家长学校教师考核制度

时间:2024-11-11 22:20:01 诗琳 制度 我要投稿
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家长学校教师考核制度(精选11篇)

  在社会一步步向前发展的今天,各种制度频频出现,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的家长学校教师考核制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

家长学校教师考核制度(精选11篇)

  家长学校教师考核制度 1

  一、考勤(150分)

  1、加强时间观念,按时上下班,不迟到。迟到一次扣2分。严格请销假手续,有事需提前1天请假(特殊情况除外),请假需经校长批准。事后要及时销假。一个月内请假一天的,取消当月全勤奖,两天以上(含两天)按比例扣发工资,五天以上的,予以辞退。凡不请假擅自离岗者,一律按旷工处理。(120分)

  2、上班时间内不准做与工作无关的事情。(30分,发现一次扣3分)

  3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外,并视对学校影响情况酌情处理。

  二、作业辅导(220分)

  1、积极参加教研活动,扎实搞好集体备课,提前备好个案。积极参加每周六下午的集体教研活动。(30分,好30-26分,中25-20分,差19分以下)

  2、维持课堂良好纪律。学生不得随便出入教室,不能出现混乱、吵闹现象。保证辅导时间,在规定时间内,无特殊常情况不得让学生离开或让家长进入教室。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、耐心辅导学生,教给学生解决问题的方法。检查学生作业要仔细,要针对作业记录本逐一落实,不得遗漏。检查完要签字,以示负责。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  4、周六上午要有计划地进行知识梳理、归纳、总结、讲解,每周每学科至少进行2个年级的学科知识讲解,以有效提高学生的学习成绩。(30分,好30-25分,中24-20分,差19分以下)

  5、加强电话教学。对所辅导的学生进行电话回访,每个学生至少两周打一次电话,并做好记录。(50分,每少1人次扣3分)

  6、放学前5分钟到学校门口接学生,做好点名统计。20分钟未到者,要及时联系原学校或家长,查明原因,及时处理。要求学生注意中途安全。家长接学生,实行接送卡制度。(20分,接学生出现漏落现象,每人次扣5分;除签责任书自己回家的学生以外的,若不按照接送卡制度接学生的,一次扣2分,若出现责任事故,追究有关责任人的责任)

  三、午间托管(180分)

  1、接学生与晚辅要求相同;上学前20分钟将学生安全送入原学校。(30分,出现漏落学生现象,每人次扣5分)

  2、协助炊事员组织学生有序领取饭菜,督促学生到指定地方安静就餐。保持环境安静、卫生,教育学生养成良好的.卫生习惯。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、教师是学生在校安全的第一监护人。加强安全管理,实行坐班管理制度,教师要在所负责的班级内坐班,管理学生,组织活动;学生必须在教室内活动,不得随便外出。有午休的时节,要保证学生睡眠时间;没午休的时节,饭后安排适当的娱乐活动。(90分,好90-76分,中75-51分,差50分以下)

  4、关心爱护每一个学生,对生病的学生要及时通知家长并协助就医,不得漠不关心,延误病情。(20分,好20--16分,中15--11分,差10分以下,出现因对学生有病关心不够而被家长反映的,一次扣10分)

  四、宣传招生(250分)

  1、大力宣传学校的治学策略,精心解读学校在晚间作业辅导、午间托管的成功经验和有效措施,不断提升学校的吸引力。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  2、耐心解答学生家长的各种咨询和疑问,做好正面引导工作。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  3、着力提高新生入学率和巩固率。(160分,每月新生入学率超过10%计50分,每提高1个百分点加3分;学生月巩固率达到80%计50分,每提高1个百分点加3分;达不到指标要求的,不得分)

  4、努力完成领导安排的各项宣传任务,积极参加每周一次的大型招生宣传活动。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  五、收费管理(100分)

  1、按规定要求,按时足额收取应收费用。(50分,按完成应收费额的百分比计分,每少收一个百分点扣2分)

  2、所收现金及时上交,记账准确清晰。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  六、卫生(100分)

  1、每日清扫卫生,办公室、教室、餐厅、楼梯、走廊等地面干净,沙发、茶几整洁;饮水机和空调等干净并随脏随清理。(60分,好60--52分,中51--46分,差45分以下)

  2、室内桌凳、书籍、其他办公用品及卫生工具等摆放整齐,管理规范。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  七、奖惩

  (一)奖金

  1、根据学生在学校期中、期末考试成绩及其进步等情况,每学期设立2次教学成绩奖,每次奖金50—200元。

  2、招生工作设立月奖、季度奖和年度奖。个人在招生方面做出突出贡献,完成招生任务(每月至少招生2人),月奖金每生30元,学期奖每生10元,年终奖每生10元。

  3、在规定时间内足额收取费用,并且账目清楚,每月奖励有关人员20--50元。

  (二)处罚

  1、学生月巩固率低于80%,罚任课教师每人50元;低于70%的,罚100元。

  2、在规定时间内不能足额收取费用,或账目混乱,每月罚20--50元。

  3、因服务不到位,教学责任心不强,工作出现失误等,月内被学生家长举报、

  投诉2次,罚责任人20元;3次以上罚50元;5次以上,予以辞退,并给予相关处理。

  4、教师离职需提前1个月打辞职报告,凡突然离职者,扣发1个月的工资。

  家长学校教师考核制度 2

  一、师德(1 0分)

  1、违反或触犯国家法律法规,受到惩处者,年度考核为不合格。

  2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分,造成镇级影响扣5分,造成市级以上影响的扣10分,同时当年不评优、不晋级。

  3、违反学校“十不准’’的'发现一次视情节扣1—2分。

  4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。

  5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣卜一2分。

  6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣卜一5分。

  7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等,每发现一次扣2分。

  8、政治、学习业务,(或无记录)学校会议及各种活动缺一次扣0.5分

  二、考勤(1 0分)

  1、病、事假每天扣0.5分,病、事假每天扣1O元,病假一周以上(以镇级以上诊断为依据,住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)

  2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分,并罚款现金5元。

  3、旷职一天,扣1 O分(事前不请假,事后又不及时补假,视为旷职),迟到、早退月累计3次以上,或事假超三天,绩效工资按50%发放,事假超五天的停发下月绩效工资。且一年内不准评优、晋级。

  4、临时请假,在不影响正常工作的前提下,月累计每够4小时按半天扣分,累计间假够一小时扣2元。

  5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分,并罚款2 O元(由于工作需要,在休息时间工作,记存休,有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休,不休者期末累记一天加0.5分。

  6、月考核满勤加1分。

  家长学校教师考核制度 3

  一、先进教师评选条例

  1、先进教师必须要有爱党、爱国和忠诚教育事业的高度思想觉悟。遵纪守法,文明从教,为人师表。

  2、在本校工作满一年以上,能很好地遵守教师工作制度,且在工作中未发生重大责任事故、无体罚学生现象或未受《教职工奖惩条例》中有关条款处罚者,才有资格参加评选。

  3、先进教师候选人由各年级民主推荐和学校行政推荐相结合。

  4、提出先进教师候选人必须要以评选“先进教师的条件”为依据,且近三年考核必须在合格以上。

  5、教师民意测评得分占30%,一年的定量考核得分占30%,行政评议得分占40%,最后确定先进教师人选,并公布于众。

  6、学校行政领导根据侯选人平时的综合工作业绩等,进行民意测评。

  7、县级以上教育行政部门表彰奖励先进教师可从学校近两年先进中确定。当年获县级以上先进的教师原则上不再提名为校级先进的侯选人。校级以上先进的教师原则上两年内不连续提名为校级先进的侯选人。

  8、先进教师每年评选一次。

  二、先进班主任评选条例

  1、各年级根据学校下达名额,确定人选。

  2、先进班主任必须担任班主任工作满一年以上,且工作中无重大失误,未受任何处分和点名批评。

  3、先进班主任必须要关心爱护学生且班级管理工作成绩突出。

  4、班主任的`学期、量化考核和班级量化考核结果必须在优秀以上。任课教师对该班的学风、班风民意测验在优秀以上。

  5、学校通过各项审查,最后由校行政会议确定优秀班主任。

  6、先进班集体的评选工作应参照优秀班主任评选条例同步进行。

  家长学校教师考核制度 4

  一、教师培训:

  1.新教师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。

  2.参加各项培训的考勤情况记入教师本人的考勤中。

  3.在各项培训考核中,考核结果为不合格的'教师在目标管理考核中扣分。

  4.教师必须按规定的时间参加集体学习和各学年组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动,必须遵守纪律,聚精会神,做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事,学习时间要关闭手机。

  5.外出学习的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报并进行汇报课。

  6.新教师课培训合格后,进入为期2个月试用期.,试用期满后签订劳动合同。

  7.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。

  8.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及课实际演练。

  9.新教师在实习期满,经教学部考核通过后正式进入教学部。

  二、教师考核

  个月后转为正式教师,由个人填写转正申请由主管教师签字交人事部计算薪水。

  2.新教师如在试用期工作不合格,不符合正式教师标准,试用期将顺延或辞退。

  3.新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。

  4.新教师试用期满,经教学部主管考核合格后,转为正式教师。

  5.转正考核要求:

  A、家长对教师上课情况的评价。

  B、问题解析,包括家长问题。

  C、对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力。

  家长学校教师考核制度 5

  随着课改的推进,全面提高教师综合素质已成为教育专业发展和教师个人成长的迫切需要。教师培训工作是提高教师综合素质、教育教学能力的基础性工作,是促进教师专业发展的有效途径。为确保我校教师培训工作扎实、有序地进行,特制定教师培训工作制度。

  一、远程培训

  1.全体在编教师必须参加国家、省、市、县组织的'各项远程培训学习。

  2.参加各级各类远程培训的教师必须按照培训要求,按时完成各项学习任务,考核成绩必须在合格以上。

  二、校本培训

  1.学校成立教师培训工作领导小组,选定培训教师,采取集体学习与分散学习,集体合作学习与个人自主学习相结合的培训原则。

  2.全体教师必须参加校本培训,端正学习态度,明确学习目标,保证纪律,保证学习质量,积极主动地参与培训全过程。

  3.认真参加各种校本培训的成绩考核与验收、教师单项业务竞赛活动,成绩要在合格以上。

  4.积极配合、认真参与学校组织的各项培训活动,对领导小组指派承担的培训任务要主动接受,认真完成。

  三、考核制度

  1、参加各项培训的考勤情况记入教师本人的考勤,按《学校教师考勤制度》执行。

  2、在各项培训考核中,考核结果为不合格的教师在目标管理考核“能”中扣2分。

  3、教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动,必须遵守纪律,聚精会神,做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事,学习时间要关闭手机和呼机,不得会客。

  4、外出学习的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报并进行汇报开课。

  5、各项培训的考核结果作为教师职务晋级、评优、评模、职称评聘的条件。考核不合格者,取消其资格。

  家长学校教师考核制度 6

  今天我们将探讨幼儿园新教师考核制度的实施方案,这是一个至关重要的话题,对于提高教师的教学质量,加强教师队伍建设具有重要意义。

  在探讨实施方案之前,我们需要明确新教师考核制度的背景和意义。随着教育教学改革的不断深化,幼儿园新教师的培养和考核问题愈发凸显。建立科学、合理的新教师考核制度,可以有效激励教师积极性,提高教师的教学水平,促进教师专业成长。制定一套完善的实施方案显得尤为重要。

  接下来,我们将从以下几个方面来探讨幼儿园新教师考核制度的实施方案:

  一、考核内容

  在制定考核制度时,考核内容是至关重要的。考核内容要围绕教学业绩、教育教学能力、师德师风等方面展开,具体包括教学观察、课题研究、教学反思等。也要考虑学生评价、家长评价等多方面的反馈,全面客观地评价教师的教学水平。

  二、考核方式

  考核方式是实施考核制度的具体手段。可以采用定期考核、突击考核、跟踪考核等多种方式,实现全方位、多角度的.考核。可以结合学习交流、培训学习等方式,帮助新教师提升教学水平。

  三、激励机制

  在实施考核制度时,激励机制是至关重要的。可以通过评定等级、颁发荣誉证书、给予奖金、晋升职称等多种激励方式,激励教师在教学工作中不断创新、提高,使教师的教学水平得到有效保障和提升。

  四、监督评估

  建立健全的监督评估机制是考核制度的保障。可以通过学校领导、教研组长、专家评审等多种方式,对新教师的教学工作进行监督评估,及时发现问题、解决问题,保证考核制度的公平性和有效性。

  在本次探讨中,我们明确了幼儿园新教师考核制度实施方案的几个关键方面,以期为广大教育工作者提供一些参考和启发。

  我认为幼儿园新教师考核制度的实施方案需要与时俱进,结合实际情况不断完善和改进。只有这样,才能更好地促进教师队伍建设,提高教师教学水平,为幼儿园教育事业的发展做出更大的贡献。

  家长学校教师考核制度 7

  1、学习态度:(政治、业务、教研组学习、园务会议等)

  要求:准时出席,不缺席;有记录;积极发言,有创新点子。

  2、遵守制度:

  遵守上班纪律,遵守请假制度;不随意调课;上午调休不影响进班。

  3、计划记录:

  按时;计划小结及一切计划记录(每周每月每学期)

  专题小结—要求理论联系实际,语句通顺,条理清晰,标题恰当。

  随笔—要求结合理论学习,有实例,有标题,有反思,语句通顺。

  5、承担任务:

  一人一职;大活动;园以外的活动;为幼儿园争荣誉。

  6、教科研:有课题(已申报)

  7、各类活动参加率:

  亲子活动;秋游活动;逻辑狗教学等。

  8、特色奖:得到大家认可的,自己申报的。

  9、承担任务:

  校务公开工作、环保工作、游戏活动的开放等。

  10、二期课改:

  百课工程;

  园开课说课:

  (1)公开课中选材的可行性,目标的正确性,重难点把握,幼儿的发展情况以及行为习惯的培养。

  (2)ppt制作。研讨发言积极。有一定的理论水平。

  来园接待与指导;小组个别化活动内容丰富,投放材料符合年龄特点。

  (3)游戏中教师的观察与讲评质量。

  (4)体锻中材料投放;场地空间的利用,教师的'指导作用,运动量的把握,符合年龄特点。(这部分应开课和平时结合)。

  (5)生活活动的重视,养成习惯的培养。

  保教效果:根据主题创设环境;各类计划目标恰当,正确把握重点和难点,孩子有明显进步。

  11、定期工作:

  值日生工作、发放小被工作(一月一次);玩具消毒(一周一次);家访工作(三天必访,新生必访)

  12、没投诉;没事故。

  13、保育工作:

  幼儿出勤率;个人卫生;午睡;午餐等。

  家长学校教师考核制度 8

  为贯彻落实《东台市中小学教师教学基本功训练与考核实施方案》,建立我校教学基本功扎实的教师队伍,提高办学质量,实现学校可持续发展,特订立本制度。

  一、建立校本培训制度

  每学年开学前进行三天以上的校本培训,培训以新课程标准、考试说明及学科试卷、东台市中小学教师教学基本功训练达标要求及考核办法等内容为主,所有参培人员均需完成书面材料。

  二、实施教学基本功训练制度

  1.每学期学校按备课组、教研组、教导处组织上好三级教研课,每位老师至少2节。备课组、教研组要组织编写教案,口头交流教学设计,限时完成教案的编写,以期符合设计基本功的要求;上课以后及时组织评课,不断形成评价能力;

  2.每学期进行一次课件制作的培训,组织设计与制作的指导,特别是同事之间相互学习和过程性的训练;

  3.每学期以教研组为单位组织一次试题命制和质量分析的现场专题训练;

  4.每学期教导处组织一次教学论坛,在人人撰写教学论文的基础上组织交流和评选;

  5.人人开展教学课题和教学理论的.研究的训练,完成教学六认真中规定的读书笔记的字数,不断提高质量。

  三、实施教学基本功考核制度

  1.实施过程性考核。每学期正常考核记载教师的训练计划、训练时间以及在备课组、教研组的研训质量;

  2.实施终结性考核。每年春学期学校考核小组集中将教师的六项考核指标进行分解量化积分考核。

  3.在全校考核的基础上,每年春学期结束后10天内上报参加市局考核的教师名单。

  四、实施教学基本功考核奖励制度

  教师教学基本功训练是否达标与考核工资挂钩。凡在论文、课题及各类基本功竞赛中获得校级以上奖项的按原奖励办法执行。通过东台市教育局考核的老师实行奖励,奖励办法另定。

  家长学校教师考核制度 9

  为了进一步加强数字化校园建设,打造数字化网络环境,提高信息技术在学校管理、教育教学的应用水平,全面提高教育教学质量。我们根据学校《教师工作考核方案》,特对教师信息技术应用情况作具体的考核规定。

  一、具体考核细则:

  1、电化教育:

  (1)正确使用多媒体进行辅助教学,要有相应的课件和教案。运用课件的课时数应达到15%以上。学科覆盖率为100%。

  (2)有效地进行信息技术与学科教学的整合。语文学科每月至少使用一次网络教室,其它学科两月至少使用一次网络教室,并有相应的网络课教案,有使用记载。

  (3)班级多媒体设备能正常使用,课堂使用率达80%以上,并有相应的记录。

  2、信息技术:

  (1)积极参加学校和上级组织的信息技术培训,参与率和合格率为100%。

  (2)根据教材的'需要,认真制作课件,要有一定数量的自制课件。积极参加上级组织的课件评比,并能获奖。

  (3)积极运用网络进行办公。使用网络进行集体备课、教研和班级管理。使用好学校网络资源库,为提高教育教学质量服务。

  3、课题研究:

  (1)积极参加电教课题研究活动,有记录。

  (2)每学期完成一节高质量多媒体教学汇报课,完成一篇高质量的电教论文,并积极参加上级的各项评比活动。

  4、设备维护:

  (1)班级电教设备摆放位置正确、环境干燥清洁。

  (2)节约用电,合理使用电教设备。

  (3)屏幕及时收回,洁白无尘。

  (4)所有的电教设备借用必须有借用手续,学期结束或使用结束及时归还。

  二、考核办法:

  1、成立考核小组。由教导处领导和各年级组长组成。

  2、每月对每位教师的信息技术应用情况进行考核。考核结果与月浮动工资挂钩,并及时反馈。

  3、采取教师自评、年级组初评和学校评定相结合。

  家长学校教师考核制度 10

  为深化学校内部管理,激发教师工作积极性、主动性和创造性,提高教育教学质量,特制订大新中心小学教师评优评先制度。目的:旨在表彰先进,树立榜样,推动工作。

  一、评比原则

  1、体现公开、公平、公正原则,真正把教职工中的优秀分子推荐出来,发挥其示范带头作用。

  2、在同等条件下,评先评优向一线任课教师倾斜。

  二、评优评先名额分配

  1、评优评先名额按教育局及学校教代会讨论通过后的名额分配数额确定。

  三、评比办法

  1、公开评优条件和名额,坚持个人自愿和实事求是原则。

  2、各教研组在民主评议的基础上可以提出推荐名单。

  3、在材料齐全的情况下,经校评优领导小组(评优小组由校领导班子成员和教师代表组成)研究后择优报上级部门。

  4、经考核不存在否决性情形同时又具备必备条件的教师,结合教职工民主测评结果、领导班子测评结果,经评优评先领导小组议讨论决定推荐名单。(评优实际操作以考核年度组织部文件为准、先进工作者以当年度教育局教研室文件为准)。

  5、将评选结果在全校内进行公示,在无异议后,由主管领导上报至上级主管部门。

  四、评优评先否决性条款

  1、评优评先采取师德一票否决制。凡是有违背师德情况的教师,取消评优评先资格。

  2、当学年受到上级行政部门通报批评及以上处理者。

  3、当学年中被认定为教学责任事故的`有关责任者。

  4、当学年学生评教师、家长评教师活动中满意度最低的教师,且反映情况属实者。(学校定期开展评学评教活动)。

  5、病事假年度累计30天及以上者。

  6、一学年旷工半天以上者、政治(业务)学习一学年累计缺席3次(含3次)者(因公请假外出、学校安排工作需要或临时性任务除外)、学校布置的工作不能按时完成者、一学年累计迟到早退12次(含12次)以上者。

  7、不能积极参与学校组织的“课内比教学”及各类教学教研活动者不能参加当年的年度考核评优及先进称号。

  8、不服从学校工作安排教师不能参加当年度考核评优及先进称号。

  9、不认真参与家访活动,不能与家长较好沟通的不能参加当年度评优及先进称号。

  10、从事有偿家教经查实后不能参加年度考核评优及先进称号。

  家长学校教师考核制度 11

  一、教师培训:

  1.新教师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。

  2.新教师课培训合格后,进入为期2个月试用期.,试用期满后签订劳动合同。

  3.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。

  4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及课实际演练。

  5.新教师在实习期满,经教学部考核通过后正式进入教学部。

  二、教师入职:

  1.新教师入职时应持相关资料复印件及原件到人事主管处办理入职手续。

  2.提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件1张,学历复印件一份,由公司统一发放工号牌,办公用品等。

  3.到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。

  4.新教师入职后试用期为2个月。

  三.教师转正

  1. 2个月后转为正式教师,由个人填写转正申请由主管教师签字交人事部计算薪水。

  2.新教师如在试用期工作不合格,不符合正式教师标准,试用期将顺延或辞退。

  3.新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。

  4.新教师试用期满,经教学部主管考核合格后,转为正式教师。

  5.转正考核要求:

  A、家长对教师上课情况的评价。

  B、问题解析,包括家长问题。C.对工作的`认同感及学习态度,创新能力和表现力

  四.教师离职

  1.教师合同期满正常离职,校方将提前一个月通知教师,教师决定是否与学校继续签定合同。

  2.合同期内教师如无正当理由不得离职,如教师在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约金3000元整。

  3.教师如因特殊原因必须离开长春方可提请离职,离职须提前一个半月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。

  4.教师离职前工作交接:

  A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。

  B、与新带班老师共同上课至少3次,做好交接。

  C、教材及教学用具完整归还。

  5.教师工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。

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