艺术培训机构管理制度（通用13篇）
在发展不断提速的社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的艺术培训机构管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
艺术培训机构管理制度 1
1、课堂教学管理，所有任课教师应在上下课做好签到签退作。
2、所有任课教师要严格按照功课表上课，每次上课需提前10分钟到校。故迟到（5分钟以内）扣除本课时费10％，5分钟以上扣除本课时费20%。
迟到15分钟以上（包含15分钟）或故旷课不享受本课时费，并倒扣本课时费100%。
3、所有任课教师要维持好的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师故离开教室，学反映强烈者本中将视情况给予警告或扣本课时费10%。
4、任课教师要保证学期的教学进度，保证在规定的时间内完成教学任务。
5、任课教师要保证教室卫，下班离开前要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。
6、教师要为师表，严于律；穿戴整洁，发式适合，端庄，上班不化浓妆，佩带饰适度，男教师不穿背和短裤，应符合职业份。（特殊情况除外）
7、上进课堂要精神饱满；未经本中相关负责允许不能随意调课、停课；不能默许或随意带外来员旁听课程。上课时发现没有请假未到的.学，课间必须及时告知客服员。严格上课纪律，做到上课时不迟到，不会客，不接电话(特殊情况例外)。
8、师不许体罚或变相体罚学；要注意保护学尊；课上课下要保证学的安全；要善于发现安全隐患并即动予以排除或寻求解决办法。
9、课上要充分调动学的积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒。教学思路要清晰，
10、不接受家长馈赠，不得向家长索取物品，不得在任何节假暗学送礼。全职员在本职作之外，若有从事其他相关作应及时告知本中。
艺术培训机构管理制度 2
(一)教师的聘任
1、兼职教师的应聘条件:
⑴、坚持四项基本原则，遵守教师行为规范。
⑵、须具备大学本科以上学历，并具有相应的《教师职业资格证书》或具有中高级职称的专业技术人员。
⑶、能胜任所授课程的教学任务;
⑷、一般应具有两年以上教学经验或实践性教学环节的指导经验;
⑸、身心健康，能确保正常教学;
⑹、在京有稳定的工作单位或在京有固定的居所。
2、应聘程序:
⑴、应聘教师应出具本人身份证、毕业证、职称证、教师职业资格证等能代表其水平能力的证书原件及复印件，并认真填写教师登记表;
⑵、应聘教师签订教学协议书;
⑶、按学校规定颁发教师聘书，聘期一至两年，或根据课程安排阶段性聘任。
3、受聘教师基本要求:
⑴、遵守国家法律法规，严格遵守学校有关规章制度。
⑵、自觉维护学校的形象、信誉和整体利益。
⑶、遵守职业道德、为人师表、衣着得体、热爱学生、尽职尽责。
⑷、自编或选用规定的教材要认真备课全心身的讲课，力争最优的教学成果。
⑸、不得在本学校中从事与教学无关的商业活动如:推销教材、书籍和为他校招生。
⑹、要与学校建立有效的通讯联系，联系方式变更要及时备案。
(二)教师的'权利
1、教师受聘期间享受聘任协议规定的权利和义务。
2、教师应按劳取酬，教师对报酬提出异议，属于正常情况，可以与学校协商解决。
3、学校有关部门和人员，为教师的教育教学活动创造条件，提供方便。教师有权要求有关部门和人员配合、支持自己的工作。
4、教师有权对学校领导、各部门和管理人员提出批评和建议。学校对教师的批评和建议，应高度重视并认真解决。
(三)教师的责任义务
1、热爱教育事业，教书育人，言传身教，为人师表。既要管教，又要管学、管思想、管作风，努力培养社会主义事业的建设者和接班人。
2、熟悉所任课程的教学大纲和教材，合理安排教学进度，全面兼顾教学的各个环节，保证教学质量。
3、依据教学要求和学生的特点，认真备课，不断改进教学方法，突出重点，因材施教，不满堂灌，不照本宣科。
4、要重视讲、练结合，贯彻精讲多练，分析题型、题式，布置作业，进行模拟考试，认真批改作业，做好试卷分析。
艺术培训机构管理制度 3
1、服从学校管理，遵守学校规章，按时上课、下课。参加集体活动，积极维护学校的正常秩序。任课教师有特殊情况不能按时上课，代课老师由个人联系解决，{工资按中心标准}。
2、按照大纲要求和教研组制订的进度计划，按时完成任务，努力提高质量。
3、遵循规律，贯彻原则。进行教改实验，努力培养学生的创新精神和实践能力。
4、按照教导处教研组的统一安排，积极组织和辅导学生开展学科课外活动开阔学生的视野，激发学生的`学习兴趣，发展学生的智能。
5、不断提高师德修养，热爱学生，为人师表。
6、认真做好中心分配的其他工作，如竞赛辅导、课外研究小组等工作，设备在过程中按实际需要计划报请董事会添置。
艺术培训机构管理制度 4
为规范本单位财务收支，加强运营过程中资金的管理，保障各股东的切身利益，特编制以下与财务相关的规章制度：
一、学费的收缴
1、每一学员的入学必须开具财务收据：购买专门的财务收据，按照收据编号逐一开具，一份收据对应一个学员，信息填写时需写清学员姓名、所报课程、支付方式（现金、微信、支付宝等）、交款日期、金额（大小写需一致），并由交款人与收款人签字。
2、收据共三联，白色联次由前台销售留存，粉色联次交给交款学员，黄色联次交财务入账。
3、收款方式管理：除现金收款外，设置公户外的单独银行卡并绑定pos机、申请独立微信、独立支付宝账号，用于学费的收取。
4、前台销售每天根据收据登记销售台账，完善学员信息（包括收款方式等）。
二、资金的管理
1、现金管理：购置小型保险柜，每天将现金存入保险柜中，每三天将收到的现金存入银行并打印银行存款凭单。（可视业务情况进行存款时间的调整）不得坐支现金。
2、银行存款的'管理：每收入一笔款项，打印网上银行回单，留存好交由财务入账；每月月底打印当月银行流水和银行对账单，统一核对当月账务。
3、支付宝管理：每收入一笔款项，手机截图支付宝收款凭证，留存好交由财务入账；每月月底在电脑版支付宝打印当月资金流水。
4、微信管理：每收入一笔款项，手机截图支付宝收款凭证，留存好交由财务入账，截图当月最后一天账户余额。
三、资金支付的管理
1、遵循内部牵制制度：资金支出由培训中心经理负责审批签字，合伙人中财务负责人掌握银行卡、支付宝、微信，每笔款项必须有经理审批签字、财务负责人复核后予拨付。
2、完善资金支出审批制度：1000元以下资金支出由培训中心总经理负责审批，1000元以上资金支出需由股东共同审批方能支付。
3、费用报销流程：各项采购及支出需由经手人获取报销凭据，如：发票、对方盖章收据；购买经费支出报销单，由经手人填制并将报销凭据贴于报销单后侧（需标明付款方式），交由总经理审批签字后支付款项（超过1000元还需股东签字）
四、物资管理
1、设置固定资产台账，将本公司的固定资产全部登记造册，将资产的管理落实到人，每半年盘点一次，若丢失，由责任人负责赔偿，
2、设置物料管理收发台账，对物资的收发进行管理，节约物料成本，避免物资的浪费，每半年盘点一次，若损失查找原因，责任到人。
五、财务核算管理
1、每月的会计核算期间为每月自然天数，如（1月1日至1月31日）。
2、每月10日前结算清上月份账务（可约定），如2月10日前结算1月账务。
3、每月结清上月账务后，为方便管理，需将支付宝、微信上月余额全部转入银行卡中。
4、会计需及时装订会计凭证与会计账表。
艺术培训机构管理制度 5
一、课堂教学管理
1、所有任课教师应在上下课做好签到签退工作。
2、所有任课教师要严格按照功课表上课，每次上课需提前10分钟到校。无故迟到（5分钟以内）扣除本课时费10％，5分钟以上扣除本课时费20%。迟到15分钟以上（包含15分钟）或无故旷课不享受本课时费，并倒扣本课时费100%。
3、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师无故离开教室，学生反映强烈者本中心将视情况给予警告或扣本课时费10%。
4、任课教师要保证一学期的教学进度，保证在规定的时间内完成教学任务。
5、任课教师要保证教室卫生，下班离开前要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。
6、教师要为人师表，严于律己；穿戴整洁，发式适合，端庄大方，上班不化浓妆，佩带首饰适度，男教师不穿背心和短裤，应符合职业身份。（特殊情况除外）
7、上进入课堂要精神饱满；未经本中心相关负责人允许不能随意调课、停课；不能默许或随意带外来人员旁听课程。上课时发现没有请假又未到的学生，课间必须及时告知客服人员。严格上课纪律，做到上课时不迟到，不会客，不接电话(特殊情况例外)。
8、老师不许体罚或变相体罚学生；要注意保护学生自尊心；课上课下要保证学生的安全；要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。
9、课上要充分调动学生的`积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒。教学思路要清晰，
10、不接受家长馈赠，不得向家长索取物品，不得在任何节假日暗示学生送礼。全职员工在本职工作之外，若有从事其他相关工作应及时告知本中心。
二、请假制度
1、调课应提前一天告知本中心安排调课，每超过一次扣本课时费10%，具体调课时间由本中心决定，教师应无条件配合。
2、请假分公假、事假和病假。事假和病假不享受课时费。
三、学生安全工作
1、课堂中，如遇学生安全事故，任课教师必艺术培训中心管理制度须第一时间通知本中心负责人，由负责人告知家长以便处理。
2、课堂结束后，教师清点本班学生，未被家长接走的学生应告知本中心工作人员，安排妥善后，方可离校。
艺术培训机构管理制度 6
一、考勤制度
1、考勤范围包括：会议、训练及要求各团员参加的相关活动。
2、各队建立记录薄，各队长负责记录每次活动的考勤及活动情形。
3、各项活动一般不准请假，如果实在有事，请假者须向相关负责人提交正式请假条，假条由相关负责人及主管副团长共同签字后方能生效，如果没有正式假条或未经签字，则请假一律无效。一个月内请假超过三次者，迟到超过三次者，旷会超过三次者分别予以警告甚至清退。
4、每月在团内公布一次考勤制度，一学期有严重违反该制度者不能参加团内评优。
5、每学期初进行新团员证的发放和老团员证的注册，由办公室负责。
6、对违反纪律的团员，艺术机构管理办公室本着公平公正的精神，按错误性质和情节严重给予批评教育，情节严重者取消评优资格。
二、奖惩制度
1、凡入团满三个月的成员，均可参加艺术机构的评优评奖，院团委授予“艺术机构优秀团员”称号，评优比例为团员人数的相关比例。
2、艺术机构团长、副团、各负责人及办公室主任可根据学生手册来加分，其他团员根据参加活动情况及获奖情况酌情加分。
3、对于表现突出的艺术机构干部，经院团委批准后授予“艺术机构优秀干部称号”。
4、艺术机构建立社团活动记录档案，对活动参加情形和其他方面的表现予以记载，团内要严格考勤制度，积累考评结果，进行年终分队及小我总评，每学年末评出优秀团员，优秀分队长，优秀艺术分队，考评成就较差成员可是水平警告，情节严重者予以开除，凡因小我表现影响整体义务完成或对学校、艺术机构形象造成损害者将视情节轻重给予相应处理。
5、一学期内缺勤四次以上的（不包括四次）、入团不超过三个月的。违反校纪校规的或因小我缘故原由损害艺术机构名誉的成员，不能参加团内评优。
三、管理制度
1、天使艺术机构实行团长负责制，团长必须对艺术机构的工作进行同一规划和放置并与四位副团共同参与团内事务的'重大决策。
2、副团长负责组织协调各部门的各项工作，参与各项活动的组织、策划并对日常事务进行统筹规划。
3、各组负责人负责统一安排本组的工作，并与其他部门保持密切联系，定期向分管副团长汇报工作。
4、每半个月由团长副团组织召开一次全体负责人会议，各组组长副组长都务必到场，对近期活动进行总结，并商讨有关艺术机构的相关事宜。
5、每个月由团长副团召开一次全体团员会议，增进各部门的交流与沟通。由各组负责人商讨制定近期的节目训练安排。
艺术培训机构管理制度 7
艺术培训机构员工管理制度是指为了规范和管理艺术培训机构员工的行为和工作，保证机构的正常运营和发展，制定的一系列规章制度和管理措施。以下是一个可能的艺术培训机构员工管理制度的内容：
1、员工招聘与录用
—设立招聘岗位和职位要求。
—通过面试、考核等方式选拔合适的员工。
—签订劳动合同并办理入职手续。
2、员工岗位职责
—明确员工的岗位职责和工作目标。
—制定工作流程和标准，确保员工按要求完成工作。
—定期评估员工的工作表现和业绩。
3、员工培训与发展
—提供必要的'培训机会，提升员工的专业技能和知识水平。
—制定个人发展计划，帮助员工规划职业发展路径。
—鼓励员工参加行业内的学术交流和培训活动。
4、员工考勤与请假
—设立员工考勤制度，明确上班时间和加班要求。
—规定请假制度和流程，员工需要提前申请请假并经过批准。
5、员工薪酬与福利
—根据员工的工作表现和职位水平，制定薪酬和奖励政策。
—提供员工福利，如社保、公积金、年假等。
—确保员工的工资按时发放，并有明确的薪酬调整机制。
6、员工纪律与行为规范
—制定员工纪律和行为规范，明确禁止的行为和违纪处罚措施。
—建立投诉处理机制，及时处理员工之间的纠纷和投诉。
7、员工离职与解除劳动合同
—确定员工离职的程序和流程。
—根据法律法规和劳动合同规定，处理员工解除劳动合同的事宜。
艺术培训机构管理制度 8
一、建立完整的群众艺术馆机构
在群众艺术馆当中。最为主要的一个部门就是培训部，培训部在一定程度上发挥着巨大的作用。伴随着长期以来的努力工作，其为国家培养出了很多的业余文艺先锋者，这些优秀的文艺人员在文化道路上做出了很多贡献。尽管如此，但是艺术馆的培训人员还是很少，不能够满足大规模培训人才的需求，还有一些培训人员的素质不算太高，没有办法真正的培养人才，不能真正起到辅助的作用。而且，因为其培训部门的不稳定性，培训地点变更频繁的现象时有发生，导致课时不连续性的状况等，这些都严重的影响到了艺术馆培训功能。
就此对于这些问题进行了分析，笔者结合了相关资料，进行了分析和研究发现必须要建立相对应的专业的艺术馆培训机构。只针对于群众培训的一个部门，需要完善其管理机制，规模不需要太大，但是设备必须要齐全，要有相对应的日常管理机构，能够开展一系列的培训工作。要进行系统的培训工作，如果没有一个完整的组织机构，就会导致很多不必要的现象发生，比如说培训缺乏一定的连贯性，培训效果不理想。
没有完整的培训机构，培训缺乏常态机制，对于个人来说不能够很好的解决在教学过程中所出现的问题，会出现互相推卸责任的现象，然而本段落所提出来的相对独立，可以积极调动培训部门员工的积极性，让每一个学员都献策献力，以期能够让培训机构更具有实践性，使得方式更加科学。
但是对于以上所提出来的几点，宁德市艺术馆就做的非常好，其培训机构非常完善，在20xx年的时候举办了宁德市新春音乐会，其相处项目囊括了演出有舞蹈、演唱、钢琴演奏等多个节目。这足以说明培训机构是否健全的重要性。
二、健全培训机构队伍
建立了相对独立的培训机构，就要完善培训机构的人员，在以往的培训机构当中其在编制的人员少的可怜，根本不能够进行大规模的培训工作。所以说领导构要及时的进行人员的安排工作。使培训工作能够有条不紊的进行着。包括专业培训团队方面，主要是指要建立一个高素质的教师队伍，其群众文化包括了方方面面，然而教师其是其中掌握知识最多的一个成员。面对各种各样的培训对象，可能很难满足所有人的要求。这个时候，必须要建立一个完善的人员团队，要求各个方面都涉及到不缺失人才。将专职和兼职的状态并存，既能够满足长期培训的需求，又符合短期培训的标准。这样就能够合理有效地利用资源，从而减少不必要的成本。
三、建立素质过硬的教师队伍
对于培训机构来说，要建立完善的.教师队伍。要求教师队伍专业化，群众的文化需求是多层次的，很多学生到这里进行学习就是为了提高自己的专业知识和技能，比如说音乐、文化和舞蹈。要求教师不能够单纯的进行理论知识的讲解，否则根本就没有办法满足学生的需求。其次要求教师队伍的年龄应该呈现出一个年轻人以及老年人齐备的状态，要求教师队伍动态化。就是说要根据社会的需求把握其中所出现的问题，要从社会中引进相对应的人才，要求对临时招聘人员进行考核工作，从实践检验其工作能力。
四、坚持以人为本与时俱进的理念
坚持以人为本，以服务社会为基本核心理念，以满足群众的需求为主要出发点，其办学理念要跟得上时代的脚步，以培养人为主要目的，以人的发展，人的需求为根本思想。坚持以人为本的发展目标，坚决杜绝坚持以物为经济基础进行发展。其次应该以培训机构中大多数人的想法为主。社会的发展取决于大多数社会人员的发展，其发展结果是大多数人呈现出来的。所以说，伴随着社会的进步和发展，要保证每个成员的尊严问题。保证每个社会成员的潜能能够得到相应的发挥，让社会成员的基本需求，在不断地培训过程中得到满足，保障其生活水准的提升。就像某个哲学家说的一样，就应该以牺牲小部分人的利益而满足大部分人的利益为主。使得大家能够共同享受这种过程。只有坚持以人为本的中心思想，才能够保证群众文化更加完善。
五、结语
总而言之，群众艺术馆的培训工作是非常重要的，其培训职能是否能够真正的发挥出它的作用，是受到很多因素影响的。对于每个组成部门以及构成来说，每个环节的程度的好与坏，都直接影响到了培训的效果。所以，要致力于坚持以人为本的信念，坚持科学发展观的核心理念，真正的扩大师资队伍，把握其师资队伍的教学质量，更好地进行群众的培训工作。
艺术培训机构管理制度 9
我国已把文化产业作为新的利润增长点和重要的支柱产业，集中力量优先发展，并提出要从制造大国变为设计（创造）大国。国家“十二五”发展规划提出加强文化产业基地和区域性特色文化产业群建设，鼓励扶持少数民族文化产品创作生产[1]。《文化部关于加快文化产业发展的指导意见》提出，繁荣美术创作，促进当代艺术品产业健康发展，支持传统工艺美术面向市场，鼓励工艺美术技艺创新。大力发展平面、外观、工艺美术、雕塑、服装及展览设计，提升设计创意能力和水平。推动艺术创意和设计业与其他产业合作，提高其他产业的文化内涵和审美效果[2]。党的十七届六中全会做出了《深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》[3]。这就为艺术设计专业人才培养和就业提供了广阔的前景。
一、专业建设思路和人才培养目标
人才培养总目标：提升一种核心能力—创意能力；练就两项基本技能—设计与制作技能；提高三个必备素质—艺术修养、职业道德、创新精神；实现四个完全对接—能力与岗位需要对接、技能与就业方向、素质与企业要求、知识与未来发展对接。
二、人才培养模式创建
摒弃传统的单一课堂教学方式，创设“工作室”制人才培养新模式。即以“创意能力”培养为核心、以“设计技能与制作技能”培养为主线，以提高“艺术修养、职业道德、创新思维”为基本要求，参照企业文化产品生产和师傅带徒弟的工艺流程，改变以前从学习美学基础课程到学习设计创意到设备操作和施工训练的培养过程，重新调整能力培养顺序：从操作、制图技能到专项创意、设计能力再到整个项目的策划管理、创意设计的综合能力的培养。
按此培养程序，以工作室作为项目承载主体，将大量真实案例引进课程，采用任务驱动教学模式，将学生三年的学习分别在校内工作室或企业这两种情境中进行，采用不同培养方式来完成。第一阶段以培养学生基本设备操作、软件操作技能为主，进行职业素质教育、职业发展规划引导，将职业养成教育融入基本操作技能训练，为其职业能力的形成奠定基础。第二阶段以校内实训室实训为主，工作室为辅，在对基本操作、制作过程掌握的基础上，提升学生创意设计能力，从企业及工作室平面设计师岗位从事的经常性工作任务中提炼需要创意的简单化项目，按照工作室项目运作流程或企业项目设计的具体要求将课程学习和项目实训结合进行，完成学生专项创意设计能力的培养，同时继续将职业养成教育融入创意设计项目训练。第三阶段主要以工作室（或合作企业）为主，在学生具备专项创意设计能力的基础上，提升学生综合项目策划、管理与主持创意、设计的能力，承接真实的、综合性的设计项目，完成设计项目生产性实训和职业资格岗位适应性训练，使学生至少获得1种职业资格证书，继续将职业养成教育融入综合能力训练。
三、课程体系构架与课程建设
（一）课程体系构架
根据对各专业方向企业岗位设置情况的调研，确定通过“基本制作与制图技能—创意设计能力—项目综合执行能力”的三层次能力递进课程体系，完成专业岗位工作能力的培养。依据职业岗位要求，参照企业培养人才的过程，分专业方向将专业课程按岗位能力层次需求进行划分，构建符合人才培养目标，并具有专业特色的三层次能力递进课程体系。
为拓展学生的职业技能和综合素质，培养学生可持续发展能力和职业迁移能力，突出模块式课程体系职业性的特点，增加拓展能力模块，开设职业迁移方向课程作为选修课，并把技能、知识、态度有机结合，融“教、学、做”为一体，将职业道德与素质教育、企业文化教育贯穿在整个专业能力培养过程中，努力培养具有良好职业道德、较强专业技能和可持续发展的高端技能人才。
（二）课程建设
1、优质专业核心课程建设。将《CORELDRAW》、《企业视觉识别系统设计》、《手工砚制作技术》建成工学结合的优质专业核心课程；将《室内效果图表现技法》、《精雕设计软件及雕刻加工工艺》建成工学结合的优质专业核心课程。
2、精品课程建设。将《平面广告设计与制作》建成院级精品课程；将《摄影》建成院级精品课程，将《PHOTOSHOP》建成省级精品课程。
3、教材与配套课程网络资源建设。编订《PHOTOSHOP》、《平面广告设计与制作》教材；编制《手工砚制作技术》、《企业视觉识别系统设计》、《CORELDRAW》、《摄影》、《精雕设计软件及雕刻加工工艺》、《室内效果图表现技法》等课程的配套课件和网络资源。
针对各专业方向的艺术素养课程改革，建设《造型基础》、《色彩基础》、《快速表现技法》等课程的特色教材，编写配套课程设计资料。
四、实训条件建设
以开放性、共享性、示范性为目标，以设计与制作核心能力培养为主线，坚持“先进性、实用性”并重的原则，新建电脑雕刻实训室、计算机实训室三个、产品包装实训室、装饰施工工艺实训室等实训室，扩充完善已有的摄影实训室、漆艺实训室、雕塑陶艺实训室、非线性编辑室、图形图像实训室等；大量补充建设校外实训实习基地。
五、教学质量监控体系建设
（一）构建“工作室”制教学模式下的教学质量监控体系
按照艺术设计类专业人才培养目标，有效地进行研究、组织、管理和实施教学，不断探索，通过规范实践教学的各项工作，强化实践教学的科学管理，建立一套行之有效的“工作室”制教学模式下的.教学质量监控体系，提高艺术设计专业实践课程的教学质量。
（二）建立“工作室”制教学质量监控组织保障机制
“工作室”制教学质量监控组织保障体系包括管理机构和监督机构两大部分，在学院教学质量监控管理体系的架构下，成立由系主任、教研室主任、实训中心、教务秘书组成的教学质量管理小组，对工作室日常承接的项目设计作品进展情况和教学成果质量进行监控；邀请学院领导、教务处、督导组等专家，通过项目设计中期汇报会、作品展示等方式，定期分析“工作室”制教学模式实施过程中的问题。同时通过召开学生座谈会，教学信息员及时了解“工作室”制教学过程中所存在的问题。
（三）强化教学质量监控管理中过程管理和目标管理
强化过程管理和目管理，加强在教学中自我管理与自我约束，为增强自我发展能力和提高人才培养质量提供一定的保障。教学过程结束，进行终结性评价和反馈，最终形成科学的教学质量监控评价体系，优化教学过程，提高教学质量与人才培养水平，为学院“工作室”制教学模式下的教学质量目标提供保障。
（四）建立专业教学质量监控体系的保障与激励机制
根据办学特点，结合实践教学实际，及时制定“工作室”制教学模式改革的系列教学质量监控管理规章制度，主要包括专业教学团队建没制度、教师激励机制、教学评价标准、专业成绩考核评价办法等规章制度。以保障“工作室”制教学模式的顺利进行，使制度能充分调动“工作室”主持人的积极性，促进学生参与的积极性，使教学质量监控与保障体系做到有章可循。
（五）创新专业教学质量考核评价方式
根据专业“工作室”制教学的特点进行深入研究，探索出符合“工作室”制教学模式自身持点的教学质量评价体系。建立就业（用人）单位、行业协会等利益相关方共同参与的第三方人才培养质量评价制度，通过组建企业和院校专业教师共同组成的评分小组，实施考、教分离，大力推进专业试题库建设。
（六）强化就业顶岗实习质量监控
在实现学校与企业、学校与学生家长、学校与学生本人进行全面接触的同时，通过企业、学生家长和学生本人等多个触角对学生顶岗实习情况实施全面监控。一要检验学生在校学习期间是否很好的掌握了相关理论知识，是否能够学以致用；二要检查用人单位是否以培养人才为目标，真正能够把学生在学校里学不到的东西倾囊相授；三要实现学校、学生家长和用人单位全方位对学生进行监督管理，以帮助学生提高就业顶岗实习的学习质量、工作质量和就业创业能力。
艺术培训机构管理制度 10
第一章 总 则
第一条 为规范艺术培训机构的管理行为，提高教学质量，保障学员权益，制定本制度。
第二条 本制度适用于艺术培训机构的教学和管理活动。
第三条 艺术培训机构应当依法经营，遵循市场规则，保障学员资金安全，实行公示制度，接受监督。
第四条 艺术培训机构应当建立健全管理制度，确保教师的专业素质和教学水平，保证培训的有效性和学员的安全。
第二章 教学管理
第五条 艺术培训机构应当具备符合国家教育主管部门的相关资质和条件；拥有足够的师资力量，确保教学质量。
第六条 艺术培训机构应当制定科学有效的教学计划，明确教学目标和考核方式。
第七条 艺术培训机构应当维护学员的知情权，确保学员了解自己的培训情况、学习进度和成绩情况。
第八条 艺术培训机构应当制定教师的考核制度，定期对教师进行教育培训和业绩评估，提高教师的教学能力和专业素养。
第九条 艺术培训机构应当建立健全师德师风建设，加强对教师的日常管理和学术指导，提高教师的职业道德和教学能力。
第十条 艺术培训机构应当制定学员的奖惩制度，依法处理学员的违纪行为，保证教学秩序。
第十一条 艺术培训机构应当建立学生档案，及时记录学生的学习情况和成绩，为学生的评价和发展提供依据。
第三章 学员管理
第十二条 艺术培训机构应当接受招生监督，公示招生条件、要求、费用等信息，确保学员知情权。
第十三条 艺术培训机构应当制定学员的入学考试制度，确保学员的能力和适应程度。
第十四条 艺术培训机构应当建立学员信息管理制度，保障学员个人信息的安全和隐私。
第十五条 艺术培训机构应当制定学员的学习计划，确保学员有合理的学习时间和内容。
第十六条 艺术培训机构应当制定学员的评价制度，定期对学员进行成绩评估和综合评价。
第十七条 艺术培训机构应当建立家长沟通机制，及时了解学生学习情况和家庭情况，提供必要的教育指导和帮助。
第十八条 艺术培训机构应当保护学员的合法权益，对学员的意见和建议进行及时回复和处理。
第四章 课程管理
第十九条 艺术培训机构应当制定详细的课程设置和教材选择规范，确保课程的科学性和实用性。
第二十条 艺术培训机构应当制定课程的教学计划，明确课程的教学目标和内容。
第二十一条 艺术培训机构应当建立课程考核制度，对学员的`学习成果进行评价和认定。
第二十二条 艺术培训机构应当定期组织和开展丰富多样的学科活动，提高学员的综合素养和实践能力。
第五章 安全管理
第二十三条 艺术培训机构应当制定安全管理制度，做好安全防范和应急预案。
第二十四条 艺术培训机构应当完善场地设施和器材设备，确保学员的安全和学习环境的良好。
第二十五条 艺术培训机构应当制定学员的行为规范，禁止学员进行违法和不良行为。
第六章 资金管理
第二十六条 艺术培训机构应当建立规范的资金管理制度，保障学员缴费和退费的安全和便利。
第二十七条 艺术培训机构应当公示培训费用的收费标准和项目，确保学员知情权。
第二十八条 艺术培训机构应当规范经营行为，不得违法收取费用或变相收取费用。
第二十九条 艺术陪训机构应当按照相关规定缴纳税款，确保经营合法性。
第七章 监督和督导
第三十条 艺术培训机构应当接受艺术主管部门的监督和管理，配合相关部门的检查和考核。
第三十一条 艺术培训机构应当建立学员和教师的申诉机制，及时解决学员和教师的投诉和纠纷。
第三十二条 艺术培训机构应当定期进行自我评估和管理改进，提高服务质量和管理水平。
第三十三条 艺术培训机构应当加强与相关单位和组织的合作与交流，共同提高教学质量。
第八章 附 则
第三十四条 艺术培训机构应当根据本制度制定详细的具体规章制度，确保制度的落实和执行。
第三十五条 艺术培训机构应当不断完善和改进管理制度，适应市场需求和教学发展。
第三十六条 本制度自发布之日起生效，艺术培训机构应当立即落实并遵守。
第三十七条 对于违反本制度的行为，艺术培训机构将根据情况进行相应处理，并承担相应的法律责任。
第三十八条 本制度解释权归艺术培训机构所有。
艺术培训机构管理制度 11
一、概述
培训被视为人力资源管理的核心任务。我们倡导将员工培训与个人发展计划结合。公司制定个性化的员工发展计划，并根据每个人的成长轨迹提供相应培训。
二、培训类型
涵盖入职培训、技术培训、岗位培训、海外培训及女性员工培训。所有管理人员还需接受管理技能和艺术培训。
1、入职培训：
（1）为期3至6个月，涵盖公司文化、信息系统、业务运作、管理政策等内容，而非特定职位培训。
（2）实施"1—30—60—90培训计划"，即在新员工入职后的第1天、第30天、第60天和第90天开展各具特色的入职培训。
2、技术培训：针对关键岗位员工进行，如沟通技巧、谈判策略、产品知识和推广技能培训。
3、岗位培训：根据不同岗位和级别提供培训，包括岗位技能、管理艺术等。
4、海外培训：旨在培养和选拔高级人才，面向高管人员，主要在沃尔顿学院进行国际领导艺术培训。
5、女性员工培训：公司秉持平等原则，推出"TMAP计划"，针对具有潜力且有意晋升为高级管理层的女性员工。
三、培训方法
我们运用寓教于乐的培训方式，主要包括以下形式。
1、经验式培训：通过故事、游戏、小表演相结合的方式生动展现，帮助学员理解和应用。
2、交叉式培训：鼓励不同部门的员工互相学习，既能精进原有技能，也能掌握新技能，从而增强团队的灵活性和效率。
四、培训成效
我们将重点关注培训师与学员的关系、理论与实践的融合以及强制性与自主性培训之间的平衡，通过"三步培训法"来提高培训效果。
（1）培训前：将理论与实际情况相结合。
（2）培训中：采取集中培训和日常培训相结合的方式。
（3）培训后：加强培训效果监控，并树立榜样。
五、培训价值
我们的培训旨在提升员工职业技能和服务水平，激发团队斗志，塑造优秀的企业文化，培养敬业精神，最大程度满足客户需求，超越竞争对手。
以人为本的员工培训制度
公司推崇“以人为本”的理念，视员工为企业最重要的资产和持续发展的关键。我们高度重视人才，并且积极培养和发展人才，这是我们不断前进的动力和未来成功的基石。为更好地促进员工的进步，公司建立了完善的考核体系，并提供了丰富多样的培训机会，旨在为每位员工规划个人成长路径。
培训
1、新员工入司培训：当您加入公司后，您的部门会安排一位导师为您提供引导和支持，帮助您快速融入团队。此外，人力资源部还将为您安排一次简短的新员工培训，让您了解公司的宗旨、文化以及相关政策。
2、部门业务培训：您的.经理会根据部门的需求制定年度培训计划，为您进行专业的技能培训。这些培训活动既有在职的也有短期脱产的，与实际工作紧密相连，助您成长为部门或领域的佼佼者。
考核
公司拥有科学规范的考核体系，能够有效管理和评价员工的目标与任务，促进双方的沟通与改进。具体考核包括月度考核、季度考核、年终考核等，结果将影响您的月奖金、年终奖金及职务晋升。
晋升与发展
1、晋升：公司重视员工的专业技术能力，为员工提供了通畅的发展通道和广阔的发展空间。我们以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，所有奖励和肯定都是基于您的能力、进展和表现水平。公司也鼓励内部竞争，有时会采取竞聘上岗的方式。
2、职业发展规划：公司会根据您的个人发展目标为您制定职业发展规划，提供跟踪培养、轮岗和自我择岗的机会，帮助您实现个人发展。同时，公司建立的人才储备系统和人才梯队也为您的发展创造了良好的环境。
总之，公司始终坚持以人为本的理念，倾心打造有利于员工发展的环境和平台，期待与您共创美好未来！
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为配合客房各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定此制度。
1、诚实是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的'行为准则。
2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。
3、以工作为重，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。宾馆客房管理制度。以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。
仪容仪表：
1、服务员应保持面容清洁、头发整洁、发型美观、大方。
2、留发后不垂肩、前不遮眼。勤理发、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手洗澡。
3、不留长指甲、不涂指甲油、不使用浓香水。
4、上岗前要化淡妆，不可浓妆艳抹。
5、保持口腔卫生上岗前不吃异味食品，如葱、蒜、臭豆腐等。
6、面带笑容、亲切和蔼、端庄稳重、不卑不亢。
7、工作时间应穿着规定的工作服，穿着黑色工作鞋，工作鞋保持干净。穿着黑色袜子，要求袜子要完好无破损，不准赤脚穿鞋。
8、服务员上岗期间不准佩带各种饰物，如项链、手链、耳环、戒指等。
9、工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。
10、仪容仪表检查不合格罚款首次5元，第2次番倍，当月3次以上罚款50元/次
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一、明确学生教育管理制度的目标
艺术院校教育管理制度的目标如下：
第二，明确学生的研究态度，研究态度对学生的研究能力影响巨大，通过明确学生的研究态度，可以引导学生积极开展教学，改善学生的研究问题，提高学生的艺术研究能力；
第三，认识打听学生的思想观念，学校的教育管理制度主要是针对学生的思想观念进行管理工作，通过认识打听学生的思想观念，可以逐步实施适应学生的教育管理制度，使学生能够通过根据管理制度研究艺术知识。通过认识打听学生教育管理制度的目标，可以依照目标内容逐一落实教育管理制度，使学生能够依照制度内容进行艺术研究，提高学生的研究效果。
二、实行以人为本的教育管理理念
艺术院校在落实教育管理制度时，应当注重以学生为主体制定制度内容，通过实行以人为本的教育管理理念，可以充分发扬学生的个性，使学生能够积极配合制度完成艺术研究。传统的教育管理制度主要是使用强制性语言规范学生的行为，使学生遭到制度的`限制难以实现个性化发展，阻碍学生的研究进步。
故此，为了充分发挥教育管理制度的作用，艺术院校应当改变传统制度的内容模式，尊重学生的主体地位，贯彻以人为本的教育理念，打破传统模式对学生的限制，使学生能够在教育管理制度的影响下，张扬自我提高学生的艺术研究能力。艺术院校在制定教育管理制度时，可以积极听取学生的想法与建议，尊重学生的研究特点，将制度内容与学生思维相融合，使学生能够感受到尊重，从而使学生能够配合制度开展研究。通过实行以人文本的教育管理理念，可以完善创育管理制度，使教育管理制度能够解决学生的问题，提升教育管理制度的实用性。
三、细化学生教育管理制度的内容
艺术院校教育管理制度主要是针对学生进行制定，通过细化教育管理制度的各项内容，可以确保教育管理制度能够为学生提供服务，满足学生的研究需求。
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