厂房管理制度

时间:2024-04-23 09:57:45 赛赛 制度 我要投稿

厂房管理制度(通用10篇)

  随着社会一步步向前发展,制度起到的作用越来越大,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编精心整理的厂房管理制度,欢迎大家分享。

厂房管理制度(通用10篇)

  厂房管理制度 1

  第一章总则

  第一条为规范集团公司各单位出租厂房、设备的安全管理,落实出租方与承租方各自的安全管理责任,特制定本制度。

  第二条本制度适用于集团公司各单位出租厂房、设备的安全管理。本制度中,出租厂房还包括经营场所(酒店、商场)、办公场所等。

  第二章出租厂房、设备满足条件

  第三条集团公司各单位进行厂房、设备出租时必须签订租赁合同。

  第四条出租方和承租方在发生租赁业务前必须签订有效的安全生产管理协议,明确划定出租方与承租方各自的安全责任、权利和义务。或在租赁合同中注明安全生产管理协议应有的内容,出租方和承租方必须严格按合同和安全生产管理协议约定内容履职尽责。

  第三章出租方的责任和权利

  第五条各单位出租的厂房、设备必须满足国家法律、法规、标准规定的安全生产条件。

  第六条各单位厂房、设备出租前,对承租单位的资质进行审查,其资质必须与合同约定的作业活动相符,不准将本单位的厂房、设备出租给不具备相应资质的单位和个人。资质审查包括相应证件、安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产规章制度(包括责任体系)、应急管理体系等情况。

  第七条当一个区域内有多个承租单位进行生产经营活动时,出租方对此区域各个承租单位的安全管理工作指定专人负责协调,明确各自的安全生产职责和应当采取的安全技术措施,避免出现安全管理盲区,确保区域的整体安全。

  第八条当承租方在承租厂房进行施工与检修时,出租方应当对可能引发事故的周边设施(包括隐蔽工程)、危险物品等情况向承租方说明。

  第九条出租方应定期对出租的厂房、设备进行安全生产监督检查,发现安全生产问题及隐患书面通知承租单位限期进行整改,并对整改情况跟踪落实。

  第十条出租方可随时到现场了解掌握出租厂房、设备的用途、经营项目范围等。

  第十一条出租的厂房、设备发生事故时,出租方接到报告后应立即采取措施,协助抢险。

  第四章承租方的'责任和权利

  第十二条承租方必须具有符合国家法律、法规要求的安全生产管理机构或安全生产管理人员,完善的安全生产管理制度,并严格落实各项安全生产规章制度和安全生产操作规程。

  第十三条承租方应加强承租厂房、设备的现场作业安全管理,定期排查事故隐患并及时治理;不能立即治理的应当采取必要的控制和应急措施。发现重大安全生产隐患时,必须停产、停业,限期进行整改,并及时书面报告出租方协商解决,消除事故隐患。承租方应积极配合出租方及各级安全生产监督管理部门和行业主管部门的安全生产检查和问题整改监督工作。

  第十四条承租方应当加强对本单位从业人员的安全生产教育和培训,保证从业人员掌握必需的安全生产知识和操作技能。

  第十五条当承租方将租赁厂房、设备的用途、结构发生改变,与租赁合同规定内容不符时,应立即书面通知出租方,并提供相关符合性审批资料和资质,待出租方同意后方可执行。

  第十六条承租方未经出租方书面同意不准将所承租的厂房、设备擅自进行转包或转租。

  第十七条出租的厂房、设备发生事故时,承租方应立即组织应急抢险,并及时、如实地向出租方报告。

  第五章罚责

  第十八条存在下列情况之一,出租方必须依照法律程序终止承租合同,收回厂房、设备的经营、使用权。承租方拒不执行的可向上级安全监管部门反映或通过法律程序解决,并配合采取相关措施。

  1、承租方无相应资质或不具备安全生产条件的;

  2、违反合同规定擅自改变生产经营范围、性质的;

  3、因国家法律、法规对承包(租)相关业务规定发生变化而现状不符合规定要求时。

  第十九条发现出租方与承租方未签订安全生产协议,或在租赁合同中未注明安全生产管理协议应有内容的,必须立即停止合同执行,限期进行整改。满足要求后,方可继续履行合同,进行正常的生产经营和使用。

  第二十条承租方存在安全生产隐患未按要求进行整改或拒不整改,出租方下发停产或停业告知书,并可按合同约定进行处罚,直至终止合同。

  第六章附则

  第二十一条自本制度执行之日起,原有出租厂房、设备不符合本制度要求的,出租方应当立即与承租方协商,对原有租赁合同或安全生产协议进行修改或补充。

  第二十二条集团公司各级安监部门负责监督本制度的执行情况。各单位自本制度执行之日起,10日内将本单位出租厂房、设备详细情况报本单位安监部门存档备案,方便监督检查。以后,凡有新出租厂房、设备情况出现或出租情况发生变更时,必须在合同生效三日内报本单位安监部门存档备案。

  第二十三条集团公司各板块公司、各市公司、各全资控股企业根据本制度要求,结合本单位实际制定具体实施办法。

  第二十四条本制度自下发之日起执行。

  厂房管理制度 2

  1、目的

  规范厂内厂房、设施管理,确保厂房设施符合生产要求的和gmp要求,保障生产顺利进行。

  2、范围

  厂内所有厂房设施。

  3、责任

  3.1设备科负责制订和组织实施厂房设施管理制度。

  3.2各相关部门有按此制度严格执行的责任。

  4、定义

  厂房设施是指厂内建构(筑)物(主要为生产厂房、仓储检验厂房等)和生产、仓储、检验用各种设施(主要有“五防”设施、洁净厂房内的缓冲设施、照明设施、给排水设施、吸尘设施、人员净化、物料净化设施、消防电气设施等)。

  5、内容

  5.1厂房设施的设计、布局

  5.1.1厂房设施的`设计必须符合各相关专业的技术法规。

  5.1.2生产厂房包括一般厂房和洁净厂房。生产厂房的设计、布局还必须符合生产要求和gmp要求。

  5.1.3生产厂房的布局原则:

  a生产区的储存区应有与生产规模相适应的面积和空间。

  b生产车间应按生产工艺流程顺序合理布局,最大限度地防止差错、防止交叉污染,同一厂房内以相邻厂房之间的生产操作不得相互妨碍。

  c制剂生产车间除应具有生产的各工序用室外,还应配套足够的生产辅助用室。

  d设置人员、物料进出生产厂房的通道。

  5.2厂房设施的使用和维护

  5.2.1只有合格的或经验收的厂房设施才可投入使用。

  5.2.2各部门必须按要求合理地使用厂房设施。

  5.2.3各部门负责本部门厂房设施的日常维护工作。

  5.2.4设备科每半年对全厂排水、排污地下管道进行一次排污保养,每年对全厂建(构)筑物进行一次保养。

  5.3厂房设施的维修

  5.3.1各部门发现厂房设施故障或损坏时应及时报修。

  5.3.2厂内厂房设施的检修工作由设备科用时组织完成,并做出好检修记录,归档保管。

  5.4厂房设施的改造、扩建、大型技术改造

  5.4.1厂房设施的改造、扩建需设备科审核,报厂部研究同意。

  5.4.2厂房设施的改造、扩建由设备科组织实施。

  5.4.3大型技改项目必须以厂部同意立项,外请有医药监理部门同意后方可施工。施工单位必须有相应的施工资格证明。工程结束时需报省药监部门组织验收。

  5.5厂房设施的巡回检查

  5.5.1各部门就对本部门厂房设施巡回检查,做好厂房设施的日常维护工作。

  5.5.2设备科每月会同有关部门对全厂主要厂房设施巡检一次,并做好检查记录。必要时提出维修计划,报厂部批准后组织实施。

  6、记录

  记录名称保存部门保存期限

  厂房管理制度 3

  1、根据公司现有房屋建筑的《厂房分布图》定期进行排查,做好防盗、防漏工作,对出现的问题及时修理,保证工作的正常进行以及机器设备和存放物质的安全。

  2、大力开展卫生宣传工作。树立,讲卫生光荣,不讲卫生可耻新风尚,形成人人自觉讲卫生的.良好习惯。

  3、不乱扔果皮,纸屑,烟头,不乱倒垃圾,禁止随地吐痰,自觉遵守制度,保持环境整洁,优美。

  4、禁止在车间,仓库等处吸烟,不准在工作台吃零食首次批评,再次罚款拾元。

  5、行政办工场所每天必须安排值日,保持清洁卫生。

  6、各生产车间必须做到工具用品,原材料,半成品,成品堆放整齐有序,并保持通道畅通,工作场所也必须保持整洁,每天上班前必须清理卫生,保持整洁干净。

  7、门口通道,自行车栅。公司内大操场,各层楼梯,走廊,厕所等由专职卫生员负责,每天必须按规定时间打扫,并保持整洁干净。

  8、保持公司内墙壁、门窗等公共设施的清洁美观,不准乱涂乱画和张贴。

  9、施工和维修人员工作完毕时必须将现场清理干净,不用或拆下的材料收集到指定地点或垃圾桶内,不得随地抛弃。

  10、使用或维修带污染性的油类、油渣、颜料、烟灰、粉类等应采取预防措施以保持环境整洁。

  厂房管理制度 4

  一、施工现场应建立消防领导小组,建立义务消防队,负责对施工现场消防安全进行管理,车间消防安全管理制度。

  二、施工现场的平面位置,应符合消防安全要求,应明确防火重点区、仓库、配电室、要配备灭火器材,有醒目的'消防安全标志,有消防安全负责人。

  三、不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

  四、临时用电管理要严格按照用电的安全管理规定,加强电源管理防止电气火灾。

  五、车间每周检查安全工作的同时,检查消防安全工作,发现火灾隐患要制定措施,有专人负责,限期进行整改,管理制度《车间消防安全管理制度》。定期进行消防器材检查的内容要点:

  a、消防箱:枪、带、箱体是否完好无缺,栓阀无严重生锈。

  b、灭火器:无缺损、无过期,“压力”以灭火器压力表指针在绿格内为压力正常。

  六、经常检查、记录消防器材设备完好情况,确保消防器材设备装置处于良好状态;检查消防通道,时刻保持畅通;检查消防管理规定的履行情况,及时纠正消防违章和清除火险隐患。

  七、施工现场应设立吸烟室,现场、仓库、集体宿舍,配电室等地严禁吸烟。

  八、增强防火意识,定期学习消防知识,掌握车间内灭火器材操作技术及使用方法。

  九、保护消防标识、消防器材完好及确保消防通道畅通。

  厂房管理制度 5

  1、安全管理目标:杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故,减少轻伤。采用全封闭施工,创沈阳市安全文明工地。

  2、管理目标:贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,落实建筑行业标准jgj59-99《建筑施工安全检查标准》。按iso9000标准进行现场管理,创沈阳市综合文明施工样板工程。具体管理目标如下:

  (1)、加强安全生产管理,实施标准化、规范化管理;提高全员安全生产意识,确保施工安全。安全管理目标为:在施工生产全过程中消灭死亡事故,杜绝重伤及重大设备、火灾事故;轻伤事故频率控制在3‰以内。

  (2)、在施工过程中,分期分阶段按《建筑施工安全检查标准》进行检查评分,管理目标为每次评分力争得分90以上,达到优良标准。

  (3)、工地特种作业人员及施工管理人员必须持证上岗,工地所有施工作业人员全部经安全教育后上岗。

  (4)、施工现场临时施工用电除符合供电部门规定外,严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)要求采用三相五线制(tn-s接零保护系统),实施三级配电、两级保护。

  (5)、工地施工机械设备完好率达到100%,利用率达到70%。

  (6)、加强文明施工管理,施工现场实行封闭管理,在施工现场,材料堆放、加工厂区、现场防火和治安综合治理方面按标准设置和管理,重视厂区服务,文明施工。管理目标为:按文明施工检查评分表检查评分确保合格,力争优良。

  厂房管理制度 6

  一、标准厂房

  标准厂房是指按现代工业生产要求,一层建筑面积达到24米-60米、30米-80米或40米-60米(建筑面积规划另有要求的除外),房檐高度不低于6米的单体建筑或多层砖混结构厂房。

  二、适用范围

  1、企业、个人或合伙以独资(不论外资、内资)、入股(包括资金入股或农民以土地承包经营权入股)等形式在县工业园区租地或购地的,兴建标准厂房及其配套设施的厂房建设业主。

  2、入园企业遵循以下五个优先的原则:

  ①购地建厂房优先于租地建厂房;

  ②带项目建厂房优先于单纯购地建厂房;

  ③增量项目优先于存量项目;

  ④制造业优先于加工贸易企业;

  ⑤新办企业优先于老企业。

  三、优惠政策

  (一)用地

  1、租赁土地建设标准厂房的:

  租期:租赁土地或农民以集体土地入股建设厂房的,租期为50年。

  租金:土地租金为未平整土地每年每平方米1元、平整土地每年每平方米3元。

  租金支付:五年内实行“两免三减半”,即前两年免除土地租金,后三年减半收取。“两免三减半”部分由县财政负担,第六年起土地租金由建设业主全额承担。

  2、购买土地建设标准厂房的:

  土地供地价格:县财政按国家规定我县工业用地基准地价的50%给予扶持,并办理土地使用权证。

  对整体开发1000亩以上的战略投资者,县财政按国家规定我县工业用地基准地价的.100%给予扶持。

  厂房建设用地类别比例应遵循如下规定:标准厂房用地面积达到40%,生活配套设施用地面积达到30%,道路、绿化等基础设施用地面积达到30%。

  (二)租金

  1、标准厂房建成后,由县财政负责前两年厂房租金,租金按每平方米4-7元(一层厂房每平方米4元,每增加一层增加1元)的标准给予补助,租出或售出后为止。

  2、厂房建设招商、厂房租赁招商,责任分解到县直综合部门、经济部门和职能部门,第三年至第五年由县直责任部门负责厂房租金保底,租金标准同上,第六年起厂房租金由厂房建设业主自行负担,租出或售出后为止。

  (三)税费

  标准厂房及配套设施建设过程中,所有行政事业性收费和服务性收费全免,县财政给予相关部门适当工作经费。

  (四)奖励

  1、标准厂房建成后,由县财政按每平方米100元的标准给予补贴;新建多层标准厂房的,每增加一层提高10%的补贴标准。

  2、对引进开发商进行标准厂房建设的中介人、引荐人,按厂房面积每平方米10元的标准给予奖励。

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  一、总则

  明确制定厂房管理制度的目的.、适用范围及依据的相关法律法规。

  确立厂房管理的基本原则,如安全第一、预防为主、全员参与、持续改进等。

  二、组织与职责

  设定厂房管理的组织架构,明确各级管理人员的职责,包括厂长、车间主任、班组长、安全员、设备管理员等角色。

  制定各级管理人员的日常巡查、定期检查、问题处理、报告提交等具体工作内容和要求。

  三、厂房设施管理

  厂房布局:确保生产流程合理、物流畅通,符合消防、环保、职业健康等要求。

  基础设施:定期检查维护供电、供水、供气、通风、照明、消防、环保等设施,确保其正常运行。

  安全设施:定期检测更新各类安全防护设备(如防护栏、警示标志、应急设备等),确保其有效性和完好性。

  环境卫生:制定清洁卫生标准和清扫计划,保持厂房内外环境整洁,防止污染和疾病传播。

  四、设备管理

  设备采购:根据生产需求和预算,选择适宜、高效、节能、环保的设备。

  设备安装调试:按照厂商指导和相关标准规范进行,确保设备性能稳定、操作安全。

  设备使用维护:制定设备操作规程、保养计划和检修周期,培训员工正确使用和维护设备,定期进行点检、保养、维修。

  设备报废:设定设备报废条件和流程,妥善处置报废设备,避免环境污染和资源浪费。

  五、物料管理

  物料采购:根据生产计划和库存情况,合理采购原材料、辅料、备件等,确保质量和供应及时。

  物料储存:设立专用仓库或区域,分类存放物料,保持库内整洁、通风、防潮、防火,定期盘点,保证账实相符。

  物料发放:按照生产需求,准确、及时发放物料,避免积压和浪费。

  废旧物料处理:建立废旧物料回收、再利用制度,合规处置废弃物,减少环境污染。

  六、生产管理

  生产计划:根据订单、库存、产能等因素,制定合理的生产计划,确保按时交货。

  生产调度:灵活调整生产进度,应对突发情况,确保生产连续、稳定。

  质量控制:严格执行质量管理体系,进行过程监控、成品检验,确保产品质量符合标准和客户需求。

  节能减排:推广使用节能技术、设备,优化工艺流程,减少能源消耗和废弃物排放。

  七、安全管理

  安全教育:定期开展安全培训,提高员工安全意识和应急处理能力。

  风险识别与评估:定期进行安全隐患排查,评估风险等级,制定并落实整改措施。

  应急管理:制定应急预案,定期演练,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行救援和处置。

  安全考核:将安全绩效纳入个人和部门考核,奖惩分明,激励全员参与安全管理。

  八、附则

  本制度的解释权归企业管理层所有。

  本制度自发布之日起施行,如有修改,须经管理层审批后公布执行。

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  一、安全管理

  严格执行安全生产法规,确保员工人身安全和设备正常运行。

  定期进行安全检查和隐患排查,及时整改并记录在案。

  加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和应急处理能力。

  二、生产管理

  制定生产计划,确保生产任务按时完成。

  合理安排生产流程,提高生产效率。

  严格控制产品质量,确保产品符合标准要求。

  三、设备管理

  建立设备档案,记录设备运行情况和维修记录。

  定期对设备进行维护保养,确保设备性能稳定。

  引入先进设备和技术,提升生产自动化水平。

  四、环境管理

  遵守环保法规,确保生产活动符合环保要求。

  推行清洁生产,减少污染排放。

  加强废弃物管理和回收利用,降低环境污染。

  五、人员管理

  建立健全员工档案,规范员工行为。

  定期进行员工培训和考核,提升员工素质。

  营造良好的工作氛围,激发员工工作积极性。

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  一、总则

  为确保厂房的正常运行和安全生产,提高设备利用率,维护企业形象,特制定本管理制度。

  二、管理内容与要求

  安全管理:厂房内严禁烟火,员工必须遵守安全操作规程,定期进行安全检查和培训,确保人身和设备安全。

  设备管理:设备应定期维护保养,确保其性能稳定。员工需按照操作规程使用设备,严禁违规操作。

  卫生管理:厂房内应保持整洁卫生,物品摆放有序。员工应做好个人卫生,遵守卫生规范,确保工作环境清洁。

  能源管理:合理使用水电等资源,避免浪费。定期对能源使用情况进行统计分析,优化能源使用结构。

  物品管理:厂房内物品应分类存放,标识清晰。员工应遵守物品领用制度,确保物品不丢失、不损坏。

  三、附则

  本制度自发布之日起执行,如有违反者,将视情节轻重给予相应处罚。同时,公司将定期对厂房管理制度进行修订和完善,以适应企业发展需要。

  厂房管理制度 10

  一、安全管理

  严格执行安全生产规定,确保员工人身安全和设备设施完好无损。

  定期进行安全检查和隐患排查,及时整改潜在的安全风险。

  加强员工安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

  二、生产管理

  制定合理的生产计划,确保生产进度和质量符合要求。

  严格执行工艺流程和操作规范,确保产品质量稳定可靠。

  加强设备维护和保养,提高设备使用效率和寿命。

  三、环境管理

  保持厂房整洁卫生,定期清理垃圾和杂物。

  严格控制废水、废气、废渣等污染物的排放,达到环保要求。

  推广节能减排措施,降低能源消耗和环境污染。

  四、人员管理

  建立健全员工档案,加强员工考勤和绩效管理。

  提供良好的工作环境和福利待遇,激发员工的'工作积极性和创造力。

  加强团队协作和沟通,形成积极向上的工作氛围。

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