家具门店管理制度

时间:2022-10-29 09:52:02 制度 我要投稿

家具门店管理制度

  随着社会不断地进步,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编帮大家整理的家具门店管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

家具门店管理制度

家具门店管理制度1

  一、营业前、营业中、营业后事项

  (一)营业前

  1.开启店门、照明设备、电脑、传真机等,保持电话机畅通;

  2.检查备用零钱是否够用并妥善保管;

  3.检查咖啡、茶叶、茶杯、饮用水等饮用品是否足够;

  4.检查笔、计算器等是否备好并能正常使用;

  5.全面检查卫生;

  6.检查样品陈列是否整齐;

  7.主持晨会,清点人数,检查服装仪容,昨日遇到问题提出并解决,介绍新款推销方法,安排今日重点工作。

  (二)营业中

  1.检查当日商品的陈列和销售情况;

  2.礼貌接待客户,向客户介绍公司商品;

  3.随时检查店面卫生;

  4.检查商品吊卡是否有掉落及破损;

  5.店长要督导营业员做好销售服务态度和礼节等情况,及时纠正营业员工作失误;6.处理顾客投诉,做好售后服务工作。

  (三)营业后

  1.关闭电脑、饮水机、照明设备等;

  2.最后巡视消防安全,锁闭店门离开。

  二、视觉形象

  (一)员工形象

  1.总体要求:得体、协调、整洁、大方、精神饱满。

  2.员工上班须佩戴公司挂牌。

  3.头发干净,梳理整齐,男员工头发不过耳,不得留胡子;女员工头发整洁,不得做奇异发型。

  4.员工上班一律穿工作服(副总级以上及试用期员工除外),周末若无接待和外出工作,可着便装。

  5.上班时间提倡穿正式场合鞋袜,皮鞋亮净。

  6.女员工上班提倡化淡妆,饰物佩戴得当,着装不得过于暴露和夸张。

  7.员工提倡“3米微笑”。

  (二)接待礼仪

  1.客户进出店面适时打招呼、让座,面带微笑,给客人以亲切感。

  2.及时询问客人需要喝什么。

  3.适时地主动向客户双手递名片。

  4.向客户介绍商品时应站直。

  三、陈列管理

  陈列原则:美观、清洁、整齐、协调,具体根据情况而定。

  四、销售管理

  (一)市场调查

  1.调查方法,具体根据情况而定。

  2.市场调查一般包括以下内容:

  (1)调查对象店中卖得很好的货品是什么?

  (2)货品陈列方法有无新鲜意味?

  (3)一般价位定在哪里?

  (4)畅销商品的价格、数量、品质如何?

  (5)有没有使用广告而销售效果显著的商品?

  (6)服务方面有没有优点?《营业的基本要素概论》

  (二)销售计划制定

  1.制定依据根据公司发展战略、历年销售数据、市场行情,结合部门意见共同制定销售目标。

  2.部门根据实际情况,将年度销售目标分解为年、月、周销售目标,并取得公司意见。

  3.拟定销售计划时应注意事项:

  (1)配合已经拟定的销售方针与政策,来订定计划;

  (2)拟定销售计划时,不能只注重特定的消费群体;

  (3)销售计划的拟定必须以店长为中心,全体店员均参与为原则;

  (4)勿沿用前期的计划,或拟订惯性的计划。必须要组合新计划,确立努力的'新目标才行。

  4.销售计划的实施与管理 对于销售计划的彻底实施,店长必须负完全的责任;拟定计划后,要努力施行,并达成目标,计划才有意义。所以,对于销售计划的实施与管理必须彻底;计划切勿随便修正,除非遇到情势的突变,或尽了一切努力,仍无法达成目标时,方可更改。

  (三)报价具体根据情况而定。

  (四)订单处理具体根据情况而定。

  (五)现金、财务管理具体根据情况而定。

  (六)库存管理

  (1)补货

  (2)出货

  (3)保管

  (4)盘点

  (5)帐目

  (七)顾客管理

  (1)顾客资料建立

  (2)顾客意见调查

  (3)顾客投诉处理

  (八)推广管理具体根据情况而定。

  (九)店员培训

  具体可以在中国店长人才网店长论坛栏目交流,导购员绩效必须根据现场问题和公司导向制定,这样才有生命力和激励效果。

家具门店管理制度2

  为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工配合遵守!

  一、工作流程:

  1、整理清洁工作岗位

  2、在守备位置静候顾客(或协助店长做集体公务)

  3、服务热情接待顾客

  4、开具销售单收取定金

  5、通知顾客收取余款(原则上谁签单谁催交余款)

  6、解决顾客售后和疑难问题定期回访 。

  以上流程为导购员基本工作流程,每天要做到日事日清,检查中发现流程上的问题,导购员承担相应责任。

  二、工作时间

  1、门店营业安排:门店实行每周7天营业。由店长安排员工班组,制定排班表。员工每周公休一天,各员工需按排班表上班,不得擅自更改换班。

  2、店面营业时间:早上9:00至下午18:00

  上班:上午9:00――下午18:00(早班每天进门第一件事情开启店面照明灯光、音乐背景、保证灯光的明亮度、音乐的柔和度。各办公设备的检查,保证电话、电脑、传真、打印机等正常使用。以及全店面清洁工作).

  下班:下班前关好所有店面的门、窗、电源、以及不使用的电器。

  注:在关掉电源的同时,请务必记得监控的电源是不能断掉。

  午餐时间:12:00――13:00员工轮换就餐(正在服务客户时,自己调整)

  3、员工休息时间:店面员工每周有一天休息时间。不得在节假日、周六、日安排公休,(特殊情况须报公司批准)法定节假日店面不休息,节假日后进行调休。

  4、店面请假制度:店面员工如有请假,需提前一天书面请假条交于店长并报公司审批,电话请假和临时请假无效(特殊情况除外)

  三、招聘制度

  1、试用:新进员工试用期不超过三个月,试用期满由门店负责人依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由负责人审核批复

  2、转正及合同签订: 转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证,双方必须严格执行。

  3、离职: 员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)

  4、辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利

  5、自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利。

  6、解雇: 工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇, 届时结算工资及福利。

  7、开除: 员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严 重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止。

  三、考勤制度

  1、早上9:00以后到岗者视为迟到(需提前10分钟到岗更换工作服、早餐等,每迟到1次扣10元。

  2、早上10:30以后到岗者按事假半天处理,扣50元。

  3、下班未按正常下班时间离开的,按早退处理,发生1次扣发工资20元。(遇特殊情况须向店长申请)

  4、每月迟到3次视为事假一天,累计扣除1天工资。

  5、无故缺岗或未按班次休假的,视为旷工,旷工1天扣罚3天工资,当月累计旷工2次,作自动离职处理。

  四、礼仪制度

  1、员工必须穿着工作服上岗,并在正确位置佩戴 LOGO。

  2、女员工上岗可化淡妆,不准浓妆艳抹、佩戴过多夸张饰品或涂抹过浓的香水

  3、男女员工不准留过长发型,不许染怪异颜色。

  4、员工的坐立行走及其它肢体动作应符合店面接待礼仪要求,做到落落大方,举止得当。不得在顾客面前做不雅小动作。

  5、接待顾客和接听电话时必须使用礼貌接待用语。

  1: “欢迎光临 家居”

  2: “您请跟我来,请您认真的看一下我们的产品”

  3: “能否请您留下您的姓名和联系电话,以使我们能更好的为您提供服务。”

  4: “我们的工作有什么不周之处,请您多提宝贵意见好吗?”

  5: “谢谢您的光临,欢迎您随时同我们联系,我们将竭诚为您服务,再见!”

  等敬辞及其他礼貌用语。

  6、向顾客介绍商品及交谈时,应注意谈话技巧,不要随意插话,避免与顾客争辩、悖论,要迎合顾客的话语导向附和。

  五、例会、晨会制度

  1、例会

  每周一上午9:00店面全体员工召开周例会,会议内容:

  (1)店面本周销售情况汇总,遗留问题通告。

  (2)员工在工作中遇到的困难,集体协调解决、讨论。

  (3)员工各自汇报工作情况,总结经验教训。

  (4)通报下周销售目标,列出主要目标。

  (5)培训及考核。

  2、晨会

  每日上午9:00店面全体员工召开晨会,会议内容:

  (1)团队操提士气、凝聚力。

  (2)总结前日工作,遇到的困难,集体协调解决、讨论。

  (3)制定当日工作计划,对今日重要事项做培训、铺排。

  六、卫生制度

  1、店面各区域卫生由当日上班员工共同负责。

  2、早班员工到岗后需立即全面检查打扫各区域卫生,清理完毕后需在卫生检查表上签字确认,由店长进行检查。

  3、各区域卫生标准如下:

  七、财务制度

  1、员工收取顾客现金需两人共同清点,复核无误后交财务保管。

  2、收取客户现金时唱收、唱付,保证当场核对无误。

  3、收取支票需执行先入帐、后开票、再送货的原则进行处理。

  4、收取现金时需仔细检查,避免收取残币、假币。如收取假币由当事人负责赔偿。

  5、收取现金数额较大时,必须存入保险箱内或转存公司账户。

  八、安全保卫制度

  1、店面预防盗、抢、骗

  (1)防止偷窃主要以预防为主。商品摆放恰当、人员安排合理,不给偷窃者造成机会。每日下班前仔细检查办公室、库房、门窗是否关闭锁好。

  (2)做好预防抢劫措施。遇抢劫发生要沉着冷静,尽量仔细观察歹徒体貌特征,不要破坏现场环境,及时报警并通知店长及门店负责人。

  (3)提高警惕预防诈骗。收顾客现金应等顾客确认找零后才可将现金收存,收到顾客大钞时应注意钞票上有无特别记号及时辨识假钞,不可因人手不足、顾客催促而自乱阵脚,精神上麻痹疏于防范。

  2、建立健全安全消防制度

  (1)易燃、易爆物品不得带入店面。

  (2)电线、电器、插线板等残旧破损不符合消防要求的,须上报公司及时更换。

  (3)各商品展区、体验区严禁吸烟和使用明火。

  (4)如遇火警须迅速拨110报警,根据实情疏散人员、组织抢救财物。

  九、店面员工基本守则

  1、准时上下班,不得擅自换班,工作时间不得串岗、脱岗;

  2、个人办公用品按规定摆放,不得随意乱丢。发现每次交快乐基金10元;

  3、员工必须穿着工作服上岗,衣领角佩戴好 LOGO;不着工装或衣衫不整者,发现每次交快乐基金10元;

  4、不得浓妆艳抹,佩戴夸张饰品及夸张发型;

  5、工作时间不得聚众聊天、吃零食、看报纸杂志、高声喧哗、嬉戏打闹、睡觉、赌博喝酒等影响公司形象;发现1次口头警告,发现每次交快乐基金20元;

  6、工作时间不得倚靠商品、墙壁或过分放松肢体;

  7、工作时间不得长时间接打私人电话,不得因私长时间会客;

  8、不得在商场游戏、打闹,不得在商场和仓库内吸烟,发现每次交快乐基金50 元;

  9、严格做到无烟商场,发现顾客在商场内吸烟时,必须及时制止,制止过程中注意说话方式,不要与顾客发生冲突或争执;

  10、工作期间面带微笑,不可因个人情绪影响工作,不得怠慢顾客或以消极冷淡态度对待顾客;

  11、注意听取顾客对其他商家所售物品的信息并及时报告店长经理;

  12、开单收款过程中要认真细致,不得涂改(如有写错原联作废,重新开单),在订货合同上写清顾客姓名、产品名称、型号、规格、色号、价格、数量、详细家庭住址、联系电话等,个人开单原则上由本人根据情况按期催交余款,谁收齐余款谁负责立即到会计(经理)处交帐签字;如开单错误或涂改严重每次交快乐基金5元;

  13、当顾客对公司未明文规定的销售方案提出异议时,应请示上级,个人不得擅自主张。一经发现,造成公司经济名誉损失的,个人负全部责任;

  14、顾客从卖场提现货(样品)时,导购员必须先开单让顾客签字后,方可将实物交给顾客并监督货物完整的提离卖场;如少装漏装每次当班导购员交快乐基金20元,并由组装人员负担往返车费;

  15、不得收取顾客礼物,拾取顾客遗失物品要及时上交;

  16、送货时必须填写好送货单交给安装工;点货时必须准确无误,如果疏忽大意。

【家具门店管理制度】相关文章:

门店管理制度01-16

门店的管理制度10-09

门店管理制度07-09

餐饮门店管理制度10-08

门店管理制度范本08-30

门店仓库的管理制度10-27

关于门店管理制度05-13

关于门店管理制度范本04-02

有关门店管理制度10-23

最新门店管理制度范本05-15