。
（二）同时对于机电工程突出“用电管理”，每个在现场施工的队伍必须在进场时与总包签订现场“临时用电安全管理协议书”，并严格按照协议内容执行及落实。
1、机电工程施工中“人”的安全管理
（1）机电工程中，其设备所需电源一般为220v电源。因此，要求，机电分包队伍接引电源时应严格小心，必要时，应由总包安排现场专门临电电工进行接引。
（2）机电施工压接线时，不得带电作业。一防止电击、电伤人事故的发生；二防止设备因接线失误、错误而烧毁。
（3）机电施工中的临时电源必须由总包现场的临时持证电工接引，不得私自拉接。
2、机电工程中，因为设备的.重要性，应着重注意“物”的安全管理，即设备的安全管理。
（1）设备进场未安装时应单设库房，不得随意摆放；
（2）设备安装应在具备条件时进行，禁止在交叉作业高峰时进行安装；
（3）设备压接线时，不得带电作业，防止设备因接线失误、错误而烧毁；
（4）设备安装完、测试完后应及时与总包进行交接，由总包成保人员统一看护。同时各分包施工队伍应严格看护管理。不得存在“交由总包后，分包不再负责”的现象。
机电工程施工现场管理制度 8
煤矿机电管理制度管理是一套全面的规则体系，旨在确保煤矿机电设备的安全运行，提高生产效率，保障员工的生命安全，以及维护企业的正常运营。它涵盖了设备采购、安装、使用、维护、检修、报废等全过程，同时也涉及人员培训、责任分工、应急处理等多个环节。
内容概述：
1、设备管理：包括设备选型、采购、验收、登记、编号、入库、出库、安装、调试、使用、保养、维修、改造、报废等各环节的制度规定。
2、人员管理：规定机电操作人员的资质要求、培训内容、考核标准，以及职责划分。
3、安全管理：制定设备安全操作规程，明确安全警示标志，规定应急响应程序，预防事故的发生。
4、维护保养：设定定期检查、保养、维修的'时间表，确保设备始终处于良好状态。
5、质量管理：建立设备性能监测和故障记录制度，以评估设备运行状况，确保产品质量。
6、法规遵从：确保所有活动符合国家和地方的煤矿安全生产法规及标准。
机电工程施工现场管理制度 9
机电运管理制度是企业内部管理的重要组成部分，主要针对机电设备的运行、维护、保养及安全等方面进行规范，旨在确保设备高效、安全、稳定运行，降低故障率，延长设备寿命，提高生产效率。
内容概述：
1、 设备运行管理：规定设备的'启动、运行、停机流程，明确操作人员职责，确保设备按照既定规程运行。
2、 维护保养制度：设定定期检查、保养的时间表，详细列出各项维护任务，如清洁、润滑、紧固等，以预防设备故障。
3、 安全规程：制定安全操作指南，包括应急处理程序，防止意外事故的发生。
4、 设备检修管理：规定设备检修的频率、方法和标准，确保设备在出现异常时能得到及时修复。
5、 设备档案管理：建立设备的详细档案，记录设备的采购、安装、运行、维修等历史信息，便于跟踪管理。
6、 培训与考核：对操作人员进行专业培训，定期进行技能考核，确保其具备正确操作和维护设备的能力。
7、 能耗监控：设立能耗指标，监测设备运行效率，优化能源利用。
机电工程施工现场管理制度 10
矿井机电管理制度旨在确保矿井机电设备的安全运行，提高生产效率，防止意外事故的发生。这一制度涵盖了设备采购、安装、使用、维护、检修、报废等全过程，以及人员培训、安全规程、应急预案等多个方面。
内容概述：
1、设备管理：明确设备的采购标准，规范设备的验收、登记、编码和存放，确保设备的质量和性能满足安全生产要求。
2、安装与调试：规定设备安装流程，强调安全操作，确保设备正确无误地投入运行。
3、使用与维护：制定设备使用规程，进行定期维护保养，预防设备故障，延长设备使用寿命。
4、检修与改造：设定设备检修周期，规范检修作业，对存在问题的设备及时进行改造升级。
5、应急预案：建立设备故障应急响应机制，制定详细的`应急预案，以应对突发情况。
6、人员培训：规定机电操作人员的培训内容和方式，提升员工的操作技能和安全意识。
7、安全管理：执行国家相关法规，制定矿井机电安全规程，强化安全检查，防范安全事故。
8、质量监控：设立质量控制点，对设备运行状态进行实时监控，确保生产过程中的产品质量。
机电工程施工现场管理制度 11
机电考核管理制度旨在确保公司机电部门的工作高效、安全、规范进行，通过明确职责、设定标准、执行考核，提升团队专业技能和协作效率。
内容概述：
1、职责分工：明确每个岗位的'职责范围和工作内容，确保责任清晰。
2、技能标准：设定机电专业技能要求，包括理论知识、实操技能和应急处理能力。
3、工作流程：规定机电设备的安装、维护、检修等标准流程。
4、安全规范：强调安全生产意识，制定安全操作规程和应急预案。
5、考核机制：设立定期考核和临时考核，包括自我评估、同事评价和上级评审。
6、培训与发展：规划员工专业技能提升路径，提供培训机会和晋升通道。
7、奖惩制度：依据考核结果，实施奖惩措施，激励员工进步。
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